Thẻ: Blog

  • Nhân sự gen Z và millennial đặc biệt quan tâm doanh nghiệp phát triển bền vững khi chọn công việc

    Nhân sự gen Z và millennial đặc biệt quan tâm doanh nghiệp phát triển bền vững khi chọn công việc

    Theo báo cáo mới nhất của Deloitte – "Khảo sát Gen Z và Millennial năm 2024" với sự tham gia của gần 23.000 người từ 44 quốc gia, nhiều yếu tố đang ảnh hưởng sâu sắc đến quyết định chọn nghề của các thế hệ trẻ. Cuộc khảo sát này đã phác họa bức tranh toàn cảnh về xu hướng mới sẽ định hình nơi làm việc của Gen Z và Millennial trên toàn cầu.

    1. Phát triển bền vững và trách nhiệm môi trường

    Mối quan tâm hàng đầu của Gen Z và Millennial là mục tiêu phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR). Đa số họ lo ngại về biến đổi khí hậu và mong muốn tìm kiếm công việc tại các công ty có cam kết bảo vệ môi trường.  72% Gen Z và  71% Millennials tham gia khảo sát cho biết sự tham gia cộng đồng và tác động xã hội của tổ chức là yếu tố quan trọng khi họ xem xét nhà tuyển dụng. Họ mong muốn làm việc cho những công ty có mục tiêu vượt xa lợi nhuận​. Đáng chú ý hơn, nhiều người sẵn sàng chuyển ngành để làm việc cho các doanh nghiệp có chính sách và đóng góp tích cực cho xã hội. 

    biểu đồ cột xu hướng tiêu dùng của gen z

    Hai thế hệ này đánh giá cao các doanh nghiệp có vai trò tích cực trong việc thúc đẩy thay đổi về môi trường, và điều này thể hiện qua các quyết định nghề nghiệp cũng như hành vi tiêu dùng của họ. Họ cũng sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho các sản phẩm bền vững, với 64% Gen Z và 63% Millennial cam kết mua sắm có trách nhiệm để hỗ trợ các doanh nghiệp có hành động thực sự về môi trường.

    2. Mục đích là "chìa khóa" của mức độ hài lòng trong công việc

    Theo khảo sát, gần 9 trong 10 Gen Z (86%) và Millennials (89%) coi việc có mục đích trong công việc là yếu tố quan trọng đối với sự hài lòng của họ. Điều này dẫn đến một thực tế là ngày càng nhiều người lao động thuộc thế hệ này sẵn sàng từ chối công việc hoặc nhà tuyển dụng không phù hợp với đạo đức và niềm tin cá nhân. Khoảng 50% Gen Z và 43% Millennials đã từ chối công việc vì các lý do như tác động tiêu cực đến môi trường, góp phần gây ra bất bình đẳng, hoặc thiếu sự hỗ trợ cho sức khỏe tinh thần và cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

    Gen Z làm việc trong văn phòng

    (Ảnh: freepik)

    3. Cân bằng công việc và cuộc sống

    Trong bối cảnh ngày càng nhiều người nhận thức được tầm quan trọng của việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống, "healing" đã trở thành một từ khóa phổ biến. Xu hướng làm việc linh hoạt, hybrid và từ xa ngày càng được ưa chuộng, giúp Gen Z và Millennials duy trì sự cân bằng này. Họ đặc biệt đánh giá cao những công việc cho phép quản lý thời gian linh hoạt và chăm sóc sức khỏe tinh thần.

    Khả năng duy trì sự cân bằng tích cực giữa công việc và cuộc sống là điều họ ngưỡng mộ nhất ở các đồng nghiệp, hơn cả các dấu hiệu thành công truyền thống như chức danh hay tài sản vật chất. Tuy nhiên, nhiều người vẫn không đạt được sự cân bằng mong muốn. Khoảng một phần ba số người được khảo sát thường xuyên cảm thấy lo lắng hoặc căng thẳng, chủ yếu do thời gian làm việc dài (51%) và thiếu kiểm soát về cách thức và địa điểm làm việc (44%).

    gen z du lịch chữa lành đà lạt

    Bùng nổ xu hướng du lịch “chữa lành” ở người trẻ (Ảnh: Nyno)

    Ngoài ra, cả Gen Z (45%) và Millennials (36%) có công việc làm thêm toàn thời gian hoặc bán thời gian, như bán hàng trực tuyến, làm việc linh hoạt như lái xe hoặc giao đồ ăn, theo đuổi đam mê nghệ thuật. Lý do chính để làm thêm là cần thêm nguồn thu nhập, bên cạnh đó còn có các động lực khác như kiếm tiền từ sở thích, phát triển kỹ năng và mối quan hệ, hoặc tạo ảnh hưởng tích cực cho cộng đồng.

    4. Tình hình tài chính cá nhân

    Tài chính cá nhân tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong quyết định nghề nghiệp của Gen Z và Millennial. Theo khảo sát, 30% Gen Z và 32% Millennial cảm thấy bất an về tài chính, và hơn một nửa sống phụ thuộc vào lương hàng tháng. Họ tìm kiếm những công việc không chỉ đáp ứng nhu cầu tài chính hiện tại mà còn mở ra cơ hội cải thiện tài chính trong tương lai.

    Mặc dù lo ngại về tài chính vẫn là một thách thức, khảo sát cũng ghi nhận sự lạc quan từ các thế hệ này. Dưới 1/3 người tham gia khảo sát tin rằng tình hình kinh tế của quốc gia sẽ cải thiện trong năm tới – tỷ lệ cao nhất kể từ năm 2020. Đồng thời, gần một nửa Gen Z (48%) và 40% Millennial kỳ vọng tình hình tài chính cá nhân sẽ tốt hơn trong năm tiếp theo. 

    5. Sự phát triển của GenAI 

    Công nghệ GenAI đang dần thay đổi cách làm việc, mang lại cơ hội mới nhưng cũng gây ra lo ngại về việc làm. Nhiều người vừa cảm thấy hứng thú với công nghệ này vừa lo lắng rằng GenAI có thể loại bỏ nhiều công việc và gia tăng bất bình đẳng xã hội.

    Điều này thúc đẩy Gen Z và Millennials chọn những công việc ít bị ảnh hưởng bởi sự tự động hóa hoặc tìm cách nâng cao kỹ năng để thích ứng. Hơn một nửa người tham gia khảo sát cho rằng họ cần phải học thêm các kỹ năng mới để đáp ứng yêu cầu công việc trong tương lai khi GenAI ngày càng phổ biến.

    biểu đồ cột cảm xúc

    Đa số mọi người cảm thấy không chắc chắn khi nghĩ đến AI  

    6. Sức khỏe tinh thần

    Sức khỏe tinh thần vẫn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định nghề nghiệp của Gen Z và Millennials. Mặc dù mức độ căng thẳng đã giảm nhẹ so với năm trước, khoảng 40% Gen Z và 35% Millennials vẫn cảm thấy căng thẳng thường xuyên. Sự mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thời gian làm việc dài, thiếu sự công nhận, và áp lực thời gian là những nguyên nhân chính gây ra tình trạng này.

    biểu đồ cột stressed

    Phần trăm người tham gia khảo sát thường xuyên cảm thấy căng thẳng hay lo lắng 

    Dù đã có một số cải thiện, sức khỏe tâm thần vẫn là một vấn đề đáng lo ngại. Chỉ khoảng một nửa số người tham gia khảo sát cảm thấy sức khỏe tinh thần của mình ở mức tốt hoặc rất tốt. Bên cạnh công việc, các yếu tố như tài chính, sức khỏe và phúc lợi gia đình cũng góp phần gây căng thẳng. Gần 30% Gen Z lo lắng rằng người quản lý có thể phân biệt đối xử nếu họ chia sẻ về các mối lo ngại liên quan đến sức khỏe tâm thần.

    Quyết định nghề nghiệp của Gen Z và Millennials trong năm 2024 chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, từ phát triển bền vững đến sức khỏe tinh thần và công nghệ mới. Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi nhanh chóng, việc hiểu và đáp ứng những nhu cầu này là chìa khóa để thu hút và giữ chân nhân tài từ các thế hệ này.

    Ánh Chân (Theo Deloitte)

  • Tiêu thụ dưới mức (Underconsumption): Xu hướng mới thách thức văn hóa tiêu dùng

    Tiêu thụ dưới mức (Underconsumption): Xu hướng mới thách thức văn hóa tiêu dùng

    "Tiêu thụ dưới mức" (Underconsumption core) khuyến khích mọi người tối đa hóa giá trị sử dụng của các vật dụng và chỉ mua những thứ thực sự cần thiết. Điều này được cho là đang thách thức văn hóa tiêu dùng hiện nay. Thay vì trưng bày những bộ quần áo, mỹ phẩm hoặc tủ lạnh đầy thức ăn, người dùng mạng xã hội đăng video về những món đồ mua từ cửa hàng bán đồ cũ, tủ quần áo khiêm tốn và những vật dụng hằng ngày cần thiết và vẫn sử dụng tốt.

    Sự gia tăng của xu hướng này có thể liên kết với một số thách thức mà giới trẻ đang phải đối mặt hiện nay, bao gồm áp lực tài chính, mối bận tâm về môi trường và áp lực xã hội, tất cả đều ảnh hưởng đặc biệt đến gen Z và thế hệ Millennials trẻ hơn. Nếu bạn cũng cảm thấy áp lực tài chính, xu hướng này có thể là niềm cảm hứng cho bạn.


    #underconsumption trên Tiktok. Nguồn: Tiktok (truy cập ngày 03/09/2024)

    Tương tự như xu hướng "deinfluencing" (trào lưu chống tiêu thụ hàng hóa quá mức trên mạng xã hội), tiêu thụ dưới mức cũng có vẻ là một phản ứng với sự tiêu thụ quá mức (overconsumption) – như trong các video unbox mua sắm, Shopee/Lazada haul được đăng tải bởi những người có sức ảnh hưởng (influencers). Bằng cách khuyến khích tiêu thụ dưới mức, người dùng trực tuyến đang từ chối và phản đối một mặt của "văn hóa ảnh hưởng".

    Áp lực tài chính tăng cao

    Có lẽ giới trẻ tham gia vào xu hướng này như một cách thích nghi với sự gia tăng áp lực tài chính. Trung bình, số dư nợ của một sinh viên tại Hoa Kỳ là 37.574 USD, theo số liệu từ Education Data Initiative. Khoản nợ sinh viên (student debt) là một lý do chính buộc họ tiên trả nợ hơn là chi tiêu tùy ý.

    Lạm phát cũng làm suy giảm sức mua của thế hệ Z. Trong khi có dấu hiệu giảm nhẹ về kinh tế, như cắt giảm lãi suất tại Canada, tác động tích lũy của giá cả cao vẫn làm ví tiền của họ “teo tóp”.

    Xu hướng tiêu thụ dưới mức đại diện cho một nhận thức và sự thích nghi ngày càng tăng với những thực tế với kinh tế đầy biến động này, nhưng đó không phải là lý do duy nhất. Một yếu tố khác nữa là ý thức về môi trường.

    Mối quan tâm về môi trường

    Tiêu thụ hàng hóa đại trà đã tạo ra những vấn đề môi trường đáng kể, bao gồm việc tạo ra lượng lớn rác thải lớn. Ở sa mạc Atacama của Chile, ước tính có từ 11.000 đến 59.000 tấn quần áo đã qua sử dụng đang chất đống trong một bãi rác. Đây chỉ là một ví dụ về cách tiêu thụ quá mức đang gây ô nhiễm môi trường.

    Những người phụ nữ tìm kiếm quần áo đã qua sử dụng giữa hàng tấn quần áo bị vứt bỏ ở sa mạc Atacama, ở Alto Hospicio, Iquique, Chile, vào ngày 26 tháng 9 năm 2021 (Ảnh: AFP)

    Một báo cáo từ ThredUp, một nền tảng bán hàng trực tuyến chuyên về quần áo cũ, cho thấy 65% người trẻ Gen Z muốn mua sắm theo cách bền vững hơn. Tuy nhiên, một phần ba cảm thấy "nghiện" thời trang nhanh và 72% cho biết họ đã mua sắm thời trang nhanh trong năm 2022. Tương tự, các nhà nghiên cứu từ Đại học Sheffield Hallam phát hiện 90% sinh viên đại học đã mua sắm thời trang nhanh trong năm 2022.

    Mặc dù vậy, nhiều người tiêu dùng này cũng quan tâm đến tính bền vững và đang tích cực tìm cách trở nên có trách nhiệm hơn. Nghiên cứu gần đây của chúng tôi cho thấy sự thay đổi nhất quán trong thái độ tiêu dùng đối với các thực hành bền vững, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang. Điều này đặc biệt đúng với thế hệ Z, những người bị ảnh hưởng lớn từ mạng xã hội đến hành vi mua sắm của mình.

    Khi người trẻ trở nên nhận thức hơn về tác động môi trường từ quyết định mua hàng của mình, họ ngày càng hướng tới nội dung thời trang bền vững. Sự thay đổi trong tư duy tiêu dùng này phù hợp với hiện tượng văn hóa rộng hơn được gọi là "hiệu ứng Marie Kondo," được đặt theo tên của nhà tư vấn tổ chức người Nhật Bản. Bà ấy là một người ủng hộ việc chỉ giữ những thứ mang lại giá trị và niềm vui cho mình. Ảnh hưởng của Kondo đã gây ra sự quan tâm ngày càng tăng về tiêu dùng có ý thức.

    Cách tiêu dùng lành mạnh hơn

    Nếu bạn quan tâm đến việc thực hành các thói quen tiêu dùng lành mạnh hơn và cách duy trì lối sống này lâu dài, có hai chiến lược chính mà bạn có thể áp dụng.

    Trước tiên, tìm cách cân bằng giữa sự tiết kiệm và chất lượng cuộc sống để duy trì sự phát triển tổng thể của bạn. Nghiên cứu cho thấy việc kết hợp chi tiêu trải nghiệm (như du lịch) và mua sắm vật chất (như một chiếc điện thoại thông minh mới) có thể dẫn đến niềm vui và sự hài lòng lớn hơn. Đừng hoàn toàn loại bỏ mua sắm vật chất để tận hưởng trải nghiệm. Thay vào đó, một cách tiếp cận chu đáo bao gồm cả hai loại chi tiêu có thể dẫn đến kết quả tốt hơn. Cách tiếp cận này tập trung hơn vào tiêu dùng có ý thức, thay vì các hạn chế tổng quát.

    Thứ hai, hãy tập trung vào việc cải thiện kiến thức tài chính. Bắt đầu bằng cách tạo ra một ngân sách đảm bảo các nhu cầu thiết yếu và các chi phí cơ bản. Tìm hiểu về các loại sản phẩm và giải pháp tài chính phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn. Điều này sẽ giúp bạn tránh tiêu dùng quá mức và đưa ra những lựa chọn hỗ trợ ổn định tài chính trong dài hạn. Những người có kiến thức tài chính cao hơn sẽ có trang bị tốt hơn để lựa chọn các sản phẩm phù hợp với nhu cầu và giá trị của họ, thay vì rơi vào cái bẫy của tiếp thị dẫn đến tiêu thụ quá mức.

    Nếu bạn muốn thực hành việc tiêu dùng dưới mức, bạn không cần phải từ bỏ hoàn toàn việc mua sắm vật chất để chuyển sang trải nghiệm. Một cách tiếp cận chu đáo là chìa khóa.(Ảnh: Pexels) 

    Mặc dù xu hướng tiêu thụ dưới mức mang lại lợi ích tiềm năng, bạn nên tiếp cận nó một cách cân bằng, kết hợp các thói quen tiêu dùng lành mạnh với kiến thức tài chính là chìa khóa thành công. Bạn nên đưa ra những lựa chọn thông minh phù hợp với giá trị và mục tiêu cá nhân của mình. Nếu thực hiện đúng, điều này có thể dẫn đến sự ổn định tài chính và một lối sống có mục đích hơn cho bạn. 

    Ánh Chân (theo The Conversation)

  • Sự thật thú vị về hiệu quả năng lượng

    Sự thật thú vị về hiệu quả năng lượng

    Hiệu quả năng lượng không chỉ là việc sử dụng ít năng lượng hơn, mà còn là sử dụng năng lượng một cách thông minh và tối ưu. Trong bối cảnh tài nguyên năng lượng ngày càng khan hiếm và biến đổi khí hậu đe dọa, việc nâng cao hiệu quả năng lượng trở thành một nhiệm vụ cấp bách đối với mọi quốc gia và cá nhân. Dưới đây là những sự thật quan trọng bạn nên biết về hiệu quả và tiết kiệm năng lượng.

    1. Trên thế giới, có hơn 2 triệu dặm đường ống phục vụ cho ngành công nghiệp năng lượng. Hệ thống này vận chuyển các nguồn năng lượng như dầu mỏ, khí đốt, và các chất lỏng khác, đảm bảo cung cấp năng lượng liên tục cho các nền kinh tế và cộng đồng.

    2. Dầu thô/ dầu mỏ là nguồn năng lượng phổ biến nhất toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực giao thông vận tải. Mỗi năm, có đến 4,5 tỷ tấn dầu được khai thác và sử dụng trên toàn thế giới, đóng góp vào việc duy trì các hoạt động kinh tế nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về môi trường.

    3. 10 tìm kiếm trên Google tiêu tốn năng lượng tương đương để thắp sáng một bóng đèn 60 watt trong vòng 1 giờ.

    4. Nhiều thiết bị điện vẫn tiêu thụ năng lượng ngay cả khi chúng không hoạt động nhưng vẫn cắm điện. Một chiếc TV lớn có thể tiêu thụ tới 10 watt ở chế độ chờ.

    5. Một tủ lạnh cũ 30 năm sử dụng nhiều điện hơn khoảng bốn lần so với một chiếc tủ lạnh hiện đại có nhãn tiết kiệm năng lượng.

    6. Mặt trời cung cấp khoảng 430 tỷ tỷ Jun mỗi giờ cho Trái đất. Nếu chúng ta có thể khai thác năng lượng này, nó có thể cung cấp đủ điện năng cho toàn bộ hành tinh trong một năm.

    7. Một tia sét có thể giải phóng nhiệt lượng gấp năm lần so với mặt trời. Khi tia sét được phóng vào khí quyển, nó có thể làm nóng không khí lên tới 30.000°C, nóng hơn nhiều so với bề mặt mặt trời.

    8. Sống trong tòa nhà tiết kiệm năng lượng có thể giúp bạn hơn 50% hóa đơn tiền điện.

    9.Các tòa nhà tiết kiệm năng lượng sẽ thoải mái và an toàn hơn khi mất điện hoặc xảy ra thiên tai.

    10. 13 việc làm sẽ được tạo ra khi đầu tư 1 triệu đô la vào hiệu quả năng lượng.

    Nguồn: tổng hợp

    Bạn đam mê khởi nghiệp, có ý tưởng và mong muốn đóng góp cho sự phát triển trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng tại Việt Nam? Chương trình Tăng tốc khởi nghiệp dành cho học sinh, sinh viên chính là cơ hội vàng dành cho bạn!

    AIS4EE’s Accelerator Program for Youth là nơi để bạn nâng cao kiến thức, ươm mầm ý tưởng, phát triển những giải pháp cho lĩnh vực hiệu quả năng lượng.

    📌 Đăng ký ngay tại đây: https://form.jotform.com/242113823307447

    📌Tìm hiểu thêm thông tin: https://ais4ee.vn/

    Hạn đăng ký: 9:00 AM (GMT+7) – 25/09/2024

    Thông tin liên hệ:

    Fanpage: https://www.facebook.com/ais4eeyouth/

    🖂 Email: youth@ais4ee.vn

    Website: https://ais4ee.vn/home

  • Gợi ý địa điểm vi vu Lễ Quốc Khánh vừa ‘chữa lành’, vừa ‘không đau ví’

    Gợi ý địa điểm vi vu Lễ Quốc Khánh vừa ‘chữa lành’, vừa ‘không đau ví’

    Những địa điểm “về với thiên nhiên” như trang trại lúa mùa chú Tư Việt, homestay Ngôi Nhà Quýt hay khách sạn theo concept Phát triển Bền vững Amanaki là gợi ý không tồi dành cho bạn vào dịp lễ này.

    Giá vé tàu, xe, máy bay tăng cao, khách sạn “cháy phòng” tại những địa điểm hot trend như Đà Lạt, Vũng Tàu, Phú Quốc… khiến không ít người e ngại khi du lịch vào dịp lễ. Nếu vẫn còn đang “đau đầu” tìm một địa điểm lý tưởng, DOC gợi ý mọi người một kiểu du lịch chữa lành và thân thiện với môi trường kỳ nghỉ Quốc khánh năm nay.

    1. Trang trại lúa mùa chú Tư Việt

    Nằm trong khung cảnh mộc mạc của ruộng đồng miền Tây Nam Bộ, Trang trại lúa mùa Tư Việt tọa lạc tại tỉnh Kiên Giang là nơi bảo tồn và gìn giữ văn hoá lúa mùa xưa – một giá trị truyền thống của nền nông nghiệp Việt Nam. Đây là địa chỉ quen thuộc của biết bao du khách đến nghiên cứu về văn hóa lúa mùa và trải nghiệm cuộc sống của người nông dân

    Du khách có hội tự tay trải nghiệm gieo hạt và chăm sóc lúa

    Du khách có hội tự tay trải nghiệm gieo hạt và chăm sóc lúa

    Đến đây, du khách sẽ được trải nghiệm tự tay gieo hạt, chăm sóc lúa, gặt hái theo phương pháp truyền thống, và thưởng thức những món ăn dân dã thơm ngon được chế biến từ chính những sản phẩm hữu cơ tại trang trại. Đặc biệt, du khách sẽ có cơ hội lắng nghe và tìm hiểu về văn hóa lúa mùa từ người gìn giữ bản sắc văn hóa lúa mùa xưa – chú Tư Việt. Với không khí trong lành và những hoạt động trải nghiệm thú vị, Lúa mùa Tư Việt hứa hẹn sẽ mang đến cho bạn những kỷ niệm khó quên.

    Cách đó không xa, du khách còn được đắm mình trong không gian xanh mát của cù lao khóm Tắc Cậu, tận mắt chứng kiến quy trình trồng trọt và thu hoạch theo mô hình khóm – cau – dừa độc đáo của người dân Kiên Giang. Sau đó, du khách ghé công trình cống Cái Lớn – Cái Bé tham quan, chụp ảnh check in.

    Địa chỉ: xã 373 Quốc lộ 61, khu phố Minh Phú, huyện Châu Thành, tỉnh Kiên Giang.

    2. Homestay Ngôi nhà Quýt (The Mandarine Homestay)

    Nép mình tại ấp Long Khánh, huyện Lai Vung, Đồng Tháp, Ngôi nhà Quýt là địa điểm lưu trú được lòng người yêu thiên nhiên, chỉ cách Sài Gòn 3 tiếng đồng hồ đi xe máy. Gác hết lại những lo toan, phiền muộn, lễ Quốc khánh 2/9 năm nay, ghé đến Homestay Ngôi nhà Quýt để hoà mình vào vẻ đẹp bình dị của làng quê và tìm hiểu văn hoá của người dân bản địa

    Nơi đây được thiết kế sử dụng những sản phẩm làng nghề truyền thống tại địa phương. Tại đây, du khách sẽ cùng sinh hoạt với nhau như những thành viên trong gia đình; thông qua hoạt động tập thể để trải nghiệm các giá trị sống và văn hoá bản địa. Đặc biệt, du khách sẽ có cơ hội trải nghiệm vườn cây ăn trái, thưởng thức các loại cây ăn trái như: quýt hồng, quýt đường, cam, dừa,… và các món ăn đặc sản của vùng Lai Vung.

    Phòng nghỉ tại Homestay Ngôi nhà Quýt

    Phòng nghỉ tại Homestay Ngôi nhà Quýt

    Du khách được trải nghiệm vườn cây ăn trái

    Du khách được trải nghiệm vườn cây ăn trái

    Địa chỉ: Ấp Long Khánh, Xã Long Hậu, Huyện Lai Vung, Tỉnh Đồng Tháp

    3. Khách sạn Amanaki Sài Gòn

    Nếu không muốn mất nhiều thời gian di chuyển, khách sạn Amanaki toạ lạc trong một con đường yên tĩnh ngay tại Sài Gòn là một lựa chọn hoàn hảo cho chuyến staycation của bạn. Với sứ mệnh làm việc giàu cảm xúc và thân thiện với môi trường, Amanaki là nơi giúp du khách kết nối trở lại và tìm kiếm sự chữa lành cho cơ thể và tinh thần.

    Khách sạn lấy cảm hứng từ văn hoá và di sản Việt Nam

    Khách sạn lấy cảm hứng từ văn hoá và di sản Việt Nam

    Lấy cảm hứng sâu đậm từ văn hóa và di sản Việt Nam, du khách sẽ được đắm chìm trong không gian nghệ thuật truyền thống kết hợp với thiết kế hiện đại cổ điển. Ngoài các dịch vụ lưu trú, ẩm thực đặc trưng và dịch vụ chăm sóc thư giãn, du khách còn cơ hộ khám phá các tác phẩm văn hóa thấm đẫm nghệ thuật bản địa ngay tại khách sạn.

    Các vật liệu được tái chề từ các nhà cổ miền Tây Nam Bộ

    Các vật liệu được tái chề từ các nhà cổ miền Tây Nam Bộ

    Hướng đến việc trở thành thương hiệu phát triển bền vững trong lĩnh vực khách sạn tại Việt Nam, tại đây du khách sẽ hòa mình với thiên nhiên khi được sử dụng các vật liệu thân thiện với môi trường như bàn chải, muỗng nĩa tre, hộp giấy từ bã mía,…Đặc biệt, 70% đồ gỗ nội thất trong tòa nhà được tái chế từ nguồn vật liệu gỗ thu mua lại từ các nhà cổ miền Tây Nam Bộ. Amanaki hứa hẹn không chỉ là một nơi để nghỉ ngơi mà còn là điểm đến lý tưởng để khám phá và trải nghiệm.

    Địa chỉ: 10 Đ. Nguyễn Đăng Giai, Thảo Điền, Thủ Đức, Hồ Chí Minh

    Thanh Huyền

  • 100 năm dừa sáp Trà Vinh: từ loại quả “vô danh” đến động lực Phát triển Bền vững

    100 năm dừa sáp Trà Vinh: từ loại quả “vô danh” đến động lực Phát triển Bền vững

    Sau 4 năm, Vicosap đã thành công mang quả dừa từ một đặc sản địa phương vươn ra thế giới, và hướng đến con đường Phát triển Bền vững trong tương lai.

    Anh Trần Duy Linh, người con của Cầu Kè, Trà Vinh, từng rời quê lập nghiệp. Nơi đất khách, anh nhận ra rằng nhiều vùng miền có đặc sản được chế biến và xuất khẩu khắp nơi, trong khi quả dừa sáp quê mình lại quá thiệt thòi khi chỉ được bán lẻ từng trái, không thể vận chuyển xa do khó bảo quản. Chính điều này đã thôi thúc vợ chồng anh “bỏ phố về quê” khởi nghiệp, thành lập Công ty TNHH Chế biến Dừa sáp Cầu Kè, lấy tên thương hiệu là Vicosap. Đây là đơn vị đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam chuyên chế biến các sản phẩm từ dừa sáp, mở ra một chương mới cho loại quả đặc sản này.

    phát triển bền vững

    Anh Trần Duy Linh (ở giữa) nhận xác lập kỷ lục Việt Nam vì đã nỗ lực chế biến sâu trái dừa sáp thành hệ thống nhiều dòng sản phẩm nhất, phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu, góp phần nâng cao giá trị đặc sản dừa sáp Cầu Kè (Trà Vinh).

    Nỗ lực bảo tồn giá trị bản địa

    Nếu dừa xiêm nôm na là dùng để uống, thì dừa sáp lại mang đến một trải nghiệm ẩm thực đặc biệt với phần nước sánh dẻo, hương vị thơm béo khó quên. Cùi dừa sáp chứa nhiều protein, carbohydrate và chất béo, tạo nên sự sảng khoái, nhất là khi thêm đá và chút sữa đặc. Thế nhưng, chính phần sáp này lại khiến dừa sáp dễ lên dầu và nhanh hỏng so với dừa thường, làm cho việc vận chuyển trở nên khó khăn. Do đó, dừa sáp thường chỉ được tiêu thụ tại địa phương, hạn chế cơ hội mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm đa dạng.

    Với khao khát bảo tồn giá trị bản địa, năm 2020, xưởng chế biến dừa sáp của vợ chồng anh Linh đã ra đời. Đây không chỉ là bước đi để tận dụng tiềm năng của cây dừa sáp và chế biến thành các sản phẩm có giá trị cao, mà còn chứa đựng đầy tâm huyết, mong muốn tạo cơ hội việc làm cho người trẻ trở về xây dựng quê hương. Họ tìm mọi cách, áp dụng các phương pháp khoa học và công nghệ thực phẩm nhằm kéo dài thời hạn bảo quản, đưa những sản phẩm từ dừa sáp vươn xa hơn, đặc biệt là chinh phục thị trường quốc tế.

    phát triển bền vững

    Quả dừa sáp có phần cơm sánh dẻo.

    Khi bắt tay vào khởi nghiệp, Vicosap đã phải đối mặt với không ít khó khăn. Là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực chế biến dừa sáp, họ gặp phải thách thức đầu tiên từ việc thiếu máy móc phù hợp trên thị trường. Không có sẵn thiết bị, Vicosap phải tự thiết kế, chế tạo, và điều chỉnh liên tục, làm tăng chi phí sản xuất. Đồng thời, việc tuyển dụng nhân lực có trình độ cao ở vùng quê cũng không hề dễ dàng, vì phần lớn là lao động phổ thông. Điều này buộc Vicosap phải mở văn phòng tại Cần Thơ để thuận tiện hơn trong việc tuyển dụng và quản lý kinh doanh.

    Hiện, các sản phẩm từ dừa sáp ngày càng đa dạng và được ưa chuộng, đặc biệt là ở thị trường châu Âu. Những sản phẩm như dừa sáp sợi, dừa sáp sấy khô giòn tan, sữa chua dừa sáp sấy khô giòn tan, kẹo dừa sáp, và nhiều loại sản phẩm khác đã được phát triển, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong và ngoài nước. 

    phát triển bền vững

    Công nhân làm kẹo dừa sáp.

    Hành trình đi tìm cội nguồn của quả dừa sáp Trà Vinh

    Khi thương hiệu đã có chỗ đứng trên thị trường, vợ chồng anh Linh quyết định đi tìm lại cội nguồn chính xác của dừa sáp với tâm niệm: “Nếu không tìm về nguồn gốc, thì sau này sẽ mất gốc và không ai biết đến nơi xuất xứ của loại quả này”, Chị Lâm Ngọc Tú, Phó Giám đốc Công ty TNHH Chế biến Dừa sáp Cầu Kè, chia sẻ với Dear Our Community (DOC).

    Hành trình “quay ngược quá khứ” của Vicosap là một câu chuyện dài, đầy thách thức khi phải lần mò hàng đống tư liệu và lời kể của người dân địa phương. Qua sự hỗ trợ của các nhà sư và những nhân chứng sống, họ đã xác định rằng quả dừa sáp được nhà sư Thạch Sô, người được mệnh danh là “ông tổ dừa sáp Trà Vinh”, đưa từ Campuchia về Trà Vinh vào năm 1924. Ban đầu, chỉ một trong hai cây giống sống sót, được trồng trong khuôn viên chùa Botumsakor (chùa Chợ) tại thị trấn Cầu Kè, tỉnh Trà Vinh. 

    phát triển bền vững

    Gốc dừa sáp đầu tiên trưng bày tại Bảo tàng dừa sáp Trà Vinh.

    Điểm đặc biệt của giống này là một buồng dừa chỉ có vài trái sáp. Và ngay khi nếm thử những quả dừa sáp đầu tiên, người ta phát hiện vị dẻo thơm, béo ngậy của cơm dừa, khác hẳn các loại dừa thông thường. Xác định đây là giống dừa quý “có một không hai” tại Việt Nam, nên người dân địa phương rất trân trọng, giữ gìn và từ đó nhân giống dừa sáp tại các vùng lân cận như Cầu Kè, Hòa Ân. Và chỉ vùng đất Trà Vinh mới có thể trồng dừa sáp đạt chất lượng, khiến nơi đây trở thành "thủ phủ" của loại quả đặc sản này.

    Thách thức và tầm nhìn Phát triển Bền vững

    Từ lúc khởi nghiệp đến nay, doanh nghiệp đã trải qua nhiều thăng trầm, đặc biệt là trong giai đoạn đại dịch COVID-19. Việc xây dựng hệ thống phân phối gặp khó khăn, họ phải dựa vào kênh bán hàng online trong gần hai năm để duy trì hoạt động.

    Một trong những thách thức lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt là việc bảo tồn giống dừa sáp bản địa trong bối cảnh công nghệ đang ngày càng phát triển. Nhiều người bắt đầu tìm cách trồng dừa sáp ở các vùng khác, có thể dẫn đến nguy cơ mất đi giá trị đặc sản của Trà Vinh. Do đó, doanh nghiệp đang tìm cách kết hợp với nông hộ để phát triển vùng nguyên liệu địa phương, trồng dừa sáp theo phương pháp hữu cơ nhằm bảo tồn và phát triển giống dừa sáp.

    phát triển bền vững

    Không chỉ dừng lại ở sản xuất, Vicosap cũng đóng góp vào phát triển du lịch Trà Vinh, nơi còn gặp nhiều hạn chế về giao thông và hạ tầng. Bằng cách kết hợp với các nông hộ, họ đã xây dựng các trải nghiệm du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, nhằm giới thiệu đến du khách về văn hóa và lịch sử của Trà Vinh. Mới đây, việc thành lập Bảo tàng Dừa Sáp Trà Vinh và tổ chức các hoạt động gắn liền với văn hóa Khmer đã thu hút sự quan tâm của du khách, đặc biệt là các bạn trẻ, giúp họ hiểu hơn về giá trị bản địa và tài nguyên của quê hương.

    phát triển bền vững

    Chị Lâm Ngọc Tú (bìa phải) giới thiệu sản phẩm tại hội chợ quốc tế.

    Xuất phát từ lòng đam mê và tình yêu quê hương, Vicosap không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp chế biến dừa sáp mà còn đặt mục tiêu trở thành đơn vị tiên phong, chuyên nghiệp và uy tín trong lĩnh vực này. Chị Tú tiết lộ với DOC: "Vicosap đã và đang nỗ lực đa dạng hóa các sản phẩm từ dừa sáp theo xu hướng plant-based, phù hợp với thị hiếu của thị trường thế giới." Song song đó, với định hướng phát triển bền vững, doanh nghiệp đã không ngừng học hỏi và tham gia các khóa tập huấn về chứng nhận và quy trình chế biến thực phẩm để tiếp cận nhiều thị trường nước ngoài, đưa đặc sản Trà Vinh vươn xa.

    Yanie Ha

  • 6 mô hình lý thuyết phát triển bền vững bạn cần biết

    6 mô hình lý thuyết phát triển bền vững bạn cần biết

    Mô hình 3P, Giới Hạn Hành Tinh hay mô hình Bánh Vòng… đang được nhiều công ty tại Việt Nam áp dụng trên hành trình hướng tới Phát Triển Bền Vững.

    Phát triển Bền vững đang trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu không chỉ tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Để đạt mục tiêu này, các tổ chức và doanh nghiệp cần áp dụng các khung lý thuyết tiên tiến, giúp định hướng và đo lường hiệu quả các hoạt động của mình. 

    Mới đây, tại buổi training Sustainability Incubator with Youth (SIY) mùa 2, chị Nguyễn Bằng Lăng, Trưởng phòng Phòng Phát Triển Bền Vững & Đối Ngoại tại AEON Việt Nam, đã làm rõ hơn các mô hình lý thuyết Phát triển Bền vững hiện được nhiều doanh nghiệp và công ty tại Việt Nam áp dụng, bao gồm:

    1. Triple Bottom Line (TBL) hay còn gọi là mô hình 3P

    Mô hình Bền vững phổ biến hiện nay mà nhiều doanh nghiệp sử dụng là mô hình 3Ps – Triple Bottom Line dựa trên ba trụ cột chính: Planet (Hành tinh), People (Con người), và Profit (Lợi nhuận). Doanh nghiệp sử dụng mô hình này để cân bằng và hài hòa lợi ích của ba yếu tố trên. Mục tiêu của TBL là mở rộng tầm nhìn từ việc chỉ theo đuổi lợi nhuận sang việc tạo ra giá trị bền vững cho môi trường và cộng đồng. 

    phát triển bền vững

    Người sáng lập: John Elkington, nhà tư vấn và tác giả, đã giới thiệu khái niệm này vào năm 1994.

    Tại Việt Nam, công ty Vinamilk đã áp dụng mô hình TBL để cam kết bảo vệ môi trường, đóng góp cho cộng đồng và tối ưu hóa lợi nhuận. Vinamilk không chỉ phát triển các sản phẩm sữa hữu cơ mà còn tham gia vào các chương trình từ thiện và bảo vệ môi trường.

    phát triển bền vững

    2. The Five Capitals Model – Mô hình 5 loại vốn

    Mô hình này tập trung vào năm loại vốn: vốn tự nhiên, vốn con người, vốn xã hội, vốn sản xuất và vốn tài chính. Mô hình này giúp các doanh nghiệp đánh giá và quản lý hiệu quả hoạt động bền vững của mình, bảo đảm duy trì và tăng cường các nguồn vốn thay vì làm cạn kiệt chúng. 

    Các ấn phẩm và nghiên cứu điển hình của Diễn đàn vì Tương lai (Forum for the Future) chứng minh việc áp dụng Mô hình Năm loại vốn trong các lĩnh vực khác nhau. 

    phát triển bền vững

    Mô hình được phát triển bởi Paul Ekins và Jonathan Porritt

    3. Ecological Footprint – Dấu chân sinh thái

    Dấu chân sinh thái đo lường nhu cầu của con người đối với hệ sinh thái Trái đất, phản ánh tác động môi trường của họ. Đây là công cụ giúp đánh giá tính bền vững và thúc đẩy hiệu quả tài nguyên, được các cá nhân, cộng đồng, thành phố và quốc gia sử dụng để phát triển các chiến lược giảm thiểu tác động sinh thái.

    Mạng lưới Dấu chân Toàn cầu (The Global Footprint Network) cung cấp dữ liệu hàng năm về dấu chân sinh thái của các quốc gia, khu vực và thành phố. Mô hình được phát triển bởi William Rees và Mathis Wackernagel.

    4. Planetary Boundaries – Giới hạn hành tinh

    Được giới thiệu bởi Johan Rockström và một nhóm các nhà khoa học vào năm 2009, khung lý thuyết này xuất phát từ sự thừa nhận rằng các hoạt động của con người đang đẩy các hệ thống của Trái đất tới những điểm tới hạn nguy hiểm. Được sử dụng bởi các nhà hoạch định chính sách và nhà nghiên cứu để xác định và giám sát các ngưỡng môi trường quan trọng, khung này cung cấp cơ sở khoa học để thiết lập các mục tiêu bền vững toàn cầu. Tại Việt Nam, khung này đã được tham khảo trong việc xây dựng các chính sách và chiến lược bảo vệ môi trường.

    5. The Doughnut Model – Mô hình bánh vòng

    Được đề xuất bởi Kate Raworth vào năm 2012, mô hình này được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu về một mô hình tích hợp cả giới hạn sinh thái và công bằng xã hội. Nó xây dựng trên khuôn khổ ranh giới hành tinh và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đáp ứng nhu cầu của con người trong những hạn chế về môi trường. Mô hình này đã được áp dụng tại Amsterdam để định hình các chính sách kinh tế và kế hoạch phục hồi, với mục tiêu cân bằng giữa sức khỏe sinh thái và phúc lợi xã hội. Tại Việt Nam, các dự án phát triển đô thị ở Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh cũng đang áp dụng mô hình này để đảm bảo sự phát triển bền vững.

    6. Sustainable Development Goals (SDGs) – 17 Mục tiêu Phát triển bền vững

    17 mục tiêu phát triển bền vững được thông qua vào năm 2015 trong chương trình Nghị sự 2030 về Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc. SDGs được sử dụng để định hướng các chính sách phát triển bền vững, và Việt Nam đã tích cực thực hiện các mục tiêu này thông qua các chính sách như Nghị quyết 622/QĐ-TTg năm 2017. Các doanh nghiệp và tổ chức phi chính phủ tại Việt Nam cũng đã tham gia vào các dự án liên quan đến giáo dục, y tế và bảo vệ môi trường để đạt được các mục tiêu SDGs.

    phát triển bền vững

    Mục tiêu Phát triển Bền vững – Nguồn: UN 

    Các khung lý thuyết phát triển bền vững sẽ có những ưu, nhược điểm khác nhau. Doanh nghiệp cần nghiên cứu và áp dụng mô hình phù hợp với mô hình kinh doanh. Việc áp dụng đúng đắn và hiệu quả các khung lý thuyết này không chỉ giúp đạt được mục tiêu phát triển bền vững mà còn tạo ra giá trị lâu dài cho cả doanh nghiệp và xã hội. 

    Ánh Chân

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning

    Lần đầu xuất hiện tại Việt Nam, chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững dành cho các bạn trẻ muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững. Chương trình trang bị cho bạn kiến thức nền tảng, kỹ năng thực tiễn, và trải nghiệm thực tế, giúp bạn tự tin bước vào ngành và tạo ra tác động ý nghĩa. https://www.dearourcommunity.com/sustainability-incubator-with-youth-3

  • Hành trình 12 năm áp dụng CSV (chiến lược tạo giá trị chung) của Nestlé Việt Nam

    Hành trình 12 năm áp dụng CSV (chiến lược tạo giá trị chung) của Nestlé Việt Nam

    Năm 2011, Nestlé Việt Nam khởi động NESCAFÉ Plan – dự án hợp tác với Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm Nghiệp Tây Nguyên (WASI) – nhằm cải thiện phương thức canh tác cà phê, nâng cao năng suất và thu nhập cho nông dân Việt Nam. Đây là ví dụ điển hình về cách thức áp dụng CSV (Chiến lược tạo giá trị chung) vào thực tế kinh doanh, kết hợp giữa lợi ích doanh nghiệp và lợi ích cộng đồng.

    Sau hơn một thập kỷ triển khai, NESCAFÉ Plan đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Chương trình đã phân phối hơn 36 triệu cây giống chất lượng cao, kháng bệnh cho nông dân. Đồng thời, Nestlé Việt Nam đã tổ chức tập huấn cho trên 355.000 lượt nông dân về kỹ thuật canh tác cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C. Kết quả là hơn 21.000 nông hộ đã đạt được chứng chỉ cà phê quốc tế 4C, nâng cao giá trị và khả năng cạnh tranh của sản phẩm cà phê Việt Nam trên thị trường quốc tế.

    chiến lược tạo giá trị chung

    Chương trình NESCAFÉ Plan là một ví dụ điển hình thể hiện sự cam kết của Nestlé trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống  (Ảnh: Nestlé Việt Nam)

    Không chỉ cải thiện chất lượng và năng suất cà phê, NESCAFÉ Plan còn mang lại những lợi ích môi trường đáng kể. Chương trình đã giúp nông dân tiết kiệm 40-60% lượng nước tưới, tương đương với lượng nước uống cho 1 triệu người mỗi năm. Bên cạnh đó, việc áp dụng các phương pháp canh tác bền vững đã giúp giảm 20% lượng phân bón và thuốc trừ sâu hóa học, góp phần bảo vệ môi trường và sức khỏe cộng đồng.

    Về mặt kinh tế, NESCAFÉ Plan đã tạo ra một tác động tích cực đáng kể đối với đời sống của nông dân. Thu nhập của các hộ nông dân tham gia chương trình đã tăng từ 30% đến 150% nhờ áp dụng các mô hình xen canh hợp lý và kỹ thuật canh tác tiên tiến. Điều này không chỉ cải thiện chất lượng cuộc sống của nông dân mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế của các vùng nông thôn.

    Đối với Nestlé, NESCAFÉ Plan mang lại nhiều lợi ích chiến lược. Chương trình giúp công ty đảm bảo nguồn cung cà phê chất lượng cao và ổn định, đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng tăng. Đồng thời, nó cũng nâng cao uy tín thương hiệu của Nestlé, khẳng định vị thế của công ty như một doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội. Hơn nữa, NESCAFÉ Plan đóng góp trực tiếp vào mục tiêu phát triển bền vững của Nestlé, bao gồm cam kết cắt giảm một nửa khí thải nhà kính đến năm 2030 và đạt phát thải ròng bằng 0 đến năm 2050.

    *Các thông tin trên được trích lục từ các hệ thống quản lý nội bộ của Công ty Nestlé Việt Nam tính đến tháng 12, năm 2023

    Áp dụng chiến lược CSV (Creating Shared Value – Chiến lược tạo giá trị chung) thúc đẩy mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp

    chiến lược tạo giá trị chung

    Nestlé đào tạo đội ngũ nông dân trưởng nhóm cho các dự án NESCAFÉ Plan

    (Ảnh: Nestlé Việt Nam)

    Thành công của NESCAFÉ Plan cung cấp nhiều bài học quý giá cho các doanh nghiệp muốn áp dụng chiến lược CSV. Đầu tiên, việc tích hợp mục tiêu xã hội vào chiến lược kinh doanh cốt lõi là chìa khóa để tạo ra giá trị bền vững. Thứ hai, xây dựng quan hệ đối tác bền vững với các bên liên quan, như cơ quan nghiên cứu và chính quyền địa phương, là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của dự án. Thứ ba, đầu tư dài hạn vào cộng đồng không chỉ mang lại lợi ích xã hội mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

    Cuối cùng, việc đo lường và truyền thông kết quả một cách minh bạch là rất quan trọng để thu hút sự ủng hộ của các bên liên quan và tối ưu hóa tác động của chiến lược CSV. Nestlé Việt Nam đã làm tốt điều này bằng cách công bố các số liệu cụ thể về kết quả của NESCAFÉ Plan, từ đó tạo niềm tin và sự ủng hộ từ cộng đồng cũng như các đối tác.

    Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ tầm quan trọng của việc tạo ra giá trị không chỉ cho bản thân mà còn cho xã hội. NESCAFÉ Plan của Nestlé Việt Nam là một điển hình về cách thực hiện CSV hiệu quả. Bằng cách tạo ra giá trị chung, doanh nghiệp không chỉ đảm bảo sự phát triển bền vững của mình mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển của xã hội. Đây là một mô hình đáng để các doanh nghiệp Việt Nam học hỏi và áp dụng trong tương lai, hướng tới một nền kinh tế phát triển bền vững và có trách nhiệm với cộng đồng.

    Ánh Chân

  • Bí kíp giúp công ty truyền thông Nhật Bản 123 tuổi “trường tồn”

    Bí kíp giúp công ty truyền thông Nhật Bản 123 tuổi “trường tồn”

    Hơn một thế kỷ tồn tại, Dentsu, công ty truyền thông Nhật Bản, luôn lấy con người làm trọng tâm, đồng thời hướng tới các mục tiêu Phát triển Bền vững để có thể giữ phong độ là một trong những công ty sáng tạo hàng đầu thế giới. 

    Dân marketing, quảng cáo tại Việt Nam chắc hẳn không xa lạ với các chiến dịch rầm rộ như "Đi để trở về" (Biti’s Hunter), “Chuyện cũ bỏ qua” (Mirinda), “Pepsi ngõ” (Pepsi)… Tất cả đều là những đứa con do Dentsu nhào nặn thành công, gây tiếng vang tại thị trường trong nước. Xuất hiện trong một talk show trên kênh YouTube Advertising Vietnam, anh Duy Thông – Giám đốc Điều hành Dentsu Redder – cho biết triết lý “Build on people” góp phần tạo sự thành công các chiến dịch quảng cáo của công ty.

    truyền thông

    Chèn ảnh Dentsu Tại Lễ trao giải MMA Smarties Vietnam 2022. (Ảnh: advertisingvietnam)

    Nếu tại các công ty truyền thông, quảng cáo khác, việc thay đổi nhân sự “như thay áo” là lẽ thường tình, thì tại Dentsu ngược lại. Họ tập trung xây dựng nguồn lực có thể gắn bó lâu dài với công ty, nhờ đi theo “kim chỉ nam”: xây dựng công ty dựa trên yếu tố con người (Build on people). Thực tế, đầu tư vào con người không bao giờ lỗ, dù chúng ta đang phải chạy đua với công nghệ mỗi ngày. 

    Chúng ta không thể phủ nhận lợi ích của các công cụ AI khi nó có thể tạo ra một TVC, Print Ads trong chốc lát; hay các phương thiện truyền thông. Tuy nhiên, ông Yasuharu Sasaki, Giám đốc sáng tạo cao cấp Dentsu, nhận định ngành quảng cáo không như những gì chúng ta thấy. Chúng ta bị chi phối quá nhiều bởi các phương tiện truyền thông, TVC hay người nổi tiếng. Những loại hình này đã làm tốt nhiệm vụ truyền thông của nó, nhưng nó sẽ không kéo dài mãi mãi. Và vai trò của chúng ta là thay đổi ý niệm về quảng cáo và tạo nên những điều mới lạ. “Tìm giải pháp sáng tạo chứ không tìm quảng cáo”, ông nói thêm.

    Chính lúc này, sự sáng tạo của não bộ con người trở thành “vũ khí tối tân”, thổi hồn vào những tác phẩm, giúp nó ấn tượng hơn là các biển hiệu mang tính công nghiệp hoá mà bạn có thể thấy nhan nhản trên đường. 

    truyền thông

    Ông Yasuharu Sasaki, Giám đốc Sáng tạo Toàn cầu của Dentsu. (Ảnh: campaignasia)

    Chiến lược bền vững 2030 

    Năm 2009, slogan của công ty là "Good Innovation". Khái niệm này không đơn thuần nói về cải tiến công nghệ, mà còn mang ý nghĩa sâu sắc về việc cải cách toàn diện mô hình kinh doanh và cơ cấu tổ chức. Mục tiêu của Dentsu là tạo ra những giá trị mới có tính xã hội cao, đồng thời hình thành tầm nhìn doanh nghiệp hướng tới một tương lai tươi sáng và tốt đẹp hơn cho xã hội. 

    Bên cạnh đó, đây cũng là một trong những công ty có chiến lược truyền thông tạo tác động xã hội rõ ràng. Thành lập năm 1901 tại Tokyo (Nhật Bản), nay Dentsu đã phát triển thành tập đoàn toàn cầu, hiện diện tại hơn 145 quốc gia và vùng lãnh thổ. Và ba trụ cột chính trong chiến lược truyền thông tạo tác động xã hội của họ gồm: Sustainable world (Thế giới vững bền), Fair & open society (Xã hội công bằng và cởi mở), Digital for good.

    Năm 2021, Dentsu là công ty truyền thông đầu tiên trên thế giới đạt tiêu chuẩn Net-zero. “Các kế hoạch phát triển dài hạn thể hiện trách nhiệm của chúng tôi đối với con người, khách hàng và xã hội. Đây là cam kết mà hơn 45.000 nhân sự tại Dentsu đang chung tay thực hiện”, Wendy Clark, Giám đốc điều hành của Dentsu International, từng phát biểu.

    Mới đây, Dentsu đã cập nhật Chiến lược Bền vững 2030, tập trung vào ba trụ cột chính: Con người, Hành tinh và Sáng tạo. Với tầm nhìn dẫn đầu trong việc chuyển đổi xã hội, Dentsu hướng tới việc tạo ra một môi trường năng động nơi mọi người có thể sống một cuộc sống trọn vẹn và ý nghĩa.

    truyền thông

    Chiến lược phát triển bền vững 2030 của Dentsu (Nguồn: group.dentsu.com)

    Để hiện thực hóa tầm nhìn này, Dentsu đã đặt ra các mục tiêu cụ thể và kế hoạch hành động chi tiết, đồng thời liên kết chặt chẽ với các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc. Tiến độ thực hiện chiến lược được giám sát chặt chẽ bởi Ủy ban Bền vững của Tập đoàn, với sự phối hợp đồng bộ từ các bộ phận liên quan.

    Bên cạnh đó, Dentsu cũng phải đối mặt với thách thức trong việc thu hút nhân tài trẻ, đặc biệt là khi các sinh viên mới tốt nghiệp thường bị thu hút bởi các công ty công nghệ hoặc start-up. Để vượt qua thách thức này, Dentsu tiếp tục đổi mới, tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn và cơ hội phát triển nghề nghiệp đa dạng, khẳng định vị thế của mình như một điểm đến hấp dẫn cho các tài năng trong ngành sáng tạo và truyền thông.

    Innovating to Impact

    Dentsu, với hơn 120 năm phát triển, vừa đánh dấu một cột mốc quan trọng bằng việc ra mắt khẩu hiệu và nhận diện thương hiệu toàn cầu mới: "Innovating to Impact" (Đổi mới vì tác động). Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành toàn cầu Hiroshi Igarashi mô tả đây là "một tuyên bố táo bạo về cam kết không ngừng đổi mới để theo đuổi kết quả cho khách hàng", thể hiện qua nỗ lực hợp tác của các đội ngũ Dentsu trên toàn cầu.

    Xuyên suốt hơn một thế kỷ, đổi mới luôn là nguyên tắc cốt lõi trong dịch vụ của Dentsu. Công ty không ngừng tìm kiếm những phương thức mới để tiếp cận, thu hút và nuôi dưỡng mối quan hệ với khán giả. Với vị thế dẫn đầu ngành, Dentsu liên tục tạo ra những cách thức làm việc đột phá, thúc đẩy tăng trưởng thông qua sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và sáng tạo độc đáo.

    truyền thông

    Các chiến dịch nổi tiếng do Dentsu Redder thực hiện 

    Thông qua chiến lược đổi mới này, Dentsu không chỉ đảm bảo tạo ra tác động mạnh mẽ giúp khách hàng thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh, mà còn tạo ra hiệu ứng tích cực đối với ngành, xã hội và toàn cầu. Đổi mới tại Dentsu luôn hướng tới kết quả cụ thể, tập trung vào tác động cuối cùng đối với khách hàng và cộng đồng của họ. Tùy thuộc vào đặc thù của từng doanh nghiệp, mục tiêu có thể là tối ưu hóa lợi tức đầu tư marketing, tăng doanh thu, thúc đẩy thay đổi hành vi tiêu dùng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, hoặc kết nối các cộng đồng đa dạng. Bằng cách này, Dentsu không chỉ đáp ứng nhu cầu kinh doanh của khách hàng mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội.

    Ánh Chân

    Sustainability Incubator with Youth mùa 2 – Chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. 

    Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

    Thông tin tổng quan:

    ➤Thời gian đăng ký: 02/07 – 22/07/2024

    ➤ Đối tượng: người trẻ 22-28 tuổi

    ➤ Đơn đăng ký: https://bitly.vn/SIY2024 

    ➤ Cách thức tham dự và thông tin chi tiết về chương trình: https://www.dearourcommunity.com/sustainability-incubator-with-youth 

    SIY dự kiến sẽ diễn ra trong vòng 3 tháng với các giai đoạn cụ thể như sau:

    📌Tuần 1: Nền tảng về Phát Triển Bền Vững (3 & 4/08/20244)

    📌Tuần 2: Kỹ năng thực hành Phát Triển Bền Vững (10 & 11/08/2024)

    📌 2 tháng giải Business Case cùng doanh nghiệp (12/08 – 12/10/2024)

    📌Tổng kết: Trình bày kết quả & Tốt nghiệp

  • Ươm mầm Phát triển Bền vững: từ ý tưởng đến hành động

    Ươm mầm Phát triển Bền vững: từ ý tưởng đến hành động

    Các học viên tự “gieo hạt giống” ý tưởng sáng tạo, rồi biến nó thành những dự án thực tế dưới sự hướng dẫn của các trainer “cực xịn” trong Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa

    1. Khi giao tiếp là chìa khóa thành công

    Mới đây, DOC có dịp trò chuyện với Phương Vĩnh Nghi, một trong những học viên nổi bật của "Ươm mầm Phát triển Bền vững" mùa 1. Cô cho biết trải nghiệm ấn tượng chính là quá trình thực hiện dự án tốt nghiệp cùng team BlackBee. Đó là khoảng thời gian đầy thử thách nhưng vô cùng đáng giá.

    Nhớ lại lúc thực hiện dự án, vấn đề giao tiếp là khó khăn lớn nhất của team. Nghi là cầu nối giữa team BlackBee và trường Emasi nên phải hiểu rõ mong đợi, quy trình, yêu cầu của cả hai bên để đảm bảo tạo mối quan hệ hợp tác cùng có lợi.

    Ươm mầm Phát triển Bền vững

    Phương Vĩnh Nghi vinh dự là một trong sáu thanh niên đại diện Việt Nam tham gia chương trình "Sáng kiến Thủ lĩnh trẻ Đông Nam Á (YSEALI)"

    Nghi học tại Nha Trang trong khi các thành viên khác ở Sài Gòn, nên mọi người trao đổi chủ yếu qua mạng, đôi khi gặp trục trặc đường truyền internet. Thêm vào đó, do chưa có kinh nghiệm làm việc chuyên nghiệp, dẫn đến nói chưa hết ý, hiểu lầm nhau khi trò chuyện với các thầy cô bên trường Emasi.

    Để vượt qua trở ngại này, Nghi học cách hạ cái tôi xuống, sẵn sàng thừa nhận thiếu sót của bản thân với tinh thần cầu thị. Cô thẳng thắn nói ra suy nghĩ nhằm giải quyết mâu thuẫn trong nhóm cũng như hiểu lầm giữa team và nhà trường.

    Ban đầu, do vấn đề giao tiếp, team của Nghi phải làm đi làm lại tới 3 ý tưởng. Sau đó, cô nhận ra "ít nhưng chất" quan trọng hơn là có nhiều ý tưởng nhưng chưa thể trở thành điều gì nổi bật hoặc khai thác sâu được cho học sinh ở Emasi. Cuối cùng, với nhiều nỗ lực cải thiện giao tiếp và lắng nghe, team đã tìm ra một ý tưởng được nhà trường chấp thuận và cho phép triển khai. Đó thực sự là một thành công lớn đối với cả nhóm.

    Qua trải nghiệm này, Nghi học được rằng khi làm việc nhóm, đặc biệt là các dự án về phát triển bền vững, “giao tiếp hiệu quả là chìa khóa của thành công”. Không chỉ  nói, mà còn phải biết lắng nghe, thấu hiểu và sẵn sàng thay đổi. Đôi khi, việc hạ cái tôi xuống lại giúp nâng tầm cả dự án lên.

    Hành trình đầy cảm hứng của mùa 1

    Mùa 1 của chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững đã để lại dấu ấn với 4 dự án nổi bật, mỗi dự án đều mang đến góc nhìn khá hay về phát triển bền vững và tạo ra tác động tích cực đến cộng đồng.

    Nhóm 1 – Phát Triển Bền Vững Từ Những Điều Nhỏ Nhất

    Nhóm 1 đã chứng minh rằng những hành động nhỏ cũng có thể tạo nên sự thay đổi lớn. Thông qua workshop làm mặt nạ giấy bồi, nhóm kết hợp tài tình giữa nghệ thuật truyền thống và ý thức về tái chế. 

    ươm mầm phát triển bền vững

    “Phát triển bền vững không ở đâu xa lạ, mà ở chính những hành động thường ngày

    của chúng ta.”

    Học sinh và phụ huynh cùng tham gia, không chỉ tạo ra những chiếc mặt nạ “có 1 không 2” mà còn nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc tái chế và bảo vệ môi trường. Đây là minh chứng sinh động cho việc giáo dục về phát triển bền vững có thể bắt đầu từ những hoạt động đơn giản và gần gũi.

    Nhóm 2 –  The "What if?" Class – Lớp học của những câu hỏi "Nếu như?"

    Với niềm tin rằng trí tưởng tượng là chìa khóa để mở ra tương lai bền vững, nhóm 2 đã tạo ra một không gian sáng tạo đặc biệt cho học sinh lớp 6. Bằng cách kết hợp giữa sức mạnh của trí tưởng tượng và công nghệ AI, các em học sinh đã vẽ nên 19 câu chuyện nghệ thuật độc đáo về một thế giới xanh trong tương lai.

    Ươm mầm Phát triển Bền vững

    “Năng lực đặc biệt nhất mà các bạn nhỏ sở hữu – đó là trí tưởng tượng” – Đó là câu mở đề cho nhóm thực hiện dự án khi tiếp cận về phát triển bền vững

    Dự án này không chỉ khuyến khích tư duy sáng tạo mà còn giúp các em hình dung rõ nét về một tương lai bền vững, từ đó thúc đẩy ý thức và hành động bảo vệ môi trường ngay từ bây giờ.

    Nhóm 3 – Science Club tại EMASI Nam Long – Khám phá bí mật của đại dương

    Nhóm 3 đã đưa học sinh đến gần hơn với đại dương xanh thẳm qua các hoạt động thực tiễn tại Câu lạc bộ Khoa học của trường EMASI Nam Long. Từ việc ký họa thiên nhiên đến thực hành Nhật ký 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle), các em học sinh đã được trải nghiệm và hiểu sâu sắc hơn về mối liên hệ giữa con người và biển.

    Ươm mầm Phát triển Bền vững

    “Tính bền vững trong đại dương và vai trò quan trọng đối với hành tinh chúng ta.”

    Nhóm 4 – Green Air Workshop – Vì bầu không khí trong lành

    Với thông điệp "Không khí sạch – Sức khỏe bền vững", nhóm 4 đã tạo ra một sân chơi học tập bổ ích cho học sinh tiểu học. Thông qua các hoạt động tương tác như tìm hiểu về ô nhiễm, nhận biết dấu hiệu ô nhiễm và đề xuất giải pháp, các em học sinh đã được trang bị kiến thức và kỹ năng để góp phần bảo vệ bầu không khí.

    Ươm mầm Phát triển Bền vững

    Hiểu về ô nhiễm – Nhận biết ô nhiễm – Truy tìm dấu vết ô nhiễm và thực hành tìm ra những hành động ứng phó

    Dự án này đã thành công trong việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của không khí sạch đối với sức khỏe con người và môi trường sống, đồng thời khuyến khích các em thực hiện những hành động cụ thể để giảm ô nhiễm trong cuộc sống hàng ngày.

    Tại sao bạn không thể bỏ lỡ mùa 2?

    Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 sắp trở lại, mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn. Bạn có cơ hội kết nối với chuyên gia hàng đầu và những người cùng chí hướng. Chương trình giúp phát triển kỹ năng toàn diện như làm việc nhóm, quản lý dự án và tư duy sáng tạo. Quan trọng hơn, bạn sẽ đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra những thay đổi tích cực cho xã hội. Đồng thời, tham gia chương trình sẽ nâng cao cơ hội nghề nghiệp của bạn trong lĩnh vực phát triển bền vững đang ngày càng được chú trọng.

    Điểm nhấn đặc biệt của mùa 2 chính là thử thách Business Case đến từ các doanh nghiệp hàng đầu. Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn trải nghiệm thực tế kinh doanh và phát triển các kỹ năng quan trọng. Thông qua thử thách này, bạn sẽ có cơ hội áp dụng kiến thức lý thuyết vào giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế liên quan đến phát triển bền vững. Đây là bước đệm quan trọng giúp bạn thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành, đồng thời hiểu rõ hơn về các thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình tích hợp phát triển bền vững vào hoạt động kinh doanh.

    Sustainability Incubator with Youth mùa 2 – Chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. 

    Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

    Thông tin tổng quan:

    ➤Thời gian đăng ký: 02/07 – 22/07/2024

    ➤ Đối tượng: người trẻ 22-28 tuổi

    ➤ Đơn đăng ký: https://bitly.vn/SIY2024 

    ➤ Cách thức tham dự và thông tin chi tiết về chương trình: https://www.dearourcommunity.com/sustainability-incubator-with-youth 

    SIY dự kiến sẽ diễn ra trong vòng 3 tháng với các giai đoạn cụ thể như sau:

    📌Tuần 1: Nền tảng về Phát Triển Bền Vững (3 & 4/08/20244)

    📌Tuần 2: Kỹ năng thực hành Phát Triển Bền Vững (10 & 11/08/2024)

    📌 2 tháng giải Business Case cùng doanh nghiệp (12/08 – 12/10/2024)

    📌Tổng kết: Trình bày kết quả & Tốt nghiệp

  • CHAT GPT và AI khiến lượng phát thải của Google tăng gần 50%

    CHAT GPT và AI khiến lượng phát thải của Google tăng gần 50%

    Quá trình đào tạo và vận hành các mô hình AI phức tạp như Gemini của Google và GPT-4 của OpenAI đòi hỏi sự hỗ trợ của các trung tâm dữ liệu khổng lồ, tiêu tốn một lượng điện năng đáng kể.

    Báo cáo môi trường gần đây của Google đã hé lộ một thực tế đáng lo ngại: lượng khí nhà kính do công ty thải ra đã tăng gần 50% trong 5 năm qua. Chỉ riêng năm 2023, tổng lượng phát thải của Google đã tăng 13% so với năm trước đó. Nguyên nhân chính được cho là do mức tiêu thụ điện năng tăng cao tại các trung tâm dữ liệu và lượng khí thải từ chuỗi cung ứng. Điều này đặt ra thách thức lớn cho mục tiêu đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2030 của công ty.

    Tương tự, Microsoft cũng ghi nhận sự gia tăng “không hề nhẹ” trong lượng khí thải CO2, với mức tăng gần 30% kể từ năm 2020. Điều này gây khó khăn cho kế hoạch đạt mức phát thải carbon âm vào năm 2030 và loại bỏ hoàn toàn lượng carbon đã thải ra từ trước đến nay vào năm 2050 của họ.

    lượng phát thải của Google

    Google công bố việc tích hợp mô hình trí tuệ nhân tạo Gemini 

    AI là nguyên nhân dẫn đến biến đổi khí hậu?

    Ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành công cụ không thể thiếu trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ này đặt ra những thách thức môi trường đáng kể, đặc biệt đối với các gã khổng lồ công nghệ như Google và Microsoft.

    AI, đặc biệt là AI tạo sinh, đang trở thành một trong những yếu tố chính góp phần vào việc tăng tiêu thụ năng lượng toàn cầu. Quá trình đào tạo và vận hành các mô hình AI phức tạp như Gemini của Google và GPT-4 của OpenAI đòi hỏi sự hỗ trợ của các trung tâm dữ liệu khổng lồ, tiêu tốn một lượng điện năng đáng kể.

    Theo ước tính của Cơ quan Năng lượng Quốc tế, lượng điện tiêu thụ của các trung tâm dữ liệu trên toàn cầu có thể tăng gấp đôi từ mức năm 2022 lên 1.000 TWh vào năm 2026, tương đương với nhu cầu điện của cả nước Nhật Bản. Công ty nghiên cứu SemiAnalysis thậm chí dự đoán rằng AI sẽ chiếm tới 4,5% sản lượng năng lượng toàn cầu vào năm 2030.

    lượng phát thải của Google

    AI tạo sinh (Generative AI) là một dạng AI tiếp nhận thông tin đầu vào của người dùng và đưa ra nội dung mới như văn bản, hình ảnh hoặc bài hát

    Ngoài tiêu thụ điện năng, quá trình phát triển AI còn gây ra các vấn đề môi trường khác. Lượng khí thải carbon từ quy trình sản xuất, vận chuyển máy chủ và chip máy tính cũng đáng kể. Hơn nữa, việc sử dụng nước trong các trung tâm dữ liệu là vấn đề đáng quan tâm. Một nghiên cứu của Đại học Cornell ước tính AI có thể sử dụng tối đa 6,6 tỷ m3 nước vào năm 2027, tương đương 2/3 lượng nước tiêu thụ hằng năm tại Anh.

    Sử dụng công nghệ có trách nhiệm

    Giải quyết thách thức môi trường từ AI đòi hỏi nỗ lực tổng thể từ nhiều bên liên quan. Các công ty công nghệ cần đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo và tối ưu hóa hiệu suất năng lượng tại các trung tâm dữ liệu. Song song đó, việc phát triển các thuật toán AI tiết kiệm năng lượng hơn luôn là một hướng đi quan trọng.

    Người dùng cũng đóng vai trò then chốt trong việc giảm thiểu tác động môi trường của AI. Bằng cách sử dụng công nghệ có ý thức, chỉ khi thực sự cần thiết và mang lại lợi ích đáng kể, chúng ta có thể giảm nhu cầu năng lượng không cần thiết. Việc liên tục đánh giá mục đích sử dụng AI, ưu tiên các nền tảng hiệu quả về năng lượng, và ủng hộ các công ty đầu tư vào năng lượng tái tạo là những hành động thiết thực. Chỉ khi đó, chúng ta mới có thể tận dụng được sức mạnh của AI mà không phải đánh đổi bằng tương lai của bất kỳ ai.

    Ánh Chân