Thẻ: Phát Triển Bền Vững

  • Áp lực đồng trang lứa -Tôi có đang thành công muộn hơn người khác?

    Áp lực đồng trang lứa -Tôi có đang thành công muộn hơn người khác?

    Bạn có bất ngờ khi biết rằng nữ thần tượng Lee Seo của nhóm nhạc thần tượng Hàn Quốc IVE đã chính thức ra mắt khi mới tròn 15 tuổi? 

    Nữ thần tượng Lee Seo của nhóm nhạc thần tượng Hàn Quốc IVE (Nguồn: Kbizoom)

    Không chỉ Lee Seo, nền giải trí Hàn Quốc ngày càng đón nhận những nhóm nhạc trẻ ra mắt với độ tuổi trung bình từ 18 đến 19 tuổi, lứa tuổi chưa được công nhận là trưởng thành tại Hàn Quốc. 

    Bạn nghĩ con số trên biểu thị điều gì? Với mình, đó là cách thế giới hiện đại đã thúc đẩy nhanh quy trình và khiến giới trẻ đang mang trên vai mình một trách nhiệm phải thành công sớm. 

    Mở rộng ra trên quy mô toàn thế giới, không khó để bắt gặp những bạn trẻ 20, 21 tuổi tốt nghiệp những chương trình học danh giá và mức lương khởi điểm lên đến hàng ngàn đô. Với những người bạn của mình tại Việt Nam, có những bạn đã kịp chạm tay đến mức lương tám chữ số khi chưa ra trường. Mình cảm thấy tự hào với những thành công của những người bạn, nhưng đồng thời cũng cảm thấy áp lực đồng trang lứa. 

    Áp lực đồng trang lứa là gì? 

    Peer pressure là một thuật ngữ chuyên ngành giáo dục, tâm lý học và trong tiếng Việt có nghĩa là áp lực đồng trang lứa. Theo từ điển tâm lý học thuộc Hiệp hội Tâm lý học Hoa Kỳ, áp lực đồng trang lứa là khi cá nhân chịu ảnh hưởng của những người thuộc cùng một nhóm xã hội và phải thay đổi thái độ, giá trị và hành vi để phù hợp với các chuẩn mực của nhóm. Nói đơn giản hơn, đó chính là cảm giác tự ti của bản thân khi không đạt được những điều giống với bạn bè xung quanh.

    Như hai mặt của đồng xu, mình tin rằng những thành công đến sớm của các bạn trẻ là phản ánh thời đại công nghệ kỹ thuật phát triển, với những kiến thức và kỹ năng được tiếp cận ở độ tuổi khá sớm, điều này cũng giống như công nghệ sinh học cho ra những thành phẩm trong thời gian ngắn kỷ lục. Nhưng bên cạnh đó mình cũng băn khoăn rằng quá trình này có khiến nhiều bạn trẻ trở nên tự ti hơn vì có con đường phát triển khác với bạn bè mình? 

    Tại sao áp lực đồng trang lứa lại đáng sợ đến thế?

    Theo quan điểm cá nhân,  áp lực đồng trang lứa bắt nguồn từ tập tính sống tập thể và nỗi sợ không được xã hội chấp nhận. Từ xa xưa, con người đã sinh sống theo bầy đàn, chính vì thế việc được tập thể chấp nhận là một trong những ưu tiên hàng đầu để sinh tồn. Tuy nhiên, điều này vô hình trung tạo nên sức ép phải hòa nhập và được tập thể chấp nhận cho những cá nhân trong tập thể. Ở mức độ nhóm càng lớn, sự căng thẳng này càng cao. 

    Bên cạnh đó, việc không đạt được thành công như những người bạn đồng trang lứa cũng khiến chúng ta cho rằng mình là người kém ưu tú hơn, và sẽ dễ bị bỏ lại đằng sau. Cá nhân mình nghĩ rằng quá trình này khá giống với cơ chế chọn lọc tự nhiên trong quá trình tiến hóa. 

    Vậy cơ hội nào cho những bông hoa nở muộn?

    Trước khi phân tích về những thời điểm chín muồi cho thành công, mình xin phân tích 2 khía cạnh: Thứ nhất là về mô hình phát triển của con người, và thứ hai là một chỉ số trong thang đo Tính Bền Bỉ của học giả Angela Duckworth. 

    1) Con đường phát triển sự nghiệp

    Có khá nhiều mô hình giản lược về con đường phát triển sự nghiệp của một người, trong đó có dạng Chuyên gia (Specialist), người có kiến thức tổng quan (Generalist) và người có hướng phát triển dạng chữ T (T-shaped) 

    Chuyên gia (Specialist), đúng như tên gọi, là người có kỹ năng chuyên sâu trong một lĩnh vực nhất định. Những người này tìm ra lĩnh vực họ muốn gắn bó lâu dài và tập trung vào việc xây dựng các kỹ năng xung quanh lĩnh vực đó. Theo thời gian, họ trở thành chuyên gia trong lĩnh vực. 

    Mặt khác, những người có kiến thức tổng quan (Generalist) thường có kiến thức và kỹ năng đa dạng, họ có thể thấy nhiều khía cạnh của vấn đề và từ đó có những giải pháp tổng quan. 

    Tuy nhiên, xã hội phát triển đã đem đến một dạng phát triển mới là chữ T (T-shaped) dung hòa được cả hai dạng phát triển trên.  Tài liệu tham khảo đầu tiên về dạng phát triển hình chữ T được thực hiện bởi công ty McKinsey vào năm 1980. Thuật ngữ này được phổ biến lại bởi CEO của công ty tư vấn thiết kế IDEO, Tim Brown. (CFI 2015). 

    Trong đó, một người phát triển theo hình chữ T là người sở hữu một nền tảng kiến thức cơ bản rộng lớn. Ngoài ra, người đó cũng có kiến thức và kỹ năng sâu sắc trong một số lĩnh vực / lĩnh vực chuyên môn mà người đó mong muốn gắn bó. 

    Câu hỏi đặt ra là: Làm sao chúng ta biết được chúng ta muốn được phát triển theo dạng nào? Và điều này có tốn thời gian không khi bạn bè đã vượt chúng ta rất xa? Câu trả lời có ngay tiếp theo sau.

    2) Chỉ số Hứng thú trong thang đo Tính Bền Bỉ (GRIT) của Angela Duckworth

    Trong cuốn sách GRIT của Angela Duckworth, cô chỉ ra rằng hầu hết những người cô phỏng vấn phải mất nhiều năm để tìm hiểu những sở thích khác nhau, rồi cuối cùng, một sở thích xuất hiện đã choán hết tâm trí họ lại không phải điều mà họ lựa chọn ban đầu.

    Cuốn sách GRIT - Vững tâm bền chí ắt thành công

    Angela cũng nhấn mạnh rằng không được bỏ qua những năm đầu phát triển sở thích. Vì có những vận động viên bơi lội đã dành rất nhiều thời gian để thử qua các bộ môn khác trước khi thật sự gắn bó với bơi lội. Trong quá trình khám phá, cơ bắp của họ dần trở nên săn chắc, và thể trạng của họ dần phù hợp hơn với bộ môn bơi lội sau này.

    Chính vì thế câu trả lời cho câu hỏi “Làm sao để biết chúng ta muốn được phát triển như thế nào và điều này có tốn thời gian không khi bạn bè đã vượt chúng ta rất xa?” là “Hãy thử nghiệm thật nhiều, vì thời gian bỏ ra tuy lớn nhưng đó là thời gian xứng đáng”.

    (Ảnh: Cuốn sách GRIT – Vững tâm bền chí ắt thành công, nguồn Alphabooks)

    Và những câu chuyện xảy ra trong thực tế…

    Trong thực tế, chúng ta bắt gặp không ít những người đã phải thử nghiệm rất nhiều trước khi biết được điều mình muốn làm là gì.

    Tác giả Đặng Hoàng Giang, chủ nhân của các cuốn sách “Đại dương đen”, “Tìm mình trong thế giới hậu tuổi thơ”, “Bức xúc không làm ta vô can” đã tốt nghiệp kỹ sư tin học tại Đại học Công nghệ Ilmenau, Đức, và có bằng tiến sĩ kinh tế phát triển của Đại học Công nghệ Vienna, Áo. Những tác phẩm của ông đầy cảm xúc tự sự mà vẫn mang dáng dấp khoa học bởi cấu kết trình bày logic cùng luận điểm, luận chứng rõ ràng. Đó là minh chứng của việc thử nghiệm thật nhiều, nhưng thử nghiệm đó sẽ bồi đắp cho sự nghiệp về sau của chúng ta.

    Tiến sĩ Đặng Hoàng Giang

    Tiến sĩ Đặng Hoàng Giang (Nguồn: Nhân vật cung cấp)

    Một ví dụ khác là chị Hà Thiên Kim – Meomeotalks, chị đã từng thử rất nhiều, từ một học sinh chuyên Toán đến chuyên ngành Quan hệ Quốc tế của Trường ĐHKHXH&NV, đến khoa Thiết kế Đa phương tiện tại trường RMIT, đi du học ngành Thiết kế truyền thông, và trở thành một người Quản lý quan hệ khách hàng (Account) tại một Agency quảng cáo và bây giờ còn là một podcaster. Chị Hà Thiên Kim đã nói rằng: “Những thứ chúng ta thử nghiệm, không bổ ngang cũng bổ dọc”, trải nghiệm cũng chính là kinh nghiệm cho chúng ta trong tương lai.

    Kết 

    Thông qua bài viết dài này, mình mong rằng đã đem đến cho các bạn một cái nhìn toàn cảnh về Áp lực đồng trang lứa, và lời giải để thoát ra khỏi hội chứng này. “Hãy thử nghiệm thật nhiều, vì thời gian bỏ ra tuy lớn nhưng đó là thời gian xứng đáng”.

    Nguồn tham khảo: 

    1. Ruokonen, A. (1970, January 1). T-shaped model as a tool for personal development – case software industry company’s customer service function. Theseus. Truy xuất ngày 16 tháng Sáu, 2022, từ https://www.theseus.fi/handle/10024/353229

    2. Duckworth, A (2019). GRIT – Vững tâm bền chí ắt thành công. NXB Alpha Books

    #aplucdongtranglua #peerpressure #thanhcong

  • Khi nào nên bắt đầu Dự án phụ (Side Project) của chính mình?

    Khi nào nên bắt đầu Dự án phụ (Side Project) của chính mình?

    Dự án phụ (Side Project) là dự án được thực hiện ngoài công việc chính thức. Dự án phụ rất đa dạng, có thể không liên quan đến công việc chính thức của bạn. 

    Một vài ví dụ về Dự án phụ (Side Project)

    Dự án phụ có thể bắt đầu từ những hành động rất đơn giản như tạo một trang blog, podcast, đăng ký công việc tình nguyện, hoặc thực hiện một điều hay ho mà bạn đã ấp ủ từ lâu. Trên thế giới, có rất nhiều dự án phụ đã được sáng tạo và trở thành công cụ tuyệt vời, có thể kể đến: 

    – Joel Gascoigne đã làm việc toàn thời gian với tư cách là một nhà phát triển web tự do khi anh bắt đầu Buffer, công cụ lập kế hoạch truyền thông xã hội nổi tiếng. 

    – Paul Buchheit đã xây dựng Gmail như một dự án phụ khi làm việc tại Google. 

    – Tom Preston-Werner và Friends đã xây dựng GitHub khi đang là  nhà phát triển phần mềm. 

    – Amir Salihefendic là một sinh viên toàn thời gian và nhà phát triển phần mềm tự do khi lần đầu tiên thành lập Todoist để quản lý danh sách việc cần làm ngày càng dài lê thê của mình. 

    Nhà sáng lập Todoist cũng khóc vì deadline như chúng ta (Nguồn: Todoist)

    Nhà sáng lập Todoist cũng khóc vì deadline như chúng ta (Nguồn: Todoist)

    Để hiểu thêm về Dự án phụ, bạn có thể tìm kiếm trên Google từ khóa side project ideas, hoặc tìm hiểu về những dự án phụ nổi tiếng

    Tại sao bạn nên có Dự án phụ? 

    1. Tăng niềm vui, kỹ năng sáng tạo và giải quyết vấn đề

    Việc đắm chìm trong chỉ một công việc chính có thể khiến bạn cạn kiệt năng lượng sáng tạo và quẩn quanh trong vòng lặp nhàm chán. Chính vì thế việc có một dự án phụ là nơi để bạn có thể thực hiện những công việc khác với những công việc hằng ngày, từ dự án phụ bạn có thể kết nối với nhiều người hơn, từ đó cho ra những ý tưởng mới và niềm vui trong cuộc sống. 

    2. Tăng kỹ năng quản lý dự án

    Việc điều hành một dự án cần rất nhiều kỹ năng lãnh đạo, từ việc thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, duy trì và nghiệm thu từ dự án. Thông qua quá trình này, bạn có thể áp dụng kỹ năng lãnh đạo từ dự án phụ vào ngay cả công việc chính thức bạn đang làm. 

    Dự án phụ cũng cần một thời gian biểu rõ ràng và sự cam kết (Nguồn: Venngage)

    Dự án phụ cũng cần một thời gian biểu rõ ràng và sự cam kết (Nguồn: Venngage)

    3. Làm đẹp hồ sơ cá nhân

    Một dự án phụ có thể là một minh chứng hoàn hảo trong hồ sơ cá nhân về khả năng của bản thân. Nếu dự án phụ không liên quan đến kỹ năng chuyên môn, đừng lo vì việc có một dự án phụ giúp thể hiện được tính chủ động,  kỹ năng sáng tạo, lãnh đạo, và giải quyết vấn đề. Hãy để dự án phụ nói thay kỹ năng của bạn. 

    4. Mở rộng mạng lưới (Networking) 

    Chị Hà Thiên Kim (Meomeotalks) – Chủ nhân kênh Podcast Những câu chuyện làm “Ngành” ban đầu thành lập kênh như một dự án phụ giúp chị sạc lại năng lượng, và dự án phụ này đã trở nên thành công và còn giúp chị kết nối với những khách mời “xịn” trong “ngành” để học thêm những kiến thức chuyên môn mới  và cung cấp chất liệu cho những dự án sáng tạo của mình. 

    Những lưu ý khi thực hiện dự án phụ 

    1. Tập trung vào kỹ năng bạn muốn học được thay vì kỳ vọng quá nhiều vào một dự án hoàn chỉnh. 

    2. Hãy chia sẻ dự án phụ với mọi người, bạn có thể tìm được người cùng chí hướng với mình. 

    3. Dành thời gian cam kết cố định cho dự án phụ. 

    4. Dự án phụ là một dự án tạo giá trị, nhưng đừng quên nó cũng là dự án tạo ra niềm vui cho chính bạn. Vì thế cần đặt những cột mốc, và từ bỏ nếu việc thực hiện dự án phụ khiến bạn càng cạn kiệt năng lượng. 

    Những câu hỏi dành cho bạn trước khi thực hiện dự án phụ 

    1. Bạn mong muốn học được điều gì từ dự án phụ này? 

    2. Bạn có thời gian đủ để dành cho dự án? 

    3. Liệu còn có cơ hội nào trong công việc chính thức có thể giúp bạn phát triển mà bạn chưa tìm kiếm?

    4. Đâu là những cột mốc cho dự án phụ này? Đâu là những giới hạn không thể vượt qua? 

    Nguồn tham khảo

    1. https://blog.doist.com/side-projects/

    2. https://growupwork.com/blog/kien-thuc-ky-thuat/loi-ich-cua-side-project-voi-developer-501

    3. https://dearourcommunity.com/podcast/esp-5-tim-kiem-con-duong-ben-vung-tai-chinh-va-tac-dong-xa-hoi-lau-dai-ho-thai-binh/

    4. https://dearourcommunity.com/podcast/esp-10-doc-sach-de-lam-gi-pham-ngoc-hoang-huy/

    #chonnghe #duanphu #niemvui #sideproject

  • ESP 1: “Mẹ ơi, con muốn bỏ học” – Hà Thiên Kim (Meo Meo)

    ESP 1: “Mẹ ơi, con muốn bỏ học” – Hà Thiên Kim (Meo Meo)

    Hà Thiên Kim
    "Mẹ ơi, con muốn bỏ học"

    Suy nghĩ việc có nên bỏ học ngành mình đã chọn là một quyết định “nhức não” cho nhiều bạn trẻ , không chỉ phải đối diện với nỗi sợ mình đã quyết định sai mà còn áp lực từ gia đình và những người xung quanh.

    Nhưng với Hà Thiên Kim, có những lúc phải dám “bỏ” cái này mới “có” được thứ kia.

    Hà Thiên Kim, hay còn gọi là Meomeo, là một người làm sáng tạo toàn thời gian. Ngoài công việc chính thức tại một agency Quảng cáo với chức vụ Senior Concept Manager, Meomeo còn làm sáng tạo nội dung dưới nhiều định dạng như podcast, videos và blogs để lan toả kiến thức, kinh nghiệm và cảm hứng sống đến mọi người, đặc biệt series podcast rất nhiều người yêu thích mang tên Những câu chuyện làm “Ngành” và kênh Youtube meomeotalks.

    Nếu bạn mong muốn nhận được những thông tin, chia sẻ hữu ích về phát triển bản thân hàng tuần từ Dear Our Community, nhấn vào đây.

    Xem nội dung phỏng vấn trên Youtube

  • ESP 2: Định hướng phát triển bản thân bắt đầu từ đâu? – Lê Đình Hiếu

    ESP 2: Định hướng phát triển bản thân bắt đầu từ đâu? – Lê Đình Hiếu

    Trong câu chuyện lần này, Dear Our Community có cơ hội trò chuyện cùng anh Lê Đình Hiếu, anh Hiếu từng được bầu chọn bởi tạp chí Forbes Vietnam là 1 trong 30 nhà lãnh đạo trẻ dưới 30 tuổi có tầm ảnh hưởng tại Việt Nam , anh đã có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực giáo dục và doanh nghiệp xã hội. Hiện nay, anh là Giám đốc Tuyển sinh, Giám đốc Dự bị Đại học tại ĐH VinUni, đồng Sáng lập – điều hành Học viện G.A.P, Giám đốc Chương trình Tìm kiếm Tài năng Talent Generation thuộc Trung tâm Văn hóa, Giáo dục & Đào tạo UNESCO, đồng thời điều hành Dự án phi lợi nhuận Hear.Us.Now, nhằm xóa bỏ bất bình đẳng trong giáo dục đối với người câm điếc.

    Lý do anh chọn lĩnh vực giáo dục và bắt đầu với Hear.Us.Now chính nhờ được truyền cảm hứng từ người mẹ của mình, một nhà giáo dạy đàn piano. Một sự thay đổi lớn của cuộc đời xảy ra khi anh bắt đầu nhận ra mẹ mình mất dần khả năng nghe khi bà chỉ vừa bước sang tuổi 30 mấy. Mời bạn cùng lắng nghe toàn bộ cuộc trò chuyện này.

    Anh Lê Đình Hiếu
    Anh Lê Đình Hiếu

    Giới thiệu về anh Lê Đình Hiếu

    Anh Lê Đình Hiếu hiện là Chuyên gia Quản lý, Phát triển chiến lược, & Vận hành chuỗi giáo dục. Chuyên gia Đào tạo và Phát triển Kỹ năng, Tư duy người Việt trẻ. Lê Đình Hiếu, là một nhà giáo dục và một doanh nhân xã hội với 10 năm kinh nghiệm trong các mảng khác nhau: từ giáo dục phổ thông, giáo dục công nghệ & sáng tạo, giáo dục âm nhạc, đào tạo kỹ năng, hướng nghiệp, và giáo dục dành cho người khuyết tật.

    Nếu bạn thấy câu chuyện truyền cảm hứng, giúp bạn hồi tưởng đến chính trải nghiệm của mình và muốn chia sẻ với chương trình. Hãy gửi lời tâm sự của mình đến địa chỉ contact@dearourcommunity.com

  • ESP 1: Tự do là khi ta dám thành thật với chính mình – Ngô Minh Hiếu

    ESP 1: Tự do là khi ta dám thành thật với chính mình – Ngô Minh Hiếu

    Trong tập đầu tiên của Mùa Hai, mời bạn lắng nghe câu chuyện của Ngô Minh Hiếu, còn có biệt danh là Hiếu PC, Hiếu trở thành hacker từ lúc mới 13 tuổi, kiếm tiền rất nhiều từ lúc còn rất trẻ bằng việc lấy cắp thông tin thẻ tín dụng của người khác để tiêu xài, sau đó Hiếu lại tiếp tục dấn sâu vào con đường tội phạm mạng với việc lấy cắp hơn 200 triệu tài khoản an sinh xã hội của người dân Mỹ, cho đến khi Hiếu bị cơ quan cảnh sát quốc tế bắt giam, nhận lĩnh án 13 năm tù. Hiếu luôn cảm thấy một gánh nặng tội lỗi rất lớn trong quá trình mình ở tù tại Mỹ.

    Trong cuộc trò chuyện lần này, Hiếu tâm sự với Dear Our Community về những ký ức, tính cách của Hiếu từ lúc nhỏ, những suy nghĩ, những chiêm nghiệm quan trọng về ý nghĩa cuộc đời mà Hiếu nhận ra trong quá trình trưởng thành và từ những vấp ngã của mình.

    Anh Ngô Minh Hiếu
    Ngô Minh Hiếu – Hiếu PC

    Giới thiệu về Ngô Minh Hiếu

    Ngô Minh Hiếu (còn được gọi là Hiếu PC) là một hacker người Việt Nam, đã phải nhận 13 năm tù vì tội ăn cắp và bán thông tin cá nhân của hơn 200 triệu người Mỹ và Nhật Bản. Hiện tại anh là chuyên viên kỹ thuật tại Trung tâm Giám sát và An toàn không gian mạng Quốc gia (NCSC). Xem thêm: Ngô Minh Hiếu – Wikipedia

    Nếu bạn thấy câu chuyện truyền cảm hứng, giúp bạn hồi tưởng đến chính trải nghiệm của mình và muốn chia sẻ với chương trình. Hãy gửi lời tâm sự của mình đến địa chỉ contact@dearourcommunity.com

  • Trưởng thành là khi ta…

    Trưởng thành là khi ta…

    FROM IDOL TO ROLE MODEL – TỪ THẦN TƯỢNG ĐẾN HÌNH MẪU

    Trưởng thành là khi…
    trưởng thành là khi ta...
    Trưởng thành là khi ta…

    Đây là một chủ đề mà mình thỉnh thoảng hay suy nghĩ từ trải nghiệm lớn lên, từ sự quan sát xung quanh xảy ra trong xã hội và những hành vi của những người quen biết. Có lẽ, những anh/chị 8x và những đứa sinh ra đầu 9x như mình không ai mà không biết đến các bộ phim truyền hình Hồng Kông TVB nổi tiếng làm điên đảo những trái tim một thời, với những nội dung vừa hay vừa ý nghĩa, những hình ảnh của các cảnh sát oai phong, dũng cảm, những người lãnh đạo công ty tài giỏi và thông minh là một trong những hình ảnh được nhiều bạn thuộc thế hệ của mình ngưỡng mộ, mơ mộng và ước gì một ngày mình cũng có thể được như thế.

    Việc ngưỡng mộ một ai đó hay ho, tài giỏi là một điều rất đỗi bình thường và tự nhiên, vì đa số chúng ta khi lớn lên, bắt đầu trưởng thành, trên hành trình để hiểu mình là ai, muốn gì và định hình bản thân, thường ta sẽ luôn mong muốn có được sự định hướng, lời khuyên, chia sẻ từ những người đi trước, hay ta cho là tài giỏi và có thứ để dạy mình. Tuy vậy, nếu trong quá trình đó nếu ta lại không tự xây dựng được nền tảng kiến thức, giá trị cho bản thân mình một cách vững chắc và bền vững, sự ngưỡng mộ ấy có khả năng trở thành độc hại cho chính mình. Cũng vì không biết bản thân mình là ai nên sự ngưỡng mộ đó dễ biến thành thần tượng hoá, chính sự thần tượng hoá này lại sản sinh ra những hành vi nguy hiểm

    Theo định nghĩa “idol” (thần tượng) trong tôn giáo là một hình ảnh hoặc đại diện của một vị thần được sử dụng làm đối tượng thờ cúng. Cũng vì vậy khi thần tượng là một ai đó hoặc một cái gì đó, ta thường có xu hướng nâng chúng vượt lên trên bản thân ta trong suy nghĩ và nhận thức của mình, khiến ta sẽ không thể nhìn thấy bất kỳ sai sót nào của người/thứ chúng ta thần tượng.

    Tuy vậy, dù chúng ta đã bước vào tuổi trung niên, có nhiều kinh nghiệm trong đời sống vẫn không có nghĩa là chúng ta đã biết hết tất cả mọi thứ, hay dừng lại sự học của chính mình. Để giải quyết những khó khăn khác nhau trong đời sống, chúng ta vẫn phải học hỏi những thứ mới từ một ai đó, dù đó là cha mẹ, lãnh đạo, đồng nghiệp, bạn bè hay cả những đứa bé nếu những thứ đó có giá trị để ta học hỏi.

    Hình mẫu trưởng thành…

    Vì vậy hình mẫu (role model) là thứ để chúng ta có thể tìm kiếm để học hỏi, hình mẫu là một người mà ta nhìn vào để học hỏi cách họ ứng xử khi họ đối diện với những vấn đề của cuộc sống và suy nghĩ rằng liệu ta có thể thực hành ứng xử giống như họ hay không. Bạn vẫn có thể yêu thích, kính trọng một hình mẫu, nhưng vẫn không đánh mất khả năng nhìn họ bằng con mắt thực tế, những hình mẫu (role models) này vẫn có những lỗi lầm của chính họ, những điểm yếu và cái chưa hoàn thiện, điều này không có gì quá kinh khủng bởi vì thực tế tất cả chúng ta đều không ai hoàn hảo. Sự vỡ mộng đau khổ chỉ xảy ra khi chúng ta thần tượng ai đó, mộng chỉ vỡ khi chúng ta cứ mãi mơ về chúng.

    “Hình mẫu là một người mà ta nhìn vào để học hỏi cách họ ứng xử khi họ đối diện với những vấn đề của cuộc sống và suy nghĩ rằng liệu ta có thể thực hành ứng xử giống như họ hay không.”

    Mình nhớ một câu nói rất thấm thía của Asia Argento, người host của Anthony Bourdain tại Rome cho chương trình Parts Unknown về thần tượng mà mình rất tâm đắc khi nói về chủ nghĩa Phát xít ở Ý “we create idols so we can destroy them” (tạm dịch: chúng ta tạo ra những thần tượng để chúng ta có thể huỷ diệt chúng).

    Minh chứng trưởng thành trong tư duy và tâm hồn

    Như vậy sự trưởng thành về tư duy và tâm hồn của một ai đó sẽ được minh chứng khi trong cuộc sống họ không còn thần tượng, mà chỉ có những hình mẫu (role models) để học hỏi. Chỉ khi chúng ta nhận ra được giá trị của bản thân, hiểu được chính mình và tôn trọng chính mình, thì những thần tượng cũng sẽ biến mất.

    #hochoi #phattrienbanthan #truongthanh

  • ESP 0: Dear Our Community Mua 2 có gì hấp dẫn?

    ESP 0: Dear Our Community Mua 2 có gì hấp dẫn?

    Dear Our Community podcast đã trở lại với Mùa 2 sau gần ba tháng nghỉ ngơi và chuẩn bị. Trong sự trở lại lần này, chúng mình mong muốn mang đến cho mọi người thêm nhiều nội dung thật ý nghĩa, thiết thực và gần gũi qua chuỗi podcast được lên sóng vào thứ Bảy hằng tuần.

    Vậy Mùa 2 có gì khác so với Mùa 1 và những giá trị mà bạn sẽ nhận được từ Mùa 2 là gì? Trước khi đến với tập đầu tiên, Dear Our Community rất hân hạnh được chia sẻ với bạn ý tưởng của Season 2 thông qua episode số 0 được chia sẻ bởi Tuyền, Host của Dear Our Community.

    Hẹn gặp bạn vào tập đầu tiên sẽ được phát sóng vào ngày 04/09/2021!

  • Tác động xã hội bền vững với doanh nghiệp xã hội  – Hồ Thái Bình

    Tác động xã hội bền vững với doanh nghiệp xã hội – Hồ Thái Bình

    Nhận thức của cong người về tác động của xã hội:

    Trong thập kỷ vừa qua, nhận thức của con người về những tác động của xã hội và môi trường đã có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên, so với mặt bằng chung trên toàn cầu thì Việt Nam vẫn đang bị tụt lại so với các nước phát triển. Đây không phải là vấn đề về nhận thức hay quan niệm của người Việt, mà là do tính chất của hoạt động thương mại. Trong khi mục đích lớn của doanh nghiệp là thu được lợi nhuận, thì mục đích của công tác xã hội, thiện nguyện là để cống hiến và đóng góp vào việc giải quyết các vấn đề chung của cộng đồng. Vì vậy, việc tìm ra được một “phương pháp kép”, để doanh nghiệp có thể kết hợp được cùng lúc hai công việc: thu vào lợi nhuận và tạo ra ảnh hưởng tốt cho xã hội là vô cùng khó, thậm chí được xem là một điều bất khả thi. Vậy ta phải làm cách nào để có thể vừa tạo ra các tác động xã hội, môi trường tích cực mà vẫn giữ được tính bền vững trong hoạt động của công ty và tổ chức?

    Hồ Thái Bình, Giám Đốc của Survival Skills Vietnam (SSVN) – một tổ chức được thành lập với mục đích nâng cao nhận thức về kỹ năng sinh tồn thông qua những kiến thức cơ bản về Sơ Cấp Cứu. Sinh ra và lớn lên tại Vũng Tàu, Bình sống trong một khu dân cư khá phức tạp, anh từng chứng kiến nhiều học sinh cầm mã tấu đánh nhau và vô vàn những cảnh tượng tệ nạn, bạo lực khác. Vì hoàn cảnh này, mẹ đã hạn chế không cho anh ra đường. Dành phần lớn thời gian ở nhà, anh thường theo dõi các kênh truyền hình khoa học như Discovery, National Geography, Animal Planet. 

    Nhờ chúng mà anh được mở mang tầm mắt về những vấn đề lớn trên thế giới như nạn đói, nạn tuyệt chủng, biến đổi khí hậu, hay nạn ăn thịt rừng. Đây chính là động lực đầu tiên thúc đẩy anh tham gia vào những hoạt động xã hội. Khi còn học cấp 3, anh Bình thường cố gắng thuyết phục bạn bè di chuyển bằng những phương tiện công cộng như xe buýt, hoặc dùng xe đạp để giảm thiểu lượng khói thải gây ô nhiễm môi trường. Nhưng lúc đó, như con cừu đen lọt thỏm giữa bầy cừu trắng, anh cảm thấy lạc loài vì không ai hiểu được ý mình và cũng chẳng ai buồn làm theo. 

    Cho đến sau khi tốt nghiệp cấp 3, Bình đã đến với đại học RMIT, một môi trường với nhiều tư tưởng cởi mở, nơi anh gặp được những người bạn có cùng quan điểm với mình. Anh đã cùng họ thành lập câu lạc bộ môi trường và đã tạo ra một bước đột phá, đem lại một thay đổi lớn mang tính hệ thống và bền vững ngay tại RMIT. Sau 2 năm hoạt động, câu lạc bộ của anh đã thúc đẩy RMIT chuyển sang sử dụng vật liệu giấy thay vì bao nylon, đồng thời lắp đặt các thùng phân loại rác trong khuôn viên trường. Về sau, Bình theo đuổi đam mê lấy bằng thạc sĩ chuyên ngành tài chính ở Úc và vẫn tích cực tham gia hoạt động Environment Collective của trường. 

    Lấy cảm hứng từ bài luận án về thuế carbon của môn học tự chọn, sau khi hoàn thành khóa học thạc sĩ, anh đã quyết định quay về Vũng Tàu và làm việc cho bộ “Quản Lý Công Nghiệp” trong 5 năm tới để tạo ra những thay đổi cho xã hội bằng cách tham gia vào lĩnh vực quản lý của nhà nước. Trong khoảng thời gian này, anh vô tình biết đến Survival Skill Việt Nam và quyết định tham gia đồng hành. Nhờ đó, anh mới bắt đầu thật sự hiểu được tầm quan trọng, sự thiết yếu của sơ cấp cứu trong đời sống của chúng ta. Hàng năm, thế giới mất đi rất nhiều mạng người trong những tình huống hoàn toàn có thể cứu được nếu như được sơ cấp cứu kịp thời. Trước đó, anh đã gặp khó khăn để tìm được một ứng dụng trên điện thoại chứa các thông tin ngắn gọn dễ hiểu về sơ cứu. Vì cảm phục ý tưởng của hai nhà sáng lập từ Survival Skills Vietnam, anh đã ngỏ lời giúp tổ chức xây dựng một ứng dụng với nội dung sơ cấp cứu dễ hiểu, dễ sử dụng cho người Việt Nam, để kiến thức quan trọng này có thể đến với được nhiều người hơn.

    Cứ thế vào mỗi tối, sau khi hoàn thành công việc chính, anh đã tự mày mò ngồi với các dòng code để xây dựng chiếc app Survival Skills với kỹ năng coding tự học của mình. Ở Việt Nam, những quan niệm lệch lạc về sơ cấp cứu vẫn còn tồn tại rất nhiều. Đầu tiên, sơ cấp cứu là những thao tác vô cùng đơn giản mà ai cũng có thể làm được, không nhất thiết phải là người có chuyên môn y tế. Việc sơ cứu của chúng ta là giúp cho tình trạng của nạn nhân không trở nên xấu đi, còn việc cứu sống là việc của bác sĩ. Thứ hai, trừ khi bạn cố tình làm hại người khác, bạn sẽ không phải chịu trách nhiệm khi có chuyện xấu ngoài ý muốn xảy ra trong quá trình sơ cấp cứu cho người đang gặp nạn. Thứ ba, bạn sẽ không phải thanh toán bất cứ khoản viện phí nào của nạn nhân hay phí thuê bao điện thoại khi gọi 115. Thứ tư, không nên trách những người không đến giúp vì nguyên tắc thứ 2 của sơ cấp cứu là phải đảm bảo được sự an toàn cho bản thân. Ngoài ra, trong tình huống khẩn cấp, những người không được qua đào tạo huấn luyện, chưa được chuẩn bị tinh thần thường dễ rơi vào trạng thái choáng váng và bối rối, không biết nên làm gì và khó bình tĩnh để suy nghĩ logic được. Và cuối cùng, hiểu biết về sơ cấp cứu không chỉ có thể giúp bạn cứu sống người thân gia đình, những người xung quanh bạn mà còn có thể cứu chính bản thân bạn nữa. Trong trường hợp bạn gặp tai nạn, thì bạn có thể tự sơ cứu cho mình hoặc hướng dẫn người khác làm trong trường hợp bạn vẫn còn tỉnh táo. 

    Sau rất nhiều hoạt động cộng đồng sôi nổi khác nhau, đến khi tìm được Survival Skills Vietnam, Bình cảm thấy bản thân nhẹ nhõm, thoải mái hơn khi không còn phải làm việc ngày đêm để cố gắng duy trì cả hai thứ: công việc ăn lương và hoạt động cộng đồng. Thay vào đó, anh đã tự tìm thấy một mô hình phù hợp cho bản thân, nơi mà anh vừa thúc đẩy sự phát triển của các hoạt động xã hội, tạo tác động tích cực cho cộng đồng, vừa có thể tạo ra thu nhập bền vững cho doanh nghiệp của mình. Với những bạn trẻ muốn đi theo con đường này, anh Bình chia sẻ, bạn không cần nhất thiết phải hy sinh tài chính để đóng góp cho các hoạt động cộng đồng, tuy rằng tìm ra được điểm giao nhau giữa lợi nhuận bền vững và phát triển xã hội là một hành trình không dễ dàng, nhưng chúng ta vẫn nên tiếp tục, không ngừng thử và trải nghiệm, biết đâu, không những bạn lại đạt được thành quả ngoài mong đợi mà còn tìm được con đường mà bản thân thấy hạnh phúc. 

    Bạn có thể nghe lại toàn bộ câu chuyện trải nghiệm này của Sen trên podcast Dear Our Community tại đây: https://dearourcommunity.com/podcast/esp-5-tim-kiem-con-duong-ben-vung-tai-chinh-va-tac-dong-xa-hoi-lau-dai-ho-thai-binh/

    Tác giả: Minh Cao

    Hiệu đính: Võ Ngọc Tuyền

    #kinhdoanhbenvung #tacdongxahoi #kinhdoanhtacdong #Vietnam #phattriencongdong #benvung

  • Lãnh đạo không đến từ chức vụ – Marie C Damour

    Lãnh đạo không đến từ chức vụ – Marie C Damour

    Với bạn, định nghĩa “lãnh đạo” là gì?

    Nếu chúng ta tìm kiếm từ khoá “lãnh đạo” trên Google thì có khoảng 83 triệu kết quả trong vào 0.65 giây, các thể loại sách viết về lãnh đạo, phong thái nhà lãnh đạo, mô hình nhà lãnh đạo có thể được tìm thấy rất nhiều trên hàng vạn nhà sách khắp nước Việt Nam. Cụm từ lãnh đạo thường được mọi người nhắc đến khi nói về một vấn đề nào đó quan trọng cần phải được giải quyết hay một giải pháp cần được tạo ra. 

    Với Marie C Damour, Tổng Lãnh Sự Hoa Kỳ tại Việt Nam, định nghĩa lãnh đạo phải xoay quanh yếu tố cốt lõi là con người, “nếu không có đội ngũ chúng ta không thể làm được bất kỳ điều gì” là câu nói mà bà đã nhấn mạnh khi chia sẻ trong tập podcast mới nhất của Dear Our Community với tựa đề “The impact of good leadership on people and community” (Tạm dịch: tác động đối với con người và cộng đồng xung quanh dưới sự lãnh đạo tốt). Đối với bà, định nghĩa lãnh đạo chính là trách nhiệm, trách nhiệm đối với những con người mình làm việc cùng và dẫn dắt.

    Bà đã từng trải qua nỗi sợ hãi kinh hoàng khi tưởng rằng hai nhân viên của mình đã bị trúng đạn tên lửa trên khi bà đang công tác ở Đại sự quán Hoa Kỳ tại Baghdad, Irag. Đối với bà, không có khoảnh khắc đáng sợ nào bằng việc nghĩ rằng những con người mình chịu trách nhiệm bị tổn thương.

    Maria trải lòng rằng chính nhờ từng làm việc với những nhà lãnh đạo tốt trong quá trình công tác tại Bộ Ngoại Giao đã giúp bà nhận thức được tầm quan trọng, giá trị, tầm ảnh hưởng của người lãnh đạo tốt đến những người xung quanh như thế nào. Cũng nhờ có những lãnh đạo nữ ở vai trò nhà ngoại giao trước bà đã giúp bà dám khát vọng trở thành một nhà ngoại giao cấp cao đại diện cho chính phủ và người dân Hoa Kỳ trước các quốc gia khác như hiện nay.

    Marie nhấn mạnh rằng lãnh đạo không nhất thiết đến từ chức vụ, mà từ chính sự nỗ lực, chủ động mong muốn đóng góp để thay đổi những thứ xung quanh và những cộng đồng xung quanh. Lãnh đạo có thể đến từ bất kỳ ai và với bất kỳ vị trí nào trong xã hội, chỉ cần người đó thật sự mong muốn và hành động để tạo ra những giá trị tích cực và biết chăm lo cho những người xung quanh họ, dù là trong gia đình hay trong cộng đồng.

    Một điều thú vị là công việc ngoại giao này đến với Marie một cách không hề dự tính trước, chính nhờ chuyến đi đầu tiên thăm Châu Á những năm đầu thập niên 90 đã truyền cảm hứng để bà mong muốn đi theo nghành Ngoại giao, từ sự tò mò, muốn học và hiểu biết về những con người, những nền văn hoá, những ngôn ngữ khác nơi bà sinh ra.

    Video phỏng vấn (có phụ đề tiếng Việt) trên Youtube

    Bà học ngành Ngoại Giao được vài năm và cho đến khi bà chuẩn bị đi chuyến đi công tác đầu tiên ở Tây Phi, bà mới biết được câu chuyện đầy bất ngờ rằng chính là bà đang tiếp nối ước mơ của người bà của mình, trở thành một nhà ngoại giao, bà của Marie không có cơ hội theo đuổi con đường sự nghiệp này cũng chỉ vì bà ấy là nữ giới và xuất thân của bà vào thời điểm đó.

    “Lúc đó là đầu những năm 1930, không có nhiều phụ nữ được đi học đại học. Bà tôi được học tại một trường rất tốt và bà đã được chọn bởi lớp của mình để tháp tùng đại sứ Hoa Kỳ đến thăm trường, đến nói chuyện với sinh viên về Công việc ngoại giao tại trường đại học. Bà đã đi đến ông đại sứ và nói với ông ta rằng bà muốn trở thành một nhà ngoại giao. Ông ấy nhìn bà và nói với bà rằng, cô không giàu và không phải là đàn ông. Cô nên tìm việc khác để làm đi.”

    Chính câu chuyện rất đặc biệt này và từ những trải nghiệm cá nhân đã khiến Marie có niềm tin rằng tất cả chúng ta, mỗi cá nhân đều có thể làm được nhiều điều tuyệt vời nếu ta tin vào chính bản thân và năng lực của chính mình, “đừng để ai nói với bạn rằng những gì bạn có thể làm được, hay không làm được” Marie nhấn mạnh trong câu chuyện của mình.

    Bạn có nghe thêm về câu chuyện của Marie (có phụ đề tiếng Việt) trên kênh Youtube của Dear Our Community tại đây https://youtu.be/31lK3WC2KF0 hoặc nghe toàn bộ buổi phỏng vấn bằng tiếng Anh trên kênh podcast của Dear Our Community ở đây https://dearourcommunity.com/podcast/esp-17-the-impact-of-good-leadership-on-people-and-community-marie-c-damour/

    #ngoaigiao #trachnhiem #connguoi #tacdongxahoi #sunghiep #Vietnam #lanhdao #kechuyen

  • Đứng trước tin giả và biến thông tin thành kiến thức

    Đứng trước tin giả và biến thông tin thành kiến thức

    Với lượng tin giả, bịa đặt tràn lan trên mạng xã hội hiện nay và được chia sẻ với tốc độ chóng mặt tạo ra nhiều hệ luỵ khác nhau cho nhiều người, khả năng để phân tích thông tin giữa muôn trùng thông tin thật giả lẫn lộn sẽ trở nên ngày càng quan trọng đối với tất cả chúng ta. Đặc biệt hơn nữa là làm sao chúng ta phân biệt được giữa Thông tin (information), Kiến thức (knowledge) và Trí tuệ (wisdom)? Làm sao biến thông tin thô trở thành kiến thức hữu ích cho sự phát triển bản thân? Từ kinh nghiệm cá nhân, mình có vài chia sẻ hy vọng sẽ bổ ích cho ai đó đang đọc bài viết này:

    "Biến Thông tin Kiến thức": Để thông tin biết thành kiến thức, chúng ta cần biết:

    Bước 1: Đặt câu hỏi – thông tin đó nguồn gốc từ đâu (uy tín hay không uy tín), tại sao nó lại xuất hiện vào thời điểm này, thông điệp nó mang đến là gì (sự bao dung, tử tế hiểu biết hay sự thúc đẩy sự thù ghét, kỳ thị)

    Bước 2: Sự phù hợp – Thông tin đó có phù hợp cho việc học hỏi của mình không? Nếu không hãy bỏ qua hay unfollow để đỡ tốt thời gian quý báu của mình (mỗi ngày chúng ta chỉ có 24 tiếng)

    Bước 3: Biến thông tin thành kiến thức – Cái này cần nền tảng của kiến thức về lĩnh vực mình đang quan tâm để có thể xác định sự chính danh, hợp lý của thông tin. Nếu chúng ta có kiến thức về chủ đề đang trao đổi thì có thể đóng góp, lan toả thêm dựa trên kiến thức của mình, nếu không biết gì về chủ đề đó thì ta cần phải đọc thêm, học thêm, nghiên cứu thêm để tích luỹ kiến thức về chủ đề này cho bản thân.

    Bước 4: Không lan toả tin giả, thất thiệt khi chưa có sự kiểm chứng – Khi ta lan tin giả khi chưa kiểm chứng sẽ tạo ra nhiều hệ luỵ xấu cho người xung quanh mình, đặc biệt những người quan trọng đối với chúng ta như cha mẹ, anh chị, cô chú đọc những gì ta chia sẻ hàng ngày.

    "Biến Kiến thức Trí tuệ": Để biết kiến thức thành trí tuệ, chúng ta cần có thêm nền tảng triết học, hệ giá trị và kinh nghiệm sống.

    Bước 1: Xây dựng và nuôi dưỡng nền tảng giá trị cá nhân – Bước này đến rất nhiều từ trải nghiệm cá nhân và sàng lọc các giá trị phù hợp cho bản thân mình. Hãy bước ra ngoài, hãy trải nghiệm, hãy dám mở lòng để học hỏi, để chấp nhận sự thất bại, chấp nhận là chúng ta chưa biết nhiều để có thể thay đổi và hiểu sâu sắc về giá trị của đời sống. Hệ giá trị cá nhân có thể hay đổi theo thời gian và thích ứng với sự thay đổi của xã hội hiện tại, tuy vậy hệ giá trị sẽ luôn mang tính phổ quát (có nghĩ là không phải chỉ vùng này có, mà vùng kia không có, quốc gia đó có mà quốc gia này không có). Có đôi khi ta cảm thấy có nhiều giá trị mang tính quá xa với xã hội mình sinh sống, nhưng không có nghĩa là nó không quan trọng và cần thiết. Chúng ta hãy nhớ rằng, mọi thứ đều có thể thay đổi.

    Bước 2: Tiếp tục học hỏi và học hỏi – Từ ngàn năm xưa nhân loại đã đặt vô số câu hỏi, đưa ra nhiều giải thích về trí tuệ, chúng được đúc kết thành nhiều loại bài học, triết lý và ngụ ngôn nhằm truyền lại cho thế hệ tương lai, vì vậy chúng ta hãy tìm đọc các triết lý nền tảng của nhân loại về lịch sử triết học cả phương Tây và phương Đông để xây dựng nền tảng triết lý phù hợp với hệ giá trị của mình, hiện nay trên mạng có nhiều loại Ebook miễn phí có thể dễ dàng tìm đọc và giúp ta biết áp dụng kiến thức vào đúng nơi cần và phù hợp.

    Chúng ta hãy cùng nhớ một điều cực kỳ quan trọng, kiến thức, trí tuệ không thể dùng phương pháp mì ăn liền, tức là chỉ mong đợi người ta dọn sẵn cho mình ăn, mà phải bỏ công sức và thời gian rất nhiều để ta có thể nấu món ăn bổ ích cho chính mình.

    Mình hy vọng những chia sẻ của mình hữu ích cho các bạn. Có được những nền tảng vững chắc sẽ khiến chúng ta có thể vững vàng tiếp nhận đủ loại thông tin từ bên ngoài.

    #tingia #kienthuc #thongtin #Vietnam #phattrienbanthan