wordpress.dearourcommunity.asia

Danh mục: Blog

  • Dear Our Community cùng Ipsos ra mắt Báo cáo Vietnam ESG Practitioner Dialogue 2026: Tiếng nói từ 50 nhà thực hành ESG Việt

    Dear Our Community cùng Ipsos ra mắt Báo cáo Vietnam ESG Practitioner Dialogue 2026: Tiếng nói từ 50 nhà thực hành ESG Việt

    Sáng Thứ Năm tuần này, tại CT Innovation Hub, hơn 60 lãnh đạo doanh nghiệp đã có mặt cho một buổi sáng đặc biệt. Đó là lễ ra mắt Báo cáo Vietnam ESG Practitioner Dialogue 2026 và sáng kiến cộng đồng cùng tên, do Dear Our Community phối hợp cùng Ipsos Việt Nam và Hội Doanh nghiệp Xanh TP.HCM tổ chức.

    Nhưng câu chuyện thực sự không bắt đầu vào sáng hôm đó. Nó bắt đầu từ nhiều tháng trước đây, khi chúng tôi nhận ra một điều mà gần như không ai trong ngành nói thẳng.

    Hành trình ESG có thể rất cô đơn

    Trong suốt nửa năm qua, đội ngũ DOC và Ipsos đã ngồi xuống với 50 nhà thực hành ESG đang trực tiếp triển khai tại các tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp niêm yết, doanh nghiệp Việt và SME. Tổng cộng 31 cuộc phỏng vấn chuyên sâu, mỗi cuộc kéo dài một giờ, cộng với 30 khảo sát có cấu trúc.

    Chúng tôi đi tìm bức tranh thật về thực hành ESG tại Việt Nam: ai đang làm, làm như thế nào, gặp khó ở đâu, và đâu là những giải pháp đã thực sự hoạt động.

    Trong quá trình đó, một câu nói lặp đi lặp lại đến mức chúng tôi không thể bỏ qua: “Hành trình ESG có thể rất cô đơn.”

    Câu này đến từ những người đang đứng đầu ở các doanh nghiệp lớn. Đến từ những người trẻ vừa được giao nhiệm vụ ESG bên cạnh công việc chính của mình. Đến từ cả những lãnh đạo đã có vị trí và quyền lực, nhưng vẫn cảm thấy mình đang đi một mình trong một lĩnh vực mới mẻ và nhiều áp lực.

    Báo cáo của chúng tôi cũng chỉ ra một con số đáng để suy ngẫm: chỉ một phần ba thành viên cộng đồng làm việc với vai trò chuyên trách ESG. Hai phần ba còn lại đang kiêm nhiệm bên cạnh các vai trò chính khác.

    Khi báo cáo trở thành lý do để bắt đầu một điều gì đó lớn hơn

    Báo cáo đã hoàn thành với rất nhiều phát hiện quan trọng. ESG đã trở thành “giấy phép hoạt động” trong chuỗi giá trị toàn cầu. Năm điểm nghẽn lớn đang cản trở doanh nghiệp Việt. Bốn cách tiếp cận ESG đang song song tồn tại. Tám ưu tiên đang định hình chiến lược của các doanh nghiệp.

    Nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc xuất bản một tập tài liệu, chúng tôi đã không hoàn thành sứ mệnh của mình.

    Đó là lý do sáng kiến Vietnam ESG Practitioner Dialogue ra đời. Đây không phải là một báo cáo. Đây là một cộng đồng. Là một nền tảng đối thoại lấy cảm hứng từ mô hình Ipsos ESG Council toàn cầu, dành riêng cho những người đang trực tiếp làm ESG tại Việt Nam.

    Tại đây, các nhà thực hành tìm thấy nhau. Họ chia sẻ kinh nghiệm thật, hỏi những câu hỏi mà các hội thảo công khai không tiện hỏi, và tìm ra giải pháp từ chính những người đã thử và đã sai.

    Tại sao DOC chọn đồng hành cùng sáng kiến này

    Dear Our Community tồn tại vì một niềm tin: quá trình chuyển đổi sang thực hành bền vững không thất bại vì thiếu nhận thức. Nó thất bại vì thiếu ngôn ngữ phù hợp, thiếu công cụ thực tiễn, thiếu nguồn lực, và thiếu một cộng đồng hiểu rõ bối cảnh thực tế của doanh nghiệp Việt.

    Sáng kiến Vietnam ESG Practitioner Dialogue là một mảnh ghép quan trọng trong việc lấp những khoảng trống đó. Bên cạnh đó, DOC đang tiếp tục xây dựng các sản phẩm ESG dành riêng cho doanh nghiệp Việt: đào tạo đội ngũ theo từng ngành, các bộ công cụ thực hành, đồng hành xây dựng chiến lược, và kết nối practitioner trong hệ sinh thái cộng đồng.

    Trong tuần qua, chúng tôi cũng đã ra mắt Mentoring Hub và Expert Hours, hai sản phẩm dành cho những practitioner trẻ và đội ngũ ESG đang kiêm nhiệm. Vì chúng tôi tin, khi một cuộc trò chuyện đúng người có thể thay đổi cả một hướng đi, thì không ai nên đi một mình trên hành trình này.

    Đây mới chỉ là bước khởi đầu

    Báo cáo Vietnam ESG Practitioner Dialogue 2026 là phiên bản đầu tiên. Cộng đồng cùng tên cũng vừa chính thức ra mắt. Trong năm 2026, chúng tôi sẽ tiếp tục triển khai các phiên đối thoại chuyên sâu, các nghiên cứu tiếp theo, và các hoạt động đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình ESG của mình.

    Cảm ơn 50 nhà thực hành đã đặt niềm tin vào báo cáo này từ những ngày đầu. Cảm ơn các đối tác Ipsos Việt Nam và Hội Doanh nghiệp Xanh TP.HCM đã đồng hành. Và cảm ơn cộng đồng đã có mặt trong căn phòng sáng hôm đó.

    Khám phá báo cáo và đồng hành cùng chúng tôi:

    📥 Tải toàn văn báo cáo Vietnam ESG Practitioner Dialogue 2026: [Link]

    🌱 Khám phá sản phẩm ESG của DOC dành cho doanh nghiệp Việt Dear Our Community đang hoàn thiện nhóm sản phẩm ESG dành riêng cho doanh nghiệp mong muốn thực hành ESG, bao gồm các lộ trình đào tạo theo ngành, bộ công cụ thực hành và chương trình đồng hành dài hạn. Hãy cùng chờ đón thông tin ra mắt chính thức trong thời gian tới!

  • Corporate Affairs Manager – Sustainability

    Corporate Affairs Manager – Sustainability

    Job Summary

    Suntory is a global leader in consumer-packaged goods, renowned for producing and distributing a uniquely diverse portfolio of beverages, premium spirits, beer, wine, and wellness products throughout the world. With a history dating back to 1899, we are driven by a profound purpose: to inspire the brilliance of life, by creating rich experiences for people, in harmony with nature.

    Suntory PepsiCo Vietnam Beverage (SPVB) is a strategic alliance between PepsiCo Inc. and Suntory Holdings Ltd. since 2013.

    At Suntory PepsiCo VietNam Beverage, we are committed to creating a diverse, equitable, and inclusive workplace for all employees. We strive to provide equal opportunities for employment, development, and advancement regardless of race, color, religion, gender, gender identity or expression, sexual orientation and age. We are continuously working to cultivate an environment that is free from discrimination, harassment, and bias, and we welcome all individuals to apply for roles at Suntory PepsiCo.

    Role: This position will be responsible for driving the strategy and implementation of SPVB’s sustainability agenda which deliver company-wide sustainability goals and drive impacts for business. Reporting to the Corporate Affairs Director – ESG & Communications, the Manager will oversee the model transformation and implementation of key initiatives across all sustainability pillars and collaborate closely with cross-functional teams, engage external key stakeholders to drive sustainability programs and support continuous improvement.

    Job Responsibilities

    1. ESG program management and execution:– Lead the execution of sustainability programs, ensuring they align with SPVB’s strategic goals- Manage key sustainability initiatives, such as positive water impact, climate action (GHGs, CO2 emission control), containers & packaging, health via improved choices, and Enriching life ensuring timely and effective delivery- Collaborate with cross-functional leaders to drive enterprise and functional sustainability projects, ensuring clear objectives, timelines, and resource management.- Monitor and report on sustainability projects, tracking performance against KPIs, and propose improvements and innovations as needed- Manage the budget for sustainability programs, ensuring efficient and effective use of resources to meet project objectives.- Oversee the allocation of resources across sustainability projects, ensuring alignment with strategic goals and timelines.

    2. Innovation & Continuous Improvement– Identify opportunities and drive the implementation of innovative sustainability models, initiatives and innovations to enhance SPVB’s environmental impact.- Act as the key contact point for proposing new strategies, ideas, and improvements to the Director level.- Leverage industry insights, stakeholder feedback, and emerging sustainability trends to drive continuous improvement in SPVB’s sustainability efforts.

    3. Stakeholder Engagement– Coordinate with internal teams and external stakeholders, including government bodies, NGOs, and industry associations, to ensure alignment and support for sustainability initiatives.- Build strong relationships with relevant stakeholders to facilitate the execution of SPVB’s sustainability strategy and enhance collaboration on key projects.- Represent SPVB in selective sustainability forums and working groups as assigned by CA Director, ensuring effective communication and collaboration on industry-level sustainability efforts.

    4. Communication & Reporting– Provide regular updates and reports on the progress of sustainability initiatives to senior leadership, ensuring transparency and accountability.- Support the development of communication materials for both internal and external stakeholders to promote SPVB’s sustainability accomplishments.- Collaborate with the communications team to enhance the visibility of SPVB’s sustainability achievements through media and public platforms, promote employee engagement to sustainability programs to drive culture of sustainable development.

    Q5. Team Development & Collaboration– Lead and develop team with a culture of collaboration and high performance-  Work closely with cross-functional teams to ensure the seamless execution of sustainability initiatives, fostering a culture of environmental responsibility within the organization- Build up team capability to deliver the agenda effectively

    Your Team Skills and Experience

    – Bachelor’s degree in Environmental Science, Sustainability, Business Management or a related field. Additional degree / certificates in Environmental Management or Sustainability business is a plus.

    – Minimum of 5 years of experience in Sustainability, ESG, or related fields- Proven track record in developing and implementing sustainability strategies- Experience in managing projects, working with cross-functional teams to integrate sustainability practices across the organization

    – Strong project management and stakeholder management skills- Communication Skills: Proficient in promoting and explaining sustainability strategies to both internal and external stakeholders.- Ability to identify and drive sustainable innovation.- Knowledge of environmental regulations and compliance requirements.- Business acumen in driving sustainablity which deliver impacts for company.- Leadership qualities with the ability to inspire and motivate team- Strong analytical and problem-solving skills- Passion for sustainability and environmental responsibility.

    You can apply this job by sending your CV to phuc.phanthihong@suntorypepsico.vn

    Only shortlisted profiles will be contacted

    *Check out Suntory Group Sustainability Report here

  • CHAT GPT và AI khiến lượng phát thải của Google tăng gần 50%

    CHAT GPT và AI khiến lượng phát thải của Google tăng gần 50%

    Quá trình đào tạo và vận hành các mô hình AI phức tạp như Gemini của Google và GPT-4 của OpenAI đòi hỏi sự hỗ trợ của các trung tâm dữ liệu khổng lồ, tiêu tốn một lượng điện năng đáng kể.

    Báo cáo môi trường gần đây của Google đã hé lộ một thực tế đáng lo ngại: lượng khí nhà kính do công ty thải ra đã tăng gần 50% trong 5 năm qua. Chỉ riêng năm 2023, tổng lượng phát thải của Google đã tăng 13% so với năm trước đó. Nguyên nhân chính được cho là do mức tiêu thụ điện năng tăng cao tại các trung tâm dữ liệu và lượng khí thải từ chuỗi cung ứng. Điều này đặt ra thách thức lớn cho mục tiêu đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2030 của công ty.

    Tương tự, Microsoft cũng ghi nhận sự gia tăng “không hề nhẹ” trong lượng khí thải CO2, với mức tăng gần 30% kể từ năm 2020. Điều này gây khó khăn cho kế hoạch đạt mức phát thải carbon âm vào năm 2030 và loại bỏ hoàn toàn lượng carbon đã thải ra từ trước đến nay vào năm 2050 của họ.

    lượng phát thải của Google

    Google công bố việc tích hợp mô hình trí tuệ nhân tạo Gemini 

    AI là nguyên nhân dẫn đến biến đổi khí hậu?

    Ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành công cụ không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ này đặt ra những thách thức môi trường đáng kể, đặc biệt đối với các gã khổng lồ công nghệ như Google và Microsoft.

    AI, đặc biệt là AI tạo sinh, đang trở thành một trong những yếu tố chính góp phần vào việc tăng tiêu thụ năng lượng toàn cầu. Quá trình đào tạo và vận hành các mô hình AI phức tạp như Gemini của Google và GPT-4 của OpenAI đòi hỏi sự hỗ trợ của các trung tâm dữ liệu khổng lồ, tiêu tốn một lượng điện năng đáng kể.

    Theo ước tính của Cơ quan Năng lượng Quốc tế, lượng điện tiêu thụ của các trung tâm dữ liệu trên toàn cầu có thể tăng gấp đôi từ mức năm 2022 lên 1.000 TWh vào năm 2026, tương đương với nhu cầu điện của cả nước Nhật Bản. Công ty nghiên cứu SemiAnalysis thậm chí dự đoán rằng AI sẽ chiếm tới 4,5% sản lượng năng lượng toàn cầu vào năm 2030.

    lượng phát thải của Google

    AI tạo sinh (Generative AI) là một dạng AI tiếp nhận thông tin đầu vào của người dùng và đưa ra nội dung mới như văn bản, hình ảnh hoặc bài hát

    Ngoài tiêu thụ điện năng, quá trình phát triển AI còn gây ra các vấn đề môi trường khác. Lượng khí thải carbon từ quy trình sản xuất, vận chuyển máy chủ và chip máy tính cũng đáng kể. Hơn nữa, việc sử dụng nước trong các trung tâm dữ liệu là vấn đề đáng quan tâm. Một nghiên cứu của Đại học Cornell ước tính AI có thể sử dụng tối đa 6,6 tỷ m3 nước vào năm 2027, tương đương 2/3 lượng nước tiêu thụ hằng năm tại Anh.

    Sử dụng công nghệ có trách nhiệm

    Giải quyết thách thức môi trường từ AI đòi hỏi nỗ lực tổng thể từ nhiều bên liên quan. Các công ty công nghệ cần đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo và tối ưu hóa hiệu suất năng lượng tại các trung tâm dữ liệu. Song song đó, việc phát triển các thuật toán AI tiết kiệm năng lượng hơn luôn là một hướng đi quan trọng.

    Người dùng cũng đóng vai trò then chốt trong việc giảm thiểu tác động môi trường của AI. Bằng cách sử dụng công nghệ có ý thức, chỉ khi thực sự cần thiết và mang lại lợi ích đáng kể, chúng ta có thể giảm nhu cầu năng lượng không cần thiết. Việc liên tục đánh giá mục đích sử dụng AI, ưu tiên các nền tảng hiệu quả về năng lượng, và ủng hộ các công ty đầu tư vào năng lượng tái tạo là những hành động thiết thực. Chỉ khi đó, chúng ta mới có thể tận dụng được sức mạnh của AI mà không phải đánh đổi bằng tương lai của bất kỳ ai.

    Ánh Chân

  • Lợi và hại khi thanh toán không tiền mặt trở thành xu hướng

    Lợi và hại khi thanh toán không tiền mặt trở thành xu hướng

    Bên cạnh những lợi ích như tiện lợi, nhang chóng… thì thanh toán không tiền mặt (cashless) còn tiềm ẩn nhiều khả năng bị hack tài khoản, lộ thông tin cá nhân… mà bạn cần phải lưu ý khi sử dụng.

    Mới đây, Starbucks áp dụng hình thức "thanh toán không tiền mặt" tại một số cửa hàng ở TP.HCM và Hà Nội từ cuối năm 2023. Khách hàng có thể sử dụng đa dạng các hình thức thanh toán như thẻ Starbucks Rewards, ví điện tử MoMo, ZaloPay, thẻ ngân hàng… Starbucks cho biết mục đích của việc này nhằm mang đến trải nghiệm nhanh chóng, tiện lợi hơn cho khách hàng.

    xu hướng

    Cashless là hình thức thực hiện giao dịch thông qua các phương tiện kỹ thuật số như thẻ tín dụng, ngân hàng điện tử, thanh toán di động, ví điện tử,… (Ảnh: freepik)

    Chị Trúc Hồ, 20 tuổi, ngụ tại TP.HCM, cho biết: "Thanh toán điện tử đã thay đổi hoàn toàn cách tôi quản lý chi tiêu hàng ngày. Từ ăn uống, vui chơi đến mua sắm, tất cả đều trở nên nhanh chóng và tiện lợi hơn rất nhiều." Chị cũng nhấn mạnh khả năng theo dõi chi tiêu dễ dàng: "Với các ứng dụng thanh toán, tôi có thể dễ dàng kiểm soát và phân loại các khoản chi tiêu của mình. Điều này giúp tôi lập kế hoạch tài chính hiệu quả hơn."

    Tại Việt Nam, xu hướng thanh toán không tiền mặt đang phát triển mạnh mẽ. Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, số lượng tài khoản thanh toán cá nhân đã vượt 182,88 triệu, tăng 21,8% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, tháng 1/2024 chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng với số lượng giao dịch không tiền mặt tăng 63,3% và giá trị giao dịch tăng 41,45%

    Anh Quang, 35 tuổi, một nhân viên văn phòng nói: "Không chỉ tiện lợi, thanh toán điện tử còn giúp tôi tiết kiệm thời gian đáng kể. Tôi không còn phải lo về việc mang đủ tiền mặt hay tìm cây ATM nữa." Các ý kiến này phản ánh xu hướng ngày càng ưa chuộng thanh toán điện tử trong đời sống hàng ngày của người Việt.

    Xu hướng thanh toán không tiền mặt trên thế giới

    Trung Quốc được xem là quốc gia đi đầu trong việc áp dụng thanh toán không tiền mặt. Theo báo cáo năm 2021 của Hiệp hội Thanh toán Trung Quốc, quét mã QR là phương thức thanh toán phổ biến nhất, với 95,7% người sử dụng thanh toán qua điện thoại di động. Người dân Trung Quốc thanh toán bằng quét mã QR trung bình ba lần một ngày. Thế hệ sinh sau năm 1995 có tần suất sử dụng cao nhất.

    Trả lời phỏng vấn Tuổi Trẻ Online, Tổng lãnh sự Trung Quốc tại TP. HCM Ngụy Hoa Tường nhấn mạnh những lợi ích của xã hội không tiền mặt như sự an toàn trong giao dịch, thu hẹp khoảng cách giữa thành thị và nông thôn, tạo ra nhiều ngành nghề mới và cung cấp dữ liệu hữu ích cho hệ thống tín dụng cá nhân.

    Thái Lan, Singapore, Malaysia… cũng đang nỗ lực hướng tới một xã hội không tiền mặt. Nền tảng thanh toán điện tử quốc gia PromptPay (Thái Lan) đã ghi nhận mức cao kỷ lục với 76 triệu lượt giao dịch mỗi ngày trong tháng 12/2023. Trung bình, có 538 giao dịch thanh toán số được thực hiện trên mỗi người dùng trong năm 2023, tăng gần 4 lần so với năm 2019.

    Ngân hàng trung ương Thái Lan đã thực hiện liên kết thanh toán bằng mã QR xuyên biên giới với nhiều quốc gia trong khu vực ASEAN và Đông Á, nhằm tăng cường thương mại, đầu tư, du lịch và sử dụng đồng nội tệ.

    Bảo mật thông tin trong thời đại số

    Tuy nhiên, khi xu thế thanh toán không tiền mặt ngày càng phổ biến, vấn đề bảo mật thông tin khách hàng trở nên cực kỳ quan trọng, đòi hỏi sự chú ý và nỗ lực từ cả người dùng lẫn doanh nghiệp. Người dùng cần nâng cao ý thức bảo vệ thông tin cá nhân bằng cách sử dụng mật khẩu mạnh, cập nhật thường xuyên phần mềm bảo mật trên thiết bị, thận trọng khi sử dụng Wi-Fi công cộng và cảnh giác trước các hình thức lừa đảo trực tuyến. Đồng thời, họ nên chỉ sử dụng các ứng dụng thanh toán từ nguồn chính thống và thường xuyên kiểm tra các giao dịch trong tài khoản. 

    xu hướng

    Người dùng chỉ cần thực hiện vài thao tác đơn giản trên điện thoại thông minh hoặc thiết bị điện tử để hoàn tất giao dịch (Ảnh: freepik) 

    Về phía doanh nghiệp, việc xây dựng hệ thống bảo mật mạnh mẽ, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý về bảo vệ dữ liệu, và liên tục cập nhật, nâng cấp hệ thống là những yêu cầu cơ bản. Ngoài ra, doanh nghiệp cần chú trọng đào tạo nhân viên về quy trình bảo mật và xử lý thông tin khách hàng an toàn, đồng thời duy trì tính minh bạch bằng cách cung cấp thông tin rõ ràng cho khách hàng về các biện pháp bảo vệ dữ liệu. Sự hợp tác chặt chẽ giữa người dùng và doanh nghiệp trong việc bảo vệ thông tin không chỉ đáp ứng yêu cầu về mặt xã hội trong khung ESG, mà còn góp phần xây dựng một môi trường thanh toán điện tử an toàn, đáng tin cậy, thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế số trong tương lai.

    Ánh Chân