wordpress.dearourcommunity.asia

Thẻ: Chia sẻ giá trị chung

  • Môi Trường Làm Việc Thời Đại Mới: Đa Dạng, Hoà Nhập, Công Bằng | MDDL TẬP 2 – MÙA 2 #mddl

    Môi Trường Làm Việc Thời Đại Mới: Đa Dạng, Hoà Nhập, Công Bằng | MDDL TẬP 2 – MÙA 2 #mddl

    Các bạn có thể nghe chương trình trên các nền tảng của Dear Our Community:

    ► Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/vn/podcast/dear-our-community/id1531086662

    ► Spotify: https://open.spotify.com/show/1g41BCHf4eZJ9KkPLnzsHC?si=25701410a6644426&nd=1&dlsi=274f8ec2647941d7

    ► Youtube: https://www.youtube.com/@DearOurCommunity 

    ► Website: https://www.dearourcommunity.com/moduongdanloi

    KHÁCH MỜI TẬP 2

    Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam. Ngân Hàng Standard Chartered có mặt và hoạt động tại Việt Nam từ năm 1904 với 100% vốn đầu tư từ nước ngoài. Hiện nay, ngân hàng Standard Chartered Việt Nam có 4 chi nhánh, gồm 2 chi nhánh tại Hà Nội và 2 chi nhánh tại Hồ Chí Minh.

    Mở Đường Dẫn lối

    Xem Mở Đường Dẫn Lối tại đây

    GIỚI THIỆU NỘI DUNG TẬP 2:

    Trong tập thứ hai của "Mở Đường Dẫn Lối" mùa 2, chúng ta sẽ tìm hiểu về hành trình Ngân Hàng Standard Chartered đạt được chứng chỉ về công bằng, đa dạng và bình đẳng giới EDGE Lead tại Việt Nam. Chứng nhận này là minh chứng rõ ràng cho cam kết của Ngân hàng đối với bình đẳng giới và rộng hơn là cách Ngân hàng tiếp tục xây dựng văn hóa hòa nhập, không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn mạng lưới của Standard Chartered. Ngân hàng đã đi đầu trong việc đổi mới, điều này được thể hiện qua việc nâng cao trách nhiệm cũng như các chính sách, thông lệ và chương trình của Standard Chartered được đánh giá minh bạch.

    GIỚI THIỆU MỞ ĐƯỜNG DẪN LỐI SEASON 2:

    “Mở Đường Dẫn Lối” là series phỏng vấn những người làm nghề tạo tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam. Trong mùa 2 lần này, series sẽ chia sẻ những giải pháp phát triển bền vững của các doanh nghiệp và tổ chức tiên phong, thông qua câu chuyện làm nghề của các khách mời.

    Mời các bạn cùng lắng nghe nhé! Các bạn đừng quên đăng ký kênh Youtube của Dear Our Community để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác trong series “Mở Đường Dẫn Lối” mùa 2 nhé!

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • Instagram: https://www.instagram.com/dearourcommunity/

    © Bản quyền thuộc về Dear Our Community

    Vui lòng không REUP ©

  • Tại sao phát triển bền vững lại quan trọng đối với cá nhân và tổ chức?

    Tại sao phát triển bền vững lại quan trọng đối với cá nhân và tổ chức?

    Thực trạng đáng báo động

    Ngày nay chúng ta đang phải đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng do tác động của biến đổi khí hậu, suy thoái môi trường và bất ổn xã hội. Những vấn đề này đã làm tăng tính cấp thiết của việc thúc đẩy phát triển bền vững hơn bao giờ hết. Biến đổi khí hậu đang diễn ra với tốc độ đáng báo động, thể hiện qua nhiều hiện tượng bất thường.

    Nhiệt độ trung bình hàng năm tăng dần, trong khi thời tiết trở nên khó dự đoán hơn. Mưa xuất hiện bất thường ngay cả trong mùa khô, và mưa đá xảy ra ở những nơi chưa từng có trước đây. Mùa khô kéo dài với nắng nóng gay gắt, nhiệt độ tăng cao bất thường. Theo phân tích của VnExpress, từ cuối tháng 3 đến nay, người dân TP. HCM đang hứng chịu đợt nắng nóng dài nhất trong gần 30 năm.

    phát triển bền vững

    Người dân liên tục trải qua chuỗi ngày có mức nhiệt cao nhất trên 35 độ C – ngưỡng nắng nóng (Ảnh: Báo Thanh Niên)

    Song song với biến đổi khí hậu, thiên tai cũng ngày càng gia tăng cả về tần suất và cường độ. Số lượng bão, lốc xoáy, áp thấp nhiệt đới xuất hiện nhiều hơn, thậm chí ở những vùng hàng trăm năm chưa từng có bão. Diện tích rừng suy giảm nghiêm trọng, gây ra hậu quả khôn lường như lũ lụt, hạn hán, sóng nhiệt, ảnh hưởng nặng nề đến hệ sinh thái và đa dạng sinh học. Bên cạnh đó, ô nhiễm môi trường ngày càng trầm trọng, từ không khí, nguồn nước, đất đai đến phóng xạ, đang đe dọa nghiêm trọng sức khỏe con người và hệ sinh thái. 

    phát triển bền vững

    Cơn mưa lớn trong đêm và sáng 3-7 ở Hà Giang đã gây ngập úng nhiều tuyến đường ở huyện Vị Xuyên và thành phố Hà Giang (Nguồn: tuoitre.vn)

    Tình trạng mất cân bằng đang ngày càng trở nên đáng lo ngại, có thể dẫn đến một cuộc khủng hoảng toàn cầu trong tương lai gần nếu không có biện pháp khắc phục kịp thời.

    Tầm quan trọng đối với tổ chức

    Đối với các tổ chức, doanh nghiệp, phát triển bền vững đã trở thành xu hướng tất yếu và là trọng tâm của mọi chính sách phát triển. Tại Việt Nam, Chính phủ đã khẳng định sẽ theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững song song với phát triển kinh tế. Điều này đòi hỏi các tổ chức phải:

    – Xác định rõ các mục tiêu phát triển bền vững phù hợp với mô hình kinh doanh.

    – Thiết lập các công cụ quản lý, cơ chế phù hợp để thúc đẩy phát triển bền vững.

    – Kêu gọi sự đồng lòng của toàn bộ nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu bền vững.

    – Tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào chiến lược kinh doanh.

    Việc áp dụng phương châm kinh doanh bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp đóng góp cho xã hội mà còn mang lại nhiều lợi ích:

    – Nâng cao uy tín, thương hiệu và lòng tin của khách hàng.

    – Tăng khả năng thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên.

    – Tối ưu hóa chi phí thông qua sử dụng hiệu quả tài nguyên.

    – Giảm thiểu rủi ro pháp lý và tài chính liên quan đến môi trường, xã hội.

    – Tăng cường khả năng tiếp cận vốn từ các nhà đầu tư quan tâm đến phát triển bền vững.

    Và để PTBV được thực hành trơn tru, nhiều doanh nghiệp có xu hướng ưu tiên tuyển dụng ứng viên có kiến thức trong mảng này hơn.

    Tầm quan trọng đối với cá nhân

    Trước tình hình trên, mỗi cá nhân cần nhận thức rõ tầm quan trọng của phát triển bền vững. Đây không chỉ là một khái niệm trừu tượng mà là trách nhiệm thiết thực của mỗi người đối với thế hệ tương lai. Chúng ta có thể bắt đầu ngay từ bây giờ với những hành động tích cực:

    – Tiêu dùng có trách nhiệm: Lựa chọn các sản phẩm thân thiện với môi trường, tái chế và tái sử dụng. Hạn chế sử dụng đồ nhựa dùng một lần.

    – Tiết kiệm năng lượng và nước: Tắt các thiết bị điện khi không sử dụng, sử dụng các thiết bị tiết kiệm năng lượng, hạn chế lãng phí nước.

    – Giao thông xanh: Ưu tiên đi bộ, xe đạp hoặc phương tiện công cộng thay vì xe cá nhân khi có thể.

    – Thay đổi chế độ ăn: Giảm tiêu thụ thịt, tăng cường rau củ quả để giảm phát thải khí nhà kính từ chăn nuôi.

    – Nâng cao nhận thức: Tìm hiểu và chia sẻ kiến thức về phát triển bền vững với người xung quanh. Đồng thời, từ việc bồi dưỡng thêm nhiều kiến thức sẽ giúp người trẻ “sống sót” trong môi trường làm việc cạnh tranh hiện nay.

    phát triển bền vững

    Chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho giới trẻ đầu tiên tại Việt Nam.

    Phát triển bền vững không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với cả cá nhân và tổ chức trong bối cảnh hiện nay. Mỗi hành động nhỏ hướng tới sự bền vững đều có ý nghĩa quan trọng, góp phần xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho thế hệ mai sau. Bằng cách kết hợp các nỗ lực của cá nhân, doanh nghiệp và chính phủ, chúng ta có thể tạo nên những thay đổi tích cực, đưa xã hội phát triển theo hướng hài hòa giữa kinh tế, môi trường và con người.

    Sustainability Incubator with Youth mùa 2 – Chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. 

    Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

    Thông tin tổng quan:

    ➤Thời gian đăng ký: 02/07 – 22/07/2024

    ➤ Đối tượng: người trẻ 22-28 tuổi

    ➤ Đơn đăng ký: https://bitly.vn/SIY2024 

    ➤ Cách thức tham dự và thông tin chi tiết về chương trình: https://www.dearourcommunity.com/sustainability-incubator-with-youth 

    SIY dự kiến sẽ diễn ra trong vòng 3 tháng với các giai đoạn cụ thể như sau:

    📌Tuần 1: Nền tảng về Phát Triển Bền Vững (3 & 4/08/20244)

    📌Tuần 2: Kỹ năng thực hành Phát Triển Bền Vững (10 & 11/08/2024)

    📌 2 tháng giải Business Case cùng doanh nghiệp (12/08 – 12/10/2024)

    📌Tổng kết: Trình bày kết quả & Tốt nghiệp

    Ánh Chân

  • Trải nghiệm và khám phá văn hoá hạnh phúc tại Biti’s Company Tour

    Trải nghiệm và khám phá văn hoá hạnh phúc tại Biti’s Company Tour

    Sáng ngày 20/04/2024, Biti’s Company Tour đã diễn ra với sự tham gia nhiệt tình của gần 30 người, ở nhà máy sản xuất của Biti’s tại quận 6, TP. HCM. Hơn cả một chuyến đi, đây còn là hành trình của sự gắn kết và thấu hiểu. Cùng Dear Our Community (DOC) điểm qua những điểm nổi bật của chương trình nhé! 

    bitis

    Biti’s Company Tour. Ảnh: Dear Our Community (DOC)

    Biti’s là thương hiệu chuyên về sản xuất giày dép nổi tiếng tại Việt Nam, được biết đến với slogan ấn tượng “Nâng niu bàn chân Việt”. Năm 2017, thương hiệu đã có bước chuyển mình đầy ấn tượng với sự ra đời của dòng giày thể thao Biti’s Hunter cùng loạt chiến dịch đậm nét văn hóa Việt Nam gây ấn tượng cho người dùng. Năm 2018, HAPPY BITI’S – NÂNG NIU HÀNH TRÌNH HẠNH PHÚC, từ một dự án đào tạo kỹ năng hạnh phúc cho công nhân viên trở thành nguồn năng lượng, cảm hứng sống và làm việc cho gần 10.000 thành viên Biti’s.

    bitis

    Mô hình Dự án Happy Me – Happy Biti’s. Ảnh: EVN

    Trong chuyến hành trình, người tham dự trực tiếp trải nghiệm hai khía cạnh quan trọng của văn hóa Biti’s, đó là Happy Biti’s và Lean Biti’s. Với văn hóa hạnh phúc, mỗi thành viên tham gia chương trình ngồi chú tâm 2 phút, đánh giá hạnh phúc toàn diện thông qua 9 lĩnh vực GNH (Gross National Happiness) để cảm nhận mức độ hạnh phúc của bản thân cùng với những vòng tròn chia sẻ nhiều cảm xúc. Đây cũng là cách Biti’s dùng để đánh giá hạnh phúc của mỗi CBCNV và doanh nghiệp.

    bitis

    Chị Nguyễn Minh Giang, Trưởng bộ phận Phát Triển Bền vững của công ty Biti’s Việt Nam chia sẻ về Happy Biti’s và Lean Biti’s. Ảnh: Dear Our Community (DOC)

    Qua quá trình tham quan nhà máy, người tham dự được chứng kiến sự chuyển đổi thực sự từ phương pháp sản xuất truyền thống đến mô hình Lean. Sự tối ưu hóa và cải tiến đã giúp Biti’s giảm diện tích sử dụng và tăng hiệu suất lao động đáng kể. Điều này không chỉ là một bước tiến lớn trong quá trình sản xuất mà còn là một minh chứng cho sự cam kết đối với sự phát triển bền vững, sự đổi mới của thương hiệu giày dép quốc dân này.

    bitis

    Người tham dự tham quan nhà máy, tận mắt chứng kiến toàn bộ quy trình sản xuất. Ảnh: Dear Our Community (DOC)

    “Ecology” có nghĩa là hệ sinh thái, và “Economy” là sinh kế, là hai khái niệm quan trọng đồng thời có mối liên kết mạnh mẽ. "Eco" trong cả hai từ này đều có nghĩa là cái nhà, nơi chứa đựng sự sống (“sinh”). Từ khái niệm này, Biti’s đã phát triển triết lý bền vững của mình. Biti’s hướng đến việc trở thành một doanh nghiệp xanh 3P (People, Product, Planet), khuyến khích mỗi cá nhân kết nối với thiên nhiên và hòa mình với một lối sống bền vững. Điều này có thể bắt đầu từ việc bớt một cọng rác và trồng một cái cây, từng bước nhỏ nhưng tạo ra tác động lớn.

    bitis

    Biti’s hướng đến việc trở thành một doanh nghiệp xanh 3P (People, Product, Planet). Ảnh: Dear Our Community (DOC)

    Kết thúc chuyến đi, các bạn đã được trang bị thêm hàng loạt bí kíp liên quan đến Phát triển Bền vững, tìm thấy “chiếc chìa khóa” để chinh phục cánh cửa nghề nghiệp cho riêng mình. Không chỉ mang đến những trải nghiệm thú vị tại môi trường làm việc thực tế, chuyến Company Tour đến Biti’s còn giúp cho người tham gia có thêm động lực xây dựng lộ trình rèn luyện bản thân và phấn đấu để có việc làm phù hợp trong tương lai.

  • Làm thế nào để gây quỹ bền vững & Quản lý tài chính cho dự án cộng đồng hiệu quả?

    Làm thế nào để gây quỹ bền vững & Quản lý tài chính cho dự án cộng đồng hiệu quả?

    Trong bối cảnh xã hội ngày càng phát triển và yêu cầu về sự bền vững ngày càng tăng, việc gây quỹ bền vững và quản lý tài chính cho các dự án cộng đồng đã trở thành một phần quan trọng. Vậy, làm thế nào để bạn có một cái nhìn tổng quan về việc gây quỹ, cách thuyết phục nhà tài trợ, quản lý tài chính và cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực này.

    gây quỹ

    (Ảnh: Dear Our Community)

    Gây quỹ là nuôi dưỡng tình bạn

    Vừa qua Kelly Võ, Nhà sáng lập & Giám đốc điều hành, Dear Our Community, có dịp chia sẻ tại buổi workshop “Gây quỹ bền vững & Quản lý tài chính cho dự án cộng đồng” do Dear Our Community (DOC) kết hợp với Trung tâm Hỗ trợ học sinh, sinh viên TP.HCM (SAC) tổ chức. 

    Từ kinh nghiệm hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc trong cả lĩnh vực doanh nghiệp và phi lợi nhuận, đồng thời từng tư vấn cho các công ty và cá nhân về hoạt động thiện nguyện, CSR và tác động xã hội tại Việt Nam, Kelly chia sẻ rằng: “Khi gây quỹ, chúng ta xây dựng và duy trì những mối quan hệ với các đối tác và nhà tài trợ. Họ không chỉ hỗ trợ về mặt tài chính mà còn chia sẻ cùng chúng ta những giá trị và sứ mệnh của dự án.” Điều này có nghĩa là chúng ta không phải là “người đi xin tiền”, mà đang “nuôi dưỡng một tình bạn” dựa trên sự quan tâm và trách nhiệm chung. Những nhà tài trợ cũng muốn đạt được mục tiêu và tác động xã hội giống như chúng ta, và họ tìm đến vì chúng ta có những giải pháp mà họ đang cần.

    gây quỹ

    Chị Kelly Võ, Nhà sáng lập & Giám đốc điều hành, Dear Our Community 

    Những người ủng hộ dự án cộng đồng có thể đóng góp theo nhiều cách khác nhau, không nhất thiết là tiền bạc. Tiền là hình thức đóng góp phổ biến nhất và thường được sử dụng để trang trải chi phí hoạt động của dự án. Tuy nhiên, thời gian, ý tưởng, kiến thức chuyên môn và mạng lưới quan hệ cũng là các hình thức đóng góp. Tình nguyện viên đóng góp thời gian và công sức để hỗ trợ các hoạt động của dự án, trong khi những ý tưởng sáng tạo và giải pháp mới có thể giúp dự án phát triển mạnh mẽ và hiệu quả hơn. Chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau có thể cung cấp kiến thức và kỹ năng để nâng cao chất lượng và hiệu quả của dự án, và sự kết nối và quan hệ của nhà tài trợ có thể mở rộng tầm ảnh hưởng và khả năng gây quỹ của dự án.

    Xem thêm bài viết: Gây Quỹ Thành Công: 5 Bước Tạo Chiến Dịch Hiệu Quả

    Nhà tài trợ thường quan tâm đến bốn nhóm yếu tố chính: tài chính, cảm xúc, thể chất và ý nghĩa. Họ muốn biết rằng khoản đóng góp của mình sẽ được sử dụng hiệu quả và mang lại kết quả cụ thể, do đó việc cung cấp các báo cáo tài chính minh bạch là rất quan trọng. Những câu chuyện cảm động và những tác động tích cực mà dự án mang lại sẽ thuyết phục nhà tài trợ thông qua cảm xúc. Mời nhà tài trợ tham gia trực tiếp vào các hoạt động của dự án giúp họ thấy được kết quả thực tế của sự đóng góp, và việc giải thích rõ ràng về tầm quan trọng, ý nghĩa của dự án giúp nhà tài trợ hiểu rằng họ đang đóng góp vào một mục tiêu lớn cho xã hội.

    Quản lý tài chính cá nhân và dự án

    Đây là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự lâu dài. Theo nguyên tắc 50/30/20, 50% thu nhập dành cho các chi tiêu thiết yếu như tiền ăn, ở, đi lại và hóa đơn tiện ích, 30% dành cho các chi tiêu cá nhân như du lịch, giải trí, mua sắm, và 20% để tiết kiệm hoặc dự phòng trong trường hợp khẩn cấp. Quản lý tài chính cho dự án cũng tương tự, luôn cần có quỹ dự phòng để đối phó với những biến cố bất ngờ.

    Crowdfunding là phương pháp huy động vốn từ cộng đồng thông qua các nền tảng trực tuyến. Để thành công với phương pháp này, cần tìm hiểu nền tảng gây quỹ phù hợp với mục tiêu và đối tượng của dự án, đảm bảo thông tin trên trang gây quỹ phải rõ ràng, minh bạch và đầy đủ, cung cấp các báo cáo về tác động và kết quả của dự án để tạo sự tin tưởng, quản lý dữ liệu về các nhà tài trợ và cập nhật thường xuyên để duy trì mối quan hệ. Ngoài ra, còn có các kênh và hoạt động gây quỹ tiềm năng khác như tổ chức sự kiện gây quỹ, bán hàng gây quỹ, và gửi thư kêu gọi tài trợ đến các cá nhân, tổ chức có khả năng đóng góp.

    gây quỹ

    Các hình thức gây quỹ ngày càng sáng tạo và thu hút nhiều người tham gia (Ảnh: MoMo).

    Xem thêm bài viết: Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ

    Để xây dựng được niềm tin và sự ủng hộ của những người đóng góp, cần chú ý đến các nguyên tắc như thấu hiểu nhu cầu và mong muốn của nhà tài trợ, tôn trọng sự đóng góp và cam kết của họ, duy trì mối quan hệ cân bằng, luôn hướng đến mục tiêu chung, quản lý kỳ vọng và cùng nhau học hỏi. Mô hình hợp tác “Win-Win-Win” không chỉ đảm bảo lợi ích cho nhà tài trợ và tổ chức mà còn mang lại lợi ích cho cộng đồng. Nhà tài trợ nhận được sự thỏa mãn và uy tín, tổ chức có nguồn lực để phát triển dự án, và cộng đồng hưởng lợi từ các hoạt động và dịch vụ được cung cấp.

    gây quỹ

    Dự án Nuôi Em – Nuôi cơm trưa có thịt cho trẻ em bản cao – mỗi em nhỏ có 1 người nuôi với chỉ 150,000/tháng (Ảnh: nuoiem.com).

    Cơ hội nghề nghiệp trong tương lai

    Lĩnh vực gây quỹ mang lại nhiều cơ hội nghề nghiệp bền vững và thú vị. Những vai trò như chuyên viên gây quỹ, quản lý quan hệ nhà tài trợ, và điều phối viên sự kiện gây quỹ tại các tổ chức phi lợi nhuận đang có nhu cầu cao. Kỹ năng quản lý tài chính, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ là những yếu tố quan trọng để thành công trong lĩnh vực này. Bằng cách sử dụng các phương pháp gây quỹ hiệu quả, thuyết phục nhà tài trợ, quản lý tài chính minh bạch và duy trì mối quan hệ lâu dài, người gây quỹ có thể đảm bảo rằng các dự án cộng đồng sẽ nhận được sự hỗ trợ cần thiết để phát triển và tạo ra tác động tích cực. Hãy bắt đầu hành trình của bạn ngay hôm nay và nắm bắt cơ hội xây dựng một con đường sự nghiệp trong phát triển bền vững.

    gây quỹ

    Tìm hiểu các nguyên tắc quan trọng xây dựng lòng tin với người ủng hộ qua khóa học Gây Quỹ Bền Vững – Bắt Đầu Từ Đâu?

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Gây Quỹ Bền Vững – Bắt đầu từ đâu? để có thể xây dựng một chiến lược gây quỹ hiệu quả:

    https://elearning.dearourcommunity.com/khoa-hoc/gay-quy-ben-vung-bat-dau-tu-dau

    Tham gia Talent Portal để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: https://bit.ly/talent-portal-dearourcommunity

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • Instagram: https://www.instagram.com/dearourcommunity/

    Ánh Chân

  • CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP TỪ CHỮ G TRONG ESG

    CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP TỪ CHỮ G TRONG ESG

    Ngày 30/05/2024, sự kiện DOC MONTHLY GATHERING #8 do Dear Our Community (DOC) đã diễn ra tại "NEST LOUNGE” NEST BY AIA. DOC MONTHLY GATHERING #8 mang đến những chia sẻ quý giá về cơ hội nghề nghiệp từ chữ G (Governance) trong lĩnh vực Phát triển Bền vững (ESG).

    ESG

    DOC MONTHLY GATHERING #8. Ảnh: Dear Our Community

    DOC MONTHLY GATHERING #8 thu hút gần 25 người tham dự, cùng với các diễn giả:

    • Anh Nguyễn Hoàng Sơn, Giám đốc vận hành Tâm lý Việt An, nguyên Trưởng bộ phận ESG, PNJ Việt Nam

    • Chị Nguyễn Ngọc Linh Thảo, Chuyên viên, Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro – ESG, PwC Vietnam

    Phân tích chữ G – Governance

    Governance (Quản trị): Yếu tố Quản trị tập trung vào cách doanh nghiệp được quản lý và điều hành. Điều này bao gồm đánh giá tính minh bạch, độc lập và đa dạng của ban lãnh đạo, quản lý rủi ro, đạo đức kinh doanh, và tuân thủ quy định và pháp luật, quyền lợi của các cổ đông.

    Về tầm quan trọng của chữ G đối với các doanh nghiệp, khảo sát của PwC năm 2022 cho thấy phần lớn (67%) số người được phỏng vấn xếp hạng yếu tố G – Quản trị là ưu tiên hàng đầu, tiếp theo là yếu tố S – Xã hội (67%) ưu tiên thứ hai và yếu tố E – Môi trường (55%) là ưu tiên thứ ba.

    Lý giải nguyên nhân việc quản trị được coi là bước đầu tiên trên hành trình thực hiện ESG, Anh Nguyễn Hoàng Sơn, Giám đốc vận hành Tâm lý Việt An, nguyên Trưởng bộ phận ESG, PNJ Việt Nam đã chia sẻ: “Nếu ESG là đích đến, thì trước tiên cần có hướng đi đúng, bởi mục tiêu ở mỗi thời điểm có thể thay đổi, nhưng hướng đi đúng sẽ giúp doanh nghiệp không rơi vào chiếc vòng luẩn quẩn của hàng trăm ngã rẽ khác nhau. Yếu tố G – Quản trị trong ESG chính là để một công ty đi đúng hướng”.

    ESG

    Phần chia sẻ về chữ G – Governance của anh Nguyễn Hoàng Sơn, Giám đốc vận hành Tâm lý Việt An, nguyên Trưởng bộ phận ESG, PNJ Việt Nam. Ảnh: Dear Our Community

    Nhiều doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực về ESG

    Có thể thấy, để doanh nghiệp phát triển bền vững thành công, sự hiểu biết chuyên sâu về ESG là tất yếu. Theo chị Nguyễn Ngọc Linh Thảo, Chuyên viên, Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro – ESG, PwC Vietnam, với một lĩnh vực mới như ESG, những công ty nào sở hữu các nhân sự có tư duy bài bản về ESG sẽ là một lợi thế vượt trội. Chính vì thế, tuyển dụng nhân sự sở hữu bằng cấp ESG có thể xem là chìa khóa thành công của các tổ chức muốn phát triển bền vững.

    ESG

    Phần chia sẻ từ chị Nguyễn Ngọc Linh Thảo, Chuyên viên, Dịch vụ Tư vấn Quản lý rủi ro – ESG, PwC Vietnam. Ảnh: Dear Our Community

    Cũng theo chị Linh, hiện nay, ESG vẫn được xem là lĩnh vực khan hiếm nguồn lực. Và việc lựa chọn những ngành học ‘khát người’ nhưng nhu cầu thị trường cao luôn là nước đi đảm bảo với những phúc lợi cao cho lộ trình sự nghiệp. Trong các công ty lớn, vị trí quản trị viên hay giám đốc điều hành thường được đánh giá rất cao và có mức lương cực kỳ hấp dẫn. Ngoài ra, bạn cũng có thể trở thành một nhà tư vấn kinh doanh, làm việc trong các công ty tư vấn hay mở công ty riêng để cung cấp dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp.

    ESG

    DOC MONTHLY GATHERING #8 mang đến những chia sẻ quý giá về cơ hội nghề nghiệp từ chữ G (Governance). Qua phần chia sẻ từ hai vị diễn giả, Dear Our Community hy vọng người tham gia đã có thêm cho mình những góc nhìn mới mẻ về cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực Phát triển Bền vững (ESG).

    Ánh Chân

    Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://elearning.dearourcommunity.com/

    Tham gia Talent Portal để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: https://bit.ly/talent-portal-dearourcommunity

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • Instagram: https://www.instagram.com/dearourcommunity/

  • Văn hoá Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập tựa ‘hơi thở’ tại tổ chức phi lợi nhuận

    Văn hoá Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập tựa ‘hơi thở’ tại tổ chức phi lợi nhuận

    “DE&I trong môi trường làm việc ở DRD tự nhiên như hơi thở và lồng ghép vào từng hoạt động dù nhỏ nhất” – Trần Thúy Quỳnh Ngân, Quản lý truyền thông tại DRD Việt Nam – Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Năng lực Người khuyết tật, cho biết. Vậy, DE&I là gì mà nó gần như được xem là yếu tố không thể thiếu tại DRD?

    ESG

    Mô hình “kiềng ba chân” DE&I là chiến lược nhân sự được các doanh nghiệp chú trọng

    Tại nhiều quốc gia, DE&I không phải là thuật ngữ mới mẻ. Nó là từ viết tắt của đa dạng (diversity), bình đẳng (equity) và hòa nhập (inclusion), đặc biệt được nhiều người nhắc đến nhất là sau phong trào Black Lives Matter tại Mỹ và nhiều nước trên thế giới. Ở Việt Nam cũng vậy. Những năm gần đây, các doanh nghiệp, tổ chức nhận ra rằng sự đa dạng là một lợi thế cạnh tranh, mang lại sự đổi mới và khả năng thích ứng giữa thị trường luôn biến động. Đa dạng không chỉ giới hạn ở giới tính, sắc tộc hay tuổi tác, mà còn bao gồm quốc tịch, khả năng về sức khỏe và quan điểm. Theo Forbes, các công ty có lực lượng lao động đa dạng có khả năng đạt được lợi nhuận tài chính cao hơn 35% so với các doanh nghiệp “một màu”. Một cuộc khảo sát của Glassdoor cho thấy 69% nhà lãnh đạo coi DE&I là một vấn đề cấp thiết.

    Mở Đường Dẫn Lối

    Chị Ngân trong Mở Đường Dẫn Lối mùa 2

    Môi trường làm việc DE&I là nơi mỗi cá nhân được tôn trọng và lắng nghe ý kiến, bất kể xuất thân, học thức hay địa vị. Tại những tổ chức phi lợi nhuận như DRD, DE&I càng được chú trọng. Quỳnh Ngân, khách mời tập 3 Mở Đường Dẫn Lối mùa 2, cho biết thúc đẩy đa dạng, công bằng, hòa nhập và thay đổi nhận thức về người khuyết tật là một trong những mục tiêu then chốt của DRD trong suốt hơn 18 năm phát triển. 

    DRD tích hợp DE&I trong môi trường làm việc thông qua từng hoạt động có quy mô từ nhỏ đến lớn. Trung tâm luôn tạo điều kiện để mọi đối tượng được tiếp cận tuyển dụng và thăng tiến bình đẳng. Đồng thời, DRD quản lý theo hiệu quả công việc. Giờ làm việc của mỗi nhân sự được linh hoạt nhằm cân bằng đời sống và sự nghiệp. Tổ chức cũng loại bỏ những định kiến vô thức thông qua việc ban hành quy tắc ứng xử nhằm tạo môi trường làm việc đảm bảo các yếu tố đa dạng, công bằng và hòa nhập. 

    Với văn hóa này, mọi sự khác biệt đều được ghi nhận và khuyến khích phát triển, hình thành cho DRD một cá tính rất riêng, còn mỗi nhân sự mang trong mình “DNA” tôn trọng sự đa dạng, công bằng và hoà nhập. Trong đó, lãnh đạo các cấp đóng vai trò làm gương, truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng. Giá trị của DRD tập trung vào việc vì người khuyết tật, tin tưởng vào khả năng của người khuyết tật, hướng đến giá trị bền vững và minh bạch. Bất kỳ nhân sự nào phù hợp với hệ giá trị này đều có thể dễ dàng hòa nhập vào môi trường làm việc.

    ESG

    DRD Việt Nam, tổ chức phi lợi nhuận được thành lập nhằm nâng cao năng lực và hòa nhập xã hội cho cộng đồng người khuyết tật (Ảnh: DRD Vietnam).

    Bộ phận chuyên tư vấn DE&I trong môi trường làm việc cho doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng tại DRD. Tính đến nay, DRD đã kết nối hàng trăm doanh nghiệp lớn, nhỏ, lao động chính thức và phi chính thức, trở thành cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động là người có khuyết tật. Ngân kể: “Trước đây, một số doanh nghiệp tìm đến DRD nhưng từ chối tuyển dụng người khuyết tật về nghe vì nghĩ người điếc không nghe nói được thì không thể làm việc được. Sau quá trình tư vấn và đồng hành của DRD, giờ đây nhiều doanh nghiệp đã tuyển dụng người khuyết tật có các khuyết tật đa dạng và ít hiện diện như người điếc”.

    Song song đó, DRD đã đồng hành các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, giúp tìm ra giải pháp và có các chính sách điều chỉnh phù hợp để sẵn sàng tuyển sinh người khuyết tật. “Nếu trước đây nhiều nhà tài trợ tìm đến DRD hỗ trợ người khuyết tật theo dạng từ thiện bằng cách tặng quà, tặng hiện kim vì nghĩ người khuyết tật đáng thương, không có khả năng, thì giờ đây những nhà tài trợ của DRD đều hiểu và nhìn vào khả năng của người khuyết tật. Họ đã chuyển hướng hỗ trợ mang tính chất lâu dài hơn như hỗ trợ học bổng, việc làm hay vốn sinh kế”, Quỳnh Ngân cho hay.

    ESG

    DRD tại Lễ hội âm nhạc Thu hẹp khoảng cách – BridgeFest 2023(Ảnh: DRD Vietnam)

    Tuy nhiên, hành trình xây dựng văn hoá DE&I tại DRD cũng gặp không ít trở ngại. Tổ chức vẫn luôn tiếp tục cập nhật, hoàn thiện mỗi ngày. Cột mốc đáng nhớ trong chiến lược phát triển là DRD đã thay đổi bộ nhận diện thương hiệu. Logo mới của DRD không xuất hiện hình ảnh khuyết tật mà chỉ thấy một hình ảnh nụ cười của "Đời rất Đẹp". Bộ nhận diện thương hiệu mới được đánh giá mang tính truyền cảm hứng về DE&I, mong muốn truyền tải thông điệp khi nhìn người khuyết tật ở điểm mạnh, ở giá trị, năng lực. “Khi ta xem khuyết tật là một sự đa dạng, khi ấy ta sẽ tôn trọng phẩm giá của người khuyết tật. Khi nhìn vào phẩm giá, ta sẽ tin là người khuyết tật có khả năng, và khi ấy xã hội sẽ tạo cơ hội công bằng để người khuyết tật hòa nhập”, Ngân nói.

    Ngoài ra, với vị trí Quản lý truyền thông, Ngân cũng phải liên tục áp dụng, lồng ghép, thực hành trong từng hoạt động truyền thông suốt quá trình làm việc. Cô cho biết, thời gian đầu sẽ phải liên tục soi chiếu những giá trị này. Nhưng khi thực hành đã trở thành thói quen thì bản thân cô sẽ nhạy cảm hơn rất nhiều nếu có điều gì đó xung đột với hệ giá trị này. Ngân nghĩ rằng để DE&I trở thành văn hóa, đòi hỏi mỗi cá nhân phải kiên trì thực hành. 

    ESG

    “Mọi thay đổi đều bắt đầu từ việc chúng ta nhận ra vấn đề đang tồn tại rồi tìm cách giải quyết. Với mình, làm truyền thông cũng giống như bạn đang bắn một tín hiệu đẹp trên bầu trời, người quan tâm sẽ nhìn ngắm tín hiệu ấy, soi chiếu lại bản thân và nhìn nhận vấn đề. Vai trò của truyền thông trong bối cảnh hiện tại chính là thúc đẩy nhận thức về vấn đề DE&I nói chung và nhận thức về vấn đề khuyết tật nói riêng. Khi chúng ta nhận ra vấn đề, giải quyết thì các cá nhân và tập thể sẽ thụ hưởng những lợi ích ra sao. Và rồi chúng ta sẽ cùng chung tay để tạo ra sự thay đổi”, cô bộc bạch.

    Bên cạnh đó, việc cân đo đong đếm những việc phải làm, nên làm và cần làm luôn khiến Ngân trăn trở rất nhiều. Với nguồn lực hạn chế, đôi khi có những ý tưởng rất ngầu, rất hoành tráng cũng đành gác lại để chờ đến thời điểm phù hợp hơn. Cô luôn hi vọng rằng, khi mỗi cá nhân làm tốt công việc của mình và nâng cao chất lượng sản phẩm, sẽ giúp văn hoá DE&I lẫn ngành truyền thông tạo tác động trong các tổ chức phi lợi nhuận đi lên từng ngày.

    Chuỗi nội dung Mở đường dẫn lối mùa hai được Dear Our Community hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered sản xuất, dưới sự bảo trợ truyền thông của Tạp chí điện tử Nhà quản trị (TheLEADER).

    Chương trình sẽ đưa khán giả tới thăm các văn phòng, công ty, nơi làm việc của những vị khách mời đến từ một số tổ chức, doanh nghiệp như Heineken, Sanofi, De Heus, Nhang Lộc Thành… để tìm hiểu cách thực hành, giải quyết các vấn đề hướng đến sự bền vững tại doanh nghiệp.

    Theo dõi chương trình Mở Đường Dẫn Lối mùa hai tại: Apple Podcasts | Spotify | YouTube | Website.

    Ánh Chân

  • Đa dạng, hòa nhập và công bằng giúp doanh nghiệp thúc đẩy ESG

    Đa dạng, hòa nhập và công bằng giúp doanh nghiệp thúc đẩy ESG

    Vào ngày 25/4 , Dear Our Community đã tổ chức thành công Monthly Gathering tháng 4 (GAT#7) với chủ đề “ĐA DẠNG, HOÀ NHẬP VÀ CÔNG BẰNG (DE&I) TRONG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC THỜI HIỆN ĐẠI”, cùng các diễn giả và gần 25 người tham dự. GAT #7 đem lại những góc nhìn đa chiều về chủ đề DE&I trong triển khai ESG. 

    ESG

    GAT#7 giúp giải đáp nhiều thắc mắc của người trẻ về định hướng nghề nghiệp trong tương lai

    DE&I là viết tắt cho đa dạng (diversity), bình đẳng (equity) và hòa nhập (inclusion) được nhiều doanh nghiệp áp dụng vào chiến lược nhân sự. Đúng như tên gọi, chiến lược này tập trung vào việc đa dạng hóa và tạo nên những cơ hội bình đẳng cho người lao động, bất kể giới tính, độ tuổi, chủng tộc hoặc văn hóa. “DE&I là xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp muốn phát triển mạnh và bền vững” theo ông Paul Cunningham, Giám đốc cao cấp khối vận hành khu vực Đông Nam Á và Hàn Quốc của IHG Hotels & Resorts.

    ESG

    Bức tranh lý tưởng về quản lý nhân sự mà các doanh nghiệp hướng đến 

    Theo một bài viết trên Forbes năm 2021, các công ty có lực lượng lao động đa dạng có khả năng đạt được lợi nhuận tài chính cao hơn 35% so với các doanh nghiệp không có sự đa dạng tương ứng. Hoặc một cuộc khảo sát của Glassdoor – một trang web tìm kiếm việc làm và thực tập, đã cho biết, có đến 69% nhà lãnh đạo coi DE&I là một vấn đề cấp thiết.

    Tất cả chúng ta đều khác biệt

    Tất cả chúng ta đều khác biệt. Khác biệt không chỉ nằm ở ngoại hình hay ngôn ngữ, mà còn nằm ở cách chúng ta suy nghĩ, cảm nhận và hành động. Và đôi khi, những khác biệt này có thể trực tiếp hoặc gián tiếp gây ra tình trạng phân biệt đối xử hoặc bị đối xử kém ưu ái hơn so với đồng nghiệp, cũng như hành vi quấy rối, tình trạng cô lập, công kích cá nhân nơi công sở.

    Ví dụ điển hình của bất bình đẳng và sự phân biệt tại nơi làm việc là có đến 71% phụ nữ Việt Nam đang tham gia thị trường lao động, nhưng lại có thể bị trả lương thấp hơn 13% so với nam giới (Nguồn: Báo cáo tổng quan về Bình đẳng giới ở Việt Nam năm 2021, UN Women). Trong khi đó, phụ nữ Việt Nam dành trung bình 5 giờ mỗi ngày cho các công việc chăm sóc không lương (Unpaid care work), nhiều hơn nam giới 2 giờ mỗi ngày (Action Aid, 2017). Các ví dụ khác như toà nhà không dành cho xe lăn hoặc văn hóa công sở khuyến khích uống rượu mà không cân nhắc có nhân viên theo đạo Hồi.

    ESG

    Diễn Soline Linh Lê, Trưởng dự án, Gender Equality Across Vietnam Industries (GEAI)

    Mặc dù nhân viên có thể ủng hộ sự đa dạng trong doanh nghiệp, việc đảm bảo một môi trường làm việc cởi mở và thuộc về (belonging) vẫn là một thách thức đối với nhiều tổ chức. 

    ESG

    Tháp nhu cầu cầu của Maslow có thể được áp dụng vào tổ chức doanh nghiệp

    Bốn yếu tố chính để tạo ra sự thuộc về trong môi trường làm việc bao gồm:

    1. Trao quyền: Đây là việc cho phép nhân viên có quyền lực và tự chủ trong công việc của họ. Khi họ cảm thấy được đánh giá và tin tưởng, họ sẽ cảm thấy mạnh mẽ hơn trong việc thể hiện bản thân và đóng góp vào tổ chức.

    2. Đào tạo: Việc cung cấp cơ hội học tập và phát triển chuyên môn sẽ giúp nhân viên có đủ khả năng để chủ động hoàn thành công việc.

    3. Ghi nhận: Khi công sức của nhân viên được công nhận, họ cảm thấy động viên và hứng thú hơn trong công việc.

    4. Gửi lời cảm ơn: Thông qua việc gửi lời khen ngợi và đánh giá tích cực không chỉ làm tăng sự hài lòng mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

    ESG

    Diễn giả Nguyễn Hoàng Sơn, Giám đốc vận hành Tâm lý Việt An, Nguyên Trưởng bộ phận ESG tại PNJ

    DE&I: Nền tảng cho sự phát triển bền vững và đầu tư vào ESG của doanh nghiệp

    Đẩy mạnh đa dạng và hòa nhập trong cả nội bộ doanh nghiệp và xã hội đã trở thành ưu tiên quan trọng đối với nhiều tổ chức. Các chiến lược này lấy con người làm trung tâm, tôn trọng sự đặc biệt của từng cá nhân và xem đó là động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp. Rõ ràng, các vấn đề về đa dạng, hòa nhập và công bằng tồn tại trong cả môi trường xã hội và kinh doanh. Một tổ chức thực sự hòa nhập, sẽ giúp tất cả nhân viên làm việc hiệu quả cùng nhau mà không gặp khó khăn hay rào cản. Đồng thời, nhân viên còn có có cơ hội phát triển chuyên môn một cách đáng kể.

    Trong môi trường kinh doanh ngày nay, ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) ngày càng trở nên quan trọng. Các nhà đầu tư và khách hàng ngày càng đặt nhiều sự chú ý vào việc đánh giá các doanh nghiệp không chỉ dựa trên lợi nhuận mà còn dựa trên ảnh hưởng của họ đối với môi trường, cộng đồng và nhân quyền. DE&I là một phần không thể tách rời trong việc đạt được các mục tiêu ESG. Các doanh nghiệp có một cơ hội lớn để tạo ra giá trị cho cả cộng đồng và cổ đông bằng cách tích hợp DE&I vào chiến lược kinh doanh và quản lý ESG của họ.

    ESG

    Môi trường làm việc thời đại mới: Đa dạng, hòa nhập, công bằng | MDDL TẬP 2 – MÙA 2

    Ánh Chân

  • Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông không đơn thuần là truyền tải thông tin đến người nhận mà còn là một công cụ mạnh mẽ để tạo ra tác động xã hội tích cực. Khả năng tương tác với hàng triệu người trên khắp thế giới đã biến truyền thông trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thay đổi ý thức, hành vi và giá trị xã hội. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của Framework để xây dựng Tầm nhìn thương hiệu và thấu hiểu cặn kẽ khán giả để tạo nên thông điệp truyền thông phù hợp.

    Framework để xây dựng tầm nhìn thương hiệu

    Chúng ta đều biết giá trị tầm nhìn của bạn là gốc rễ cho sự tồn tại của tổ chức. Chính vì vậy, chúng ta sẽ làm rõ các giá trị của tổ chức, niềm tin về trách nhiệm đối với nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng.

    Như vậy để xây dựng “Tầm nhìn” của tổ chức thì chúng ta cần phải trả lời những câu hỏi sau. Tại sao bạn và những người trong tổ chức của bạn thức dậy đi làm hàng ngày? Bạn có thể kiếm sống ở bất kỳ đâu, vậy điều gì ở tổ chức khiến bạn luôn trung thành và có động lực trong quá trình làm việc? Bạn đang nhắm đến để tác động điều gì tốt đẹp trong thế giới của mình? Bạn muốn tạo ra sự khác biệt lâu dài nào? Những lợi ích cuối cùng mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang lại với cộng đồng là gì?

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Tầm nhìn thương hiệu. Ảnh: Vũ Digital 

    Hệ giá trị của thương hiệu tựa như chiếc la bàn định hướng, giúp thương hiệu không bị lạc lối và vượt qua những thời điểm khó khăn. Chiến lược nỗ lực về công bằng và đa dạng của Starbucks cũng bắt đầu theo cách tương tự.

    Starbucks là một trong những công ty cà phê lớn nhất thế giới, với hơn 30.000 cửa hàng trên toàn cầu. Ngoài cung cấp những sản phẩm cà phê chất lượng cao, thương hiệu còn nỗ lực về công bằng và đa dạng trong hoạt động kinh doanh của mình. Starbucks đã tham gia chương trình Thương mại Công bằng (Fairtrade) từ năm 2000, giúp bảo vệ quyền lợi và thu nhập của các nông dân cà phê trên thế giới, đồng thời cam kết đầu tư 100 triệu đô la vào quỹ Cộng đồng Cà phê (Coffee Community Fund), nhằm hỗ trợ các dự án phát triển bền vững cho các cộng đồng trồng cà phê.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Starbucks là một trong những thương hiệu cà phê thành công nhất trên thế giới. Ảnh: ABC News

    Ngoài ra, hãng cà phê của Mỹ còn thể hiện sự quan tâm đến đa dạng và bao trùm trong nội bộ công ty, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và công bằng cho các nhân viên, bằng cách cung cấp các chính sách đãi ngộ và phúc lợi hấp dẫn, như học bổng, bảo hiểm y tế, chương trình hỗ trợ tâm lý… Starbucks cũng đã khuyến khích sự tham gia của các nhóm thiểu số và bị kỳ thị, như người da màu, người thuộc LGBTQ+, người khuyết tật… trong công ty. (Theo Volunteer For Education)

    Khán giả tại Việt Nam mong đợi điều gì?

    Cách khai thác của các kênh báo đài và TV sẽ theo một công thức chung đó là kể những câu chuyện cụ thể và giúp đỡ những đối tượng riêng lẻ. Về mặt nội dung, họ sẽ khai thác những yếu tố như sự nghèo khổ, khó khăn hay là yếu thế của người cần giúp đỡ. Việc này không có gì là sai và nó vẫn hiệu quả về mặt gây quỹ.

    Nhưng hiện nay chúng ta cũng cần biết rằng, trên thế giới, các tổ chức xã hội đang dịch chuyển theo một hướng làm truyền thông mới. Thay vì mua nước mắt của người đọc hay người xem thì họ sẽ chuyển sang kể câu chuyện của người hưởng lợi theo một hướng là trao quyền cho họ.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ”. Ảnh: Saigon Children’s Charity

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ” của Saigon Children’s Charity là một ví dụ về cách sử dụng truyền thông để tạo ra tác động xã hội tích cực và tăng cường nhận thức về một vấn đề quan trọng trong cộng đồng. Mỗi năm vào ngày 02/04, ngày Thế giới nhận thức về tự kỷ, tổ chức này thực hiện các chiến dịch nhằm thu hút sự chú ý của cộng đồng về rối loạn phổ tự kỷ ở trẻ em.

    Ví dụ, trong năm 2021, họ thực hiện chiến dịch nhằm phá bỏ hiểu lầm về tự kỷ, vào năm 2022, họ đưa ra góc nhìn của những ba mẹ có con tự kỷ. Chiến dịch tận dụng những ngày kỷ niệm và tạo ra sự cộng hưởng với các hoạt động khác. Điều này giúp tăng cường hiệu quả và đa dạng hóa nội dung, giảm thiểu cảm giác nhàm chán cho khán giả.

    Lời kết

    Truyền thông là một công cụ mạnh mẽ có thể được sử dụng để tạo ra tác động xã hội. Bằng cách sử dụng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội, thúc đẩy sự thay đổi chính sách và tạo ra sự đồng cảm và hành động từ cộng đồng.

    Vinh Doan

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội để có thể lan tỏa thông điệp ý nghĩa đến cộng đồng.

    Tham gia DOC Talents để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: 

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. 

     

  • University Tour “Mở Đường Dẫn Lối” Mùa 2: Chia sẻ từ các Nữ lãnh đạo

    University Tour “Mở Đường Dẫn Lối” Mùa 2: Chia sẻ từ các Nữ lãnh đạo

    Ngày 15/03/2024, tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, sự kiện University Tour 2024 do Dear Our Community (DOC) đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện mang đến những chia sẻ quý giá về những xu hướng mới nhất và các thay đổi trong lĩnh vực Phát triển Bền vững (ESG).

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    University Tour 2024 tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng. Ảnh: Dear Our Community

    University Tour (UniTour) cùng sự kiện công chiếu tập 1 của series “Mở Đường Dẫn Lối” có sự tham gia của hơn 400 bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, cùng với các diễn giả:

    • Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam

    • Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam

    • Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam

    Tại đây, các diễn giả có cơ hội để cùng nhau trò chuyện và chia sẻ những câu chuyện ngành nghề trong lĩnh vực phát triển bền vững (ESG), cách thức mà các chị vượt qua những rào cản và khẳng định mình, cùng chiến dịch thu hồi bút tiêm Insulin và cách thức triển khai sáng kiến phát triển bền vững tại Sanofi Vietnam. 

    Xem thêm: Bền Vững Đến Từ Công Việc Hằng Ngày | Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 1 vừa ra mắt

    Nhiều doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực về ESG – Bạn cần biết gì?

    Chị Võ Ngọc Tuyền – Nhà Sáng Lập & Giám đốc Điều hành Dear Our Community đặt ra vấn đề về Con người và Văn hóa tại các doanh nghiệp ESG như sau: Sau khi tốt nghiệp, các bạn trẻ thường mong muốn tìm kiếm cơ hội làm việc tại những môi trường lý tưởng–nơi tạo động lực cho các bạn nỗ lực cống hiến hết mình, tạo ra giá trị nhiều nhất có thể, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp. Ở góc độ của chị Như, chị sẽ tìm kiếm điều gì ở những bạn trẻ?

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam (thứ hai từ trái sang). Ảnh: Dear Our Community

    Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam đã có những chia sẻ như sau: Mang trong mình sứ mệnh cao cả, chúng tôi tìm kiếm những bạn trẻ Liên tục khám phá, Theo đuổi sự thay đổi, Làm điều đúng đắn, và Làm nên những điều kỳ diệu. Tại Sanofi Vietnam, chúng tôi muốn mọi người cùng ở vị trí chơi để thắng, cống hiến hết mình cho công việc. Mục đích của chúng tôi được cho phép và kích hoạt bởi bốn hành vi chính:

    • Vượt khỏi vùng an toàn: chúng tôi thách thức bản thân để làm việc thông minh hơn thay vì chăm chỉ hơn, chấp nhận rủi ro một cách cẩn trọng và dám khám phá những điều mới mẻ vì chúng tôi tin rằng có những điều tốt đẹp hơn ngoài kia.

    • Chủ động hành động: chúng tôi đưa ra quyết định sáng suốt và chủ động mang lại kết quả. Chúng tôi ưu tiên những gì có ảnh hưởng tốt và lớn nhất, chịu trách nhiệm cá nhân trong việc hoàn thành công việc và tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề.

    • Hành động vì bệnh nhân và khách hàng: chúng tôi đảm bảo rằng sẽ hỗ trợ hệ thống của mình bằng cách sử dụng thời gian và nguồn lực tài chính một cách hợp lý và đưa ra các quyết định toàn diện, sáng suốt để phục vụ tốt nhất cho cộng đồng của chúng tôi.

    • Chúng tôi là Một Sanofi: chúng tôi đặt Mục đích lên hàng đầu bằng cách làm điều đúng đắn, chia sẻ và học hỏi lẫn nhau, đồng thời ưu tiên sự tiến bộ của tập thể.

    Làm sao để nuôi dưỡng ngọn lửa đam mê trong công việc?

    Trong buổi thảo luận, Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam đã chia sẻ một góc nhìn khác về việc duy trì niềm hứng khởi trong công việc. Theo Chị, đam mê là thứ mà mỗi chúng ta đều mong muốn có được trên con đường gầy dựng sự nghiệp.

    Khi làm việc bằng tất cả niềm đam mê, cuộc sống của chúng ta chẳng còn bủa vây bởi những áp lực và căng thẳng, thay vào đó chúng ta luôn có nguồn năng lượng tích cực để đối mặt với thử thách, sẵn sàng cống hiến để đạt được điều mình mơ ước.

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam (thứ hai từ phải sang). Ảnh: Dear Our Community

    Thế nhưng, hành trình tìm kiếm và giữ “lửa” đam mê trong công việc chưa bao giờ là dễ dàng… Không phải ai trong chúng ta cũng may mắn tìm thấy được đam mê đích thực trong chính công việc mình đang làm. Đam mê mãi là cuộc hành trình dài vô tận và luôn đặt ra thử thách cho mỗi người chúng ta, và việc khai thác thế mạnh của bản thân là hết sức quan trọng.

    Chị Dung chia sẻ: Mỗi người sẽ có những thế mạnh riêng, điều quan trọng là bạn cần biết khai phá và phát huy điểm mạnh để không hoài phí năng lực của bản thân. Chắc chắn rằng, khi được làm những điều mình thích và gặt hái những thành tựu nhất định, bạn sẽ duy trì niềm đam mê, sự bền bỉ trong công việc.

    Xem thêm: Bài viết Ra Mắt Buổi Công Chiếu Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 2 tại Trường Đại Học Việt Đức (VGU)

    Thay đổi thói quen xử lý bút tiêm Insulin qua dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam (bên trái).

    Ảnh: Dear Our Community

    Trả lời cho câu hỏi Làm thế nào để khuyến khích người dân chủ động mang bút tiêm Insulin đã qua sử dụng đến điểm thu gom, Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam có đôi lời chia sẻ: Từ mong muốn đóng góp cho dự án thu hồi bút tiêm Insulin, bên cạnh nhiều chiến dịch truyền thông hướng dẫn người dân phân loại rác, FPT Long Châu còn triển khai dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’. Theo đó, khi khách hàng mang bút tiêm tiểu đường đã qua sử dụng của bất kỳ hãng nào đến hệ thống nhà thuốc FPT Long Châu trên toàn quốc sẽ được Long Châu thu gom và hỗ trợ chi phí đến 15.000 đồng trên một bút tiêm. Tại Việt Nam, “Thu cũ đổi mới” không phải là một hình thức xa lạ nhưng lần đầu tiên được áp dụng trong ngành bán lẻ dược phẩm, đây sẽ là một điểm chạm trực tiếp với người tiêu dùng, ảnh hưởng đến việc tạo thói quen thu gom rác thải y tế tại nguồn cho người dân. Đặc biệt, Long Châu có chuỗi nhà thuốc trên khắp 63 tỉnh thành cả nước sẽ là một lợi thế giúp dự án được triển khai nhanh chóng và có ảnh hưởng sâu rộng trong cộng đồng.

    —————————————–

    Dưới đây là 1 số ý chính của buổi University Tour (UniTour) cùng sự kiện công chiếu tập 1 của series “Mở Đường Dẫn Lối”:

     

    • Liên tục khám phá, Theo đuổi sự thay đổi, Làm điều đúng đắn, và Làm nên những điều kỳ diệu: là những tiêu chí Sanofi Vietnam đang tìm kiếm ở mỗi “lá đơn” ứng tuyển, theo Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam.

    • Đam mê là thứ mà mỗi chúng ta đều mong muốn có được trên con đường gầy dựng sự nghiệp: là bài học rút ra từ chia sẻ của Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam.

    • Dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’: sẽ có cơ hội tiếp cận được lượng lớn người bệnh, hứa hẹn thu hút được nhiều sự quan tâm tham gia và chung tay bảo vệ môi trường nâng cao sức khỏe cộng đồng Việt Nam. Đây sẽ là khởi đầu cho FPT Long Châu thực hiện thêm nhiều dự án ý nghĩa trong tương lai với nhiều cộng đồng lớn hơn đóng góp vào hành trình phát triển bền vững, tận tâm phục vụ sức khỏe người dân.

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 Tập 1
    Xem Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 1 tại đây

    University Tour là hoạt động công chiếu các tập phỏng vấn đặc biệt trong series “Mở Đường Dẫn Lối”, diễn ra tại các trường đại học tại Việt Nam. Dự án mong muốn lan tỏa những thực hành phát triển bền vững đến các bạn sinh viên. Từ đó, người trẻ sẽ được trang bị sâu hơn sự hiểu biết và trải nghiệm thực tế về ngành nghề này.

    Các trường đại học đối tác:

    • Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng (15.03.2024)

    • Trường Đại học Việt Đức (28.03.2024)

    • Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn – ĐHQG HCM (04.05.2024)

    • UEF – Đại học Kinh tế – Tài chính thành phố Hồ Chí Minh (TBC)

    Xem đầy đủ bài viết ra mắt sự kiện University Tour: 

    https://www.dearourcommunity.com/post/university-tour-mo-duong-dan-loi-mua-2?fbclid=IwAR3H_r94v9OloxHliB8LBG1nvMX6TyUAkJCjOLVWni83pprZPk3SPKjbdSo

    Vinh Doan – Khoa Le

  • DOC Talent: Cánh cửa dẫn đến sự nghiệp mơ ước

    DOC Talent: Cánh cửa dẫn đến sự nghiệp mơ ước

    Thông qua DOC Talent, Dear Our Community (DOC) vừa thành công kết nối được một bạn trẻ với cơ hội internship rất hấp dẫn trong lĩnh vực ESG. Đây là một bước tiến quan trọng đối với sự phát triển và thành công của nền tảng kết nối này. 

    Trần Đình Quân - Bạn trẻ đã nhận được cơ hội việc làm ESG

    Trần Đình Quân, châm ngôn sống: "Stay hungry, Stay Foolish" – Steve Jobs 

    (Nguồn ảnh: NVCC)

    Trần Đình Quân hiện theo học ngành Kinh doanh Quốc tế, với mong muốn theo đuổi chuyên sâu trong lĩnh vực Tư vấn và Truyền thông. Là  một sinh viên đam mê học hỏi và phát triển bản thân, Quân tích góp nhiều kinh nghiệm quý báu qua các vị trí và dự án mà anh đã tham gia, đặc biệt là trong vai trò Trưởng Phòng Quan Hệ Đối Ngoại tại Nhóm Học Thuật ISB. Anh đã thành công hợp tác với hơn 20 doanh nghiệp và hơn 30 chuyên gia trong các dự án, cuộc thi của sinh viên. 

    Sau quá trình nộp đơn ứng tuyển và 2 vòng phỏng vấn, Quân đã thuyết phục thành công nhà tuyển dụng LinkPower và có trong tay cơ hội thực tập trong lĩnh vực ESG. Cùng tìm hiểu bí quyết của Quân qua những bộc bạch của chàng trai trẻ với DOC nhé. 

    Đối tác Link Power tìm kiếm nhiều vị trí việc làm ESG

    LinkPower và ESGs đang tìm kiếm một Quản lý Tiếp thị và Truyền thông (MarCom)  

    Sự chân thành trong từng mối quan hệ đối tác

    Một trong những điểm mạnh lớn nhất của Quân là kỹ năng Networking. Với hơn một năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí Đối Ngoại của một tổ chức sinh viên, Quân đã có cơ hội tiếp xúc và phát triển kỹ năng quan trọng này. Anh nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của việc xây dựng mạng lưới đối tác tiềm năng và quan hệ chất lượng, đây là nền tảng cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp trong tương lai.

    Quân chia sẻ rằng bài học lớn nhất về kỹ năng Networking của mình là sự chân thành. Thay vì tập trung quá mức vào lợi ích cá nhân và kỳ vọng quá nhiều từ việc "tiếp cận" người khác, Quân khuyến khích mọi người nuôi dưỡng mối quan hệ một cách tự nhiên và chân thành. Tư duy sẽ cải thiện hành động và tạo ra năng lượng tích cực, điều mà mọi người xung quanh có thể cảm nhận được.

    Trainer Võ Ngọc Tuyền của khóa học “Gây Quỹ Bền Vững – Bắt Đầu Từ Đâu?” chia sẻ: “Qua tiếp xúc và làm việc với Quân, tôi nhìn thấy được tiềm năng lãnh đạo của bạn. Quân là một người chủ động, rất thích chia sẻ và có khả năng truyền thông tốt. Quân cũng rất thích và chủ động tìm hiểu, học hỏi các kiến thức mới như Phát Triển Bền Vững, ESG. Đây sẽ là những yếu tố quan trọng giúp Quân tìm được các cơ hội thú vị trong tương lai.”

    Ms. Tuyền chia sẻ về Quân

    Chương trình học trực tuyến học kiến thức và kỹ năng thực chiến về công việc gây quỹ với các bài tập thực hành

    Thất bại là một phần của thành công

    Quân chia sẻ quan điểm rằng thất bại không phải là biểu hiện của sự yếu đuối mà là một phần không thể thiếu trong quá trình học tập và phát triển. Một trải nghiệm cá nhân của anh đã củng cố quan điểm này. Vượt qua những trở ngại, Quân trân trọng bài học từ những thất bại và biến chúng thành cơ hội để cải thiện, phát triển.

    Sau khi vượt qua những thách thức và căng thẳng, Quân đã học được ba bài học quý giá: không đổ lỗi, không suy nghĩ quá nhiều và không ngần ngại tìm kiếm sự trợ giúp.

    Quân - Bạn trẻ nhận được cơ hội việc làm ESG tại Link Power

    Với mong muốn không ngừng học hỏi và phát triển, Quân luôn khao khát thăng tiến trong sự nghiệp của mình 

    (Nguồn ảnh: NVCC)

    Quân đã đặt ra ba mục tiêu chính cho sự nghiệp của mình trong 5 năm tới, bao gồm xây dựng chuyên môn vững chắc, thể hiện tiềm năng lãnh đạo, thăng tiến trong lĩnh vực Tư vấn/Marketing và phát triển một bộ kỹ năng phong phú. 

    Trần Đình Quân là một ứng viên tiềm năng với nhiều điểm mạnh và kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực Kinh doanh Quốc tế, Quan hệ Đối ngoại và Tư vấn/Marketing. Sự tận tụy, sẵn lòng học hỏi và khả năng xây dựng mạng lưới quan hệ của Quân sẽ là một phần quan trọng trong sự nghiệp phát triển của anh.

    DOC hy vọng rằng Quân sẽ tận dụng tối đa cơ hội này, học hỏi và phát triển bản thân, đồng thời mang lại giá trị cho tổ chức thực tập. Chúc Quân thành công trong hành trình mới này và DOC rất mong được nghe tin tức tích cực về những thành tựu mà bạn đạt được trong tương lai.

    DOC Talents là nền tảng giúp kết nối ứng viên với công việc mơ ước và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng trong lĩnh vực Phát triển Bền vững tại Việt Nam.

    Tham gia vào DOC Talents, ứng viên sẽ được hỗ trợ trong việc xây dựng hồ sơ năng lực, tham gia các buổi phỏng vấn 1-1 chuyên sâu, và có cơ hội kết nối với những cơ hội việc làm thú vị và phù hợp với sở thích, mục tiêu nghề nghiệp của mình.

    Liên hệ với DOC nếu các công ty/ tổ chức có nhu cầu tuyển dụng, cần kết nối với ứng viên tiềm năng hoặc muốn lan tỏa công việc đến cộng đồng.

    Ánh Chân – Khoa Le