Yêu cầu khắt khe của các thị trường quốc tế về sản phẩm xanh định hướng phat trien ben vung
Thời đại mới đang đặt ra một loạt yêu cầu mới về sản phẩm xanh từ các thị trường quốc tế. Điều này không chỉ là xu hướng tạm thời mà đã trở thành yếu tố quyết định để các doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế. Trên khắp thế giới, người tiêu dùng đang yêu cầu các sản phẩm có nguồn gốc và quy trình sản xuất bền vững hơn, và điều này đặt ra một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam.
Thị trường nước ngoài đang trở nên khắt khe hơn với tiêu chuẩn môi trường và an toàn sản phẩm ngày càng nghiêm ngặt. Châu Âu, ví dụ, đã đưa ra các kế hoạch thương mại như Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM), Chiến lược từ trang trại đến bàn ăn (Farm to Fork), và Kế hoạch Hành động Kinh tế Tuần hoàn. Những động thái này yêu cầu các sản phẩm phải đáp ứng các tiêu chuẩn về carbon footprint và quản lý tài nguyên.
Thời đại mới đang đặt ra một loạt yêu cầu mới về sản phẩm xanh từ các thị trường quốc tế (Nguồn: Vinamilk)
Việc tham gia vào 15 Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) đã đặt nhiều áp lực lên các doanh nghiệp Việt Nam để tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và môi trường. Sản phẩm "xanh", "bền vững", và "thân thiện với môi trường" trở thành điểm cộng quan trọng giúp hàng hóa Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu và tận dụng ưu đãi thuế từ các quốc gia nhập khẩu.
Vinamilk vượt qua "hàng rào xanh" tiến vào thị trường quốc tế
Vinamilk, một tập đoàn có hơn 25 năm kinh nghiệm xuất khẩu sữa từ Việt Nam, đã thực hiện thành công việc thích nghi với sự khắt khe của các tiêu chuẩn xanh và bền vững. Từ thời điểm chỉ xuất khẩu một sản phẩm duy nhất là sữa bột vào Trung Đông, Vinamilk nay đã mở rộng thị trường đến gần 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, bao gồm cả các thị trường khó tính như Singapore, Nhật Bản, New Zealand, Úc.
Mới đây, Vinamilk tiếp tục được công bố xếp thứ 5 trong Top 10 Thương hiệu sữa có tính bền vững cao bậc nhất toàn cầu 2023, theo Brand Finance. Đặc biệt, điểm nhận thức về tính bền vững của Vinamilk đạt cao bậc nhất Top 10 và cũng là đại diện tiêu biểu đến từ ngành sữa khu vực Đông Nam Á.
Top 10 Thương hiệu sữa có tính bền vững cao bậc nhất toàn cầu (Nguồn: Brand Finance)
Điều quan trọng là Vinamilk đã sớm nhận ra tầm quan trọng của phát triển bền vững. Từ năm 2012, doanh nghiệp này được biết đến nhiều qua việc phát hành Báo cáo Phát triển bền vững theo các chuẩn mực thế giới, được thực hiện công phu, chi tiết, minh bạch và kiểm toán bởi bên thứ 3. Công ty cũng đẩy nhanh tiến trình Net Zero tại nhà máy, trang trại đầu tiên đạt trung hòa carbon – khía cạnh đang được nhiều thị trường quốc tế quan tâm.
Các đối tác nhập khẩu đến tìm hiểu hệ thống trang trại và nhà máy của Vinamilk (Nguồn: Vinamilk)
Tại thị trường như NewZealand, Vinamilk đang thực hiện cung cấp sản phẩm với những yêu cầu về “tính xanh, bền vững” như không có ống hút nhựa, nắp nhựa theo thỏa thuận giảm rác thải nhựa ra môi trường. Các sản phẩm “xanh” này cũng được các đối tác tại thị trường Úc quan tâm, đang triển khai kế hoạch nhập khẩu trong năm 2024. Đáp ứng yêu cầu này, sản phẩm sữa chua uống men sống (130ml) được Vinamilk chuyển đổi sang bao bì với vật liệu thân thiện môi trường. Ngoài ra, Vinamilk cũng sẽ phát triển ở các nhóm thị trường có thu nhập cao ở khu vực Châu Á, Châu Mỹ, nhóm thị trường truyền thống đã khai thác trong giai đoạn vừa qua.
Sản phẩm sữa chua uống men sống được Vinamilk phát triển cho thị trường New Zealand đáp ứng các yêu cầu về “tính xanh, bền vững” (Nguồn: Vinamilk)
Phat trien ben vung – "thỏi nam châm" hút người tiêu dùng thế hệ mới
Người tiêu dùng thế hệ Z và Millennials ngày nay đặt sự ưu tiên cao cho các sản phẩm từ các thương hiệu bền vững. Theo một nghiên cứu của Nielsen, 73% số người thuộc thế hệ này sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm xanh hoặc có tính xã hội. Tại Việt Nam, báo cáo CEE 2022 của KPMG cũng cho thấy, tới 93% người tiêu dùng sẵn sàng trả thêm cho các sản phẩm tích hợp ESG.
Phát triển bền vững không chỉ là một xu hướng mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nắm giữ sự tin tưởng của khách hàng thế hệ mới. Điều này đặc biệt quan trọng khi cạnh tranh trên thị trường quốc tế ngày càng khắc nghiệt. Vinamilk đã chứng minh rằng sự cam kết với bền vững không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tạo ra lợi ích kinh doanh và hút khách hàng trong tương lai.
F&B là viết tắt của Food and Beverage – thực phẩm và đồ uống. Với sự cởi mở trong trải nghiệm ẩm thực và phần lớn thực khách là giới trẻ, tiềm năng kinh doanh ngành F&B tại Việt Nam là vô cùng to lớn. Dẫn chứng rõ ràng nhất là ngày càng có nhiều nhà hàng, quán ăn được mở ra, đáp ứng nhu cầu ăn uống lớn của khách hàng. Theo thống kê, tổng chi tiêu cho thực phẩm và đồ uống chiếm tỷ trọng cao nhất với khoảng 35% chi tiêu.
Ngành F&B được xếp thứ 3 về tổng điểm bền vững toàn cầu. Các con số này cho thấy xu hướng phát triển bền vững ngày càng nhanh chóng và hiệu quả tại các doanh nghiệp F&B.
Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 8 tháng năm 2021 (Nguồn: Gosell)
Trong đó, người tiêu dùng trẻ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xu hướng phát triển bền vững trong lĩnh vực này. Với sự nhạy bén và ý thức môi trường cao, người trẻ hiện nay có khả năng tác động lớn đến các quyết định sản xuất và tiêu thụ của ngành F&B.
Phát triển bền vững trong ý thức về môi trường
Một trong những yếu tố chính tạo ra sự thay đổi là ý thức về môi trường. Người tiêu dùng trẻ quan tâm nhiều hơn đến môi trường, công bằng xã hội và sức khỏe.
Ngoài chất lượng và giá trị dinh dưỡng của sản phẩm, giới trẻ còn quan tâm đến các yếu tố như nguồn gốc của thành phần, quy trình sản xuất và ảnh hưởng của sản xuất F&B đến môi trường, như việc sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm có ảnh hưởng hay gây hại cho môi trường hay không? Từ đó, họ tìm kiếm các doanh nghiệp F&B có cam kết bền vững và sử dụng nguyên liệu tái chế, không gây ô nhiễm hay lãng phí.
Đây là lý do tại sao các doanh nghiệp F&B đã phải thay đổi để đáp ứng yêu cầu của người tiêu dùng trẻ. Để phát triển bền vững trong ngành F&B, các doanh nghiệp cần tìm hiểu và đáp ứng những yêu cầu này. Họ cần xem xét việc sử dụng nguyên vật liệu bền vững, giảm thiểu lãng phí và đảm bảo mọi quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường và xã hội.
Vinamilk sử dụng các túi mua hàng được làm từ 100% nhựa tái chế tại các cửa hàng Giấc mơ sữa Việt (Nguồn: doanhnghieptiepthi)
Cách người tiêu dùng trẻ ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững trong F&B
Nhiều người trẻ bắt đầu ưu tiên cho các sản phẩm hữu cơ, công nghệ xanh và tái chế, từ chối sử dụng các sản phẩm không bền vững và ủng hộ những công ty có cam kết với môi trường và xã hội với niềm tin xây dựng một cộng đồng bền vững và giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường.
Bên cạnh đó, người tiêu dùng trẻ có khả năng lan tỏa thông điệp về phát triển bền vững thông qua việc sử dụng mạng xã hội và các kênh online. Việc chia sẻ thông tin, kinh nghiệm và ý kiến cá nhân giúp tạo ra sự nhận thức và tăng cường tác động của họ đến các doanh nghiệp F&B. Điều này đã thúc đẩy các doanh nghiệp phải tìm kiếm các giải pháp mới.
Ví dụ tiêu biểu là việc sử dụng bao bì – vũ khí bí mật được xem là hiện thân của hàng hóa khi tạo ra những ấn tượng tốt, thiện cảm khó quên trong tâm trí khách hàng. Đặc biệt, từ sau Đại dịch Covid-19, ngành F&B phải định hình lại, hàng loạt các doanh nghiệp F&B lớn như: Starbuck, Phúc Long, Ông Bầu… đã thay thế hoàn toàn ly giấy và ống hút giấy như một hình thức truyền thông về việc bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng, thân thiện môi trường sống.
Ly giấy lạnh (Nguồn: dongsaigonplas)
Những công nghệ và xu hướng mới về phát triển bền vững
Một trong những công nghệ được người trẻ quan tâm là năng lượng tái tạo. Họ muốn sử dụng các nguồn năng lượng sạch như điện mặt trời, gió, thủy điện để giảm thiểu ô nhiễm khí thải và phụ thuộc vào nguồn năng lượng từ hóa thạch. Đồng thời, việc sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng cũng là một xu hướng được ưa chuộng.
Đặc biệt, người trẻ quan tâm đến các công nghệ xanh như ô tô điện, xe máy điện và giao thông công cộng bền vững. Họ hiểu rằng việc giảm thiểu sử dụng xe cá nhân có thể giúp giảm kẹt xe và ô nhiễm môi trường, vì vậy ưu tiên sử dụng các phương tiện công cộng thông minh và tiện ích như ứng dụng di chuyển, các hệ thống giao thông thông minh,…
Giám đốc BAEMIN và Giám đốc SELEX trực tiếp trải nghiệm xe máy điện cho dịch vụ giao vận. (Nguồn: vnbusiness)
Thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp F&B
Với vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xu hướng phát triển bền vững trong lĩnh vực F&B, người tiêu dùng trẻ đã và đang chứng tỏ mình là nhân tố không thể thiếu trong cuộc chuyển đổi bền vững của ngành này. Trước sự nhạy bén của người tiêu dùng trẻ, các doanh nghiệp F&B hiện nay cần thích ứng với xu hướng mới, lắng nghe ý kiến và mong muốn của người tiêu dùng trẻ để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, tạo nên những thiết kế sản phẩm bền vững, đa dạng hóa nguồn cung ứng và mang lại giá trị cho cả xã hội và môi trường.
About the job Program Manager at Teach For Viet Nam
REPORT TO: Head of Program
Location: Quang Nam and Dong Thap
Position: Full-time
ORGANIZATION OVERVIEW
Teach For Viet Nam (TFV) is a young and dynamic organization with the vision that all children in Vietnam will attain an excellent education. We aim to achieve our vision through recruiting and developing a nationwide network of pioneering educators (fellows), who teach and lead with commitment to equity and quality education for all children in Vietnam. During the two years, fellows teach in high need schools and work with underprivileged students and communities. Fellows gain deep local understanding, skills, and expertise to make a positive impact on students, teachers, parents, and communities. They also develop transferable skills and gain unique experiences that set them up to be leaders in education. TFV is in its seventh year of operation and currently placing 17 fellows in Quang Nam and Dong Thap. We aim to have 60 fellows and expand into three regions in the 2024 academic year.
POSITION SUMMARY
The Program team is responsible for the training and support of Teach For Viet Nam Fellows both before, i.e. preservice training, and during their Fellowship in order to ensure Fellows’ growth and impact as leaders both in the classroom (as measured by student achievement) and beyond. Program Managers at Teach For Viet Nam play a central role in our work, as they are directly in charge of delivering support for Fellows in terms of operation at school and leadership. They serve as leadership coaches for a group of 10-15 Fellows in a specific location, regularly monitoring both community practice and leadership growth through observation-and-coaching cycles, regular check- ins, learning circles and reflection. Program Managers are responsible to train and coach fellows on personal and leadership development. They work with the Curriculum Leader and other teams to ensure fellows deliver the required student and community outcomes. As the first and primary point-of-contact between Fellows and the organization, they are also responsible for cultivating strong and productive relationships and a positive team culture.
RESPONSIBILITIES:
Vision, Goals and Strategy
Collaborate with a Curriculum Leader to create and effectively execute the strategy for improving teacher effectiveness to achieve ambitious student outcomes
Support Fellows in setting long-term goals and benchmarks for their own leadership development and community achievement
Collaborate with other teams and community to reflect on progress towards goals, continuous professional development and effectiveness as a team
Collaborate with other teams and fellows to implement new initiatives that support the vision.
Program Design
Plan, Facilitate and execute learning experiences at pre-service, in-service and leadership development training program and activities for Fellows
Coaching and Management
Coach and mentor Fellows by conducting regular team meetings, check-ins and reflections on their personal and leadership development.
Build team culture of Fellows and mentor Fellows to help them transition into alumni who are lifelong advocates for educational equity
Collaborate with a Curriculum Leader and other Managers to problem solve challenges and share best practices and solutions.
Manage Fellows’ effectiveness and efficiency
Establish a strong relationship between schools, parents and TFV by being the first contact point of principals, school team leaders and parents in need.
Impact Assessment and Solution Development
Assess needs of each Fellow and differentiate support
Problem solve and develop solutions for challenging personal issues faced by Fellows to help them in developing their personal and leadership competencies.
Conduct Fellow satisfaction survey and analyze results
CANDIDATE BACKGROUND AND EXPERIENCE:
Bachelor’s degree
2+ years of working experience in training and coaching or learning and development
Strong interpersonal and leadership experience, especially running a community development project strongly preferred
A deep commitment to education equity – a belief that all children can succeed regardless of their backgrounds
Excellent communication skills in Vietnamese and English
Outcome-oriented, value-based and motivated by meeting ambitious deadlines
Ability to analyze and synthesize data
Strong organizational, prioritization, project management, collaborative and communications skills
Emotional intelligence, effective relationship and trust building and teamwork
A learning orientation – commitment to learning and development and openness to feedback
Deep knowledge of effective teaching practices is preferred
Exemplify Teach For Viet Nam’s core values: Sense of Possibility, Constant Learning, Globally Informed, Locally Rooted, Diversity & Inclusiveness, Interdependence
Benefits and Salary
Competitive salary
Comprehensive insurance benefits according to Labor law
Paid leave based on levels and other benefits according to company’s policy
Training and development opportunities within the global network of Teach For All
Opportunity to make a difference in the lives of children
Truyền thông không chỉ đơn thuần là việc truyền tải thông tin đến người nhận mà còn là một công cụ mạnh mẽ để tạo ra tác động xã hội tích cực. Khả năng tương tác với hàng triệu người trên khắp thế giới đã biến truyền thông trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thay đổi ý thức, hành vi và giá trị xã hội. Tuy nhiên, để tạo ra tác động xã hội tích cực, chiến lược truyền thông cần phải được thiết lập đúng đắn và có mục tiêu rõ ràng. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của truyền thông hiệu quả trong việc tạo tác động xã hội và các chiến lược cơ bản để đạt được mục tiêu này.
Truyền Thông Hiệu Quả: Tạo Tác Động Xã Hội Với Chiến Lược Đúng Đắn (Nguồn: Unplash)
Tầm quan trọng của Truyền Thông Hiệu Quả trong Tạo Tác Động Xã Hội
Truyền thông hiệu quả có khả năng lan tỏa thông tin, ý thức và giá trị từ cá nhân đến cộng đồng lớn hơn. Qua các phương tiện truyền thông như truyền hình, radio, báo chí, mạng xã hội, người ta có thể tiếp cận mọi ngóc ngách của thế giới. Điều này tạo ra một cơ hội tuyệt vời để thay đổi suy nghĩ và hành vi của mọi người.
Một chiến dịch truyền thông hiệu quả có thể:
Nâng cao ý thức xã hội: Thông qua việc truyền tải thông tin về các vấn đề quan trọng như môi trường, sức khỏe, giáo dục, truyền thông có thể giúp nâng cao ý thức của cộng đồng về những vấn đề này.
Thúc đẩy thay đổi hành vi: Truyền thông có thể thay đổi hành vi của mọi người bằng cách truyền tải thông điệp tích cực và thúc đẩy các hành động cụ thể. Ví dụ, thông qua các chiến dịch quảng cáo ngăn ngừa tai nạn giao thông, người ta có thể tạo ra thói quen tuân thủ luật lệ giao thông.
Tạo sự nhất quán: Truyền thông có thể tạo sự hiểu biết và nhất quán trong cộng đồng về các vấn đề quan trọng, giúp giảm thiểu sự bất đồng quan điểm và tạo ra sự đồng thuận.
Chiến Lược Đúng Đắn Trong Truyền Thông Hiệu Quả
Để tạo tác động xã hội mạnh mẽ và bền vững thông qua truyền thông, cần xây dựng chiến lược đúng đắn. Dưới đây là một số chiến lược cơ bản:
1. Xác định mục tiêu
Đầu tiên, cần xác định rõ mục tiêu của chiến dịch truyền thông. Mục tiêu có thể là thay đổi hành vi của một nhóm cụ thể, nâng cao ý thức xã hội về một vấn đề quan trọng, hoặc thúc đẩy sự thay đổi trong chính sách công cộng. Việc xác định mục tiêu giúp định hình các hoạt động và thông điệp truyền thông một cách rõ ràng và nhất quán.
2. Lựa chọn đối tượng mục tiêu
Hiểu rõ đối tượng mục tiêu là yếu tố quan trọng để tạo ra thông điệp hiệu quả. Khảo sát và nghiên cứu về đối tượng mục tiêu giúp bạn hiểu rõ hơn về giá trị, nhu cầu, mong muốn và thái độ của họ. Điều này đòi hỏi nắm vững thông tin về độ tuổi, giới tính, nền văn hóa, giáo dục và giá trị của người mà bạn muốn tác động. Chỉ khi bạn hiểu rõ người nhận thông điệp, bạn mới có khả năng tạo nên sự kết nối và thuyết phục.
3. Xây dựng thông điệp mạnh mẽ
Thông điệp truyền tải cần phải là một thông điệp mạnh mẽ, dễ hiểu và gây cảm xúc. Sử dụng câu chuyện, hình ảnh, và số liệu thống kê để tạo sự kết nối tinh thần với đối tượng mục tiêu. Thông điệp cần phải chứa đựng giá trị và ý nghĩa thực sự, giúp tạo sự thúc đẩy và động viên hành động.
Xây dựng thông điệp mạnh mẽ (Nguồn: Unplash)
4. Chọn phương tiện truyền thông
Lựa chọn phương tiện phù hợp để truyền tải thông điệp. Sử dụng mạng xã hội, truyền hình, radio, báo chí hoặc tổ chức sự kiện tùy theo đối tượng mục tiêu và mục đích của bạn.
5. Giao tiếp liên tục
Một chiến dịch truyền thông hiệu quả cần phải được duy trì và giao tiếp liên tục. Thông điệp cần phải được truyền tải không chỉ một lần mà liên tục qua nhiều kênh khác nhau. Việc duy trì sự tương tác với đối tượng mục tiêu giúp duy trì sự quan tâm và tạo tác động bền vững.
6. Đo lường và điều chỉnh
Để đảm bảo chiến lược truyền thông thực sự hiệu quả, bạn cần phải đo lường kết quả. Sự phản hồi từ đối tượng mục tiêu, sự thay đổi trong hành vi và nhận thức xã hội có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả của chiến lược. Đo lường kết quả của chiến dịch truyền thông là cần thiết để biết liệu mục tiêu đã được đạt đến hay chưa. Dựa trên dữ liệu thu thập được, bạn có thể điều chỉnh và tối ưu hóa chiến lược truyền thông của mình.
Đo lường và điều chỉnh (Nguồn: Unplash)
Kết luận
Truyền thông là một công cụ mạnh mẽ có thể được sử dụng để tạo ra tác động xã hội. Bằng cách sử dụng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội, thúc đẩy sự thay đổi chính sách và tạo ra sự đồng cảm và hành động từ cộng đồng.
Truyền thông tạo tác động xã hội (Nguồn: Unplash)
Để hiểu rõ hơn về phương pháp truyền thông hiệu quả, tạo tác động xã hội hãy tìm hiểu Khoá học Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội tại:
Nếu bạn muốn xây dựng nền tảng của tổ chức để gây quỹ một cách bền vững, đừng bỏ qua khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động để học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự.Đăng ký ngay để khai phá những cơ hội phía trước cho tổ chức và chính bạn.
Gây quỹ là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Nó giúp huy động tiền để hỗ trợ các mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức. Đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc gây quỹ có thể mang lại những kết quả ấn tượng nếu bạn thực hiện đúng cách. Một chiến dịch gây quỹ hiệu quả không chỉ giúp bạn thu thập đủ tài chính mà còn tạo ra sự tương tác tích cực từ cộng đồng ủng hộ của bạn.
Tuy nhiên, để đạt được sự thành công trong việc gây quỹ, chúng ta cần phải hiểu rõ các bước cơ bản để xây dựng một chiến dịch gây quỹ hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 5 bước quan trọng để tạo ra một chiến dịch gây quỹ thành công.
Bước 1: Xác định Mục tiêu và Đối tượng mục tiêu
Trước khi bắt đầu bất kỳ chiến dịch gây quỹ nào, điều quan trọng nhất là xác định mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm việc xác định rõ số tiền bạn cần để đáp ứng mục tiêu cụ thể của dự án hoặc hoạt động. Hãy thực hiện một ước tính chính xác về chi phí và nguồn tài trợ cần thiết.
Không chỉ có mục tiêu về số tiền, bạn cũng cần phải xác định mục tiêu tổng thể của chiến dịch. Điều này bao gồm việc xác định mục đích của bạn, lý do tại sao bạn đang gây quỹ, và cách sử dụng tài trợ một cách có ý nghĩa.
Hãy cân nhắc đối tượng mục tiêu của bạn. Đây là những người mà bạn muốn tiếp cận và thuyết phục tham gia chiến dịch của bạn. Hiểu rõ đối tượng mục tiêu sẽ giúp bạn tạo ra thông điệp và phương thức gây quỹ phù hợp hơn.
Xác định Mục tiêu và Đối tượng mục tiêu (Nguồn: Pexels)
Bước 2: Xây dựng Câu chuyện hấp dẫn
Câu chuyện có khả năng tạo ra sự kết nối mạnh mẽ với người đọc và người xem của chiến dịch. Đây là cơ hội để bạn chia sẻ tại sao mục tiêu của bạn quan trọng và tại sao họ nên đóng góp vào dự án của bạn. Hãy tìm hiểu cách làm sao để biến câu chuyện của dự án trở nên thật sự thu hút hơn từ các con số khô khan, câu chuyện cũng có thể tập trung vào tác động tích cực mà dự án của bạn sẽ mang lại.
Sử dụng các yếu tố trực quan như hình ảnh và video để tạo thêm sự trải nghiệm tương tác cho người đọc. Hãy nhớ rằng câu chuyện của bạn không chỉ cần truyền tải thông tin, mà còn phải tạo cảm xúc, kích thích sự tương tác và hành động.
Xây dựng Câu chuyện hấp dẫn (Nguồn: Pexels)
Bước 3: Chọn Nền tảng và Hình thức Gây quỹ
Việc lựa chọn nền tảng và hoạt động gây quỹ phù hợp là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của chiến dịch. Hiện nay có nhiều loại nền tảng gây quỹ khác nhau mà bạn có thể sử dụng như Thiện Nguyện, Heo Vàng MoMo, các kênh mạng xã hội, email marketing và nhiều hình thức khác nữa. Bạn cũng có thể tổ chức các sự kiện gây quỹ như chạy bộ, nhảy, ca hát, chiếu phim, v,v…Hãy xem xét đối tượng mục tiêu của bạn để quyết định nền tảng và hoạt động nào phù hợp nhất với họ. Hãy luôn tìm cách xây dựng hoạt động gây quỹ của bạn thật thú vị và tạo niềm vui cho người tham gia, điều này sẽ giúp tăng sự tham gia của nhiều người hơn.
Bên cạnh đó, bạn cũng cần xác định hình thức gây quỹ phù hợp với mục tiêu của bạn. Có thể là quyên góp một lần, quyên góp định kỳ, bán hàng hóa hoặc dịch vụ liên quan đến dự án của bạn.
Chọn Nền tảng và Hình thức Gây quỹ (Nguồn: Pexels)
Bước 4: Lập Kế hoạch và Thực hiện Chiến dịch
Lập kế hoạch chi tiết cho chiến dịch gây quỹ của bạn. Xác định thời gian, nội dung và phương tiện truyền thông bạn sẽ sử dụng trên các nền tảng khác nhau. Hãy tạo một lịch trình cụ thể để đảm bảo rằng bạn duy trì sự tương tác và sự chú ý của người ủng hộ trong suốt quá trình chiến dịch.
Cân nhắc sử dụng các chiến thuật tiếp thị để quảng bá chiến dịch của bạn. Các chiến thuật như nội dung sáng tạo, livestreaming, hợp tác với KOLs, người có sức ảnh hưởng và các hoạt động tương tác trực tiếp có thể giúp tạo sự quan tâm và tương tác tích cực từ người theo dõi.
Lập Kế hoạch và Thực hiện Chiến dịch (Nguồn: Pexels)
Bước 5: Theo dõi và Báo cáo
Không chỉ đặt chiến dịch và để nó tự chạy, bạn cần phải theo dõi tiến trình và tương tác chặt chẽ với người ủng hộ. Theo dõi tiến trình của chiến dịch, kiểm tra số tiền đã gây quỹ, và đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra đúng theo kế hoạch.
Hãy tương tác với người ủng hộ bằng cách trả lời bình luận, tin nhắn và thắc mắc một cách nhanh chóng. Sự tương tác này không chỉ giúp xây dựng mối quan hệ, mà còn giúp tạo sự tin tưởng và thân thiện.
Đừng quên gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả những người đã ủng hộ bạn trong chiến dịch gây quỹ của mình. Lời cảm ơn có thể được gửi qua email, thư tay, hoặc các hình thức khác để thể hiện lòng biết ơn của bạn đối với sự hỗ trợ quý báu.
Cuối cùng, một điều cực kỳ quan trọng là bạn đừng quên cập nhật những kết quả từ dự án đến những người ủng hộ. Đây là một bước cực kỳ quan trọng để xây dựng niềm tin với người ủng hộ khi giúp họ nhìn thấy những tác động tích cực cho xã hội từ đóng góp của mình.
Theo dõi và Đánh giá (Nguồn: Pexels)
Kết luận
Kỹ năng gây quỹ ngày càng trở nên quan trọng đối với sự sống còn của các dự án và tổ chức. Bằng cách áp dụng 5 bước cơ bản ở trên, bạn có thể tạo ra một chiến dịch gây quỹ hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Tích hợp câu chuyện chân thực, lựa chọn nền tảng phù hợp và tương tác tích cực với người ủng hộ, bạn có thể xây dựng một chiến dịch gây quỹ đáng nhớ và có tầm ảnh hưởng lớn.
Nếu bạn muốn xây dựng nền tảng của tổ chức để gây quỹ một cách bền vững. Đừng bỏ qua khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động để học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự.Đăng ký ngayđể khai phá những cơ hội phía trước cho tổ chức và chính bạn.
STREETS INTERNATIONAL (STREETS) is an ambitious hospitality and tourism social enterprise initiative for out-of-school, vulnerable and disadvantaged youth. The no-cost 14-month comprehensive residential STREETS program started in Hoi An, Vietnam in 2009, providing a future of dignity through vocational hospitality and culinary training. Our rapid post-Covid growth provides an outstanding career opportunity for a full time Program Manager. For more information: streetsinternational.org.
The Program Manager, reporting to the Executive Director, will manage day-to-day program operations, including Trainee activities in Hoi An. The position will be responsible for supervising key staff positions including Program Coordinators, Instructors and Houseparents.
PROGRAM MANAGER at STREETS INTERNATIONAL (STREETS)
Job Responsibilities:
Manage the Training Center and teaching staff to ensure the various curriculum are delivered to meet the instructional standards and structured training calendars
Oversee Program Coordinator(s) supervision of Trainee well-being including residential dorm housing, staff and recreational activities
Establish and maintain relationships with NGOs, orphanages, and other social service agencies
Direct the comprehensive recruitment and intake process, including the recruitment team
Manage the program team with graduate job placement and alumni connectivity
Provide administrative and organizational projects and reports as assigned
Qualifications:
College, University Degree (preference given for International study experience)
Minimum 2 year supervisory or managerial experience in hospitality, education, business, NGO or social enterprise
Demonstrated professional organizational skills
Advanced proficiency in Microsoft Office
Excellent written and verbal English communication skills
Adaptable to meet periodic business travel requirements
* * * * *
Requirements:
Live in or relocate to Hoi An at start of employment, one time relocation expense provided
Flexible work schedule, including evening and holiday as needed
Vietnamese Citizen preferred
100% Non-smokers only
Salary:
Very competitive salary with extraordinary opportunities for promotion and growth within STREETS International
Are you passionate about making a positive impact on the environment and driving sustainable initiatives? Apply now and be a part of the LEGO Group’s commitment to building a better tomorrow!
Sustainability Manager at the LEGO Group
Core Responsibilities
Driving and reporting our factory’s sustainability portfolio for CO2, energy, waste and water
Responsible for driving, developing, and implementing the zero-impact portfolio.
Main focus on achieving and maintaining zero waste to landfill, and improve waste portfolio of new LEGO Manufacturing Vietnam factory.
Collaboration with global and local partners to support implementation of more sustainable operations processes and technologies.
Conducting local stakeholder management to ensure commitment and co-ownership of the change agenda.
Support and enable local sustainability programs together with key collaborators to ensure cadence in implementation.
Support local specialists and project managers in developing and deploying projects, and securing monthly reporting.
Support digital implementation for automated and intelligent data collection.
Play your part in our team succeeding
Sustainable Operations is the global department within LEGO Group that lead the change journey towards zero impact in our factories. We lead, design and implement sustainable solutions primarily within energy/CO2, water, and waste – in a circular mindset, which means eliminating negative impact on our local and global environment. Moreover, we are responsible for managing the tracking of realized reductions towards zero-impact, and the programme office for sustainability in Engineering & Workplace. We identify and implement reduction projects in close collaboration with the production sites and other partners.
Do you have what it takes?
Environmental, Construction or Engineering degree preferably related to sustainability in production.
Proven experience with sustainability projects in an industrial context.
In-depth understanding of manufacturing sustainability, experience with projects related to science-based Targets and/or circular economy and understanding of emergent sustainability technologies for manufacturing.
Strong communication skills, ability to develop professional communication material for senior leadership.
References showing achieved results in an equivalent position.
Preferably experience from management consultancy within sustainability
Good contact with people and ease of speech when dealing with partners, good customer service.
Knowledge of LEED and sustainability in manufacturing.
Experience from energy saving projects, carbon reduction / solar panel projects, water treatment projects and waste reduction projects.
Proficient in both Vietnamese and English
What’s in it for you?
Family Care Leave – We offer enhanced paid leave options for those important times.
Insurances – All colleagues are covered by our life and disability insurance which provides protection and peace of mind.
Wellness – We want you to be your best self, so you’ll have access to the Headspace App and lots of wellbeing initiatives and programmes run by local teams where you are based.
Colleague Discount – We know you’ll love to build so from day 1 you will qualify for our generous colleague discount.
Bonus – We do our best work to succeed together. When goals are reached and if eligible, you’ll be rewarded through our bonus scheme.
Your workplace – When you join the team you’ll be assigned a primary workplace location i.e. one of our Offices, stores or factories. The hiring team will discuss the principles of our hybrid work model ‘Best of Both’, role eligibility and frequency with you during the recruitment process.
Children are our role models. Their curiosity, creativity and imagination inspire everything we do. We strive to create a diverse, dynamic and inclusive culture of play at the LEGO Group, where everyone feels safe, valued and they belong.
The LEGO Group is proud to be an equal opportunity employer. We are committed to equal employment opportunity and equal pay regardless of e.g. race, colour, religion, sex, national origin, sexual orientation, disability or gender identity.
The LEGO Group is fully committed to Children’s Rights and Child Wellbeing across the globe. Candidates offered positions with high engagement with children are required to take part in Child Safeguarding Background Screening, as a condition of the offer.
Provide technical expertise on key issues related to environmental and social impact assessment in the design, preparation, implementation, and support the supervision of VinaCapital’s operations taking into consideration best industry practices and standards.
Investment team support
Participate in the Due Diligence and Risk Review process of new investment
Coordinate and review the internal ESG rating for investee companies and engage with investment team to increase ESG performance of portfolio companies
Engage with research and investment teams on any issues relating to ESG Policy
Support to conduct half yearly training on ESG policy / other identified ESG matters
Help conduct educational activities for portfolio companies (in partnership/ outsourced)
Coordinating with Portfolio Companies on ESG issues and for any material ESG events that may arise
Business Development support
Support to update BD materials relating to ESG matters
Support the Head of ESG to meet with investors and prospective investors to communicate ESG policies and address ESG issues/questions
Regulatory framework
Support the Head of ESG to keep track of ESG regulations with support of legal team and communicate changes to relevant parties in the Company.
Reporting and ESG in other activities
Support to build up the ESG culture with the Company
Help the Company apply ESG best practices to its own activities (reduce carbon footprint, increase transparency etc.)
Coordinate to prepare the ESG annual report, Biannual ESG rating report and other reporting required by PRI, TCFD and clients
Requirements
Bachelor’s degree in Environment Management, Social Development, Business or relevant fields
Minimum of five to seven years of relevant experience, particularly extensive knowledge of ESG issues, and data analytics across asset classes.
Experience with data analysis, data transformation, investment analytics, and reporting related to ESG data.
Strong analytical skills including investment related statistics and good risk management acumen.
Excellent communication skills with the ability to report complex information clearly and concisely.
Strong presentation and writing skills to prepare presentations and reports.
Australia Limited (ASIF FOUNDATION) is an international non-governmental organization established in Australia in 2018. ASIF Foundation has started its operation in Vietnam since 2020. Through community development projects and assistance programs for impact-led organizations, ASIF Foundation aspires to bring about sustainable changes in areas including clean water and sanitation, good health and well-being, quality education, no poverty and sustainable community, contributing to improving the living conditions of vulnerable groups and ultimately to Vietnam’s development. ASIF Foundation is looking for a full-time Communications& Corporate Partnerships Manager to join its team in an exciting time of organizational growth and development.
ASIF – Australasia Social Impact Foundation
Job Overview
Communications & Corporate partnerships Manager manages all activities of marketing, communications and partnerships functions to support the key business needs and operations. The role reports directly to the Executive Director and as such will be a member of the ASIF senior management team sharing collective responsibility to deliver the organization’s strategy and vision. The Communications & Corporate partnerships Manager will lead a small and dedicated team to provide the necessary vision, leadership, and fundraising and marcom activities which will enable the organization to promote its brand domestically and internationally; and achieve its fundraising targets. He/she will have substantial fundraising and management experience, a talent for building relationships and a proven track record in securing funds from corporations, foundations, individual donors… Experience in Marketing and communication, event management, corporate partnership is definitely an advantage.
To respond to this opportunity, please send your Cover letter written in English stating the expectation, up-to-date Curriculum Vitae with at least two most recent employment references to hr@asif.foundation referencing “Communications & Corporate Partnerships Manager Opportunity” in the subject title. Application Deadline: August 30, 2023.
Please note that Applications will be treated in confidence and cannot be returned, only candidates invited to an interview will be contacted.
If you would like to have Dear Our Community’ s advice to apply for this role, please contact us at hello@dearourcommunity.com.
Bài viết nằm trong chuỗi bài Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z thuộc Series Mở Đường Dẫn Lối, được đồng hành bởi Standard Chartered để hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam.
Ấn tượng đầu tiên về Thu Thảo là một bạn trẻ nhiều năng lượng, tháo vát và chuyên nghiệp. Dù đang là sinh viên năm 3 đại học Fulbright Việt Nam, Thảo đã kịp bỏ túi cho mình nhiều trải nghiệm đa dạng mà qua cảm nhận của người đối diện là đã giúp bạn chững chạc và trông trưởng thành hơn tuổi.
Trong bài viết hôm nay, mời bạn cùng theo dõi phần trao đổi với bạn Trần Thị Thu Thảo – Trưởng dự án Long Khánh on the road – được thành lập với mục tiêu đồng hành cùng người trẻ địa phương tạo nên những hoạt động ngoại khoá chất lượng cho học sinh THCS & THPT.
Thu Thảo trong buổi chia sẻ về Hướng nghiệp cho học sinh cấp 3
Thảo có thể chia sẻ lý do bạn muốn thành lập một dự án chuyên về việc tổ chức các hoạt động ngoại khóa cho học sinh không?
Ý tưởng dự án đến từ những quan sát và những trải nghiệm rất cá nhân của mình khi chuyển lên Tp. HCM học đại học. Tại đây, mình đã khá “ngợp” khi nhận thấy các bạn cùng lớp rất năng động và được trang bị rất nhiều kỹ năng mềm ngay từ cấp 2 hay cấp 3. Đây là điều mà mình đã không có được tại môi trường học tập tại Long Khánh (Đồng Nai). Do đó, mình thấy bản thân khá thụ động và có phần lép vế so với các bạn tại thành phố. Điều này thôi thúc mình muốn làm một điều gì đó để tạo ra nhiều cơ hội, nhiều sân chơi hơn tại chính địa phương. Đó là xuất phát điểm của Long Khánh on the road.
Dự án được thành lập năm 2021, tới nay có 3 nhóm hoạt động chính như sau:
Tổ chức chương trình hướng nghiệp: bao gồm sự kiện hướng nghiệp online/offline; lớp học hướng nghiệp với sự tương tác giữa thầy cô và học sinh; học tập/thực hành tại doanh nghiệp địa phương. Đây là sản phẩm cốt lõi hiện nay của dự án.
Tổ chức trại hè địa phương: bao gồm hoạt động làm dự án để khám phá bản thân; tiếp xúc với những kiến thức xã hội. Trong khuôn khổ chương trình này, dự án còn tổ chức cuộc thi sáng tạo, tranh biện để giúp các bạn học sinh nâng cao kỹ năng mềm.
Cố vấn hoạt động cộng đồng: Đồng hành cùng các đơn vị tại địa phương thực hiện các chương trình cộng đồng, đặc biệt là trường học.
Một buổi chia sẻ về Hướng nghiệp tại trường THPT Văn Hiến
Bạn có thể chia sẻ một hoạt đồng gần đây mà dự án đã thực hiện không?
Hồi đầu năm nay, một trường cấp 3 tại Long Khánh muốn tổ chức một Lễ hội Xuân và muốn các bạn học sinh tham gia tổ chức. Dưới góc độ cố vấn thì dự án tụi mình đã cung cấp lộ trình, cách thức làm việc với học sinh để các bạn có đủ khả năng tham gia tổ chức: như việc cần tập huấn cho học sinh; thực hiện những khảo sát và báo cáo cho trường; đề xuất các sáng kiến như thành lập một câu lạc bộ Sự kiện trong trường chẳng hạn; và thầy cô đồng hành giám sát ra sao với hoạt động. Đây là cách mà nhóm đã đồng hành cùng nhà trường để tạo ra sân chơi cho chính các bạn học sinh.
Đâu là điểm khác biệt của Long Khánh on the road so với các dự án cùng chủ đề khác?
Mình nghĩ có hai điểm lớn mà dự án đã và đang tạo ra cho các học sinh nơi đây.
Tạo ra động lực: Đối với hầu hết các bạn học sinh ở địa phương như Long Khánh thì giai đoạn cấp 3 là giai đoạn tập trung 100% vào việc học để có được điểm số tốt nhất. Nhưng theo góc nhìn của mình, các bạn có thể biến lợi thế có được từ việc tham gia các hoạt động ngoại khoá để bổ sung cho hồ sơ du học, cạnh tranh trực tiếp với các bạn đến từ thành phố lớn một cách tự tin. Đồng thời, việc trang bị kỹ năng mềm từ sớm giúp các bạn chủ động và có khả năng nắm bắt cơ hội tốt hơn.
Tạo ra môi trường: Dự án chủ động tạo ra cơ hội để các bạn tiếp xúc với nhiều hoạt động ngoại khóa ngay tại địa phương mình. Bản thân mình đánh giá cao vai trò của các hoạt động trực tiếp giúp cải thiện những kỹ năng xã hội như giao tiếp, trình bày, tạo ảnh hưởng đến người khác, và quan trọng là không phải di chuyển quá xa để tham gia, từ đó, giúp các bạn có thể cam kết nhiều hơn.
Trần Thị Thu Thảo – Trưởng dự án Long Khánh on the road
Trước khi thành lập dự án Long Khánh thì Thảo đã đã thực hiện dự án nào hay có những trải nghiệm nào trước đó chưa? Có những bài học nào bạn có được để áp dụng vào dự án mới này không?
Cuối năm lớp 12, mình cùng các bạn đã thực hiện dự án mang tên Book citizens, cũng với mục đích muốn giúp các bạn học sinh ở Long Khánh có thể tiếp cận tới các hoạt động thú vị ở Tp. HCM. Tuy nhiên, lúc này, vì thiếu năng lực quản lý, cũng như việc thấu hiểu về cộng đồng còn hạn chế nên dự án thất bại sau một năm thành lập.
Sau thất bại đó, mình quyết định dành 2 năm tiếp theo để trải nghiệm thêm nhiều hoạt động. Như việc trở thành thành viên của nhiều dự án thâm niên để được quan sát cách tổ chức hoạt động, làm việc với cộng đồng; hay chủ động gặp gỡ và học hỏi từ các anh chị đi trước để được chỉ dẫn – đó là những trải nghiệm quan trọng giúp mình trưởng thành hơn.
Mình rất tâm đắc với chia sẻ về góc nhìn phát triển cộng đồng, đó là “Đừng bao giờ nghĩ làm dự án cộng đồng là mình đang đứng ở vai trò cho đi một điều gì đó, mà hãy nghĩ mình là một người bạn đồng hành với chính cộng đồng đểcùng nhìn nhận lại vấn đề, hoặc cùng tìm ra giải pháp phù hợp với tất cả mọi người”. Đây chính là nền tảng quan trọng giúp mình định hướng rõ vị trí và vai trò của bản thân khi thành lập Long Khánh on the road.
Tuy nhiên, bắt đầu hành trình thật không đơn giản, nhóm đã trải qua 6 tháng đầu tiên “bất ổn" theo đúng nghĩa đen khi loay hoay đi tìm “câu hỏi lớn" cho tổ chức của mình: Tổ chức hoạt động với sứ mệnh và mục đích gì?
Việc trả lời được câu hỏi đó sẽ là kim chỉ nam dẫn lối các hoạt động của tổ chức. Lúc đó, câu trả lời của mình là: Giúp các bạn học sinh địa phương có thể tiếp cận tới các hoạt động ngoại khoá đa dạng ở các thành phố lớn như TP. Hồ Chí Minh hoặc các bạn có thể tự tạo ra sân chơi cho chính mình, ngay tại Long Khánh. Tuy nhiên, cũng mất tới 2 năm sau đó để dự án thử sai và hoàn thiện về các khung sườn hoạt động cơ bản, cách vận hành và đội ngũ nhân sự. Tới năm nay, dự án mới tự tin hơn khi các chương trình được thiết kế trọng tâm và đáp ứng đúng nhu cầu của các bạn học sinh.
Một buổi chia sẻ về Hướng nghiệp tại trường THPT Văn Hiến
Theo góc nhìn của bạn, đâu là các bước để thực hiện một dự án?
Thay vì chia theo các bước thì cá nhân mình thấy có thể chia thành ba giai đoạn như sau:
Giai đoạn dò đường: Bắt đầu tìm hiểu về cộng đồng mà dự án hướng tới và tìm kiếm hướng đi phù hợp. Đây cũng là giai đoạn mọi thứ sẽ khá bất ổn: từ nhân sự, chương trình, hay việc xác định mình sẽ cần những kết nối nào, nguồn lực nào để hỗ trợ tổ chức … Cũng là lúc chính người đi đầu có nhiều nghi ngờ về bản thân, và dự án có thể bị lạc lối, chết yểu (trong trường hợp xấu nhất). Do đó, điều cần nhất lúc này đó chính là sự kiên trì để vượt qua.
Giai đoạn hoàn thiện mô hình tổ chức và các sản phẩm của dự án: Đây là giai đoạn tiếp tục trả lời những câu hỏi chi tiết hơn về cách thức vận hành, quản trị dự án, xây dựng đội ngũ, văn hoá làm việc, xây dựng sản phẩm ra sao. Nếu giai đoạn trước bạn cần sự kiên nhẫn, thì giai đoạn này bạn sẽ cần sự tập trung tối đa để xây dựng và hoàn thiện ở mức độ cụ thể nhất.
Thay vì tìm kiếm xung quanh những mô hình tương tự, hay so sánh với nhiều dự án khác, thì mình lại chọn cách tập trung cao độ vào dự án của mình và tránh xao nhãng nhất có thể. Có những ngày mình chỉ mở đúng trang dự án của mình trên máy tính và làm trên đó, rồi tìm kiếm những tài liệu liên quan trong quá trình nghiên cứu để hoàn thiện mô hình tổ chức và sản phẩm.
Giai đoạn khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực đó: Đây là lúc bạn có thể mang sản phẩm ra thị trường, tiếp cận với đối tượng mục tiêu. Long Khánh on the road đang nằm trong giai đoạn này. Lúc này, bạn sẽ cần phải liên tục cập nhật, quan sát, điều chỉnh sản phẩm phù hợp hơn qua những phản hồi từ nhóm đối tượng mục tiêu và các đối tác khi tiếp cận. Kiên định và quyết đoán là 2 điều bạn cần có trong giai đoạn này.
Một lưu ý nhỏ là đừng bao giờ xem sản phẩm của mình là nhất, mà luôn trong tâm thế học hỏi để xem những dự án khác đã làm tốt điều gì, và mình có thể làm tốt điều gì để phát huy mạnh hơn.
Nếu xét về góc độ cá nhân thì Thảo thấy vai trò của mình là gì trong dự án?
Bên cạnh vai trò chủ chốt là trưởng dự án trong thời gian qua, mình thấy mình rõ nhất trong vai trò kết nối nguồn lực. Mình nhận ra là nguồn lực và nhu cầu kết nối ở khắp mọi nơi, từ những chuyên gia đầu ngành, các anh chị làm phát triển cộng đồng, các bạn học sinh giàu nhiệt huyết nhưng chưa tìm được định hướng, hay các thầy cô cần sự hỗ trợ trong việc tổ chức hoạt động ngoại khoá. Do đó, làm sao để tối ưu nguồn lực đang có để giải quyết những vấn đề hiện tại là điều mình rất quan tâm. Và mình thấy bản thân làm tốt nhất khi ở vai trò này với Long Khánh on the road.
Trải nghiệm làm dự án đã mang lại cho bạn những gì?
Dự án đã mang lại cho mình rất nhiều thứ, mà ở đây mình xin đề cập 3 điều quan trọng.
Các mối quan hệ chất lượng và đủ sâu để có thể tiếp tục cộng tác, phối hợp trong tương lai. Trong quá trình làm dự án, mình có cơ hội gặp gỡ với rất nhiều các anh chị lớn, và mình luôn cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt nhất có thể qua cách làm việc của mình. Chính vì thế, sau này mình có cơ hội làm việc từ chính những mối quan hệ đó, và họ còn sẵn sàng giới thiệu mình qua những nơi đang có nhu cầu tuyển dụng phù hợp.
Sự tự tin về năng lực và kỹ năng để có thể ngay lập tức đảm nhận các vị trí chính thức tại các tổ chức/ công ty mà không cần qua vị trí thực tập. Điều này có được là vì mình đã xác định rất rõ về mục tiêu và thái độ khi làm. Nói thật, làm thật, chứ không phải khi rảnh thì mới làm. Nghiêm túc và cam kết trong tất cả các kế hoạch/ hoạt động đề ra.
Cơ hội để định hình về sự nghiệp cho bản thân. Quãng thời gian thực hiện dự án cho mình cơ hội quan sát cách các bộ phận vận hành, nhìn nhận những khúc mắc, và suy nghĩ về cách thức giúp sự phối hợp trở nên hiệu quả hơn. Những quan sát đó giúp mình tự định hướng cho chính mình về công việc sau này. Mình nhận ra mình rất thích về quản lý dự án, về cách sắp xếp nguồn lực và triển khai hoạt động sao cho hiệu quả nhất. Thông qua dự án, mình tìm được định hướng lâu dài cho chính mình. Suy cho cùng, làm dự án là quá trình tìm mình và hiểu mình rất quan trọng của mỗi người.
Nếu chọn một lời khuyên cho các bạn trẻ mong muốn trở thành trường dự án trong tương lai, Thảo sẽ chia sẻ điều gì?
Mình nghĩ các bạn cần sự nhất quán trong chính bản thân. Điều này thể hiện qua việc: mọi suy nghĩ, lời nói, hành động nhất quán với nhau. Bằng cách trả lời các câu hỏi như: Đâu là niềm tin của bạn? Cách bạn làm việc với cộng đồng ra sao? Nguyên tắc làm việc của bạn là gì? Bạn có sống được với những gì bạn đã trao đổi với đồng đội của mình hay không? Nhất quán giữa điều bạn nói và thứ bạn làm. Bạn cần hiểu rằng sự nhất quán chính là hình ảnh chân thật nhất mà cộng đồng, hay những người ủng hộ đang nhìn nhận về bạn.
Và vì thế, đây cũng là điều khó khăn nhất khi làm trưởng một dự án. Nhưng nếu chịu luyện tập thường xuyên, biến nó thành thói quen, thành phong cách cá nhân, thì mình tin, nó sẽ mang lại rất nhiều lợi ích. Chính bản thân mình đã và đang nhận được rất nhiều giá trị từ chính sự nhất quán đó. Mình hy vọng, các bạn trẻ sẽ luôn nỗ lực để trở thành phiên bản tốt hơn của mình và để thực sự tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng. Điều này giúp chúng ta trở nên trưởng thành.
Khám phá khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội! Học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự. Đăng ký ngay để khám phá tiềm năng của bạn và góp phần thay đổi cộng đồng!
Want to receive push notifications for all major on-site activities?
