Thẻ: SDGs

  • Ngày Quốc tế Phụ Nữ (8/3) đã thay đổi vai trò giới trong gia đình và xã hội ra sao?

    Ngày Quốc tế Phụ Nữ (8/3) đã thay đổi vai trò giới trong gia đình và xã hội ra sao?

    Bình đẳng giới là động lực phát triển của toàn xã hội, nơi mỗi cá nhân được tự do định hình cuộc sống mà không bị gò bó trong khuôn mẫu giới tính. Nhân ngày Quốc tế Phụ nữ (8/3) hãy cùng nhìn lại lịch sử và xem cách xã hội đã phát triển theo hướng bình đẳng hơn như thế nào.

    Ngày Quốc tế Phụ Nữ
    Ngày Quốc tế Phụ Nữ (8/3) đã thay đổi vai trò giới trong gia đình và xã hội ra sao?

    Lịch sử ra đời của Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3

    Ngày Quốc tế Phụ nữ bắt nguồn từ những phong trào đấu tranh của lao động nữ vào cuối thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20. Vào ngày 8/3/1908, khoảng 15.000 phụ nữ đã diễu hành trên đường phố New York, yêu cầu quyền bầu cử, cải thiện điều kiện làm việc và tăng lương. Những tiếng nói này nhanh chóng lan rộng, và đến năm 1910, Hội nghị Phụ nữ Xã hội Chủ nghĩa Quốc tế tại Copenhagen (Đan Mạch) đã chính thức đề xuất một ngày đặc biệt để tôn vinh phụ nữ cũng như đấu tranh cho quyền lợi của họ. Hơn sáu thập kỷ sau, vào năm 1977, Liên Hợp Quốc công nhận ngày 8/3 là Ngày Quốc tế Phụ nữ, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong phong trào bình đẳng giới (Nguồn: UN Women).  

    Trong thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20, phụ nữ bị hạn chế trong việc tiếp cận quyền bầu cử, giáo dục và cơ hội nghề nghiệp. Xã hội thời bấy giờ định hình vai trò của họ chủ yếu trong phạm vi gia đình, với công việc nội trợ và chăm sóc con cái. Hệ thống pháp luật cũng củng cố bất bình đẳng này qua việc hạn chế quyền sở hữu tài sản và quyền ký kết hợp đồng độc lập của phụ nữ.

    Giữa thế kỷ 20, chiến tranh thế giới đã tạo ra sự thay đổi lớn trong nhận thức về năng lực của phụ nữ. Khi nam giới ra mặt trận, phụ nữ đảm nhận vai trò sản xuất trong các nhà máy, chứng minh khả năng thích ứng và hiệu quả lao động của họ. Sự kiện này đã thúc đẩy yêu cầu về bình đẳng nghề nghiệp và tiền lương sau chiến tranh, mở đầu cho những thay đổi cơ bản trong cấu trúc việc làm. Giai đoạn những năm 1960-1980 chứng kiến sự bùng nổ của phong trào nữ quyền thế hệ thứ hai, khi phụ nữ tiếp tục đấu tranh không chỉ trong công việc mà còn trong đời sống cá nhân. Họ yêu cầu quyền kiểm soát sinh sản, bình đẳng trong gia đình và sự công nhận nhiều hơn từ xã hội.  

    Bước sang thế kỷ 21, vai trò của phụ nữ không ngừng mở rộng và phá vỡ nhiều định kiến. Họ ngày càng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo trong chính trị và doanh nghiệp, với những cái tên tiêu biểu như Jacinda Ardern – cựu Thủ tướng New Zealand, Kamala Harris – Phó Tổng thống Mỹ, hay Nguyễn Thị Phương Thảo – nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Việt Nam, CEO Vietjet Air.

    Cùng với đó, phong trào #MeToo đã góp phần nâng cao nhận thức toàn cầu về bình đẳng giới và chống quấy rối tình dục, giúp phụ nữ có tiếng nói mạnh mẽ hơn. Không còn bị giới hạn trong các lĩnh vực truyền thống, phụ nữ ngày nay đang khẳng định mình trong các ngành STEM (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Toán học), thể thao và nghệ thuật. Những cái tên như Fei-Fei Li – nhà khoa học hàng đầu về trí tuệ nhân tạo, Serena Williams – huyền thoại quần vợt, hay Beyoncé – nghệ sĩ có sức ảnh hưởng lớn trong làng âm nhạc, cho thấy phụ nữ đang góp phần tạo nên một xã hội công bằng hơn cho tất cả mọi người.

    Sự thay đổi vai trò của đàn ông

    Khi phụ nữ bắt đầu đấu tranh cho quyền lợi của mình, từ quyền bầu cử, quyền lao động đến quyền kiểm soát cuộc sống cá nhân, những kỳ vọng đặt lên vai đàn ông cũng không còn giống như trước. Ngày càng nhiều nam giới tham gia vào vai trò nội trợ, chăm sóc con cái, thay vì xem đó là công việc của phụ nữ. Xu hướng “ông bố bỉm sữa” trở nên phổ biến hơn, với những tấm gương tiêu biểu như Mark Zuckerberg – nhà sáng lập Facebook, từng xin nghỉ phép để chăm con sơ sinh.  

    Không chỉ trong gia đình, đàn ông cũng mở rộng vai trò trong xã hội. Ngày càng nhiều nam giới làm việc trong các lĩnh vực từng được xem là “dành cho phụ nữ” như y tá, giáo viên mầm non hay chăm sóc sức khỏe. Đồng thời, quan niệm về “trụ cột kinh tế” cũng dần thay đổi khi nhiều gia đình có người vợ là lao động chính, còn người chồng đóng góp theo những cách khác, từ chăm con đến hỗ trợ sự nghiệp của vợ.  

    Ngày Quốc tế Phụ Nữ
    Ảnh minh họa

    Standard Chartered Việt Nam đã áp dụng chế độ nghỉ sinh công bằng, cho phép nhân viên nam nghỉ năm tháng hưởng nguyên lương khi vợ sinh con hoặc nhận con nuôi. Bên cạnh đó, các chính sách hỗ trợ phụ nữ trong giai đoạn tiền mãn kinh cũng cho thấy cách doanh nghiệp đang tạo ra môi trường làm việc bình đẳng hơn.  

    Sự thay đổi trong vai trò của cả hai giới đã làm thay đổi cách vận hành của xã hội hiện đại. Nếu trước đây phụ nữ phải chịu áp lực gánh vác toàn bộ công việc nhà, thì ngày nay, nhiều cặp vợ chồng có xu hướng chia sẻ trách nhiệm nội trợ một cách công bằng hơn. Xã hội cũng dần chấp nhận rằng đàn ông có thể bộc lộ cảm xúc, thể hiện sự yếu đuối và tìm kiếm sự hỗ trợ về tâm lý mà không bị đánh giá. Những chuyển biến này góp phần xây dựng một xã hội linh hoạt hơn, nơi mỗi người có thể phát triển theo cách riêng, không bị ràng buộc bởi những định kiến giới đã tồn tại hàng thế kỷ.

    Chân Thực. 

  • Phát triển bền vững: Góc nhìn từ mô hình 3P và kinh tế tuần hoàn

    Phát triển bền vững: Góc nhìn từ mô hình 3P và kinh tế tuần hoàn

    Những năm gần đây, mô hình 3P và Kinh tế Tuần hoàn là hai trong số những mô hình phát triển bền vững được nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng nhất.

    Trong tài chính, phát triển bền vững không chỉ hướng đến lợi nhuận (profit) và nguyên tắc ESG, mà còn tạo môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động. Đó cũng là một trong những lý do ngân hàng Standard Chartered (SC) Bank Việt Nam áp dụng mô hình 3P trên hành trình hướng tới Phát triển Bền vững.

    Mô hình 3P
    Mô hình này được giới thiệu vào năm 1994, bởi nhà tư vấn và tác giả John Elkington.

    Mô hình 3P hay còn gọi là Triple Bottom Line, dựa trên ba trụ cột chính bao gồm: Planet (Hành tinh), People (Con người), và Profit (Lợi nhuận). Tại SC, cả 3 chữ P đều được chú trọng, đặc biệt là trụ cột con người. Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam, chia sẻ với Dear Our Community trong tập 2 của Mở Đường Dẫn Lối mùa 2: 

    “Tôi vô cùng tự hào khi Standard Chartered Bank là đơn vị đầu tiên ở thị trường Việt Nam đạt chứng chỉ EDGE LEAD – tiêu chuẩn hàng đầu về công bằng, đa dạng và bình đẳng giới tại nơi làm việc. Đây là minh chứng mạnh mẽ và cam kết sâu sắc của ngân hàng trong việc tạo dựng môi trường làm việc hòa nhập, nơi nhân viên có cảm hứng làm việc cũng như phát triển bản thân, từ đó đóng góp cho tổ chức lẫn phục vụ khách hàng tốt nhất, đồng thời tạo ảnh hưởng cho xã hội một cách phát triển bền vững”. Sau đây là cách ngân hàng đã thực hiện mô hình 3P trong tổ chức:

    Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam
    Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam

    Tăng cường Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (DEI):

    Dù lao động nữ trong ngành ngân hàng tại Việt Nam chiếm tỷ lệ cao, lãnh đạo ngân hàng chủ yếu là nam giới. Standard Chartered Bank Việt Nam đã tiên phong tăng tỷ lệ lãnh đạo nữ và đảm bảo công bằng cho nhân viên trong tuyển dụng, lương thưởng và cơ hội thăng tiến.

    Các chính sách nhân sự tiên tiến:

    Tháng 9/2023, ngân hàng áp dụng chế độ “nghỉ sinh công bằng”. Nghĩa là không chỉ nhân viên nữ được nghỉ thai sản mà khi vợ của nhân viên nam nghỉ sinh em bé hoặc nhân viên nam nhận con nuôi, đều được hưởng chế độ nghỉ thai sản 5 tháng hưởng nguyên lương. Cùng thời điểm đó, ngân hàng cũng đưa ra gói hỗ trợ tiền mãn kinh hoặc mãn kinh dành cho nhân viên nữ trên 40 tuổi.

    Bên cạnh đó, ngân hàng luôn quan tâm hỗ trợ các nhóm yếu thế. Nhiều chính sách dành cho cho nhân viên khuyết tật, LGBT+ và nhóm dân tộc thiểu số, đảm bảo môi trường làm việc công bằng.

    Video

    Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp

    Standard Chartered Bank Việt Nam coi trọng giá trị văn hóa doanh nghiệp, khuyến khích phản hồi và đối thoại. Nhân viên có thể tham gia nhiều khóa đào tạo nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng lẫn nhận thức. Khoá đào tạo "When We Are All Included" giúp nhân viên nhận thức về sự bao trùm. Khóa "Inclusive Leadership" dành cho quản lý, giúp hạn chế định kiến cá nhân. Bên cạnh đó, văn hóa phản hồi và khai vấn lãnh đạo tạo ra môi trường công bằng và có tiếng nói.

    Có thể nói, SC Bank Việt Nam là hình mẫu trong áp dụng mô hình 3P, đặc biệt là trụ cột People. Cũng như lời hứa thương hiệu “Here for good”, ngân hàng đến từ Anh quốc này luôn dành nhiều nỗ lực và nguồn lực để thực hiện trách nhiệm doanh nghiệp xã hội, hướng tới một mục tiêu cao hơn là phát triển và phồn vinh cùng cộng đồng.

    Kinh tế Tuần hoàn: Hướng đi tất yếu

    Song song đó, giữa thời điểm công nghiệp hóa mạnh mẽ dẫn tới những thách thức về môi trường, tài nguyên thiên nhiên, biến đổi khí hậu… ảnh hưởng tới sự phát triển của xã hội trong tương lai, thì thì mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH) hiện được nhiều công ty quan tâm và áp dụng. 

    Trong một chia sẻ với Dear Our Community, Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B (công ty tư vấn quản lý về KTTH đầu tiên tại Việt Nam), cho rằng hiện tất cả các ngành nghề đều có thể áp dụng KTTH. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp hướng đến Kinh tế Tuần hoàn (KTTH) hiệu quả? 

    Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B, công ty tư vấn quản lý về kinh tế tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam
    Chị Kim Lê (bên trái), Nhà sáng lập & CEO Công ty CL2B, công ty tư vấn quản lý về kinh tế tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam

    Xây dựng hệ thống quản lý tài nguyên bền vững

    Doanh nghiệp cần giảm khai thác tài nguyên nguyên sinh bằng cách ưu tiên sử dụng nguyên liệu tái chế và tái sử dụng trong sản xuất. Đồng thời, tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách hợp tác với các đối tác cung cấp nguyên liệu bền vững và giảm phát thải trong quá trình vận chuyển, góp phần bảo vệ môi trường.

    Kéo dài vòng đời sản phẩm

    Việc thiết kế sản phẩm theo hướng bền vững, dễ dàng sửa chữa, nâng cấp và tái sử dụng giúp gia tăng tuổi thọ sản phẩm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể triển khai các dịch vụ thu hồi và tái chế, áp dụng mô hình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) để quản lý sản phẩm sau khi tiêu dùng, góp phần giảm thiểu rác thải.

    Học viên trình bày business case Amanaki tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2
    Học viên trình bày business case Amanaki tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2

    Ứng dụng mô hình kinh doanh mới:

    Các mô hình kinh doanh hiện đại như kinh tế chia sẻ, cho thuê thay vì bán (điển hình như xe đạp, máy móc) không chỉ tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên mà còn mang lại lợi ích kinh tế bền vững. Ngoài ra, cung cấp dịch vụ bảo trì và nâng cấp sản phẩm giúp kéo dài vòng đời và tối đa hóa giá trị sử dụng.

    Đổi mới sáng tạo và công nghệ:

    Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong KTTH, từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình sản xuất, đến việc phát triển các vật liệu sinh học, phân hủy sinh học nhằm giảm thiểu rác thải nhựa, góp phần xây dựng một nền kinh tế xanh.

    Xây dựng hệ sinh thái KTTH:

    Việc kết nối với các doanh nghiệp trong cùng ngành để chia sẻ nguyên liệu và tái sử dụng chất thải sản xuất giúp tối ưu hóa tài nguyên. Đồng thời, hợp tác chặt chẽ với nhà nước để tận dụng các chính sách hỗ trợ và quỹ tài chính xanh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững.

    KTTH không chỉ là một xu hướng mà còn là chiến lược sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh tài nguyên ngày càng khan hiếm và áp lực môi trường ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp cần chủ động đổi mới và thích ứng để tận dụng cơ hội từ mô hình kinh tế này. Theo chị Kim, “KTTH là một nguyên tắc để các bạn đưa ra quyết định trong công việc và cuộc sống”.

    Vậy nên khi có cho mình cách hiểu và nguyên tắc riêng thì ở bất cứ công việc nào, các bạn cũng có thể đưa ra quyết định phù hợp, như làm việc với đối tác nào hay mua sản phẩm nào để giảm thiểu rác thải và có thể tái chế nguồn nguyên liệu đã qua sử dụng. 

    Nếu bạn quan tâm đến phát triển bền vững, hãy bắt đầu bằng việc tìm hiểu và áp dụng tư duy 3P và Kinh tế Tuần hoàn vào công việc và cuộc sống. Những hành động nhỏ như tiêu dùng có trách nhiệm, lựa chọn sản phẩm thân thiện với môi trường, hoặc nâng cao nhận thức về ESG đều có thể tạo ra tác động tích cực.

    Để hiểu rõ hơn về cách bạn có thể đóng góp cho sự phát triển bền vững, hãy tham gia khảo sát tại link sau:👉 https://www.dearourcommunity.com/legal

    Bắt đầu từ hôm nay, mỗi lựa chọn của bạn đều có thể tạo nên sự khác biệt! 

  • Hành trình xanh của thuỷ tinh: biến rác thải thành tài nguyên

    Hành trình xanh của thuỷ tinh: biến rác thải thành tài nguyên

    Nhóm dự án Amanaki đã dành hai tháng nghiên cứu vòng đời của sản phẩm thuỷ tinh, từ đó đưa ra phương pháp tái chế hiệu quả hơn, góp phần bảo vệ môi trường đồng thời hướng đến mô hình kinh tế tuần hoàn. 

    Bạn có sử dụng thuỷ tinh hằng ngày? Hay bạn thường chọn chai, lọ, đồ trang trí… thuỷ tinh vì nghĩ nó thân thiện môi trường? Đúng vậy, khả năng tái chế của thuỷ tinh là 100%. Tuy nhiên, bạn có biết rằng tại Việt Nam, tỷ lệ tái chế thuỷ tinh vẫn rất thấp, chỉ khoảng 10 – 15%, trong khi mỗi ngày có đến 2.560 tấn rác thải thuỷ tinh ra môi trường. Vậy bài toán này cần được giải quyết như thế nào? Đó là một trong những nguyên nhân ra đời “Hành trình xanh của thuỷ tinh: từ sản xuất đến tái sinh” – một trong những dự án gây ấn tượng tại chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 do Dear Our Community tổ chức. 

    Nhóm học viên nghiên cứu business case Amanaki trình bày kết quả tại buổi tổng kết.

    Xuyên suốt quá trình nghiên cứu case study này, nhóm bạn trẻ gồm: Ngọc Hân, Lê Hân và Nhật Minh đã bước đầu tìm ra những phương án có thể tăng tỷ lệ tái chế thuỷ tinh, giúp giải quyết phần nào số rác thải thuỷ tinh ra môi trường. Dẫn dắt nhóm là Kim Lê, chuyên gia mảng kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam; và anh Bùi Trung Đức, Giám đốc Điều hành của Amanaki – chuỗi khách sạn hướng đến Phát triển Bền vững tại TP. HCM.

    Thủy tinh: Vật liệu quen thuộc bị “bỏ quên” khi tái chế 

    Từ nguyên liệu thô như cát, đá vôi, soda…, trải qua quá trình chế tác tinh xảo, thuỷ tinh mang đến những sản phẩm có tính thẩm mỹ cao lẫn lợi ích thiết thực trong cuộc sống hàng ngày. Thế nhưng, ít ai thực sự hiểu về vòng đời của nó, đặc biệt là tầm quan trọng của tái chế thuỷ tinh với môi trường và xã hội. 

    Theo nghiên cứu của nhóm Amanaki, quá trình tái chế thuỷ tinh hơn 10 công đoạn, bắt đầu từ việc thu gom rác thải và phân loại. Thủy tinh được làm sạch, loại bỏ tạp chất, sau đó được nghiền thành cullet – nguyên liệu thô cho quá trình sản xuất thủy tinh mới. Lý tưởng là thế, nhưng mỗi ngày vẫn có 85 – 90% rác thải thuỷ tinh (tương đương 2.176 – 2.304 tấn) tại Việt Nam chưa được tái chế. Vậy nó sẽ đi đâu và vì sao?

    Mỗi ngày có đến 2.560 tấn rác thải thuỷ tinh ra môi trường.

    Tại Việt Nam, nguyên nhân chính dẫn đến thực trạng này là từ hệ thống thu gom chưa hiệu quả, sự hạn chế trong nhận thức của người dân và thiếu chính sách hỗ trợ. Điều này dẫn đến lãng phí tài nguyên, tăng lượng khí CO2 thải ra và gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng. Từ đó, nhóm Amanaki đưa ra 3 giải pháp cấp bách, bao gồm: Nâng cao nhận thức cộng đồng về tái chế; hoàn thiện hệ thống thu gom và phân loại rác; khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào tái chế. 

    Tái chế thuỷ tinh – sự tái sinh kỳ diệu 

    Vậy, nếu 100% thuỷ tinh sản xuất mỗi ngày ở Việt Nam đều là thuỷ tinh tái chế thì sẽ ra sao? Tiết kiệm tài nguyên như: giảm khai thác cát, đá vôi, soda – những nguyên liệu quan trọng trong sản xuất thuỷ tinh chính là điều đầu tiên có thể nhận thấy rõ. Mỗi tấn thuỷ tinh tái chế có thể tiết kiệm 1.305 tấn cát, 435 tấn đá vôi, 435 tấn soda. Bên cạnh đó, quy trình tái chế ít sử dụng năng lượng hơn so với sản xuất mới, giúp giảm khoảng 348 tấn khí thải CO2 mỗi ngày. Những con số biết nói này là minh chứng rõ ràng nhất cho sự kỳ diệu của thuỷ tinh tái chế, góp phần giảm thiểu biến đổi khí hậu.

    Thủy tinh tái chế có thể ứng dụng vào nhiều khía cạnh cuộc sống.

    Tỷ lệ tái chế thủy tinh “khủng” ở châu Âu: Phép màu hay chiến lược?

    Đương nhiên, không có “phép màu” nào, dù tỷ lệ tái chế thuỷ tinh ở châu Âu đạt 70 – 80% – một con số đáng mơ ước. Theo nghiên cứu của nhóm Amanaki, chiến lược bài bản và công nghệ tiên tiến chính là chiếc chìa khoá bí ẩn. Nhóm đã tổng hợp 6 giải pháp, bao gồm:

    1. Nghiền cát – biến chai lọ thành cát nhân tạo

    Công ty DB Breweries và Alex Fraser Group đã triển khai công nghệ nghiền chai thủy tinh thành cát nhân tạo, thay thế cát tự nhiên trong xây dựng và bảo vệ môi trường. Ứng dụng này giúp giảm khai thác cát tự nhiên và tận dụng thủy tinh không thể tái sử dụng.

    2. Nghiền pulping – chế tạo bột thuỷ tinh mịn

    Thủy tinh được nghiền thành bột mịn (0.1 – 0.5mm) bằng máy nghiền bi hoặc ly tâm, kết hợp hệ thống lọc nước để tránh bụi. Bột này được ứng dụng rộng rãi trong sản xuất gốm sứ, sơn và vật liệu xây dựng.

    3. Phân loại quan học – tách thuỷ tinh chính xác 

    Công nghệ này sử dụng tia hồng ngoại để nhận diện màu sắc và tia cực tím để phát hiện tạp chất, giúp phân loại thủy tinh nhanh chóng và hiệu quả hơn so với phương pháp thủ công.

    4. Thủy tinh bọt – vật liệu cách nhiệt tương lai

    Thủy tinh tái chế được nghiền, trộn với tác nhân tạo khí, nung ở 800-900°C để tạo ra thủy tinh bọt – một vật liệu nhẹ, cách nhiệt tốt, ứng dụng trong xây dựng và trang trí nội thất.

    5. Tái chế bằng vi sóng – giải pháp tiết kiệm năng lượng 

    Công nghệ vi sóng làm nóng chảy thủy tinh từ bên trong, giúp giảm 20% năng lượng tiêu thụ và rút ngắn thời gian xử lý đến 50% so với lò nung truyền thống.

    6. In 3D thuỷ tinh – tương lai của sản xuất

    Công nghệ Direct Glass Laser Deposition (DGLD) của Nobula3D sử dụng laser để in 3D thủy tinh với độ chính xác cao, tạo ra kính hiển vi, thiết bị y tế và các sản phẩm phức tạp khác.

    Nhờ những công nghệ này, châu Âu tái chế hiệu quả, giảm rác thải và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên. Thêm vào đó, để đạt được sự phát triển bền vững, tái chế thủy tinh cần được đẩy mạnh theo hướng mô hình kinh tế tuần hoàn, tức là tái chế liên tục và hiệu quả để tận dụng tối đa giá trị của thủy tinh. Việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới cũng quan trọng không kém. 

    Song song đó, không thể bỏ qua vai trò chủ chốt của con người trong hành trình này. Ngoài nâng cao nhận thức, liên tục khuyến khích cộng đồng tham gia bảo vệ môi trường thông qua các chương trình giáo dục, thì sự hợp tác và chia sẻ nhằm thúc đẩy hợp tác quốc tế, cải thiện hệ thống tái chế rất cần thiết. 

    Chị Kelly Võ, founder của DOC, trao kỷ niệm chương cho anh Bùi Trung Đức (đại diện Amanaki) cùng chị Emily Nguyễn (đại diện De Heus) tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2

    Bên cạnh đưa ra những giải pháp, dự án “Hành trình xanh của thuỷ tinh” kêu gọi sự chung tay của mọi người bằng những hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như: tái chế thủy tinh đúng cách bằng cách phân loại và đưa thủy tinh đến các điểm thu gom; chia sẻ kiến thức về tái chế thủy tinh với cộng đồng; hay tham gia các hoạt động của dự án thu gom, sáng tạo sản phẩm từ thủy tinh tái chế…

    Trà Trà

    Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 3 đã quay trở lại. 

    Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

    Liên hệ để đăng ký tham gia hoặc cung cấp business case: https://www.dearourcommunity.com/lien-he 

  • Tại sao người trẻ nên quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững của doanh nghiệp?

    Tại sao người trẻ nên quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững của doanh nghiệp?

    Hiểu cách các doanh nghiệp thực hành PTBV giúp người trẻ tăng tính cạnh tranh khi xin việc, hoặc chọn được những việc làm xanh phù hợp mong muốn.

    Đối với người trẻ, quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong sự nghiệp. Trước hết, đây chính là cơ hội nghề nghiệp tiềm năng khi các doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm nhân sự có hiểu biết về lĩnh vực này. Nắm vững các khái niệm chuyên môn như Net Zero, ESG (Environmental, Social, and Governance), GRI Standards (Global Reporting Initiative Standards) giúp người trẻ thể hiện được năng lực chuyên môn, cho thấy tầm nhìn và sự quan tâm đến các vấn đề toàn cầu.

    Hơn thế nữa, khi làm việc trong môi trường doanh nghiệp, việc hiểu và sử dụng thành thạo "ngôn ngữ" phát triển bền vững sẽ giúp người trẻ dễ dàng hòa nhập với văn hóa công ty, tham gia vào các dự án quan trọng và có cơ hội thăng tiến. Những kỹ năng được phát triển trong quá trình làm việc với báo cáo PTBV như phân tích dữ liệu, lập báo cáo, quản lý dự án, tư duy chiến lược và khả năng nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể đều là những kỹ năng có giá trị cao trong thị trường lao động hiện nay.

    Là thế hệ sẽ chịu tác động trực tiếp từ biến đổi khí hậu và các vấn đề môi trường-xã hội, người trẻ có động lực mạnh mẽ để tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững. Thông qua việc nghiên cứu và áp dụng các thực hành tốt từ báo cáo PTBV của các doanh nghiệp tiên phong, họ có thể đóng góp những ý tưởng và giải pháp sáng tạo, góp phần xây dựng một tương lai bền vững hơn cho chính mình và các thế hệ sau.

    Trong Lễ trao giải Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết (VLCA) lần thứ 17 – năm 2024, các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt hay Ngân hàng OCB đều khẳng định mình nghiêm túc tuân thủ mục tiêu phát triển bền vững. Đối với người trẻ, am hiểu lĩnh vực này sẽ giúp họ trở thành nguồn lực then chốt, thúc đẩy sự chuyển đổi bền vững trong tương lai.

    báo cáo phát triển bền vững

    Vinamilk là doanh nghiệp sữa đầu tiên tại Việt Nam tham gia Sáng kiến Toàn cầu về Net Zero. (Nguồn: Vinamilk)

    Theo kết quả Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2024, số lượng doanh nghiệp lập báo cáo Phát triển bền vững (PTBV) đã tăng kỷ lục từ 21 lên 33 đơn vị. Đáng chú ý, đây là mùa có số lượng báo cáo PTBV riêng biệt cao nhất. Sự gia tăng này phản ánh mạnh mẽ việc các doanh nghiệp đang ngày càng coi trọng phát triển bền vững và cho thấy xu hướng minh bạch hóa thông tin với các bên liên quan đang được đẩy mạnh.

    Xu hướng phát triển bền vững trong doanh nghiệp còn tạo ra những cơ hội nghề nghiệp mới như chuyên gia ESG, quản lý phát triển bền vững, chuyên gia đánh giá tác động môi trường, chuyên viên tư vấn phát triển bền vững… Những vị trí này không chỉ có mức lương hấp dẫn mà còn mang lại cơ hội được làm việc trong môi trường quốc tế và tạo ra tác động tích cực cho xã hội.

    Đăng ký để nắm bắt sự nghiệp của tương lai! 

    Khóa học e-Learning do Dear Our Community cung cấp, là nền tảng học tập trực tuyến, mang đến cho bạn những khóa học chất lượng về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) và Phát triển Bền vững, được thiết kế bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực.

  • Thời đại gen Z ‘phải’ làm Phát triển Bền vững

    Thời đại gen Z ‘phải’ làm Phát triển Bền vững

    Sau khi trực tiếp giải case study cho doanh nghiệp, Công Thành và Nhật Minh nhận ra rằng càng trực tiếp dấn thân thực hành Phát triển Bền Vững, càng nhiều cơ hội tiếp cận các công việc liên quan ESG.

    Cách đây vài tháng, Trần Công Thành quyết định đăng ký tham gia Chương trình ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2 do Dear Our Community tổ chức, khi đang loay hoay tìm kiếm một công việc phù hợp mong muốn. Anh chia sẻ chương trình này đã thay đổi toàn bộ góc nhìn của anh về Phát triển Bền vững (PTBV) tại Việt Nam, đồng thời mang lại cơ hội làm việc khá thú vị.

    phát triển bền vững

    Thành tham gia SIY2 với mong muốn tìm kiếm hạnh phúc trong cuộc sống và bảo tồn văn hóa đang bị mai một

    Vốn làm trong ngành logistics, một trong những nghề có thể mang lại thu nhập ổn định nhưng không giúp Thành hài lòng về mặt ý nghĩa. Thế nên, sau hai năm miệt mài công tác, Thành khao khát tìm hướng đi mới cho sự nghiệp và nghĩ đến lĩnh vực CSR (Corporate Social Responsibility). Đó cũng là cơ duyên đưa anh đến với Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2, tham gia giải case study MapMe – dự án tập trung vào kết nối cộng đồng để giảm thiểu tác động biến đổi khí hậu tại đồng bằng Sông Cửu Long.

    Với kinh nghiệm làm research, lập kế hoạch, thu thập thông tin… nhưng khi bắt tay vào làm dự án MapMe, Thành gặp không ít khó khăn khi phân tích dữ liệu. “Mình hoàn toàn bất lực với cái này luôn”, Thành nói. Tuy nhiên, nhận ra điểm yếu vẫn không khiến chàng trai chùn bước. Anh chọn cách lùi về sau làm “follower” thay vì trưởng nhóm để nghe, ghi chú kỹ hơn. Anh không ngại hỏi những thành viên nhỏ tuổi hơn để có thể hiểu vấn đề một cách cặn kẽ. “Đây là khoảng thời gian khó khăn nhưng rất hạnh phúc của mình. Khó khăn vì phải học và áp dụng ngay những thuật ngữ mới. Hạnh phúc vì được không ngừng học hỏi”, Thành chia sẻ. 

    phát triển bền vững

    Nhóm case study MapMe trình bày kết quả tại Gian hàng Hà Lan thuộc Diễn đàn và Triển lãm Kinh tế Xanh (GEFE) 2024

    Hiện Thành đã tốt nghiệp SIY2 và vẫn tiếp tục tham gia vào dự án MapMe với vai trò hỗ trợ R&D (nghiên cứu và phát triển). Chương trình đã khiến anh thay đổi góc nhìn về cuộc sống của người dân đồng bằng Sông Cửu Long, và có hướng đi rõ hơn trên con đường sự nghiệp mà mình đang chuẩn bị dấn thân – đó là ngành Phát triển Bền vững. Với Thành, SIY3 đã mang cho anh cơ hội làm việc với những người có chuyên môn cao và học hỏi từ họ – điều mà không phải chương trình nào cũng làm được.

    Trần Nhật Minh, học viên tham gia SIY2 vào phút chót, là một trong những thành viên chủ chốt của case study “tái chế chai lọ thuỷ tinh” – đề tài khá “khoai”, cần nhiều nghiên cứu lẫn sự quyết tâm. Nhóm của Minh được dẫn dắt bởi cố vấn chuyên môn Kim Lê – Founder CL2B, công ty tư vấn quản lý, tập trung vào việc thúc đẩy chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam – và anh Bùi Trung Đức – Giám đốc điều hành tập đoàn Amanaki – doanh nghiệp cung cấp business case.

    phát triển bền vững

    Trần Nhật Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan đến phát triển bền vững

    Cả hai thành viên trong nhóm đều còn khá trẻ và chưa nhiều kinh nghiệm giải business case. Riêng Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan Phát triển Bền vững, nhưng cũng gặp không ít khó khăn khi bắt tay vào làm. Minh cho biết tham gia vào case study này đúng thời điểm nhóm gặp khó khăn về nguồn lực và động lực. Anh hỗ trợ nhóm duy trì tiến độ, đồng thời giúp cả đội tập trung vào những mục tiêu quan trọng để hoàn thành dự án. Qua đó, anh có tư duy bài bản hơn và nâng cao kỹ năng quản lý stakeholder – một kỹ năng mềm không thể thiếu trong các công việc liên quan đến ESG.

    “Tôi không hỗ trợ nhiều về nghiên cứu, nhưng cố gắng giúp các bạn vượt qua khó khăn và giữ được động lực. Qua dự án này, tôi cũng học hỏi được rất nhiều, đặc biệt là cách các doanh nghiệp như Amanaki tích hợp các giá trị bền vững vào hoạt động của họ”, anh nói. Những sáng kiến như tái chế thủy tinh hay sử dụng vật liệu thân thiện môi trường đã giúp anh nhận ra rằng PTBV là một quá trình đòi hỏi sự cam kết và thực thi nhất quán.

    phát triển bền vững

    Các học viên trình bày case study Amanaki tại lễ tổng kết SIY2

    Đặc biệt, sau khi tốt nghiệp, phía doanh nghiệp đã đánh giá cao kết quả nghiên cứu của team Amanaki. Anh Trung Đức sau đó đã đề nghị cùng các bạn trong team thành lập nhóm thực hiện research về mô hình tái chế thuỷ tinh tại miền Nam để đánh giá tình hình. Bên cạnh đó, anh muốn hợp tác với Dear Our Community và CL2B để tạo một nhóm kết nối các chuyên gia trong ngành, hướng dẫn cho mô hình dự án sắp tới này.

    “Khi nghe đề nghị từ phía anh Đức, tôi cảm thấy rất vui khi mình cũng góp được một viên gạch nền tảng cho một điều gì đó mới. Thế nhưng nhiều hơn hết là cảm giác tò mò và sự háo hức không biết khi mọi thứ trên giấy đi vào thực tế sẽ vận hành như thế nào”, Nhật Minh bày tỏ, và sẵn lòng tham gia vào dự án.

    Thành, Minh đều là những bạn trẻ gen Z có ý thức, khái niệm về Phát triển Bền vững, ESG hay CSR từ khá sớm. Thế nhưng, Phát triển Bền vững là một lĩnh vực rất rộng mà nếu chỉ học và đọc tài liệu thôi, bạn dễ bị mông lung, không xác định được hướng đi phù hợp. Phải tự tay làm thì mới “nếm đủ mùi vị”. Vì vậy, những chương trình, khoá học tích hợp lý thuyết và thực hành chính là lựa chọn giúp bạn có thể rút ngắn thời gian “up-skill”, đồng thời trang bị những kiến thức để vững bước trên hành trình dài hơi này. 

    Dear Our Community

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning

  • Dự đoán, ‘một thập kỷ tới, chuyển đổi xanh sẽ là một xu thế bắt buộc đối với doanh nghiệp logistics’

    Dự đoán, ‘một thập kỷ tới, chuyển đổi xanh sẽ là một xu thế bắt buộc đối với doanh nghiệp logistics’

    Ngành logistics đóng vai trò then chốt trong việc kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu, nhưng đồng thời cũng là một trong những ngành góp phần đáng kể vào lượng phát thải CO2 trên toàn thế giới. Do đó, nghiên cứu và triển khai các giải pháp giảm phát thải trong lĩnh vực logistics là nhiệm vụ cấp thiết đối với các doanh nghiệp.

    Mới đây, chị Thuỳ Nguyễn, Giám Đốc Phát triển bền vững các quốc gia khu vực Mekong (Area Sustainability Manager) của A.P. Moller – Maersk (viết tắt Maersk), tập đoàn dịch vụ vận tải đa quốc gia đến từ Đan Mạch, đã có buổi chia sẻ với Dear Our Community về thị trường lao động trong ngành logistics. Qua đó, chị đưa ra góc nhìn chuyên môn dành cho những bạn trẻ muốn làm Phát triển Bền vững (PTBV) trong bối cảnh “Chuyển đổi Xanh” (Green Transition) đang dần trở thành xu hướng trên toàn cầu. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Chị Thuỳ Nguyễn, Giám Đốc Phát triển bền vững các quốc gia khu vực Mekong (Area Sustainability Manager) tại Maersk. (Nguồn: NVCC)

    Theo chị, khi áp lực pháp lý tăng lên, nhu cầu về các chuyên gia phát triển bền vững lành nghề cũng tăng theo. Theo báo cáo “Tình hình nghề nghiệp bền vững năm 2024” bởi tổ chức Trellis Group, 74% các công ty đã gia tăng nhân sự về phát triển bền vững của họ trong hai năm qua. Sự gia tăng về số lượng nhân sự này phản ánh tầm quan trọng của tính bền vững trong chiến lược kinh doanh, khi các công ty đáp ứng nhu cầu thu thập và báo cáo dữ liệu một cách toàn diện hơn. Trong đó riêng với ngành logistics, thị trường giải pháp logistics xanh dự kiến ​​sẽ tăng trưởng đáng kể, với giá trị dự kiến ​​đạt 2,65 nghìn tỷ đô la vào năm 2032 (theo Global Market Insights). Sự tăng trưởng này đang tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho các chuyên gia PTBV ở nhiều vai trò khác nhau, từ quản lý dự án đến chuyên viên phân tích.

    Đơn cử tại Maersk, cách tiếp cận PTBV và chiến lược ESG được phát triển cùng với chiến lược kinh doanh “Kết nối toàn cầu”, phản ánh sự chuyển đổi của Maersk từ một tập đoàn vận tải biển thành một nhà cung cấp dịch vụ logistics đầu cuối. Chiến lược ESG (Environment, Social & Governance) của Maersk tập trung vào ba cam kết cốt lõi bao gồm 14 danh mục ESG mà Maersk có thể mang lại tác động lớn nhất trong việc giải quyết các thách thức về môi trường, thúc đẩy trách nhiệm xã hội và đảm bảo các hoạt động quản trị tốt. Theo đó, bộ phận Corporate Sustainability & ESG đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy chiến lược, giám sát và hướng dẫn thực hiện ESG. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Dự án xe điện tại Thái Lan. (Nguồn: NVCC)

    Cụ thể trong cam kết về “Môi trường”, cấu trúc nhân sự trong mảng PTBV của Maersk được chia thành các nhóm chuyên môn theo 2 danh mục ESG: chống biến đổi khí hậu được dẫn dắt bởi bộ phận Energy Transition (chuyên nghiên cứu, đưa ra các tiêu chuẩn, chiến lược về chuyển đổi năng lượng trong các hoạt động của tập đoàn); trong khi danh mục “Môi trường và hệ sinh thái” được lãnh đạo bởi bộ phận Safety & Resilience (tập trung vào các ưu tiên nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và bảo vệ sức khỏe hệ sinh thái liên quan). Do đó, muốn đảm nhận những vị trí này, trước tiên bạn phải có nền tảng liên quan như quản lý môi trường, quản lý logistics và chuỗi cung ứng, hiểu biết về các quy định pháp lý liên quan đến PTBV, kỹ thuật, năng lượng tái tạo hoặc quản lý rác thải đồng thời cần có những kỹ năng liên quan đến quản lý dự án, phân tích, giao tiếp hiệu quả và giải quyết vấn đề. Việc có thêm kiến thức hoặc kinh nghiệm về lĩnh vực logistics và giải pháp chuyển đổi năng lượng sẽ tăng tính cạnh tranh hơn khi ứng tuyển.

    Bạn biết đó, PTBV là một lĩnh vực rộng và yêu cầu nhiều kỹ năng để đáp ứng những thách thức trong ngành đặc thù như logistics. Người trẻ cần hiểu rõ vai trò và ảnh hưởng của logistics đối với môi trường, kinh tế và xã hội. Một trong những cách nâng cao kỹ năng hiệu quả nhất chính là áp dụng mô hình học tập 70 – 20 – 10: 70% học từ công việc thông qua những dự án thực tế; 20% học từ đồng nghiệp và mạng lưới các chuyên gia; 10% từ học trong trường lớp. Trong đó, kỹ năng quản lý dự án đặc biệt quan trọng và đòi hỏi kỹ năng tổ chức tốt, khả năng phối hợp, đảm bảo các bên liên quan (stakeholder) thực hiện nhiệm vụ được yêu cầu và đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. 

    Giao tiếp hiệu quả cũng là một kỹ năng thiết yếu bên cạnh kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề, giúp truyền đạt thông điệp ủng hộ các sáng kiến ​​phát triển bền vững, giúp các bên liên quan hiểu vấn đề một cách rõ ràng nhất nhằm thúc đẩy các hoạt động PTBV trong doanh nghiệp được triển khai hiệu quả.

    Tại Maersk, chị Thùy phụ trách từ việc quản lý môi trường, CSR (Corporate Social Responsibility) đến việc thiết lập lộ trình chuyển đổi năng lượng đến năm 2040 cho doanh nghiệp trong phạm vi đồng thời phối hợp với các bên chuyên môn trong tập đoàn triển khai các giải pháp logistics xanh giúp giảm phát thải carbon trong chuỗi cung ứng tại thị trường địa phương. Các nhiệm vụ bao gồm xây dựng hệ thống QLMT, triển khai các dự án CSR, nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật trong chuyển đổi xanh như xe điện, nhiên liệu sinh học (biofuel), chuẩn hóa báo cáo CO2, và tư vấn chiến lược giảm phát thải. Chị tiết lộ bản thân không học chuyên ngành về PTBV mà xuất thân từ ngành Kỹ thuật Môi trường, có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực an toàn và môi trường. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Dự án Thư viện Container – một sáng kiến ý nghĩa nhằm mang đến không gian đọc sách và học tập thân thiện cho học sinh (Nguồn: NVCC)

    Trước khi đầu quân cho Maersk, chị từng thực hiện nhiều dự án môi trường như tái chế vỏ hộp sữa, xây dựng hệ thống quản lý môi trường trong các nhà máy sản xuất… Cơ duyên làm PTBV của chị đến từ lòng ngưỡng mộ những cam kết và chiến lược PTBV của Maersk. Chị đặc biệt ấn tượng với giá trị khiêm tốn (humble) trong cách Maersk thực hiện và truyền tải các giải pháp bền vững.

    Dù có nền tảng về môi trường và an toàn, cộng với kinh nghiệm làm việc, thời gian đầu chị cũng phải rất nỗ lực để học hỏi những kiến thức mới về PTBV. “Trong thời gian đầu, tôi phải nỗ lực đến 300% để hiểu về chiến lược, định hướng và lộ trình PTBV của Maersk. Điều này đã giúp tôi sớm hòa nhập và sẵn sàng vạch ra lộ trình PTBV phù hợp tại các quốc gia khu vực Mekong mà tôi phụ trách”, chị chia sẻ. 

    Hiện, team PTBV của chị Thuỳ còn 3 nhân sự khác, trong đó 2 nhân sự có nền tảng về quản lý môi trường và 1 nhân sự tốt nghiệp ngành kinh tế. Các bạn đều học hỏi khá nhanh, rất chủ động trong công việc và được tham gia các dự án thực tế từ rất sớm. Các bạn thường xuyên chủ động cập nhật các quy định pháp lý, chính sách và các tiêu chuẩn về môi trường quốc tế và địa phương nhằm đảm bảo sự tuân thủ và kịp thời tác động các giải pháp thực hành bền vững trong doanh nghiệp. Điển hình như Thỏa thuận Xanh của Châu Âu (The European Green Deal) được ban hành nhằm mục đích đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, đưa Châu Âu trở thành lục địa trung hòa khí hậu đầu tiên trên thế giới. Những cam kết này của EU đặt ra các yêu cầu khắt khe về khí thải đối với các doanh nghiệp nhập khẩu vào châu Âu. Và vì vậy, nó không chỉ áp dụng với doanh nghiệp châu Âu mà còn cả với các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng ở các quốc gia thứ ba như Việt Nam.

    chuyển đổi xanh logistics

    Chị Thùy (đứng giữa) cùng các đồng nghiệp tại Maersk. (Nguồn: NVCC)

    “Làm việc trong lĩnh vực mới dễ gặp khó khăn, cần sự kiên nhẫn và quyết tâm” – chị nói, đồng thời dự đoán một thập kỷ tới, PTBV không còn là xu hướng mà trở thành yêu cầu bắt buộc, đặc biệt với các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Doanh nghiệp cần đón đầu và thực hiện chuyển đổi sớm để quản lý rủi ro và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Các bạn trẻ cũng cần học cách linh hoạt thích nghi với ngành nghề, cập nhật thông tin, công nghệ, kiên trì, và dám dấn thân. PTBV không chỉ tập trung ở lĩnh vực môi trường mà còn ở các khía cạnh xã hội và quản trị. Vì vậy, xuất thân từ đúng chuyên ngành là một lợi thế nhưng cũng không phải là điều bắt buộc, tuy nhiên cần có kiến thức hoặc kinh nghiệm nền liên quan và luôn sẵn sàng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng để thành công.

    Dear Our Community thực hiện

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning

  • 3 điều thực tập sinh cần lưu ý để trở thành nhân viên chính thức tại các công ty ESG

    3 điều thực tập sinh cần lưu ý để trở thành nhân viên chính thức tại các công ty ESG

    Không ngừng học hỏi, có tinh thần cầu thị và kỹ năng làm việc nhóm tốt sẽ giúp bạn dễ “lọt vào mắt xanh” của cấp trên trong quá trình thực tập tại các công ty.

    Trở thành nhân viên chính thức sau kỳ thực tập chắc chắn là bước đệm quan trọng trong sự nghiệp của nhiều bạn trẻ. Đây là thời điểm để bạn hiểu rõ hơn về môi trường làm việc thực tế, rèn luyện kỹ năng chuyên môn và định hướng con đường phát triển của riêng mình. Tuy nhiên, để đạt được điều đó không chỉ đòi hỏi sự nỗ lực mà còn cần sự nhạy bén trong việc tạo ra giá trị cho tổ chức. Vậy điều gì giúp bạn chuyển mình từ một thực tập sinh thành một nhân viên chính thức? Hãy lắng nghe chia sẻ từ Trần Đình Quân, MarCom Associate & Business Developer tại ESGs & Climate Consulting, để hiểu rõ hơn.

    Thực tập sinh

    Vào tháng 4, thông qua chương trình Talent Matching của DOC Talent, Quân có cơ hội thực tập vị trí Truyền thông tại ESGs & Climate Consulting.

    Bắt đầu với vai trò thực tập sinh truyền thông, Quân nhanh chóng khẳng định bản thân bằng việc phát triển những kỹ năng thiết yếu, giúp anh vượt qua nhiều thử thách và trở thành nhân viên chính thức. Ngay từ khi gia nhập, anh phải thích nghi với môi trường làm việc nhanh nhạy và linh hoạt của một công ty khởi nghiệp.

    Với Quân, công việc trong lĩnh vực Phát triển bền vững (PTBV) không phải là một thách thức mà là cơ hội lớn để phát triển bản thân. Anh chia sẻ, bên cạnh kiến thức nền tảng như các chuẩn mực báo cáo bền vững, kỹ năng nghiên cứu, phân tích dữ liệu và làm việc nhóm đều là những yếu tố cần thiết. Hơn nữa, sự thú vị của ngành này chính là tính mới mẻ mỗi ngày, luôn có những điều mới để học hỏi và khám phá. 

    “Mình mong muốn tạo tác động tích cực tới sự mở rộng của lĩnh vực Phát triển bền vững tại Việt Nam và xa hơn là toàn cầu”, chàng trai trẻ bộc bạch. Chính niềm đam mê đã giúp anh vượt qua khó khăn và được công nhận, mở đường cho công việc chính thức sau này.

    đồng nghiệp

    ESGs & Climate Consulting là một công ty chuyên cung cấp các giải pháp và dịch vụ tư vấn về phát triển bền vững và chuyển đổi xanh (Ảnh: Trần Đình Quân)

    Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm

    Trong môi trường doanh nghiệp và khi làm việc với đối tác, hai kỹ năng then chốt là khả năng lắng nghe và phối hợp để cùng nhau hướng đến mục tiêu chung. Kỹ năng làm việc nhóm không chỉ hỗ trợ trong việc hoàn thành nhiệm vụ hiệu quả mà còn giúp xây dựng mối quan hệ vững chắc với đồng nghiệp và đối tác.

    Với Quân, trong môi trường khởi nghiệp có nhịp độ nhanh và thuộc lĩnh vực PTBV, hai kỹ năng này là cốt lõi cho sự thành công. PTBV đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các nhóm, và Quân cho rằng chính kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả đã giúp anh thích nghi nhanh chóng, xử lý hiệu quả nhiều dự án phức tạp. Từ việc cùng đội ngũ xây dựng chiến lược truyền thông cho công ty đến làm việc với đối tác trong các dự án phát triển bền vững, anh liên tục rèn luyện khả năng làm việc nhóm linh hoạt và hiệu quả.

    Ngoài ra, Quân cũng nhấn mạnh rằng kỹ năng giao tiếp đóng vai trò quan trọng trong truyền đạt ý tưởng và tạo dựng sự kết nối với đồng nghiệp cũng như đối tác. Với sự tương tác thường xuyên với nhiều phòng ban và đối tác khác nhau, anh đã phải không ngừng cải thiện khả năng truyền đạt và lắng nghe để đạt hiệu quả công việc tốt hơn.

    thiện nguyện

    Trần Đình Quân rất tích cực trong hoạt động thiện nguyện

    Bổ sung kiến thức chuyên môn

    Trong bối cảnh ngày nay, bên cạnh các kỹ năng mềm, việc không ngừng cải thiện và cập nhật kiến thức chuyên môn là vô cùng quan trọng. Đặc biệt, với sự phát triển của lĩnh vực PTBV, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang hướng đến các mục tiêu bền vững, tạo ra làn sóng tuyển dụng mới được gọi là "việc làm xanh". Những vị trí này đòi hỏi nguồn nhân lực có kiến thức và kỹ năng về phát triển bền vững, ESG (Environmental, Social, Governance). Báo cáo Kỹ năng xanh toàn cầu năm 2023 của LinkedIn đã chỉ ra rằng người lao động có kỹ năng xanh, hoặc ít nhất là một kỹ năng liên quan đến phát triển bền vững, có cơ hội tìm được việc làm cao hơn 29% so với những người không sở hữu các kỹ năng này.

    Đối với Quân, người luôn mong muốn phát triển sự nghiệp lâu dài trong lĩnh vực này, việc tích lũy và phát triển kiến thức chuyên môn là yếu tố tiên quyết. Quân đã dành nhiều thời gian nghiên cứu các tiêu chuẩn, quy chuẩn và thực hành báo cáo bền vững liên quan đến các yếu tố môi trường, kinh tế, xã hội và quản trị.

    Quân liên tục học hỏi và áp dụng những kiến thức này trong công việc hàng ngày, từ phân tích dữ liệu, xây dựng báo cáo đến tư vấn cho khách hàng. Khả năng nghiên cứu sâu và phân tích thông tin chính xác đã giúp anh mang lại nhiều giá trị cho các dự án của công ty và nhận được sự tin tưởng từ phía đối tác.

    Tinh thần cầu thị và sẵn sàng đối mặt với thử thách 

    Một yếu tố quan trọng khác đối với Quân là tinh thần cầu thị và luôn sẵn sàng học hỏi. Anh nhận thức rằng bản thân còn nhiều thiếu sót về cả kiến thức lẫn kỹ năng, nhưng đây cũng chính là động lực để anh không ngừng nỗ lực cải thiện. Thái độ tích cực này giúp Quân nhận được sự tin tưởng và hỗ trợ từ các anh chị lãnh đạo và đồng nghiệp.

    networking

    Vị trí mới của Quân bao gồm việc chủ động triển khai và quản lý các hoạt động truyền thông của công ty cũng như tìm kiếm cơ hội kinh doanh cùng khách hàng mới

    Nhiều người thường nghĩ rằng thực tập chỉ là giai đoạn để học hỏi và trải nghiệm, nhưng với Quân, thực tập chính là "làm thật". Mặc dù ưu tiên việc tiếp thu kiến thức và khám phá bản thân qua các thử nghiệm, Quân luôn rõ ràng trong việc hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo đóng góp thực tế cho hoạt động kinh doanh của công ty.

    Không chỉ vậy, Quân luôn có tư duy "dám nghĩ, dám làm", không giới hạn bản thân trong những khuôn khổ. Điều này đã mang lại cho anh nhiều cơ hội phát triển và chứng minh năng lực của mình. Chàng trai này không ngần ngại đón nhận phản hồi từ đồng nghiệp và quản lý, sau đó tích cực áp dụng để hoàn thiện bản thân mỗi ngày.

    DOC Talents là nền tảng giúp kết nối ứng viên với công việc mơ ước và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng trong lĩnh vực Phát triển Bền vững tại Việt Nam.

    Tham gia vào DOC Talents, ứng viên sẽ được hỗ trợ trong việc xây dựng hồ sơ năng lực, tham gia các buổi phỏng vấn 1-1 chuyên sâu, và có cơ hội kết nối với những cơ hội việc làm thú vị và phù hợp với sở thích, mục tiêu nghề nghiệp của mình.

    Liên hệ với DOC nếu các công ty/ tổ chức có nhu cầu tuyển dụng, cần kết nối với ứng viên tiềm năng hoặc muốn lan tỏa công việc đến cộng đồng.

    Ánh Chân

  • Tất tần tật về chương trình tăng tốc khởi nghiệp lĩnh vực hiệu quả năng lượng thuộc dự án AIS4EE

    Tất tần tật về chương trình tăng tốc khởi nghiệp lĩnh vực hiệu quả năng lượng thuộc dự án AIS4EE

    Nếu bạn là học sinh, sinh viên và có ý tưởng độc đáo về tiết kiệm năng lượng, AIS4EE’s Accelerator Program là nơi biến ước mơ của bạn thành hiện thực! Đây là chương trình tăng tốc khởi nghiệp đầu tiên tại Việt Nam, dành cho học sinh, sinh viên từ 15-25 tuổi, với mục tiêu ươm mầm các ý tưởng tiềm năng trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng, đồng thời tạo ảnh hưởng tích cực đến xã hội.

    AIS4EE’s Accelerator Program for Youth là Chương trình Tăng tốc đầu tiên tại Việt Nam được thiết kế đặc biệt cho học sinh, sinh viên, nhằm thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực Hiệu quả Năng lượng.

    Vì sao bạn nên tham gia chương trình tăng tốc khởi nghiệp?

    🔥 Đào tạo toàn diện: Từ ý tưởng ban đầu đến sản phẩm hoàn thiện, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn từng bước.

    🔥 Học hỏi từ chuyên gia: Kiến thức đỉnh cao từ những người đi đầu trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng.

    🔥 Cơ hội nhận tài trợ: Không chỉ phát triển ý tưởng, bạn còn có thể nhận được đầu tư để biến chúng thành hiện thực.

    Bạn sẽ nhận được gì?

    ✅ Giải thưởng 10,000 USD tiền mặt cho 3 nhóm có ý tưởng và kế hoạch kinh doanh xuất sắc nhất.

    ✅ Chuyến tham quan miễn phí các doanh nghiệp đã áp dụng hiệu quả năng lượng thành công.

    ✅ Đào tạo 9 tuần với lịch học linh hoạt, kết nối với các cố vấn hàng đầu trong lĩnh vực.

    Chương trình Tăng tốc khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng tiếp nhận hồ sơ đăng ký trực tuyến thông qua cổng thông tin https://ais4ee.vn. Thời hạn nộp hồ sơ là trước 9 giờ sáng ngày 25 tháng 9 năm 2024 (giờ Việt Nam).

    Mọi thông tin chi tiết và thể lệ tham dự Chương trình Tăng tốc khởi nghiệp thuộc dự án AIS4EE được đăng tải công khai tại địa chỉ https://ais4ee.vn. Mọi thắc mắc, yêu cầu hỗ trợ, xin vui lòng liên hệ Ban tổ chức thông qua địa chỉ email: info@ais4ee.vn, fanpage: https://www.facebook.com/ais4eeyouth/

  • “Thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng” (AIS4EE) – cơ hội khởi nghiệp cho sinh viên

    “Thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng” (AIS4EE) – cơ hội khởi nghiệp cho sinh viên

    Hiệu quả năng lượng không chỉ là việc sử dụng ít năng lượng hơn, mà còn là sử dụng năng lượng một cách thông minh và tối ưu. Trong bối cảnh tài nguyên năng lượng ngày càng khan hiếm và biến đổi khí hậu đe dọa, việc nâng cao hiệu quả năng lượng trở thành một nhiệm vụ cấp bách đối với mọi quốc gia và cá nhân.

    Chương trình quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả của Việt Nam giai đoạn 2019 – 2030 (VNEEP3) đã được triển khai. Đây là một phần không thể thiếu trong Chiến lược phát triển bền vững quốc gia, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành một quốc gia sử dụng tiết kiệm và hiệu quả năng lượng.

    Với mong muốn đồng hành và thúc đẩy các ý tưởng đổi mới sáng tạo từ các bạn trẻ trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng, đặc biệt là trong ngành công nghiệp, giao thông vận tải và xây dựng tại Việt Nam. Chương trình tăng tốc khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng (AIS4EE) chính thức mở đơn đăng ký tham gia cho các doanh nghiệp khởi nghiệp và nhóm học sinh, sinh viên. Đây là chương trình tăng tốc khởi nghiệp lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam dành riêng cho lĩnh vực hiệu quả năng lượng.

    Chương trình tăng tốc khởi nghiệp này nằm trong khuôn khổ dự án “Thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng” (AIS4EE) thuộc Chương trình Chuyển dịch năng lượng bền vững Việt Nam – EU (SETP) do Liên minh châu Âu tài trợ cho Bộ Công Thương. Dự án AIS4EE được đồng tài trợ và thực hiện bởi Viện Tăng trưởng xanh toàn cầu (GGGI) – một tổ chức quốc tế liên chính phủ được thành lập dựa trên hiệp ước nhằm thúc đẩy tăng trưởng xanh trên phạm vi toàn cầu. Các hoạt động của chương trình tăng tốc khởi nghiệp do quỹ đầu tư Touchstone Partners thực hiện.

    3 bạn nữ đang nói
    Học viên chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững chia sẻ ý tưởng về phát triển bền vững

    Chương trình bao gồm hai phần, phần một dành cho các doanh nghiệp khởi nghiệp (Startup Track) và phần hai được thiết kế riêng cho nhóm các học sinh, sinh viên (Youth Track) trong độ tuổi từ 15 đến 25 do công ty Dear Our Community là đối tác triển khai. Youth Track khuyến khích các bạn trẻ có ý tưởng về các giải pháp hiệu quả năng lượng trong ngành công nghiệp, xây dựng và giao thông vận tải, phù hợp với bối cảnh tại Việt Nam.

    Các đội được chọn sẽ tham gia chương trình huấn luyện và đào tạo trong vòng 9 tuần, với sự dẫn dắt của các chuyên gia, cố vấn trong lĩnh vực khởi nghiệp và năng lượng.

    Tổng giá trị giải thưởng của chương trình lên đến 10.000 USD cho nhóm học sinh sinh viên khởi nghiệp. Bên cạnh đó, các đội còn có cơ hội tham gia các sự kiện gọi vốn trong nước và quốc tế từ các quỹ đầu tư mạo hiểm, bao gồm khoản đầu tư từ quỹ Touchstone Partners và các khoản đầu tư tiềm năng từ quỹ đầu tư đối tác.

    Chương trình Tăng tốc khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực hiệu quả năng lượng tiếp nhận hồ sơ đăng ký trực tuyến thông qua cổng thông tin https://ais4ee.vn. Thời hạn nộp hồ sơ là trước 9 giờ sáng ngày 25 tháng 9 năm 2024 (giờ Việt Nam).

    Mọi thông tin chi tiết và thể lệ tham dự Chương trình Tăng tốc khởi nghiệp thuộc dự án AIS4EE được đăng tải công khai tại địa chỉ https://ais4ee.vn. Mọi thắc mắc, yêu cầu hỗ trợ, xin vui lòng liên hệ Ban tổ chức thông qua địa chỉ email: info@ais4ee.vn.

  • Cách Tập Đoàn Thức Ăn Chăn Nuôi Hàng Đầu Thế Giới Làm Phát Triển Bền Vững Tại Việt Nam | Tập 5 – Mùa 2

    Cách Tập Đoàn Thức Ăn Chăn Nuôi Hàng Đầu Thế Giới Làm Phát Triển Bền Vững Tại Việt Nam | Tập 5 – Mùa 2

    Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng của Dear Our Community:

    ► Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/vn/podcast/dear-our-community/id1531086662?i=1000668571592

    ► Spotify: https://open.spotify.com/episode/6PqRGOm4TNXe1FcrUi1Uml?si=371ec988d7014c87

    ► Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=09CA0ttTki8

    ► Website: https://www.dearourcommunity.com/moduongdanloi

    KHÁCH MỜI VÀ NỘI DUNG TẬP 5

    Trong tập này, cùng theo chân chị Nguyễn Thu Thủy (Emily), Giám đốc Phát triển bền vững Châu Á & Việt Nam của De Heus – tập đoàn thức ăn chăn nuôi đến từ Hà Lan, thăm quan văn phòng và nhà máy của De Hues, và lắng nghe những chia sẻ của chị về các phương pháp chăn nuôi bền vững của công ty, cũng như khám phá những nỗ lực của De Hues trong việc xây dựng một chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn và chất lượng cao, đóng góp cho sự phát triển của nền công nghiệp Việt Nam.

    Mở Đường Dẫn lối

    Xem Mở Đường Dẫn Lối tại đây

    GIỚI THIỆU MỞ ĐƯỜNG DẪN LỐI SEASON 2:

    “Mở Đường Dẫn Lối” là series phỏng vấn những người làm nghề tạo tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam. Trong mùa 2 lần này, series sẽ chia sẻ những giải pháp phát triển bền vững của các doanh nghiệp và tổ chức tiên phong, thông qua câu chuyện làm nghề của các khách mời.

    Mời các bạn cùng lắng nghe nhé! Các bạn đừng quên đăng ký kênh Youtube của Dear Our Community để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác trong series “Mở Đường Dẫn Lối” mùa 2 nhé!

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • Instagram: https://www.instagram.com/dearourcommunity/

    © Bản quyền thuộc về Dear Our Community

    Vui lòng không REUP ©