Đầu năm 2025, thị trường lao động chứng kiến làn sóng cắt giảm nhân sự trên diện rộng, đặc biệt trong các ngành công nghệ và ngân hàng. Ngay cả khu vực nhà nước tại Việt Nam cũng thực hiện tinh giản bộ máy. Làn sóng sa thải này không chỉ tác động đến người lao động hiện tại mà còn gia tăng lo lắng cho nhiều bạn trẻ về tương lai nghề nghiệp của họ.
Dear Our Community đã có cuộc trò chuyện với chị Lưu Thanh Huyền – sáng lập và điều hành VOCO (Vietnam Online Career Orientation Center), người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hướng nghiệp và kết nối doanh nghiệp với ứng viên trẻ.
Làn sóng sa thải: Khi doanh nghiệp điều chỉnh về lại quỹ đạo
Trong những năm gần đây, nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực tectech như Meta (Facebook), Google, Microsoft, Shopee, Lazada … đã tiến hành cắt giảm nhân sự, ngay cả ở những vị trí trước đây vốn ổn định. Theo chị Huyền, hiện tượng này là chiến lược “right-sizing” – tức là các công ty điều chỉnh lại quy mô nhân sự sau giai đoạn tăng trưởng nóng trong đại dịch. Nhiều doanh nghiệp từng tuyển dụng ồ ạt để đáp ứng nhu cầu ngắn hạn, nhưng khi thị trường trở lại trạng thái bình thường, họ cần tối ưu hóa nguồn lực để đảm bảo hiệu quả vận hành.
Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp đang tăng tốc và nghiêm túc nâng cao hiệu suất để nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này đòi hỏi một lực lượng lao động linh hoạt, hiệu suất cao hơn và có khả năng thích nghi với các công nghệ mới.
Không chỉ những người đã đi làm lâu năm mới chịu tác động từ làn sóng cắt giảm, mà cả sinh viên mới tốt nghiệp cũng đang gặp khó khăn hơn trong việc tìm việc làm. Các công ty ngày càng thận trọng hơn khi tuyển dụng, đòi hỏi ứng viên không chỉ có bằng cấp mà còn phải có kinh nghiệm thực tế và kỹ năng phù hợp.
“ Các vị trí thực tập hoặc entry-level ngay sau khi ra trường ngày càng có yêu cầu cao hơn đặc biệt là yêu cầu về kinh nghiệm, trải nghiệm, kỹ năng liên quan. Nếu bạn chưa từng tham gia dự án thực tế hay hoạt động ngoại khóa liên quan, cơ hội sẽ rất hạn chế.”
“Trong nguy có cơ” – Làm sao để tận dụng cơ hội?
Dù thách thức là rõ ràng, nhưng theo chị Huyền, đây cũng là một cơ hội để người trẻ nâng cao giá trị bản thân. Những người biết tận dụng công nghệ và thích nghi nhanh sẽ có lợi thế. AI và tự động hóa có thể thay thế nhiều công việc truyền thống, nhưng đồng thời cũng tạo ra những ngành nghề mới. Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, đến năm 2030, khoảng 92 triệu việc làm có thể bị mất đi do tự động hóa, nhưng cũng sẽ có khoảng 170 triệu việc làm mới xuất hiện trong các lĩnh vực như dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, và công nghệ bền vững.
Vậy người trẻ nên làm gì?
Chủ động học hỏi và thích nghi với công nghệ: Những người biết sử dụng AI sẽ thay thế những người không biết, chứ không phải AI thay thế con người. Hiểu và ứng dụng công nghệ vào công việc sẽ giúp bạn tạo ra lợi thế.
Xây dựng tư duy linh hoạt và khả năng giải quyết vấn đề: Nhà tuyển dụng hiện nay không chỉ cần người giỏi chuyên môn mà còn đánh giá cao những cá nhân có thể thích nghi và sáng tạo để giải quyết vấn đề trong mọi tình huống.
Mở rộng network và tham gia các hoạt động thực tế: Kinh nghiệm không nhất thiết phải đến từ một công việc full-time. Bạn có thể tham gia dự án, cuộc thi hoặc làm tình nguyện viên để tích lũy trải nghiệm thực tế.
“Có những công việc biến mất, nhưng cũng có những công việc mới xuất hiện. Quan trọng là bạn có đang sẵn sàng để nắm bắt những cơ hội đó hay không.”
Green Jobs và cơ hội nghề nghiệp bền vững
Bên cạnh công nghệ, một xu hướng quan trọng khác đang phát triển mạnh mẽ là các công việc liên quan đến phát triển bền vững (Green Jobs). Ngày càng nhiều doanh nghiệp tích hợp ESG (Environmental, Social, and Governance) vào chiến lược phát triển, từ đó tạo ra nhu cầu tuyển dụng lớn trong các lĩnh vực như năng lượng tái tạo, nông nghiệp sạch, và các ngành công nghiệp xanh. “Trước đây, phát triển bền vững chỉ được xem như một phần của CSR (trách nhiệm xã hội doanh nghiệp), nhưng bây giờ nó đã trở thành cốt lõi trong hoạt động kinh doanh. Điều này mở ra rất nhiều cơ hội cho người trẻ có đam mê với lĩnh vực này.”
Để có cơ hội trong lĩnh vực này, điều quan trọng nhất vẫn là sự chủ động học hỏi. Ngay cả khi bạn không học đúng chuyên ngành, vẫn có thể tích lũy kinh nghiệm qua các dự án thực tế hoặc khóa học bổ trợ.
Theo chị Huyền, bên cạnh chuyên môn, người trẻ cần tập trung phát triển những kỹ năng sau:
Giải quyết vấn đề (Problem-solving): Không chỉ là làm theo hướng dẫn, mà cần có tư duy phản biện và sáng tạo để đưa ra giải pháp tối ưu.
Tìm hiểu và cập nhật thông tin: Hiểu về các xu hướng mới, biết cách áp dụng các công cụ và công nghệ vào công việc.
Kỹ năng số: Không nhất thiết phải là chuyên gia công nghệ, nhưng biết cách sử dụng AI, phân tích dữ liệu và làm việc với các nền tảng số sẽ giúp bạn có lợi thế lớn.
Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm: Biết cách truyền đạt ý tưởng và phối hợp với đồng nghiệp sẽ giúp bạn phát triển bền vững trong công việc.
Với những bạn trẻ còn loay hoay chưa biết bắt đầu từ đâu, chị Huyền nhấn mạnh rằng bước đầu tiên là tự nhìn nhận lại bản thân: “Bạn có gì để bán? Nếu bạn muốn có công việc tốt, hãy nghĩ xem mình đang sở hữu những kỹ năng và kinh nghiệm nào. Nếu chưa có gì, hãy bắt đầu từ những điều nhỏ nhất: học hỏi, tham gia dự án, làm tình nguyện, tham gia xternship, internship, networking.”
Hãy ngừng lo lắng về thị trường lao động và bắt đầu hành động. Cơ hội luôn ở đó, chỉ là bạn có đủ sẵn sàng để nắm bắt hay không.
Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững giúp người trẻ trang bị kiến thức, kỹ năng và trải nghiệm thực tế để theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. Chương trình tập trung rèn luyện tư duy hệ thống, tư duy phản biện, cùng các kỹ năng nghiên cứu, phân tích, giải quyết vấn đề và sáng tạo ý tưởng, giúp người tham gia đáp ứng tốt các yêu cầu của doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp Việt Nam phải thích nghi bằng cách tìm nguồn cung mới và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu nhằm giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và Mỹ, từ đó thúc đẩy cải thiện các tiêu chuẩn môi trường và xã hội trong sản xuất, khuyến khích sử dụng nguồn lực bền vững hơn.
Cuộc chiến thương mại hiện nay giữa các nền kinh tế lớn, đặc biệt là Mỹ và Trung Quốc, gây ra những xáo trộn sâu rộng đối với chuỗi cung ứng toàn cầu. Từ việc Mỹ áp thuế lên hàng hóa Trung Quốc với mức thuế 10% trên tổng trị giá 350 tỷ USD, các doanh nghiệp đã phải tìm cách tái cấu trúc và đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình. Bloomberg và UBS (2019) ước tính, hơn 75% các công ty Mỹ trong lĩnh vực sản xuất đã chuyển một phần hoạt động sản xuất sang các thị trường mới như Việt Nam, Ấn Độ, và Mexico để tránh ảnh hưởng của các biện pháp thuế quan.
Tác động của điều này không chỉ thúc đẩy xu hướng toàn cầu hóa mà còn làm thay đổi địa lý sản xuất toàn cầu. Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF, 2020) đã cảnh báo về thuế suất đưa ra bởi Mỹ và Trung Quốc làm GDP toàn cầu giảm 0,8% trong năm 2020, đồng thời kéo theo nhiều tổn thất hơn trong những năm tiếp theo. IMF dự đoán tốc độ tăng trưởng GDP toàn cầu năm 2025 sẽ tăng nhẹ đến 3.3% nhưng nếu diễn ra chiến tranh thương mại Mỹ – Trung, con số này có thể giảm 1.3% so với dự báo ban đầu, ảnh hưởng trực tiếp đến nhiều ngành như: công nghiệp sản xuất, nông nghiệp và công nghệ do chi phí nhập khẩu tăng cao.
Tại Việt Nam, dù được hưởng lợi từ dòng chảy chuyển dịch sản xuất, song cũng đối mặt với những thách thức như cạnh tranh lao động và áp lực lên cơ sở hạ tầng do sự tăng trưởng nhanh chóng của các hoạt động sản xuất.
Hơn nữa, sự bất ổn của các thị trường tài chính cũng khiến cho các nhà đầu tư phải liên tục cân nhắc các quyết định đầu tư dài hạn. Các khâu trong chuỗi cung ứng của Việt Nam nói chung, đặc biệt là trong các ngành điện tử và dệt may, chịu ảnh hưởng đáng kể từ cuộc chiến thương mại.
Việt Nam có tỷ lệ xuất khẩu sang Mỹ chiếm tới 29.4% GDP vào năm 2024, cho thấy mức độ phụ thuộc lớn vào thị trường này và làm gia tăng rủi ro kinh tế do các biện pháp thuế quan. Ngành điện tử, một trong những ngành xuất khẩu chủ lực, chiếm gần 18% tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2024, gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn linh kiện do thuế quan cao từ Mỹ. Ngành dệt may cũng không nằm ngoài ảnh hưởng, chiếm khoảng 9% tổng xuất khẩu, đã phải tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thế và mở rộng thị trường mới ngoài Trung Quốc và Mỹ để giảm thiểu rủi ro từ thuế quan. Điều này đòi hỏi các công ty như Tập đoàn Dệt May Việt Nam phải nhanh chóng thích ứng với thay đổi trong quy định thương mại và thuế quan, tăng cường tính linh hoạt và cải thiện khả năng cạnh tranh quốc tế. Quá trình thích ứng này không chỉ mở ra cơ hội đổi mới và tăng cường bền vững trong chuỗi cung ứng mà còn là yếu tố then chốt để tồn tại và phát triển trong bối cảnh thương mại toàn cầu đầy biến động.
Tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2024 của Việt Nam đã đạt mức cao mới, phản ánh nỗ lực đa dạng hóa thị trường và nguồn cung ứng.
Cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung đã gây ra nhiều thách thức nhưng cũng mở ra cơ hội cho Việt Nam trong việc nâng cao năng lực và thúc đẩy phát triển chuỗi cung ứng bền vững.
Các doanh nghiệp Việt Nam đã phải thích nghi bằng cách tìm kiếm nguồn cung mới và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để giảm phụ thuộc vào Trung Quốc và Mỹ. Sự thích nghi này đã thúc đẩy sự cải thiện các tiêu chuẩn môi trường và xã hội trong sản xuất, khuyến khích sử dụng nguồn lực bền vững hơn.
Đặc biệt, cuộc chiến thương mại cũng đã khuyến khích Việt Nam phát triển các khu logistics xanh. Việt Nam đã triển khai nhiều sáng kiến như Vietnam SuperPort, một liên doanh giữa YCH (Singapore) và T&T (Việt Nam), không chỉ nhấn mạnh vào vận tải xanh với đội xe điện và công nghệ hydro mà còn hướng đến mục tiêu không phát thải ròng vào năm 2050. Hay Viettel Logistics Park tại Lạng Sơn không chỉ đơn giản hóa quy trình hải quan mà còn tăng cường hệ thống logistics bền vững, góp phần biến Việt Nam thành một trung tâm logistics chủ chốt ở Đông Nam Á.
Những nỗ lực này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực từ cuộc chiến thương mại mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững trong tương lai, khẳng định vai trò của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Giữa bối cảnh cuộc chiến thương mại kéo dài, các doanh nghiệp logistics và xuất nhập khẩu Việt Nam đã áp dụng nhiều chiến lược linh hoạt để thích ứng. Điển hình là sự đa dạng hóa thị trường và nguồn cung ứng để giảm phụ thuộc vào các thị trường truyền thống như Trung Quốc và Mỹ.
Theo Báo cáo Thương mại Việt Nam 2024 của Bộ Công Thương, Việt Nam đã mở rộng xuất khẩu sang các thị trường mới như Ấn Độ và Brazil, tăng cường khả năng cạnh tranh và giảm rủi ro thương mại.
Bên cạnh đó, các công ty cũng tăng cường đầu tư vào công nghệ xanh và quản lý chuỗi cung ứng bền vững.
Ví dụ, công ty Vinatex đã đầu tư vào các dây chuyền sản xuất dệt may sử dụng năng lượng tái tạo và nguyên liệu tái chế, không chỉ giảm thiểu tác động môi trường mà còn nâng cao giá trị sản phẩm trên thị trường quốc tế.
Một ví dụ nổi bật khác là Nestlé Việt Nam, đã tiên phong trong việc áp dụng các tiêu chuẩn bền vững trong chuỗi cung ứng của mình. Công ty này đã cam kết giảm thiểu tác động môi trường bằng cách sử dụng năng lượng tái tạo và nguyên liệu tái chế, đồng thời tối ưu hóa quá trình vận chuyển và phân phối để giảm lượng khí thải carbon. Những nỗ lực này không chỉ giúp các doanh nghiệp Việt Nam thích ứng với thay đổi mà còn đảm bảo tính bền vững trong hoạt động kinh doanh, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên trường quốc tế.
Song song đó, chính sách của Việt Nam, bao gồm các ưu đãi thuế và hiệp định thương mại tự do, đã hỗ trợ rất lớn cho doanh nghiệp trong việc cân bằng giữa phát triển kinh tế và phát triển bền vững.
Việt Nam là thành viên của nhiều hiệp định thương mại tự do quan trọng như Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam-EU (EVFTA) và Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), giúp mở rộng quyền tiếp cận thị trường và giảm thuế cho các sản phẩm xuất khẩu, đặc biệt là những sản phẩm tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt. Bên cạnh đó, chính phủ cũng áp dụng các ưu đãi thuế đối với các dự án đầu tư vào công nghệ xanh và các khu công nghiệp sạch để khuyến khích phát triển bền vững. Các dự án sản xuất sử dụng năng lượng tái tạo, tái chế chất thải, hoặc các công nghệ giảm thiểu ô nhiễm được hưởng các ưu đãi đặc biệt về thuế thu nhập doanh nghiệp và hỗ trợ đầu tư cơ sở hạ tầng. Những chính sách này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn đảm bảo rằng sự phát triển đó diễn ra theo hướng bền vững, góp phần nâng cao nhận thức và trách nhiệm về môi trường trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.
Trong 3-5 năm tới, dự đoán rằng các cuộc chiến thương mại sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng tại Việt Nam, nhưng không chỉ mang lại thách thức mà còn cơ hội để đổi mới và tăng cường tính bền vững
Việt Nam sẽ tiếp tục đa dạng hóa thị trường xuất khẩu và tìm kiếm các nguồn cung ứng mới, giảm phụ thuộc vào những thị trường truyền thống như Trung Quốc và Mỹ. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro từ biến động chính trị và thương mại mà còn thúc đẩy sự phát triển của các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao – Nguyễn Dạ Quyên, Giám đốc công ty Tư vấn Quản trị Cung Ứng CEL, nhận định.
Chị Nguyễn Dạ Quyên, Giám đốc công ty Tư vấn Quản trị Cung Ứng CEL
Bên cạnh đó, sự chú trọng vào chuỗi cung ứng xanh và công nghệ sạch sẽ ngày càng được các doanh nghiệp Việt Nam ưu tiên. Đầu tư vào công nghệ mới như tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, và năng lượng tái tạo sẽ giúp các công ty tăng cường hiệu quả, giảm chi phí và nâng cao sức cạnh tranh trên trường quốc tế. Việt Nam cũng sẽ tiếp tục phát triển các khu vực logistics chuyên biệt để hỗ trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu bền vững, từ đó tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển kinh tế trong dài hạn.
Việc các doanh nghiệp Việt Nam đa dạng hóa nguồn cung để tránh rủi ro từ các cuộc chiến thương mại là một chiến lược thông minh và thiết yếu. Sự phụ thuộc quá lớn vào một thị trường hoặc nguồn cung cấp đơn lẻ có thể làm tăng nguy cơ khi có bất kỳ biến động chính trị hoặc kinh tế nào. Việc đa dạng hóa này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn mở ra cơ hội tiếp cận với các công nghệ mới và thị trường mới, từ đó thúc đẩy đổi mới và cạnh tranh.
Về mặt môi trường, sự đa dạng hóa nguồn cung có thể giúp giảm thiểu các vấn đề liên quan đến khai thác tài nguyên không bền vững. Các công ty có thể chọn lựa các nguồn cung cấp thân thiện hơn với môi trường, đồng thời áp dụng các tiêu chuẩn cao hơn về bảo vệ môi trường trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Chẳng hạn, một số doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu sử dụng nguyên liệu tái chế hoặc từ các nguồn tái tạo, điều này không những giúp giảm ảnh hưởng đến môi trường mà còn cải thiện hình ảnh thương hiệu của họ trên trường quốc tế.
Công viên Logistics Viettel có quy mô hạ tầng lớn nhất và hiện đại nhất Việt Nam
Tuy nhiên, trong bối cảnh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp logistics cần triển khai năm chiến lược chính để tối ưu hóa vận hành và đảm bảo tính bền vững: ứng dụng công nghệ số, tối ưu hóa lộ trình và vận hành, phát triển logistics xanh, cải tiến bao bì tái sử dụng và thích ứng với chính sách môi trường của Việt Nam.
Ứng dụng công nghệ số để tối ưu vận hành
Việc ứng dụng AI, IoT và dữ liệu lớn (big data) trong quản lý chuỗi cung ứng giúp giảm 20% chi phí vận chuyển và 30% lượng khí thải CO₂, theo World Bank (2024). Tại Việt Nam, Viettel Post đã triển khai hệ thống quản lý vận tải thông minh (TMS) giúp theo dõi hành trình xe theo thời gian thực, tối ưu quãng đường và tiết kiệm nhiên liệu.
Tối ưu hóa lộ trình & vận hành bằng thuật toán thông minh
Các doanh nghiệp như DHL, UPS, và FedEx đã triển khai route optimization (tối ưu hóa lộ trình) để cắt giảm quãng đường không cần thiết, giúp tiết kiệm 15% nhiên liệu tiêu thụ. Ngoài ra, đào tạo lái xe sinh thái (eco-driving training) giúp tài xế áp dụng các kỹ thuật lái xe tiết kiệm nhiên liệu, giảm hao mòn phương tiện và cắt giảm khí thải CO₂.
Phát triển logistics xanh – Tận dụng năng lượng sạch & thích ứng với các chính sách giảm phát thải
Việt Nam đang triển khai Khu Vực Phát Thải Thấp (Low Emission Zones – LEZ) tại Hà Nội để kiểm soát khí thải từ các phương tiện giao thông. Một số quy định quan trọng gồm:
Cấm xe tải diesel cũ, xe không đạt tiêu chuẩn khí thải vào các khu vực trung tâm.
Từ 1/3/2025, cấm xe từ 16 chỗ di chuyển quanh Hồ Hoàn Kiếm để giảm ùn tắc và ô nhiễm.
Khuyến khích chuyển đổi sang phương tiện xanh, hỗ trợ tài chính cho xe điện và phương tiện ít phát thải.
Các doanh nghiệp logistics cần chuẩn bị cho sự chuyển đổi này bằng cách đầu tư vào xe tải điện, hybrid, sử dụng nhiên liệu sinh học hoặc xe chạy hydro.
Cải tiến bao bì tái sử dụng & giảm rác thải logistics
Theo nghiên cứu của Ellen MacArthur Foundation, bao bì logistics chiếm khoảng 30% lượng rác thải nhựa toàn cầu. Doanh nghiệp có thể chuyển sang hệ thống thùng chứa tái sử dụng (Reusable Packaging System – RPS), như Amazon đã làm tại châu Âu, giúp giảm 67% lượng rác thải nhựa. Tại Việt Nam, các công ty TMĐT thử nghiệm hộp carton tái sử dụng cho giao hàng nội địa. Các công ty logistics cũng có thể sử dụng màng bọc sinh học phân hủy tự nhiên thay thế nilon để giảm tác động môi trường.
Thích ứng với chính sách phát triển bền vững của Việt Nam
Với sự thay đổi chính sách, các doanh nghiệp logistics cần tận dụng các ưu đãi thuế và hỗ trợ tài chính để đầu tư vào hạ tầng logistics xanh và xe tải điện. Việt Nam đã cam kết đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 với các mục tiêu cụ thể:
Ngành năng lượng: 33% năng lượng từ tái tạo vào năm 2030, 55% vào năm 2050.
Ngành vận tải: Loại bỏ nhiên liệu hóa thạch trong giao thông, phát triển hệ thống sạc EV, tàu điện khí hóa và cơ sở hạ tầng logistics bền vững.
Ngành công nghiệp: Giảm clinker trong xi măng, phát triển vật liệu xây dựng xanh, thu giữ CO₂.
Những biện pháp trên không chỉ giúp doanh nghiệp logistics giảm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành, mà còn đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường toàn cầu. Với chính sách Zero Carbon của Việt Nam, các doanh nghiệp logistics không còn lựa chọn nào khác ngoài việc chuyển đổi xanh nếu muốn duy trì tính cạnh tranh trong dài hạn.
Ngày nay, người trẻ không chỉ là người tiêu dùng có ý thức, mà còn là người dẫn dắt sự thay đổi trong chuỗi cung ứng bền vững. Họ không chỉ lựa chọn sản phẩm thân thiện với môi trường mà còn đòi hỏi tính minh bạch, trách nhiệm xã hội và cam kết giảm phát thải từ các doanh nghiệp.
Có một câu nói nổi tiếng: "Mỗi lần bạn mua một thứ gì đó, bạn đang bỏ phiếu cho thế giới mà bạn muốn sống."(Every time you spend money, you’re casting a vote for the kind of world you want – Anna Lappé). Câu nói này phản ánh rõ cách mà Gen Z đang tác động đến các chuỗi cung ứng. Theo báo cáo của Nielsen (2023), 75% Gen Z ưu tiên sản phẩm có chứng nhận bền vững, tạo áp lực buộc các công ty phải chuyển đổi mô hình sản xuất và phân phối. Theo báo cáo, năm 2023, thương mại điện tử tại Việt Nam đã sử dụng khoảng 332 nghìn tấn bao bì, trong đó có 171 nghìn tấn là bao bì nhựa. Điều này đặt ra thách thức lớn về môi trường và thúc đẩy nhu cầu về các giải pháp logistics xanh và bao bì tái sử dụng.
Học viên trình bày business case tái chế thủy tinh tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2
Sự thay đổi này cho thấy, người trẻ không còn chờ đợi doanh nghiệp hành động, mà họ đang trở thành động lực chính, buộc các công ty phải thay đổi theo hướng bền vững, minh bạch và có trách nhiệm hơn với môi trường.
Giống như loài cá hồi bơi ngược dòng để sinh tồn, người trẻ trong lĩnh vực quản trị cung ứng cần linh hoạt và trang bị nhiều kỹ năng để không bị tụt lại. Có ba kỹ năng quan trọng:
Tư duy phân tích dữ liệu (Data Analytics): các doanh nghiệp logistics ứng dụng phân tích dữ liệu có thể giảm 20% chi phí vận chuyển. Việc hiểu về AI, IoT giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng và đưa ra quyết định nhanh chóng.
Kỹ năng giải quyết vấn đề và thích ứng: Các sự kiện như COVID-19, trade war, gián đoạn vận chuyển liên tục xảy ra, đòi hỏi người trẻ phải linh hoạt, sáng tạo trong việc tìm nguồn cung thay thế hoặc tối ưu hóa logistics.
Kiến thức về phát triển bền vững: Hiểu về các tiêu chuẩn như ESG, Carbon Neutral giúp doanh nghiệp có lợi thế khi xuất khẩu sang các thị trường như EU và Mỹ. Ví dụ, một số công ty dệt may Việt Nam đang áp dụng vải tái chế từ chai nhựa PET, vừa giảm tác động môi trường vừa đáp ứng yêu cầu xuất khẩu.
Thế hệ trẻ không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn phải nhạy bén với xu hướng xanh để thành công trong ngành.
Có một câu chuyện ngụ ngôn về chiếc rìu của người tiều phu: một người tiều phu chăm chỉ chặt cây suốt ngày nhưng dần kiệt sức. Một người khác thì dành thời gian mài rìu, làm việc ít hơn nhưng hiệu quả cao hơn. Người trẻ làm logistics cũng vậy—đừng chỉ lao vào công việc, hãy đầu tư vào kỹ năng và tư duy dài hạn.
Bạn nên chọn doanh nghiệp có cam kết bền vững: Những công ty đang đầu tư vào xe tải điện, nhiên liệu sinh học. Làm việc ở đây giúp bạn học cách vận hành chuỗi cung ứng xanh.
Bên cạnh đó, phải trang bị kiến thức về kinh tế tuần hoàn: Xu hướng logistics không chỉ là vận chuyển hàng hóa mà còn là tối ưu hóa vòng đời sản phẩm, giảm lãng phí. Học về ESG và carbon footprint, LCA, Circular Supply Chain sẽ giúp bạn có lợi thế lớn.
Cuối cùng, hãy chủ động đổi mới: Đừng chỉ làm theo lối cũ. Logistics – xuất nhập khẩu – hay các lĩnh vực khác của quản trị cung ứng không chỉ là nghề, mà còn là cơ hội để bạn tạo ra tác động tích cực cho tương lai.
Trung bình mỗi năm, thế giới chứng kiến khoảng 3-5 cuộc chiến thương mại mà các quốc gia lớn tham gia, phản ánh sự phức tạp và thay đổi liên tục trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Cuộc chiến thương mại hiện tại là một ví dụ điển hình, cho thấy sự cần thiết của việc có một chiến lược linh hoạt và bền vững trong kinh doanh và quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.
Những năm gần đây, mô hình 3P và Kinh tế Tuần hoàn là hai trong số những mô hình phát triển bền vững được nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng nhất.
Trong tài chính, phát triển bền vững không chỉ hướng đến lợi nhuận (profit) và nguyên tắc ESG, mà còn tạo môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động. Đó cũng là một trong những lý do ngân hàng Standard Chartered (SC) Bank Việt Nam áp dụng mô hình 3P trên hành trình hướng tới Phát triển Bền vững.
Mô hình này được giới thiệu vào năm 1994, bởi nhà tư vấn và tác giả John Elkington.
Mô hình 3P hay còn gọi là Triple Bottom Line, dựa trên ba trụ cột chính bao gồm: Planet (Hành tinh), People (Con người), và Profit (Lợi nhuận). Tại SC, cả 3 chữ P đều được chú trọng, đặc biệt là trụ cột con người. Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam, chia sẻ với Dear Our Community trong tập 2 của Mở Đường Dẫn Lối mùa 2:
“Tôi vô cùng tự hào khi Standard Chartered Bank là đơn vị đầu tiên ở thị trường Việt Nam đạt chứng chỉ EDGE LEAD – tiêu chuẩn hàng đầu về công bằng, đa dạng và bình đẳng giới tại nơi làm việc. Đây là minh chứng mạnh mẽ và cam kết sâu sắc của ngân hàng trong việc tạo dựng môi trường làm việc hòa nhập, nơi nhân viên có cảm hứng làm việc cũng như phát triển bản thân, từ đó đóng góp cho tổ chức lẫn phục vụ khách hàng tốt nhất, đồng thời tạo ảnh hưởng cho xã hội một cách phát triển bền vững”. Sau đây là cách ngân hàng đã thực hiện mô hình 3P trong tổ chức:
Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam
Tăng cường Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (DEI):
Dù lao động nữ trong ngành ngân hàng tại Việt Nam chiếm tỷ lệ cao, lãnh đạo ngân hàng chủ yếu là nam giới. Standard Chartered Bank Việt Nam đã tiên phong tăng tỷ lệ lãnh đạo nữ và đảm bảo công bằng cho nhân viên trong tuyển dụng, lương thưởng và cơ hội thăng tiến.
Các chính sách nhân sự tiên tiến:
Tháng 9/2023, ngân hàng áp dụng chế độ “nghỉ sinh công bằng”. Nghĩa là không chỉ nhân viên nữ được nghỉ thai sản mà khi vợ của nhân viên nam nghỉ sinh em bé hoặc nhân viên nam nhận con nuôi, đều được hưởng chế độ nghỉ thai sản 5 tháng hưởng nguyên lương. Cùng thời điểm đó, ngân hàng cũng đưa ra gói hỗ trợ tiền mãn kinh hoặc mãn kinh dành cho nhân viên nữ trên 40 tuổi.
Bên cạnh đó, ngân hàng luôn quan tâm hỗ trợ các nhóm yếu thế. Nhiều chính sách dành cho cho nhân viên khuyết tật, LGBT+ và nhóm dân tộc thiểu số, đảm bảo môi trường làm việc công bằng.
Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp
Standard Chartered Bank Việt Nam coi trọng giá trị văn hóa doanh nghiệp, khuyến khích phản hồi và đối thoại. Nhân viên có thể tham gia nhiều khóa đào tạo nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng lẫn nhận thức. Khoá đào tạo "When We Are All Included" giúp nhân viên nhận thức về sự bao trùm. Khóa "Inclusive Leadership" dành cho quản lý, giúp hạn chế định kiến cá nhân. Bên cạnh đó, văn hóa phản hồi và khai vấn lãnh đạo tạo ra môi trường công bằng và có tiếng nói.
Có thể nói, SC Bank Việt Nam là hình mẫu trong áp dụng mô hình 3P, đặc biệt là trụ cột People. Cũng như lời hứa thương hiệu “Here for good”, ngân hàng đến từ Anh quốc này luôn dành nhiều nỗ lực và nguồn lực để thực hiện trách nhiệm doanh nghiệp xã hội, hướng tới một mục tiêu cao hơn là phát triển và phồn vinh cùng cộng đồng.
Kinh tế Tuần hoàn: Hướng đi tất yếu
Song song đó, giữa thời điểm công nghiệp hóa mạnh mẽ dẫn tới những thách thức về môi trường, tài nguyên thiên nhiên, biến đổi khí hậu… ảnh hưởng tới sự phát triển của xã hội trong tương lai, thì thì mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH) hiện được nhiều công ty quan tâm và áp dụng.
Trong một chia sẻ với Dear Our Community, Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B (công ty tư vấn quản lý về KTTH đầu tiên tại Việt Nam), cho rằng hiện tất cả các ngành nghề đều có thể áp dụng KTTH. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp hướng đến Kinh tế Tuần hoàn (KTTH) hiệu quả?
Chị Kim Lê (bên trái), Nhà sáng lập & CEO Công ty CL2B, công ty tư vấn quản lý về kinh tế tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam
Xây dựng hệ thống quản lý tài nguyên bền vững
Doanh nghiệp cần giảm khai thác tài nguyên nguyên sinh bằng cách ưu tiên sử dụng nguyên liệu tái chế và tái sử dụng trong sản xuất. Đồng thời, tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách hợp tác với các đối tác cung cấp nguyên liệu bền vững và giảm phát thải trong quá trình vận chuyển, góp phần bảo vệ môi trường.
Kéo dài vòng đời sản phẩm
Việc thiết kế sản phẩm theo hướng bền vững, dễ dàng sửa chữa, nâng cấp và tái sử dụng giúp gia tăng tuổi thọ sản phẩm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể triển khai các dịch vụ thu hồi và tái chế, áp dụng mô hình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) để quản lý sản phẩm sau khi tiêu dùng, góp phần giảm thiểu rác thải.
Học viên trình bày business case Amanaki tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2
Ứng dụng mô hình kinh doanh mới:
Các mô hình kinh doanh hiện đại như kinh tế chia sẻ, cho thuê thay vì bán (điển hình như xe đạp, máy móc) không chỉ tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên mà còn mang lại lợi ích kinh tế bền vững. Ngoài ra, cung cấp dịch vụ bảo trì và nâng cấp sản phẩm giúp kéo dài vòng đời và tối đa hóa giá trị sử dụng.
Đổi mới sáng tạo và công nghệ:
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong KTTH, từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình sản xuất, đến việc phát triển các vật liệu sinh học, phân hủy sinh học nhằm giảm thiểu rác thải nhựa, góp phần xây dựng một nền kinh tế xanh.
Xây dựng hệ sinh thái KTTH:
Việc kết nối với các doanh nghiệp trong cùng ngành để chia sẻ nguyên liệu và tái sử dụng chất thải sản xuất giúp tối ưu hóa tài nguyên. Đồng thời, hợp tác chặt chẽ với nhà nước để tận dụng các chính sách hỗ trợ và quỹ tài chính xanh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững.
KTTH không chỉ là một xu hướng mà còn là chiến lược sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh tài nguyên ngày càng khan hiếm và áp lực môi trường ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp cần chủ động đổi mới và thích ứng để tận dụng cơ hội từ mô hình kinh tế này. Theo chị Kim, “KTTH là một nguyên tắc để các bạn đưa ra quyết định trong công việc và cuộc sống”.
Vậy nên khi có cho mình cách hiểu và nguyên tắc riêng thì ở bất cứ công việc nào, các bạn cũng có thể đưa ra quyết định phù hợp, như làm việc với đối tác nào hay mua sản phẩm nào để giảm thiểu rác thải và có thể tái chế nguồn nguyên liệu đã qua sử dụng.
Nếu bạn quan tâm đến phát triển bền vững, hãy bắt đầu bằng việc tìm hiểu và áp dụng tư duy 3P và Kinh tế Tuần hoàn vào công việc và cuộc sống. Những hành động nhỏ như tiêu dùng có trách nhiệm, lựa chọn sản phẩm thân thiện với môi trường, hoặc nâng cao nhận thức về ESG đều có thể tạo ra tác động tích cực.
Thực tế nguồn nhân lực vừa giỏi chuyên môn, vừa hiểu ESG không nhiều trong khi Phát triển Bền vững dần trở thành thiết yếu khiến nhiều doanh nghiệp phải ‘cân đo đong đếm’ vấn đề nhân sự.
Theo quan sát của anh Triệu Thanh Thinh, trưởng phòng ESG tại MWG, hiện khá nhiều công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân sự trong mảng này nhưng số lượng ứng viên đáp ứng đủ tiêu chí không nhiều. Nhiều bạn trẻ quan tâm đến ESG nhưng lại thiếu kiến thức và kinh nghiệm nền tảng vì các chương trình đào tạo chính quy còn hạn chế, chủ yếu dựa vào tự học, tham gia workshop hoặc các cộng đồng nhỏ. Chính vì thế, để tạm thời giải được bài toán này thì nhiều công ty đã áp dụng tiêu chí “tuyển dụng mềm”.
Anh Triệu Thanh Thinh, trưởng phòng ESG tại Tập đoàn Thế giới di động (Ảnh: NVCC).
Khi tuyển dụng nhân sự ESG, các doanh nghiệp thường ưu tiên ứng viên có đam mê và động lực làm việc trong lĩnh vực này hơn là yêu cầu cần có kỹ năng chuyên môn ESG. Bên cạnh đó, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty cũng là yếu tố quan trọng.
Anh Thinh cho biết tại Thế Giới Di Động, khi đưa ra các tiêu chí tuyển dụng nhân sự ESG thì kỹ năng chuyên môn về PTBV thường là một phần bổ trợ, không phải yếu tố quyết định. Ưu tiên vẫn là kỹ năng chuyên môn chính của công việc, còn ESG sẽ được đào tạo thêm. “Vì đặc thù công việc, tìm kiếm ứng viên có chuyên môn sâu về ESG gần như bất khả thi. Thay vào đó, công ty tìm những bạn có khả năng hiểu và hứng thú với lĩnh vực này, để có thể truyền thông, viết bài, tổ chức sự kiện nhằm lan tỏa ESG thì sẽ thuận đôi đường”, anh Thinh chia sẻ với Dear Our Community. Như vậy, đội ngũ ESG đóng vai trò cầu nối, giúp mọi người hiểu rõ hơn về các quyết định của công ty trong lĩnh vực này.
Hơn nữa, chuyển đổi ESG không chỉ khó ở nội bộ mà còn phụ thuộc vào khách hàng và các bên liên quan. Ví dụ, việc giảm túi nilon có thể gặp trở ngại từ chính khách hàng hoặc chi phí nội bộ. Thế nên, nhiều doanh nghiệp chọn giải pháp chủ động đào tạo nội bộ hoặc kết hợp với các đơn vị bên ngoài để hỗ trợ. Hình thức đào tạo "training on the job" được áp dụng phổ biến nhằm giúp nhân viên học hỏi và áp dụng kiến thức ngay trong công việc. Tức là làm đến đâu học đến đó, như khi cần viết báo cáo phát triển bền vững thì sẽ đào tạo trực tiếp vào thời điểm đó.
Học viên trình bày business case Amanaki tại Lễ tổng kết Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2 (Ảnh: Dear Our Community).
Bên cạnh đó, với đà phát triển của thị trường, nhu cầu tuyển dụng nhân sự ESG sẽ ngày càng cao. Các bạn trẻ nếu có định hướng rõ ràng từ bây giờ sẽ có nhiều cơ hội phát triển trong tương lai.
Nếu một người trẻ muốn theo đuổi lĩnh vực ESG, anh Thinh cho rằng nên bắt đầu bằng việc tự học, tìm hiểu các tài liệu, chính sách liên quan. Bên cạnh đó, tham gia các chương trình thực tập, dự án cộng đồng cũng là cách tốt để tích lũy kinh nghiệm. Việc xây dựng kỹ năng phân tích và tư duy phản biện rất quan trọng. Kỹ năng giao tiếp cũng là một yếu tố cần thiết vì ESG liên quan đến nhiều bên, cần có khả năng truyền tải thông tin rõ ràng, dễ hiểu. Khi làm về ESG, không chỉ cần hiểu khái niệm mà còn phải biết áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần làm gì?
Song song đó, doanh nghiệp cần có lộ trình phát triển đội ngũ ESG bài bản, từ tuyển dụng, đào tạo để giữ chân nhân tài. Xây dựng cộng đồng ESG nội bộ cũng giúp tạo động lực và gắn kết cho nhân viên. Một số công ty lớn đã bắt đầu thiết lập các chương trình đào tạo ESG nội bộ hoặc liên kết với các tổ chức đào tạo bên ngoài để nâng cao năng lực đội ngũ.
Anh Thinh tại Lễ công bố các doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam 2024 (Ảnh: NVCC).
Doanh nghiệp cần hiểu rõ ESG không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội. Thực tế cho thấy doanh nghiệp áp dụng ESG tốt có thể cải thiện uy tín thương hiệu, thu hút nhà đầu tư và khách hàng quan tâm đến phát triển bền vững. Tuy nhiên quan trọng nhất là phải kiên trì, vì ESG là một lĩnh vực mới nên đôi khi doanh nghiệp chưa sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực này, vì vẫn đặt lợi nhuận lên hàng đầu. Thế nhưng, nếu biết cách thực hành và coi trọng thì ESG có thể mang lại giá trị dài hạn, như tiết kiệm chi phí vận hành, cải thiện quan hệ với đối tác…
Hiện một số ngành đang có nhu cầu cao về nhân sự ESG bao gồm tài chính, bất động sản, sản xuất và chuỗi cung ứng. Theo anh Thinh, đây là những lĩnh vực chịu nhiều tác động từ các tiêu chuẩn bền vững. Đối với các bạn trẻ quan tâm đến ESG, có thể bắt đầu từ những hành động nhỏ như tham gia các sự kiện, hội thảo về bền vững, kết nối với các chuyên gia trong ngành. Ngoài ra, có thể thử viết các bài phân tích hoặc chia sẻ góc nhìn cá nhân về ESG trên LinkedIn để tạo dấu ấn cá nhân và thu hút cơ hội nghề nghiệp.
Anh Thinh làm trainer tại Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2 (Ảnh: Dear Our Community).
Thị trường nhân sự ESG tại Việt Nam đang trên đà phát triển và sẽ ngày càng hoàn thiện trong những năm tới. Khi kiến thức về phát triển bền vững trở nên phổ biến hơn thông qua truyền thông và đào tạo, khoảng cách giữa nhu cầu tuyển dụng và năng lực ứng viên trẻ sẽ dần được thu hẹp. Đây là cơ hội lớn cho những ai có định hướng rõ ràng, biết tận dụng việc học hỏi, kết nối và thực hành từ sớm.
Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 3 đã quay trở lại.
Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.
Hiểu cách các doanh nghiệp thực hành PTBV giúp người trẻ tăng tính cạnh tranh khi xin việc, hoặc chọn được những việc làm xanh phù hợp mong muốn.
Đối với người trẻ, quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong sự nghiệp. Trước hết, đây chính là cơ hội nghề nghiệp tiềm năng khi các doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm nhân sự có hiểu biết về lĩnh vực này. Nắm vững các khái niệm chuyên môn như Net Zero, ESG (Environmental, Social, and Governance), GRI Standards (Global Reporting Initiative Standards) giúp người trẻ thể hiện được năng lực chuyên môn, cho thấy tầm nhìn và sự quan tâm đến các vấn đề toàn cầu.
Hơn thế nữa, khi làm việc trong môi trường doanh nghiệp, việc hiểu và sử dụng thành thạo "ngôn ngữ" phát triển bền vững sẽ giúp người trẻ dễ dàng hòa nhập với văn hóa công ty, tham gia vào các dự án quan trọng và có cơ hội thăng tiến. Những kỹ năng được phát triển trong quá trình làm việc với báo cáo PTBV như phân tích dữ liệu, lập báo cáo, quản lý dự án, tư duy chiến lược và khả năng nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể đều là những kỹ năng có giá trị cao trong thị trường lao động hiện nay.
Là thế hệ sẽ chịu tác động trực tiếp từ biến đổi khí hậu và các vấn đề môi trường-xã hội, người trẻ có động lực mạnh mẽ để tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững. Thông qua việc nghiên cứu và áp dụng các thực hành tốt từ báo cáo PTBV của các doanh nghiệp tiên phong, họ có thể đóng góp những ý tưởng và giải pháp sáng tạo, góp phần xây dựng một tương lai bền vững hơn cho chính mình và các thế hệ sau.
Trong Lễ trao giải Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết (VLCA) lần thứ 17 – năm 2024, các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt hay Ngân hàng OCB đều khẳng định mình nghiêm túc tuân thủ mục tiêu phát triển bền vững. Đối với người trẻ, am hiểu lĩnh vực này sẽ giúp họ trở thành nguồn lực then chốt, thúc đẩy sự chuyển đổi bền vững trong tương lai.
Vinamilk là doanh nghiệp sữa đầu tiên tại Việt Nam tham gia Sáng kiến Toàn cầu về Net Zero. (Nguồn: Vinamilk)
Theo kết quả Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2024, số lượng doanh nghiệp lập báo cáo Phát triển bền vững (PTBV) đã tăng kỷ lục từ 21 lên 33 đơn vị. Đáng chú ý, đây là mùa có số lượng báo cáo PTBV riêng biệt cao nhất. Sự gia tăng này phản ánh mạnh mẽ việc các doanh nghiệp đang ngày càng coi trọng phát triển bền vững và cho thấy xu hướng minh bạch hóa thông tin với các bên liên quan đang được đẩy mạnh.
Xu hướng phát triển bền vững trong doanh nghiệp còn tạo ra những cơ hội nghề nghiệp mới như chuyên gia ESG, quản lý phát triển bền vững, chuyên gia đánh giá tác động môi trường, chuyên viên tư vấn phát triển bền vững… Những vị trí này không chỉ có mức lương hấp dẫn mà còn mang lại cơ hội được làm việc trong môi trường quốc tế và tạo ra tác động tích cực cho xã hội.
Đăng ký để nắm bắt sự nghiệp của tương lai!
Khóa họce-Learning do Dear Our Community cung cấp, là nền tảng học tập trực tuyến, mang đến cho bạn những khóa học chất lượng về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) và Phát triển Bền vững, được thiết kế bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực.
At De Heus, sustainability is the cornerstone of our strategy and core business practices. As one of the global leaders in animal nutrition, we feel responsible and committed to deliver concrete impacts along the agriculture and food value chain where we are active. We are looking for a passionate and dedicated Sustainability Officer to join our team and be part of our exciting sustainable transition in Vietnam.
The Sustainability Officer will be part of the Vietnam Sustainability team and responsible for various projects and activities in our sustainability programme. You will be working in an international, professional, and dynamic environment with many growth opportunities.
B. ACCOUNTABILITIES:
1. PROJECT MANAGEMENT:
– Plan and report on assigned flagship projects and key sustainability indicators. This include conducting research, preparing documents and presentations and coordinating with various departments.
– Data collection: Gather and analyse data related to sustainability metrics. Prepare reports and presentations based on the findings.
2. COMMUNICATION:
– Create and review communication materials related to sustainability initiatives. This includes preparing articles, social media posts, and internal communication materials, working with internal teams or external agencies to execute the plan.
3. EVENT COORDINATOR:
– Support the organization and implementation of sustainability-related meetings, workshops, trainings or events.
4. OTHERS:
– Handle various tasks and activities as assigned by the Sustainability Manager such as scheduling meetings, maintaining project documentation, and coordinating with internal & external partners.
C. RESULTS:
– Deliver timely, accurate and comprehensive overviews of the status of assigned projects to enable decision making and progress.
– Monitor and report insights from sustainability performance to identify areas requiring attention.
– Delivering contents that touch hearts & minds of the target audience to improve awareness & engagement in sustainability.
– Well-planned and smooth execution of events.
QUALIFICATIONS:
– Bachelor’s degree with major in business or sustainability related studies
EXPERIENCES:
– From 2 – 3 years of experience.
– Previous work experience project management, events coordination and communication is a plus, especially in sustainability initiatives.
COMPETENCIES:
– Able to work and communicate effectively with different audiences.
– Works effectively in a team
– Able to work independently.
– Computer literacy (MS Word, Excel, PowerPoint). PowerBI and Canva skill is a plus.
Sau khi trực tiếp giải case study cho doanh nghiệp, Công Thành và Nhật Minh nhận ra rằng càng trực tiếp dấn thân thực hành Phát triển Bền Vững, càng nhiều cơ hội tiếp cận các công việc liên quan ESG.
Cách đây vài tháng, Trần Công Thành quyết định đăng ký tham gia Chương trình ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2 do Dear Our Community tổ chức, khi đang loay hoay tìm kiếm một công việc phù hợp mong muốn. Anh chia sẻ chương trình này đã thay đổi toàn bộ góc nhìn của anh về Phát triển Bền vững (PTBV) tại Việt Nam, đồng thời mang lại cơ hội làm việc khá thú vị.
Thành tham gia SIY2 với mong muốn tìm kiếm hạnh phúc trong cuộc sống và bảo tồn văn hóa đang bị mai một
Vốn làm trong ngành logistics, một trong những nghề có thể mang lại thu nhập ổn định nhưng không giúp Thành hài lòng về mặt ý nghĩa. Thế nên, sau hai năm miệt mài công tác, Thành khao khát tìm hướng đi mới cho sự nghiệp và nghĩ đến lĩnh vực CSR (Corporate Social Responsibility). Đó cũng là cơ duyên đưa anh đến với Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2, tham gia giải case study MapMe – dự án tập trung vào kết nối cộng đồng để giảm thiểu tác động biến đổi khí hậu tại đồng bằng Sông Cửu Long.
Với kinh nghiệm làm research, lập kế hoạch, thu thập thông tin… nhưng khi bắt tay vào làm dự án MapMe, Thành gặp không ít khó khăn khi phân tích dữ liệu. “Mình hoàn toàn bất lực với cái này luôn”, Thành nói. Tuy nhiên, nhận ra điểm yếu vẫn không khiến chàng trai chùn bước. Anh chọn cách lùi về sau làm “follower” thay vì trưởng nhóm để nghe, ghi chú kỹ hơn. Anh không ngại hỏi những thành viên nhỏ tuổi hơn để có thể hiểu vấn đề một cách cặn kẽ. “Đây là khoảng thời gian khó khăn nhưng rất hạnh phúc của mình. Khó khăn vì phải học và áp dụng ngay những thuật ngữ mới. Hạnh phúc vì được không ngừng học hỏi”, Thành chia sẻ.
Nhóm case study MapMe trình bày kết quả tại Gian hàng Hà Lan thuộc Diễn đàn và Triển lãm Kinh tế Xanh (GEFE) 2024
Hiện Thành đã tốt nghiệp SIY2 và vẫn tiếp tục tham gia vào dự án MapMe với vai trò hỗ trợ R&D (nghiên cứu và phát triển). Chương trình đã khiến anh thay đổi góc nhìn về cuộc sống của người dân đồng bằng Sông Cửu Long, và có hướng đi rõ hơn trên con đường sự nghiệp mà mình đang chuẩn bị dấn thân – đó là ngành Phát triển Bền vững. Với Thành, SIY3 đã mang cho anh cơ hội làm việc với những người có chuyên môn cao và học hỏi từ họ – điều mà không phải chương trình nào cũng làm được.
Trần Nhật Minh, học viên tham gia SIY2 vào phút chót, là một trong những thành viên chủ chốt của case study “tái chế chai lọ thuỷ tinh” – đề tài khá “khoai”, cần nhiều nghiên cứu lẫn sự quyết tâm. Nhóm của Minh được dẫn dắt bởi cố vấn chuyên môn Kim Lê – Founder CL2B, công ty tư vấn quản lý, tập trung vào việc thúc đẩy chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam – và anh Bùi Trung Đức – Giám đốc điều hành tập đoàn Amanaki – doanh nghiệp cung cấp business case.
Trần Nhật Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan đến phát triển bền vững
Cả hai thành viên trong nhóm đều còn khá trẻ và chưa nhiều kinh nghiệm giải business case. Riêng Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan Phát triển Bền vững, nhưng cũng gặp không ít khó khăn khi bắt tay vào làm. Minh cho biết tham gia vào case study này đúng thời điểm nhóm gặp khó khăn về nguồn lực và động lực. Anh hỗ trợ nhóm duy trì tiến độ, đồng thời giúp cả đội tập trung vào những mục tiêu quan trọng để hoàn thành dự án. Qua đó, anh có tư duy bài bản hơn và nâng cao kỹ năng quản lý stakeholder – một kỹ năng mềm không thể thiếu trong các công việc liên quan đến ESG.
“Tôi không hỗ trợ nhiều về nghiên cứu, nhưng cố gắng giúp các bạn vượt qua khó khăn và giữ được động lực. Qua dự án này, tôi cũng học hỏi được rất nhiều, đặc biệt là cách các doanh nghiệp như Amanaki tích hợp các giá trị bền vững vào hoạt động của họ”, anh nói. Những sáng kiến như tái chế thủy tinh hay sử dụng vật liệu thân thiện môi trường đã giúp anh nhận ra rằng PTBV là một quá trình đòi hỏi sự cam kết và thực thi nhất quán.
Các học viên trình bày case study Amanaki tại lễ tổng kết SIY2
Đặc biệt, sau khi tốt nghiệp, phía doanh nghiệp đã đánh giá cao kết quả nghiên cứu của team Amanaki. Anh Trung Đức sau đó đã đề nghị cùng các bạn trong team thành lập nhóm thực hiện research về mô hình tái chế thuỷ tinh tại miền Nam để đánh giá tình hình. Bên cạnh đó, anh muốn hợp tác với Dear Our Community và CL2B để tạo một nhóm kết nối các chuyên gia trong ngành, hướng dẫn cho mô hình dự án sắp tới này.
“Khi nghe đề nghị từ phía anh Đức, tôi cảm thấy rất vui khi mình cũng góp được một viên gạch nền tảng cho một điều gì đó mới. Thế nhưng nhiều hơn hết là cảm giác tò mò và sự háo hức không biết khi mọi thứ trên giấy đi vào thực tế sẽ vận hành như thế nào”, Nhật Minh bày tỏ, và sẵn lòng tham gia vào dự án.
Thành, Minh đều là những bạn trẻ gen Z có ý thức, khái niệm về Phát triển Bền vững, ESG hay CSR từ khá sớm. Thế nhưng, Phát triển Bền vững là một lĩnh vực rất rộng mà nếu chỉ học và đọc tài liệu thôi, bạn dễ bị mông lung, không xác định được hướng đi phù hợp. Phải tự tay làm thì mới “nếm đủ mùi vị”. Vì vậy, những chương trình, khoá học tích hợp lý thuyết và thực hành chính là lựa chọn giúp bạn có thể rút ngắn thời gian “up-skill”, đồng thời trang bị những kiến thức để vững bước trên hành trình dài hơi này.
Dear Our Community
Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.
Công nghệ có thể thao túng thói quen mua sắm dẫn đến tiêu dùng quá mức và môi trường kiệt quệ. Liệu chúng ta có thể thay đổi và hướng đến tiêu dùng bền vững?
Các nền tảng mua sắm trực tuyến hiện được thiết kế để tối ưu hóa sự tiện lợi, với những tính năng như thanh toán chỉ bằng một cú nhấp chuột và giao hàng siêu tốc. Tuy nhiên, sự tiện lợi này không chỉ nhằm phục vụ người tiêu dùng mà còn là công cụ thúc đẩy chi tiêu.
Mới đây, phim tài liệu Buy Now: The Shopping Conspiracy “gây sốt” vì phơi bày cách các thương hiệu lớn bán hàng thời đại số. Trong đó không thể không kể đến AI – công cụ đắc lực cho các nhãn hàng.
Nguồn: Netflix
Hãy nghĩ về việc khi bạn lướt mạng xã hội: các gợi ý mua sắm cá nhân hóa xuất hiện, được thiết kế dựa trên lịch sử mua hàng hoặc tìm kiếm trước đó của bạn. Các quảng cáo này bám theo bạn, lan tỏa đến cả những người thân hoặc bạn bè của bạn, tạo ra một vòng xoáy tiêu dùng không hồi kết. Sự kết hợp giữa quảng cáo mục tiêu và sự tiện lợi thúc đẩy hành vi mua sắm bốc đồng, khiến người tiêu dùng chi tiêu vào những món đồ không thật sự cần thiết. Dù điều này giúp các công ty tăng lợi nhuận, nó lại dẫn đến một hệ quả nghiêm trọng: tiêu dùng quá mức.
Bằng việc dự đoán nhu cầu của người tiêu dùng, AI thúc đẩy các thương hiệu sản xuất quá mức. Những sản phẩm này nhanh chóng bị lỗi mốt, dẫn đến lượng rác thải khổng lồ, tích tụ tại các bãi rác và làm trầm trọng thêm vấn đề ô nhiễm. Thêm vào đó, từ việc khai thác nguyên liệu đến nhuộm vải, mỗi chiếc áo hay chiếc quần đều tiêu thụ nguồn tài nguyên tự nhiên một cách không bền vững, gây tổn hại nghiêm trọng đến hệ sinh thái.
Vậy làm thế nào để chúng ta, đặc biệt là thế hệ trẻ, có thể giảm áp lực mà thời trang nhanh đặt lên hành tinh?
Mua sắm có trách nhiệm hơn: Hãy bắt đầu từ những quyết định nhỏ. Trước khi thêm một món đồ vào giỏ hàng, bạn hãy tự hỏi bản thân liệu bạn có thật sự cần nó? Tìm kiếm những lựa chọn thay thế như đồ second-hand hoặc các sản phẩm tái chế. Những thương hiệu cam kết phát triển bền vững mang lại giá trị về mặt môi trường và giúp bạn góp phần vào xu hướng tiêu dùng có ý thức.
Ưu tiên chất lượng thay vì số lượng: Việc chạy theo các xu hướng thời trang có thể khiến bạn lãng phí tiền bạc lẫn tài nguyên thời gian, sức khỏe, tinh thần… Hãy đầu tư vào những món đồ chất lượng cao, bền vững, có thể sử dụng lâu dài. Một chiếc áo tốt, bền hơn, bạn có thể mặc nó nhiều lần mà không sợ lỗi mốt.
Lan tỏa nhận thức: Những cuộc trò chuyện trong cộng đồng, với bạn bè và gia đình, có thể là khởi đầu cho sự thay đổi lớn. Việc chia sẻ thông tin về tác động tiêu cực của tiêu dùng quá mức sẽ giúp nâng cao nhận thức và thúc đẩy sự tham gia vào các giải pháp bền vững.
Hỗ trợ những thương hiệu có trách nhiệm: Hãy lựa chọn các thương hiệu công khai minh bạch về sản xuất và cam kết bảo vệ môi trường. Sự ủng hộ của bạn là thông điệp mạnh mẽ gửi đến các doanh nghiệp rằng người tiêu dùng mong muốn một tương lai bền vững.
Mỗi quyết định mua sắm đều là một hành động có ý nghĩa. Thế hệ trẻ ngày nay không chỉ đơn thuần là người tiêu dùng, mà còn là những người định hình tương lai. Hãy để những lựa chọn của bạn trở thành bước đi nhỏ nhưng bền vững, giúp giảm áp lực lên hành tinh. Bạn sẵn sàng bắt đầu chưa?
Việc trang bị kiến thức về ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giúp người trẻ tự tin hơn trong công việc, mở ra cơ hội để họ tham gia trực tiếp vào chiến lược phát triển bền vững của công ty.
Phát triển bền vững không còn là khái niệm xa lạ, nhưng để hiểu và thực hành nó một cách thiết thực vẫn luôn là một thách thức. Trong podcast của Vietnam Innovators, Võ Ngọc Tuyền – CEO và Founder của Dear Our Community – đã chia sẻ những góc nhìn sâu sắc về vai trò của thế hệ trẻ trong hành trình này.
Phát Triển Bền Vững: Từ lạ thành quen
Khi nhắc đến phát triển bền vững, mọi người thường nghĩ đây là một vấn đề vĩ mô, một chiến lược toàn cầu mà mỗi cá nhân không thể tác động trực tiếp. Thực tế, phát triển bền vững không phải là một khái niệm xa vời hay chỉ dành cho các tổ chức lớn. Nó là một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, và mỗi hành động nhỏ, dù tưởng chừng như không đáng kể, đều có thể tạo ra tác động tích cực.
Với sự phát triển ngày nay, người trẻ dễ dàng tiếp cận và sẽ hiểu được rõ ràng hơn về vai trò của mình trong hành trình này.
Bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong thói quen hàng ngày, chúng ta có thể góp phần vào việc bảo vệ môi trường và phát triển xã hội bền vững. Ví dụ, việc lựa chọn sử dụng phương tiện giao thông công cộng thay vì xe cá nhân, lựa chọn tiêu dùng thông minh, như mua các sản phẩm có bao bì tái chế, hoặc ủng hộ các thương hiệu có cam kết phát triển bền vững.
Người trẻ quan tâm hơn về các vấn đề xã hội
Thế hệ trẻ ngày nay không chỉ là những người chịu ảnh hưởng trực tiếp từ các vấn đề toàn cầu như biến đổi khí hậu hay bất bình đẳng xã hội, mà họ còn đóng vai trò quyết định trong việc giải quyết những thách thức này. Không khó để thấy thế hệ Z và Millennials đang định hình lại cách các tổ chức vận hành và các chiến lược được triển khai. Một thế hệ với tư duy trách nhiệm xã hội sâu sắc, đòi hỏi nhiều hơn từ công việc, từ cộng đồng, và từ chính bản thân mình. Họ mong cầu một công việc kiếm sống và có thể mang lại những giá trị xã hội, với những mục tiêu đóng góp và lan tỏa ý nghĩa cho cộng đồng.
Các doanh nghiệp ngày nay không chỉ tìm kiếm nhân sự giỏi chuyên môn mà còn đánh giá cao những người hiểu rõ và thực hành các giá trị bền vững. Việc trang bị kiến thức về ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giúp người trẻ tự tin hơn trong công việc, mở ra cơ hội để họ tham gia trực tiếp vào chiến lược phát triển bền vững của công ty. Khi hiểu được các giá trị mà doanh nghiệp đang hướng tới, họ có thể góp phần thúc đẩy những sáng kiến tích cực và mang lại tác động lâu dài.
Chẳng hạn, trong lĩnh vực marketing hay truyền thông, việc xây dựng các chiến dịch gắn liền với thông điệp bền vững nhằm thay đổi nhận thức cộng đồng và khuyến khích hành động cụ thể để bảo vệ môi trường hay cải thiện xã hội. Những sáng kiến như chương trình giáo dục về bảo vệ môi trường, bình đẳng giới, hay quyền lợi lao động, giúp cả doanh nghiệp lẫn cá nhân hướng tới một tương lai phát triển toàn diện và bền vững.
Học viên trong chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 có cơ hội tiếp cận và giải quyết các tình huống doanh nghiệp thực tế.
Phát triển bền vững sẽ thay đổi chúng ta ra sao?
Dạo gần đây, người ta thường nói về việc AI thay đổi thế giới và con người, nhưng ít ai đặt câu hỏi: liệu phát triển bền vững có thể thay đổi con người ra sao? Trong bối cảnh hiện đại, khi tốc độ phát triển không ngừng gia tăng, phát triển bền vững không còn là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố sống còn. Đặc biệt, đối với thế hệ trẻ, việc trang bị kiến thức và kỹ năng liên quan đến phát triển bền vững giúp họ thích nghi, trao cho họ cơ hội để định hình tương lai.
Các khái niệm như ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giờ đây được áp dụng thực tiễn ngay từ môi trường học đường cho đến nơi làm việc. Khi hiểu rõ và thực hành những giá trị này, người trẻ tham gia và dẫn dắt các sáng kiến tạo ra tác động tích cực. Hơn thế nữa, việc kết nối giữa cá nhân và tổ chức đóng vai trò như một chìa khóa để mở rộng phạm vi ảnh hưởng.
Chị Võ Ngọc Tuyền, Founder & CEO tại Dear Our Community chia sẻ trên Vietnam Innovators
Để thật sự tham gia vào hành trình này, người trẻ cần tập trung phát triển ba kỹ năng cốt lõi. Học hỏi suốt đời là nền tảng đầu tiên, giúp họ liên tục cập nhật kiến thức mới, thích ứng với thay đổi và luôn sẵn sàng trước những thách thức. Tiếp đến, kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ đóng vai trò quan trọng trong việc hợp tác và tạo ảnh hưởng. Trong một thế giới phụ thuộc vào sự kết nối, lòng tin và sự hiểu biết lẫn nhau là nền tảng cho mọi sáng kiến bền vững. Cuối cùng, kỹ năng truyền thông giúp thế hệ trẻ không chỉ lan tỏa các giá trị bền vững mà còn tạo động lực để cộng đồng cùng hành động.
Ánh Chân
Trang web E-learning là nền tảng học tập trực tuyến, mang đến cho bạn những khóa học chất lượng cao về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) và Phát triển Bền vững, được thiết kế bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực. Tại đây, bạn sẽ được cập nhật những xu hướng mới nhất, giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng để bắt kịp sự phát triển của thế giới. Ngoài ra, nền tảng còn tạo cơ hội kết nối và hợp tác với các chuyên gia hàng đầu, mở rộng mạng lưới chuyên môn, đồng thời cung cấp môi trường học tập trực tuyến hiện đại và tiện lợi, mang đến trải nghiệm học tập tối ưu cho người dùng.
Đến năm 2030, ‘Chuyển đổi Xanh’ sẽ tạo ra tới 30 triệu cơ hội việc làm mới, đồng thời thị trường lao động cũng đối mặt nhiều thách thức trong tuyển dụng và đào tạo.
Trong bối cảnh “Chuyển đổi Xanh” (Green Transition) ngày càng trở thành xu hướng tất yếu trên toàn cầu, dự đoán khoảng 5 năm tới, thị trường lao động sẽ có những thay đổi to lớn cả về cơ hội việc làm lẫn đào tạo nhân viên. Để đón đầu làn sóng này, không chỉ nhân sự trẻ mà doanh nghiệp cũng cần phải dần chuyển mình theo thời đại.
Báo cáo mới đây của Manpowergroup cho thấy một con số “khó có thể tin” là khoảng 70% doanh nghiệp trên thế giới đang hoặc đã lên kế hoạch tuyển dụng “nhân tài xanh” (những người làm việc liên quan đến Phát triển Bền vững), để thích ứng với xu hướng mới. Trong đó nêu lên 5 lĩnh vực hiện có nhu cầu tuyển dụng “nhân sự xanh” cao nhất bao gồm: Sản xuất và chế tạo; Vận hành và logistics; Công nghệ thông tin và Phân tích dữ liệu; Bán hàng và Tiếp thị; Kỹ thuật.
Tương tự, tại thị trường Việt Nam, nhân lực một số ngành nghề liên quan đến Phát triển Bền vững, nổi bật là Năng lượng tái tạo cũng đang được săn đón. Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), Việt Nam sử dụng điện nhiều thứ hai Đông Nam Á. Dự báo trong 10 năm tới, tốc độ tăng trưởng năng lượng tái tạo tại đây khoảng 20%, mở ra cơ hội đầu tư lớn. Người trong ngành cho rằng nhu cầu lao động tăng khi đang có những tín hiệu chính sách tích cực gần đây, cùng với sự chuyển mình tất yếu về kinh tế xanh và cam kết Net Zero của Chính phủ.
Song song đó, phần lớn người lao động cũng đang tìm kiếm những công việc mang lại tác động tích cực cho xã hội và môi trường. Thống kê cho thấy 64% người lao động muốn nghề nghiệp của họ có tác động tích cực đến xã hội. Trong khi đó, 68% sẵn sàng nhận công việc tại những tổ chức họ nhận định là có tính chất bền vững.
Dù nhu cầu tuyển dụng “nhân tài xanh” ngày càng cao, đồng thời nhiều người muốn làm những công việc liên quan đến Phát triển Bền vững, nhưng các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt không ít thách thức như khó khăn trong việc tìm kiếm người lao động có kỹ năng phù hợp, xây dựng các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng cho người lao động… Và tính toán lợi nhuận từ việc đào tạo “nhân tài xanh” cũng khiến nhiều doanh nghiệp đắn đo.
Bên cạnh đó, cũng theo báo cáo cho thấy một thực tế là chỉ 19% Gen Z và 17% Millennial tin rằng các doanh nghiệp đang thực sự hành động để bảo vệ môi trường. Điều này chỉ ra rằng các doanh nghiệp phải có những hành động rõ ràng và thuyết phục hơn trong chiến lược Phát triển Bền vững.
Những dữ liệu này cho thấy tầm quan trọng của quan điểm người lao động trong quá trình chuyển đổi xanh và tác động của nó đến việc thu hút nhân tài. Nếu doanh nghiệp không thể thu hút và giữ chân đội ngũ nhân sự tương lai cần thiết, họ sẽ khó đạt được mục tiêu chuyển đổi xanh và các tham vọng kinh doanh khác.
Ngược lại, lực lượng lao động trẻ cũng cần chủ động trang bị thêm kỹ năng về Phát triển Bền vững để đáp ứng nhu cầu của nhà tuyển dụng. Muốn ‘up skill’ trong lĩnh vực này, bạn không nhất thiết tốn 4-5 năm trên giảng đường Đại học. Cái bạn cần là những va chạm thực tế từ chính công việc đang làm, hay tham gia những chương trình, khóa học ngắn hạn về Phát triển Bền vững và sẵn sàng bước vào nghề với tinh thần chủ động học hỏi, cầu tiến.
Khi được hỏi về cảm xúc đối với chuyển đổi xanh, 65% người lao động bày tỏ thái độ tích cực, trong đó 29% cảm thấy tự tin về tác động của quá trình này đối với sự nghiệp của họ. Đáng chú ý, nhân viên văn phòng tỏ ra lạc quan hơn so với nhóm lao động phổ thông. Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận đáng kể bày tỏ thái độ trung lập (34%) hoặc tiêu cực (15%) về tương lai của chuyển đổi xanh. Điều này cho thấy các doanh nghiệp cần tập trung truyền thông rõ ràng và xây dựng niềm tin cho người lao động về lợi ích của chuyển đổi xanh đối với sự nghiệp của người lao động lẫn xã hội.
Yanie Ha
Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.
