Truyền thông không chỉ đơn thuần là việc truyền tải thông tin đến người nhận mà còn là một công cụ mạnh mẽ để tạo ra tác động xã hội tích cực. Khả năng tương tác với hàng triệu người trên khắp thế giới đã biến truyền thông trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thay đổi ý thức, hành vi và giá trị xã hội. Tuy nhiên, để tạo ra tác động xã hội tích cực, chiến lược truyền thông cần phải được thiết lập đúng đắn và có mục tiêu rõ ràng. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của truyền thông hiệu quả trong việc tạo tác động xã hội và các chiến lược cơ bản để đạt được mục tiêu này.
Truyền Thông Hiệu Quả: Tạo Tác Động Xã Hội Với Chiến Lược Đúng Đắn (Nguồn: Unplash)
Tầm quan trọng của Truyền Thông Hiệu Quả trong Tạo Tác Động Xã Hội
Truyền thông hiệu quả có khả năng lan tỏa thông tin, ý thức và giá trị từ cá nhân đến cộng đồng lớn hơn. Qua các phương tiện truyền thông như truyền hình, radio, báo chí, mạng xã hội, người ta có thể tiếp cận mọi ngóc ngách của thế giới. Điều này tạo ra một cơ hội tuyệt vời để thay đổi suy nghĩ và hành vi của mọi người.
Một chiến dịch truyền thông hiệu quả có thể:
Nâng cao ý thức xã hội: Thông qua việc truyền tải thông tin về các vấn đề quan trọng như môi trường, sức khỏe, giáo dục, truyền thông có thể giúp nâng cao ý thức của cộng đồng về những vấn đề này.
Thúc đẩy thay đổi hành vi: Truyền thông có thể thay đổi hành vi của mọi người bằng cách truyền tải thông điệp tích cực và thúc đẩy các hành động cụ thể. Ví dụ, thông qua các chiến dịch quảng cáo ngăn ngừa tai nạn giao thông, người ta có thể tạo ra thói quen tuân thủ luật lệ giao thông.
Tạo sự nhất quán: Truyền thông có thể tạo sự hiểu biết và nhất quán trong cộng đồng về các vấn đề quan trọng, giúp giảm thiểu sự bất đồng quan điểm và tạo ra sự đồng thuận.
Chiến Lược Đúng Đắn Trong Truyền Thông Hiệu Quả
Để tạo tác động xã hội mạnh mẽ và bền vững thông qua truyền thông, cần xây dựng chiến lược đúng đắn. Dưới đây là một số chiến lược cơ bản:
1. Xác định mục tiêu
Đầu tiên, cần xác định rõ mục tiêu của chiến dịch truyền thông. Mục tiêu có thể là thay đổi hành vi của một nhóm cụ thể, nâng cao ý thức xã hội về một vấn đề quan trọng, hoặc thúc đẩy sự thay đổi trong chính sách công cộng. Việc xác định mục tiêu giúp định hình các hoạt động và thông điệp truyền thông một cách rõ ràng và nhất quán.
2. Lựa chọn đối tượng mục tiêu
Hiểu rõ đối tượng mục tiêu là yếu tố quan trọng để tạo ra thông điệp hiệu quả. Khảo sát và nghiên cứu về đối tượng mục tiêu giúp bạn hiểu rõ hơn về giá trị, nhu cầu, mong muốn và thái độ của họ. Điều này đòi hỏi nắm vững thông tin về độ tuổi, giới tính, nền văn hóa, giáo dục và giá trị của người mà bạn muốn tác động. Chỉ khi bạn hiểu rõ người nhận thông điệp, bạn mới có khả năng tạo nên sự kết nối và thuyết phục.
3. Xây dựng thông điệp mạnh mẽ
Thông điệp truyền tải cần phải là một thông điệp mạnh mẽ, dễ hiểu và gây cảm xúc. Sử dụng câu chuyện, hình ảnh, và số liệu thống kê để tạo sự kết nối tinh thần với đối tượng mục tiêu. Thông điệp cần phải chứa đựng giá trị và ý nghĩa thực sự, giúp tạo sự thúc đẩy và động viên hành động.
Xây dựng thông điệp mạnh mẽ (Nguồn: Unplash)
4. Chọn phương tiện truyền thông
Lựa chọn phương tiện phù hợp để truyền tải thông điệp. Sử dụng mạng xã hội, truyền hình, radio, báo chí hoặc tổ chức sự kiện tùy theo đối tượng mục tiêu và mục đích của bạn.
5. Giao tiếp liên tục
Một chiến dịch truyền thông hiệu quả cần phải được duy trì và giao tiếp liên tục. Thông điệp cần phải được truyền tải không chỉ một lần mà liên tục qua nhiều kênh khác nhau. Việc duy trì sự tương tác với đối tượng mục tiêu giúp duy trì sự quan tâm và tạo tác động bền vững.
6. Đo lường và điều chỉnh
Để đảm bảo chiến lược truyền thông thực sự hiệu quả, bạn cần phải đo lường kết quả. Sự phản hồi từ đối tượng mục tiêu, sự thay đổi trong hành vi và nhận thức xã hội có thể được sử dụng để đánh giá hiệu quả của chiến lược. Đo lường kết quả của chiến dịch truyền thông là cần thiết để biết liệu mục tiêu đã được đạt đến hay chưa. Dựa trên dữ liệu thu thập được, bạn có thể điều chỉnh và tối ưu hóa chiến lược truyền thông của mình.
Đo lường và điều chỉnh (Nguồn: Unplash)
Kết luận
Truyền thông là một công cụ mạnh mẽ có thể được sử dụng để tạo ra tác động xã hội. Bằng cách sử dụng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội, thúc đẩy sự thay đổi chính sách và tạo ra sự đồng cảm và hành động từ cộng đồng.
Truyền thông tạo tác động xã hội (Nguồn: Unplash)
Để hiểu rõ hơn về phương pháp truyền thông hiệu quả, tạo tác động xã hội hãy tìm hiểu Khoá học Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội tại:
Nếu bạn muốn xây dựng nền tảng của tổ chức để gây quỹ một cách bền vững, đừng bỏ qua khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động để học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự.Đăng ký ngay để khai phá những cơ hội phía trước cho tổ chức và chính bạn.
Gây quỹ là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Nó giúp huy động tiền để hỗ trợ các mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức. Đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc gây quỹ có thể mang lại những kết quả ấn tượng nếu bạn thực hiện đúng cách. Một chiến dịch gây quỹ hiệu quả không chỉ giúp bạn thu thập đủ tài chính mà còn tạo ra sự tương tác tích cực từ cộng đồng ủng hộ của bạn.
Tuy nhiên, để đạt được sự thành công trong việc gây quỹ, chúng ta cần phải hiểu rõ các bước cơ bản để xây dựng một chiến dịch gây quỹ hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 5 bước quan trọng để tạo ra một chiến dịch gây quỹ thành công.
Bước 1: Xác định Mục tiêu và Đối tượng mục tiêu
Trước khi bắt đầu bất kỳ chiến dịch gây quỹ nào, điều quan trọng nhất là xác định mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm việc xác định rõ số tiền bạn cần để đáp ứng mục tiêu cụ thể của dự án hoặc hoạt động. Hãy thực hiện một ước tính chính xác về chi phí và nguồn tài trợ cần thiết.
Không chỉ có mục tiêu về số tiền, bạn cũng cần phải xác định mục tiêu tổng thể của chiến dịch. Điều này bao gồm việc xác định mục đích của bạn, lý do tại sao bạn đang gây quỹ, và cách sử dụng tài trợ một cách có ý nghĩa.
Hãy cân nhắc đối tượng mục tiêu của bạn. Đây là những người mà bạn muốn tiếp cận và thuyết phục tham gia chiến dịch của bạn. Hiểu rõ đối tượng mục tiêu sẽ giúp bạn tạo ra thông điệp và phương thức gây quỹ phù hợp hơn.
Xác định Mục tiêu và Đối tượng mục tiêu (Nguồn: Pexels)
Bước 2: Xây dựng Câu chuyện hấp dẫn
Câu chuyện có khả năng tạo ra sự kết nối mạnh mẽ với người đọc và người xem của chiến dịch. Đây là cơ hội để bạn chia sẻ tại sao mục tiêu của bạn quan trọng và tại sao họ nên đóng góp vào dự án của bạn. Hãy tìm hiểu cách làm sao để biến câu chuyện của dự án trở nên thật sự thu hút hơn từ các con số khô khan, câu chuyện cũng có thể tập trung vào tác động tích cực mà dự án của bạn sẽ mang lại.
Sử dụng các yếu tố trực quan như hình ảnh và video để tạo thêm sự trải nghiệm tương tác cho người đọc. Hãy nhớ rằng câu chuyện của bạn không chỉ cần truyền tải thông tin, mà còn phải tạo cảm xúc, kích thích sự tương tác và hành động.
Xây dựng Câu chuyện hấp dẫn (Nguồn: Pexels)
Bước 3: Chọn Nền tảng và Hình thức Gây quỹ
Việc lựa chọn nền tảng và hoạt động gây quỹ phù hợp là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của chiến dịch. Hiện nay có nhiều loại nền tảng gây quỹ khác nhau mà bạn có thể sử dụng như Thiện Nguyện, Heo Vàng MoMo, các kênh mạng xã hội, email marketing và nhiều hình thức khác nữa. Bạn cũng có thể tổ chức các sự kiện gây quỹ như chạy bộ, nhảy, ca hát, chiếu phim, v,v…Hãy xem xét đối tượng mục tiêu của bạn để quyết định nền tảng và hoạt động nào phù hợp nhất với họ. Hãy luôn tìm cách xây dựng hoạt động gây quỹ của bạn thật thú vị và tạo niềm vui cho người tham gia, điều này sẽ giúp tăng sự tham gia của nhiều người hơn.
Bên cạnh đó, bạn cũng cần xác định hình thức gây quỹ phù hợp với mục tiêu của bạn. Có thể là quyên góp một lần, quyên góp định kỳ, bán hàng hóa hoặc dịch vụ liên quan đến dự án của bạn.
Chọn Nền tảng và Hình thức Gây quỹ (Nguồn: Pexels)
Bước 4: Lập Kế hoạch và Thực hiện Chiến dịch
Lập kế hoạch chi tiết cho chiến dịch gây quỹ của bạn. Xác định thời gian, nội dung và phương tiện truyền thông bạn sẽ sử dụng trên các nền tảng khác nhau. Hãy tạo một lịch trình cụ thể để đảm bảo rằng bạn duy trì sự tương tác và sự chú ý của người ủng hộ trong suốt quá trình chiến dịch.
Cân nhắc sử dụng các chiến thuật tiếp thị để quảng bá chiến dịch của bạn. Các chiến thuật như nội dung sáng tạo, livestreaming, hợp tác với KOLs, người có sức ảnh hưởng và các hoạt động tương tác trực tiếp có thể giúp tạo sự quan tâm và tương tác tích cực từ người theo dõi.
Lập Kế hoạch và Thực hiện Chiến dịch (Nguồn: Pexels)
Bước 5: Theo dõi và Báo cáo
Không chỉ đặt chiến dịch và để nó tự chạy, bạn cần phải theo dõi tiến trình và tương tác chặt chẽ với người ủng hộ. Theo dõi tiến trình của chiến dịch, kiểm tra số tiền đã gây quỹ, và đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra đúng theo kế hoạch.
Hãy tương tác với người ủng hộ bằng cách trả lời bình luận, tin nhắn và thắc mắc một cách nhanh chóng. Sự tương tác này không chỉ giúp xây dựng mối quan hệ, mà còn giúp tạo sự tin tưởng và thân thiện.
Đừng quên gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả những người đã ủng hộ bạn trong chiến dịch gây quỹ của mình. Lời cảm ơn có thể được gửi qua email, thư tay, hoặc các hình thức khác để thể hiện lòng biết ơn của bạn đối với sự hỗ trợ quý báu.
Cuối cùng, một điều cực kỳ quan trọng là bạn đừng quên cập nhật những kết quả từ dự án đến những người ủng hộ. Đây là một bước cực kỳ quan trọng để xây dựng niềm tin với người ủng hộ khi giúp họ nhìn thấy những tác động tích cực cho xã hội từ đóng góp của mình.
Theo dõi và Đánh giá (Nguồn: Pexels)
Kết luận
Kỹ năng gây quỹ ngày càng trở nên quan trọng đối với sự sống còn của các dự án và tổ chức. Bằng cách áp dụng 5 bước cơ bản ở trên, bạn có thể tạo ra một chiến dịch gây quỹ hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Tích hợp câu chuyện chân thực, lựa chọn nền tảng phù hợp và tương tác tích cực với người ủng hộ, bạn có thể xây dựng một chiến dịch gây quỹ đáng nhớ và có tầm ảnh hưởng lớn.
Nếu bạn muốn xây dựng nền tảng của tổ chức để gây quỹ một cách bền vững. Đừng bỏ qua khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động để học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự.Đăng ký ngayđể khai phá những cơ hội phía trước cho tổ chức và chính bạn.
Bài viết nằm trong chuỗi bài Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z thuộc Series Mở Đường Dẫn Lối, được đồng hành bởi Standard Chartered để hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam.
Genderme – Giới và Bình đẳng giới dưới lăng kính của học sinh
Thành lập dự án xã hội là cách mà Nguyệt Hà đã tự cho mình cơ hội để dấn thân và khám phá những tiềm năng bên trong. Và bất ngờ thay, thông qua chính dự án, giúp Hà hiểu sâu sắc về chủ đề mà mình đang hướng tới, đồng thời, giúp Hà nhận ra lĩnh vực khiến bản thân hứng thú và tiềm năng để phát triển xa hơn trong lĩnh vực đó.
Trong bài viết hôm nay, Dear Our Community mời các bạn cùng trò chuyện với Nguyệt Hà (hiện là học sinh lớp 12, trường THPT Lê Quý Đôn, Hà Đông, Hà Nội) – Trưởng dự án Genderme – dự án truyền thông nâng cao hiểu biết của các bạn trẻ về Giới và Bình đẳng giới, thành lập tháng 5/2021.
Hình ảnh: Nguyệt Hà – Trưởng dự án Genderme (thứ 4 từ trái sang)
Trước hết, Hà có thể chia sẻ vì sao bạn lại muốn làm dự án về chủ đề Giới và Bình Đẳng Giới được không?
Cơ duyên để thành lập nên dự án đến từ việc mình là đại sứ của tổ chức ASEAN Youth Organization (AYO). Với vai trò này thì mỗi bạn đại diện mỗi nước sẽ cần thực hiện dự án xã hội tại nước mình và dưới sự hướng dẫn và bảo trợ của AYO. Lúc này, bản thân mình đã rất yêu thích các vấn đề liên quan về phụ nữ, trẻ em gái, bình đẳng giới tại Việt Nam. Đây là mục tiêu số 5 trong 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc. Việc bắt đầu từ mối quan tâm của mình để xây dựng dự án sẽ giúp tiết kiệm thời gian và có nhiều động lực để bắt đầu hơn.
Dù vậy, ban đầu mình cũng không dự định sẽ phát triển dự án quá mạnh. Một phần là vì tự ti với tính cách khá hướng nội, và cũng không chắc mình có thể làm đủ tốt. Nên mình bắt đầu với kỳ vọng khá nhỏ để ít áp lực. Làm vì phương châm muốn thử sức, xem mình có thể làm tới đâu, và không ngờ dự án có thể đi được tới hôm nay.
Nguồn: https://vietnam.un.org/vi/sdgs/5
Với Genderme, thì dự án tập trung các khía cạnh giới (nam với nữ); quyền con người; tiêu chuẩn kép và nữ quyền. Ở đây, tiêu chuẩn kép được hiểu những tiêu chuẩn mà một nhóm người phải tuân theo, trong khi nhóm khác thì không. Ví dụ: con trai thì phải học khối tự nhiên, con gái học khối xã hội, con trai không được khóc hay tỏ ra yếu đuối. Hay như việc đàn ông đi làm thì được cho là hoàn thành bổn phận, còn phụ nữ đi làm thì lại bị xem là bỏ bê gia đình. Những tiêu chuẩn kép vẫn tồn tại này tạo ra rào cản vô hình trong nỗ lực thúc đẩy bình đẳng giới tại Việt Nam.
Đâu là những hoạt động nổi bật của dự án mà bạn rất tự hào?
Genderme tập trung vào các nội dung truyền thông trực tuyến về chủ đề trên. Thông thường là các bài viết cung cấp thông tin, góc nhìn đúng đắn về bình đẳng giới. Ngoài ra, nhóm cũng cố gắng tạo ra nhiều hình thức nội dung đa dạng, giúp đối tượng trẻ tiếp nhận một cách trực quan hơn, và tương tác với kênh nhiều hơn.
Ví dụ, nhóm lên ý tưởng thực hiện video phỏng vấn học sinh và giáo viên trường và những người đi đường mang tên Genderview về góc nhìn của họ về giới và bình đẳng giới. Hay như Gendervoice là podcast về những câu chuyện gần gũi, các khía cạnh trong đời sống của một bạn trẻ. Hay như tổ chức cuộc thi Viết về bình đẳng giới ngay trong đại dịch và nhận về những kết quả rất bất ngờ.
Hình ảnh: Các bài đăng trong cuộc thi viết về bình đẳng giới. Nhiều bạn đã chia sẻ, đại dịch đã khiến bạn nhận ra nhiều vấn đề bất bình đẳng trong chính gia đình mình.
Bên cạnh đó, nhóm cũng cố gắng thực hiện các hoạt động trực tiếp (offline). Đơn cử như sự kiện chia sẻ về chủ đề bình đẳng giới với sự hỗ trợ từ Đại Sứ Quán Mỹ là một trong các sự kiện thành công và ấn tượng nhất mà các bạn thành viên của Genderme đã làm được.
Sắp tới, nhóm dự kiến tổ chức hoạt động tranh biện nhằm tạo ra nhiều không gian để tương tác với các bạn trẻ hơn, đồng thời, khuyến khích sự tham gia và tiếng nói của họ vào vấn đề này.
Ngoài ra, mỗi mùa tuyển sinh, Genderme nhận được vô số đơn ứng tuyển, có mùa nhận tới hơn 500 hồ sơ trong vòng một tháng. Đó là những khích lệ rất lớn với tụi mình.
Hình ảnh: Dự án cung cấp
Trong quá trình truyền thông về chủ đề này, có bao giờ bạn gặp phải những sự cố truyền thông chưa? Và bài học rút ra là gì?
Đó là lần nhóm đăng một bài viết chia sẻ quan điểm về tục cướp vợ của người H’mông. Thời điểm này, chủ đề này đang khá nổi và có nhiều tranh luận trên các kênh truyền thông. Đứng ở góc nhìn của Genderme thì tục lệ này không phù hợp khi đánh giá về khía cạnh bình đẳng giới. Tuy vậy, việc đưa ra những góc nhìn quá thẳng thắn và thiếu sự cân nhắc các yếu tố như văn hoá, phong tục tập quán của cộng đồng này đã khiến bài viết nhận được nhiều ý kiến trái chiều. Phần lớn cho rằng, nhóm còn quá non trẻ để có thể nói về vấn đề trên và thể hiện được góc nhìn trung lập. Sau đó, em và các bạn đã phải tìm đến sự tư vấn của các thầy cô. Dù vậy, vẫn có nhiều quan điểm khác nhau, khiến nhóm khá lúng túng, và đi đến quyết định sẽ ẩn bài đăng và đính chính lại nội dung trên kênh của mình.
Bài học rút ra sau sự cố đấy là việc hiểu sâu và hiểu bao quát về chủ đề mình đang làm là rất quan trọng. Trong nhiều trường hợp, chính sự chủ quan khi không cân nhắc đến các bối cảnh khác nhau đã khiến việc đưa thông tin tạo ra nhiều tranh cãi tiêu cực. Khi tiếp nhận góp ý, nhóm cũng rất cởi mở, và với tinh thần cầu thị để hoàn thiện nội dung tốt hơn. Đây cũng là điểm mà sau 2 ngày thì sự cố này cũng “hạ nhiệt" và nhóm có dịp để ngồi lại trao đổi nội bộ kỹ hơn để cùng học hỏi.
Hình ảnh: Dự án cung cấp
Trong quá trình hoạt động, đội nhóm của bạn có gặp phải những khó khăn nào không?
Với dự án này, khó khăn lớn nhất đó là vấn đề quản lý nhân sự và giải quyết xung đột nội bộ khi bất đồng quan điểm. Đội ngũ khi mới thành lập đã tranh luận rất căng thẳng mỗi khi có những ý kiến khác nhau về định hướng chiến lược cho Genderme. Trong những lần như vậy, em cũng nhận ra là mình có cái tôi khá lớn khi luôn muốn các bạn phải chấp nhận ý kiến của mình là phù hợp nhất. Cái tôi lớn khiến em chưa biết cách lắng nghe và tiếp thu ý kiến từ mọi người. Điều này làm ảnh hưởng tới tiến độ của dự án; mặt khác, khi các thành viên không hoà hợp thì môi trường làm việc chung khá là ngột ngạt, nhân sự rời đội ngũ trong những mùa đầu một phần cũng vì lý do trên.
Sang những mùa sau, em nghiệm ra việc tiếp nhận sự đóng góp và công nhận những ý tưởng hay từ mọi người giúp bầu không khí đội nhóm tích cực hơn, mọi người cảm thấy hoà hợp và gắn kết hơn. Điều đó rất quan trọng để có được sự gắn bó dài hạn và ổn định từ các bạn, nhất là khi đây là một dự án học sinh và không có quá nhiều ràng buộc.
Theo góc nhìn của em, đâu là những kỹ năng quan trọng khi thực hiện dự án?
Đầu tiên, em đánh giá kỹ năng làm việc nhóm là cực kỳ quan trọng, quyết định sự thành công của dự án. Khó khăn em chia sẻ ở trên ít nhiều có sự liên quan, vì khi đó bản thân em chưa biết cách phối hợp với các bạn khác để làm việc, và gây ra khá nhiều tác hại. Thực tế cho thấy, bạn không thể tự làm một mình, mà chỉ có thể đi xa khi có bên mình một đội nhóm hợp rơ đồng hành.
Kỹ năng giao tiếp cũng quan trọng không kém, khi bạn sẽ phải gặp nhiều đối tác khác nhau như diễn giả, nhà tài trợ, các bạn tình nguyện viên, … Bạn sẽ cần trau dồi khả năng trình bày ngắn gọn, súc tích; hay phải luyện tập việc nói trước công chúng. Mình cũng đã trải qua những thời điểm loay hoay để cải thiện điều này vì bản thân khá hướng nội. Nhưng tới thời điểm này, mình có thể tự tin là đã làm chúng ổn hơn xưa rất nhiều.
Cuối cùng là khả năng lãnh đạo, cùng với khả năng quản lý và vận hành dự án. Hai điểm này sẽ song hành cùng nhau để giúp mọi thứ được trôi chảy và có sự phối hợp tốt nhất.
Hình ảnh: Dự án cung cấp
Các bạn trẻ muốn thực hiện các dự án xã hội thì cần cân nhắc những yếu tố nào để giúp dự án thành công?
Đầu tiên các bạn cần xác định rõ mức độ quan tâm của mình với chủ đề trên có đủ lớn để triển khai thành dự án không? Genderme với mình là đam mê rất lớn, càng làm càng muốn phát triển thêm, ngày nào cũng suy nghĩ ra ý tưởng mới, trao đổi thường xuyên với nội bộ để các bạn luôn được truyền lửa và thấy mình là một phần của hành trình.
Thứ hai, đó là sự sáng tạo. Nhóm luôn cố gắng nghĩ ra những ý tưởng “độc lạ" nhất. Đơn cử như chính logo cho dự án – hình hai chú cá ngựa để hàm ý về sự bình đẳng giới, vì trong tự nhiên cá ngựa đực sẽ mang thai hộ cá ngựa cái. Chính những ý tưởng đó đã giúp Genderme nổi bật giữa nhiều dự án học sinh hiện nay.
Cuối cùng là môi trường làm việc thoải mái để các thành viên không cảm thấy bị áp lực hay bị ra rìa. Bằng những sắp xếp có chủ đích như việc chọn ngẫu nhiên các bạn trong các ban khác nhau để ngồi làm việc chung. Điều này sẽ khiến các bạn phải nói chuyện và tương tác với nhau. Từ đó, thúc đẩy và xây dựng mối quan hệ nội bộ gần gũi, cởi mở hơn.
Dự án Genderme đã ảnh hưởng tới cá nhân Hà như thế nào?
Dự án đã giúp mình trưởng thành và hiểu rõ bản thân hơn. Trước đây, mình chưa từng nghĩ lại hứng thú và phấn khích đến thế khi tìm hiểu sâu về giới và bình đẳng giới. Cá nhân mình học được rất nhiều từ chính những kiến thức đó, rồi tham gia các cuộc thi, các sáng kiến về giới – những trải nghiệm đó giúp mình mạnh dạn hơn.
Ngoài ra, khi chuyên tâm làm dự án, mình được nhiều thầy cô, bạn bè biết đến và còn nhận được những lời mời cộng tác viết về chủ đề trên. Thông qua dự án, nhiều cơ hội mở ra hơn, giúp mình xác định được mối quan tâm và động lực cho cá nhân. Và đó chính là điều ý nghĩa nhất. Do đó, mình cũng hy vọng các bạn trẻ hôm nay cũng sẽ có được những trải nghiệm thú vị đó bằng cách cho mình cơ hội tham gia trực tiếp vào những dự án xã hội như thế này.
Cảm ơn Hà vì phần chia sẻ.
Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z là tuyến nội dung nhằm giới thiệu những cá nhân và những dự án xã hội mới do các bạn trẻ thực hiện, nhằm mục đích truyền cảm hứng, khơi gợi sự quan tâm và đóng góp giải pháp từ các bạn trẻ. Tuyến bài thuộc Series Mở Đường Dẫn Lối, được đồng hành bởi Standard Chartered để hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam.
Hãy Theo dõi Dear Our Community để cập nhật nhanh chóng về những nội dung thú vị, và những khóa học sắp sửa ra mắt về Xây dựng chương trình, Gây quỹ và Truyền thông để giúp bạn bắt đầu hành trình nghề nghiệp tạo tác động của mình nhé.
Khi chia sẻ về chủ đề mà dự án Chấm Bi Đỏ đang hướng tới – Phòng chống xâm hại tình dục – không khó để nhận ra rằng đây vẫn còn là một chủ đề nhạy cảm, ít khi được nhắc tới trong các nội dung giáo dục phổ thông và trong gia đình. Chính vì việc tránh đề cập hay thảo luận, nhiều trẻ em, người vị thành niên hoặc cả người đã trưởng thành có thể không nhận ra đâu là những hành vi mang yếu tố xâm hại; đồng thời, cũng sẽ không biết cách tự bảo vệ mình hay lên tiếng khi cần thiết.
Vậy làm cách nào để người trẻ hôm nay có thể hiểu rõ hơn về vấn đề này, và trang bị cho mình những kiến thức cần thiết, mời bạn cùng lắng nghe phần trò chuyện với bạn Huỳnh Ngọc Tường Vân (sinh năm 2002) – hiện đang điều hành dự án Chấm Bi Đỏ để cùng có câu trả lời nhé.
Bài viết nằm trong chuỗi bài phỏng vấn Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z do Dear Our Community khởi xướng.
Nguồn hình ảnh: Fanpage Chấm Bi Đỏ – Tường Vân (bên phải) và founder dự án Anh Thư (bên trái).
Như đề cập ở trên, xâm hại tình dục vẫn còn là một chủ đề nhạy cảm trong cộng đồng, vậy thì lý do nào thôi thúc bạn “nên duyên" với Chấm Bi Đỏ?
Trước hết, mình xin chia sẻ qua một chút về Chấm Bi Đỏ để các bạn có sự hình dung. Dự án có tuổi đời còn khá trẻ, thành lập năm 2021 với hình ảnh những chấm bi – đại diện cho tiếng nói và sự lan tỏa trong cộng đồng về vấn đề còn khá nhức nhối này. Dự án theo đuổi sứ mệnh góp phần nâng cao nhận thức của cộng đồng về chủ đề Phòng chống xâm hại tình dục. Thông qua việc cung cấp những nội dung về Giáo dục giới tính, và các kiến thức, thông tin về chủ đề Phòng chống xâm hại tình dục, dự án hy vọng có thể giúp các bạn trẻ tự bảo vệ bản thân, và sẵn sàng lên tiếng khi cần.
Đối với cá nhân, từ trước đến giờ, mình khá quan tâm đến các vấn đề xã hội. Khi bắt đầu trở thành sinh viên, có nhiều cơ hội tìm hiểu về các dự án cộng đồng để tham gia, mình biết đến Chấm Bi Đỏ, và bắt đầu tìm hiểu sâu hơn về vấn đề mà dự án đang hướng tới giải quyết.
Theo số liệu của Bộ Công an, chỉ tính riêng năm 2020, phát hiện 1.945 vụ xâm hại 2008 trẻ em, trong đó 1.506 bị xâm hại về tình dục (chiếm tới 70% tổng số vụ được phát hiện); 97% số vụ bị phát hiện đối tượng đều có quen biết với nạn nhân, và gia đình của nạn nhân; để lại hậu quả nặng nề cho người bị hại. Đây vẫn chỉ là phần nổi của tảng băng, khi ở nhiều nơi, trẻ em, trẻ vị thành niên còn ít được bảo vệ.
Do đó, mình cũng nhận thấy, giáo dục trong gia đình về chủ đề trên là rất quan trọng. Thông qua việc truyền thông cho chính đối tượng trực tiếp – các bạn học sinh, sinh viên trong độ tuổi từ 16-25, dự án mong muốn có thể gián tiếp lan tỏa tới chính gia đình của các bạn về vấn đề trên. Mỗi bạn trẻ tiếp cận thông tin từ Chấm Bi Đỏ có thể hoàn toàn là một đại sứ thông tin, truyền đi những thông điệp tích cực, những thông tin đúng đắn, để giúp cộng đồng nâng cao sự hiểu biết và đẩy lùi những hành vi không phù hợp và vi phạm pháp luật kia. Chính vì rất ấn tượng với mục tiêu cao đẹp ấy của dự án mà mình đã quyết định tham gia Chấm Bi Đỏ. Hiện tại, mình đang là Phó Ban tổ chức của dự án.
Hình thức hoạt động chính của dự án là truyền thông trực tuyến thông qua các nền tảng mạng xã hội như Facebook, vì đây là nơi tập hợp đông đảo nhất đối tượng mà tụi mình đang hướng tới. Các hoạt động có tương tác cao nhất hiện tại là những dạng nội dung kể chuyện (storytelling) và những hội thảo (workshop) được tổ chức trực tuyến tại Fanpage của Chấm Bi Đỏ, thu hút hàng nghìn lượt tương tác. Sau 2 năm thành lập và hoạt động, Fanpage hiện có tới hơn 27,000 lượt thích và theo dõi nội dung. Đây là một trong những thành công nho nhỏ, khích lệ tụi mình tiếp tục triển khai dự án trong các năm sau.
Bài viết “Bạn mặc gì hôm bị xâm hại" thu hút hơn 24,000 lượt tương tác, 1,500 lượt bình luận, 13,000 lượt chia sẻ lại trên mạng xã hội.
Bạn và dự án có gặp phải những khó khăn nào khi thực hiện hoạt động truyền thông về chủ đề trên?
Tất nhiên là rất nhiều khó khăn. Đầu tiên phải kể đến việc khi chọn Facebook là nơi để truyền tải thông tin, nội dung của tụi mình phải đi qua “bộ lọc" của Facebook, và đôi khi những từ ngữ nhạy cảm sẽ bị chặn ngay. Do đó, tụi mình phải suy nghĩ rất cẩn thận mỗi khi đăng tải nội dung nào đó. Tất cả thành viên khi đã tham gia vào dự án thì đều cùng chung một suy nghĩ: Nếu vì nhạy cảm mà giữ im lặng, thì các nạn nhân sẽ cảm thấy sợ hãi và kẻ ác cứ thể lấn tới. Do đó, tụi mình sẽ tìm những cách phù hợp và tinh tế nhất để truyền tải nội dung, nhằm thay đổi nhận thức về xâm hại tình dục và giúp các bạn đã từng bị xâm hại có thể cởi mở để lên tiếng nhiều hơn.
Ngoài ra, khi làm về chủ đề này, nhóm cũng phải tự tìm hiểu và học hỏi thêm rất nhiều. Quấy rối hay xâm hại là những phạm trù rộng và bao hàm nhiều hành vi, hình thức khác nhau. Ví dụ như quấy rối thì có thể bằng lời nói, không bằng lời nói, hoặc bằng sự đụng chạm thể chất. Quấy rối trên mạng internet cũng trở nên phổ biến hơn, điển hình là những bình luận khiếm nhã hướng tới một đối tượng yếu thế. Xâm hại tình dục là mức độ nghiêm trọng nhất. Do đó, nhóm luôn cố gắng trau dồi thêm và tự “training” (tập huấn) thêm đội nhóm của mình mỗi ngày để đảm bảo thông tin cung cấp mang tính chính xác cao, và những nội dung truyền thông thực sự phù hợp.
Vân nghĩ sao về câu nói "Không có lửa làm sao có khói", hay còn gọi là "đổ lỗi cho nạn nhân" (victim blaming)", bạn có nghĩ đây cũng là một rào cản trong nhận thức của một bộ phận cộng đồng khi nhìn nhận về vấn đề trên. Và Chấm Bi Đỏ đã làm gì để thay đổi suy nghĩ đó?
Thay vì tập trung lên án hành vi sai lệch, nhiều người thường có xu hướng đổ lỗi cho người yếu thế vì họ dễ bị bắt nạt và ít có khả năng phản kháng hơn. Trong các vụ bạo hành, xâm hại…, người ta mới quy kết là nạn nhân ăn mặc thiếu đứng đắn nên mới khiến thủ phạm nảy sinh ý đồ xấu,… Điều này một mặt khiến nạn nhân phải chịu những định kiến vô lý, gánh nặng tâm lý không đáng có, mặt khác khiến những người lâm vào tình cảnh tương tự không dám lên tiếng tố cáo, không đủ dũng khí đối diện với dư luận và tội phạm. Do đó, thay vì ngăn ngừa tội ác, việc đổ lỗi cho nạn nhân lại tạo điều kiện cho cái ác xảy ra nhiều hơn.
Đây cũng là điều mà tụi mình lo lắng xảy ra với các nạn nhân. Mọi mũi dao đều chĩa vào họ, trong khi hung thủ mới là kẻ cần phải lên án. Chấm Bi Đỏ, vì thế, mong muốn thay đổi nhận thức của cộng đồng chính bằng cách lên tiếng mạnh mẽ và thường xuyên hơn, dù điều này không phải một sớm một chiều. Điều này lại khẳng định một lần nữa tầm quan trọng của giáo dục trong gia đình về các vấn đề nêu trên.
Ảnh: internet
Từ góc nhìn cá nhân, Vân nghĩ các bạn trẻ hiện nay có quan tâm đến vấn đề xã hội không? Và theo bạn, tham gia các dự án xã hội có mang lại nhiều lợi ích cho các bạn trẻ không?
Theo quan sát của mình thì vẫn còn khá ít các bạn trẻ quan tâm và có mong muốn góp phần giải quyết vấn đề xã hội trong khả năng của mình. Nếu chỉ đọc tin tức mỗi ngày thì mình nghĩ chưa đủ. Bạn quan tâm là khi bạn thể hiện qua những hành động cụ thể, với sự nghiêm túc và nhận thức sâu về vai trò của bản thân cũng như về vấn đề mình muốn tham gia giải quyết.
Tất nhiên, tùy theo ưu tiên của mỗi bạn vào từng giai đoạn cụ thể để quyết định xem có nên tham gia vào một dự án nào đó không, nhưng với mình, việc tham gia dự án xã hội như Chấm Bi Đỏ khi còn là sinh viên đã giúp mình lớn lên rất nhiều, bên cạnh việc học chính khoá. Không chỉ về lượng kiến thức về chủ đề mà mình đọc và xử lý mỗi ngày, mà còn là khoảng thời gian để mình trau dồi thêm nhiều kỹ năng mà trước đây còn khá yếu như nói chuyện trước công chúng, kỹ năng trình bày, thuyết trình, mình cởi mở hơn nhiều so với trước đây, vì thế, mình cũng trở nên mạnh dạn hơn, gặp gỡ nhiều người hơn và học hỏi từ họ.
Khi thực hiện dự án, mình rèn được kỹ năng làm việc đội nhóm, tư duy phản biện và cả cách để nghiên cứu thị trường, đối tượng mục tiêu. Ngoài ra, việc làm dự án cũng giúp mình tích lũy nhiều trải nghiệm thực tế, giúp mình trở nên linh hoạt hơn, biết việc mình cần làm và có góc nhìn tổng quát hơn về sự việc.
Do đó, mình nghĩ, một khi đã xác định quan tâm về một vấn đề cụ thể, và bắt tay vào làm, thì hãy làm thật nghiêm túc và có trách nhiệm. Rất nhiều dự án hoạt động ngắn hạn, không chất lượng, và dù có trình bày những ý tưởng cao đẹp, nhưng trong thực tế bạn đã không thể tạo ra những giá trị thực nào. Đó là một sự lãng phí.
Nguồn hình ảnh: Fanpage Chấm Bi Đỏ – Workshop Toxic Relationship
Trong các năm tới, Chấm Bi Đỏ có kế hoạch phát triển như thế nào?
Nhóm mong muốn xây dựng nhiều sự kiện trực tiếp (offline) ở thành phố Hồ Chí Minh nhằm tạo ra những giá trị thiết thực hơn. Chấm Bi Đỏ đang kết nối với One Body Village (OBV), một tổ chức giải cứu, nuôi dưỡng và hỗ trợ xây dựng tương lai cho những trẻ em là nạn nhân hoặc có nguy cơ là nạn nhân của xâm hại, khai thác tình dục. Trong năm nay, nhóm sẽ tổ chức cuộc thi vẽ, bán tranh, bán áo lưu niệm để gây quỹ cho các em ở OBV.
Để làm được những điều này, nhóm cũng đang nỗ lực hoàn thiện về bộ máy. Về cơ bản, dự án có các phòng ban như Truyền thông, Xây dựng nội dung, Đối ngoại và Ban điều hành. Các thành viên làm việc trao đổi và chủ yếu học hỏi lẫn nhau. Dù vậy, tụi mình cũng nhận thấy nếu có sự hướng dẫn và kiến thức bài bản cho từng bộ phận, đặc biệt cho bộ phận Xây dựng nội dung/chương trình, và có thể là cả về Gây quỹ sau này nữa, thì có thể tụi mình sẽ hoạt động hiệu quả hơn, tận dụng được nhiều nguồn lực và có khả năng mở rộng hơn.
Về mặt cộng đồng, tụi mình rất hy vọng, dự án sẽ có nhiều thêm những chấm bi cùng đồng hành với Chấm Bi Đỏ để lan tỏa những nội dung tích cực, góp phần giảm thiểu những trường hợp không đáng có xảy ra. Bằng những hoạt động bền bỉ hôm nay, tụi mình tin có thể góp phần tạo ra sự thay đổi tích cực mà có thể đo đếm được trong tương lai.
Cảm ơn Vân vì buổi trò chuyện hôm nay.
Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z là tuyến nội dung nhằm giới thiệu những cá nhân và những dự án xã hội mới do các bạn trẻ thực hiện, nhằm mục đích truyền cảm hứng, khơi gợi sự quan tâm và đóng góp giải pháp từ các bạn trẻ. Tuyến bài nằm trong series “Mở đường dẫn lối" do Dear Our Community khởi xướng.
Bạn có tò mò về cách xây dựng chương trình thành công cho dự án của mình? Hãy Theo dõi Dear Our Community để cập nhật nhanh chóng về những khóa học sắp sửa ra mắt về Xây dựng chương trình, Gây quỹ và Truyền thông bạn nhé.
Tháng 1-2019, Tổng cục Thống kê công bố Việt Nam hiện có khoảng 6,2 triệu người khuyết tật từ 2 tuổi trở lên (chiếm khoảng 6,5% dân số). Trong đó có khoảng 1 triệu người tự kỉ, tỷ lệ trẻ em mắc chứng tự kỉ ước tính là 1% số trẻ em sinh ra. Nếu tính theo tỷ lệ này, thì trên cả nước sẽ có khoảng 500 nghìn trẻ mắc căn bệnh này.
Điều đó đồng nghĩa, cũng có nửa triệu gia đình đang hằng ngày đối diện với những khó khăn, thách thức trong nuôi dạy trẻ tự kỉ. Không chỉ các em gặp khó khăn mà chính gia đình cũng gặp vô vàn thách thức và gánh nặng cả về tài chính lẫn tinh thần.
Nguồn hình ảnh: Quochoi.vn
Dù vậy, thực tế là nhận thức trong cộng đồng về dạng khuyết tật này còn hạn chế, vì thế, không ít trẻ tự kỉ và gia đình của các em còn bị phân biệt đối xử, gây khó khăn trong việc hoà nhập cộng đồng và chưa có được những hỗ trợ cần thiết để phát triển.
Đây cũng chính là một trong những lý do mà dự án Eunoia Project – Nâng cao nhận thức về trẻ tự kỉ ra đời từ năm 2018 như một trong những nỗ lực giúp cộng đồng hiểu rõ hơn về khuyết tật tự kỉ và từ đó thay đổi góc nhìn và hành động bao dung hơn với người tự kỉ.
Bài viết đầu tiên trong chuỗi bài phỏng vấn Những dự án xã hội ấn tượng bởi Gen Z do Dear Our Community khởi xướng sẽ phỏng vấn bạn Nguyễn Lê Thuỳ Trang (sinh năm 2001) – người sáng lập và điều hành dự án, để hiểu hơn về câu chuyện của Trang và hành trình của Eunoia.
Nguồn hình ảnh: Fanpage Eunoia Project HCM – Trang (người thứ ba từ phải sang) và các thành viên của dự án
Trang có thể chia sẻ câu chuyện khởi nguồn cũng như lý do thôi thúc bạn thành lập nên dự án Eunoia Project này?
Với mình, dự án Eunoia Project xuất phát từ chính những trải nghiệm rất thực tế và cũng rất cá nhân của mình. Anh trai mình là người tự kỉ, mình sống và lớn lên cùng với anh. Để chăm sóc tốt cho anh, mẹ mình đã mở một trường mầm non cho trẻ khuyết tật, bao gồm trẻ tự kỉ ở Vũng Tàu và duy trì ngôi trường tới hôm nay. Sinh trưởng trong môi trường như vậy, mình có thể hiểu được những khó khăn mà người tự kỉ đang phải đối mặt cũng như nhận ra góc nhìn về người tự kỉ trong cộng đồng chưa đầy đủ, vô hình chung, tạo ra nhiều rào cản vô hình khiến người tự kỉ khó hoà nhập và được thấu hiểu hơn.
Vì thế, mình đã suy nghĩ nhiều về việc làm sao để tạo ra nhiều cơ hội để các bạn trẻ hay cộng đồng địa phương có thể tiếp xúc nhiều hơn với trẻ tự kỉ. Thông qua tiếp xúc, các bạn có cơ hội hiểu hơn về dạng khuyết tật này, từ đó, sẽ có góc nhìn công bằng, nhân ái và bao dung hơn với trẻ tự kỉ người tự kỉ nói chung.
Đó là lý do dự án Eunoia Project của mình được thành lập, tới nay dự án đã có 5 năm hoạt động với hai địa bàn chính và Tp. Vũng Tàu và Tp. Hồ Chí Minh. Với tên gọi là Eunoia – trong tiếng Hy Lạp có nghĩa là lời hay ý đẹp, mình và dự án mong rằng đây sẽ là nơi để các bạn có thể chia sẻ những lời hay, những hành động tốt đẹp, lan toả những hiểu biết đúng và bao dung về người tự kỉ.
Nguồn hình ảnh: Eunoia Project VT
Tại thời điểm thành lập dự án Eunoia Project, bạn đánh giá mức độ hiểu biết hoặc quan tâm của cộng đồng địa phương về vấn đề này như thế nào?
Ở thời điểm 5 năm trước, nếu tính trên thang 10, thì mình nghĩ chỉ khoảng 1-2 bạn có hứng thú và muốn tìm hiểu thêm về chủ đề này. Điều này cho thấy có một khoảng cách khá lớn về nhận thức và mức độ quan tâm của cộng đồng về chủ đề này. Vấn đề sẽ không được thay đổi nếu cộng đồng không hiểu được bản chất của tự kỉ hay nhìn thấy tận mắt những khó khăn diễn ra hàng ngày với các bạn ấy. Như thiền sư Thích Nhất Hạnh có nói “Có hiểu rồi mới có thương" – nhóm dự án giải quyết chữ “hiểu" để hy vọng cộng đồng chuyển hoá thành chữ “thương”.
Lựa chọn không kỳ thị, xa lánh, hay đối xử một cách công bằng với người tự kỉ là những cách phản ứng mà mình tin các bạn đều có thể thực hành để thể hiện sự quan tâm nhiều hơn.
Tới nay, mình đánh giá mức độ quan tâm lên khoảng 4-5 bạn trên thang điểm 10 rồi. Dù cần nhiều thời gian, nhưng nhóm mình cũng rất tự hào vì đã có thể giúp các bạn trẻ xung quanh có cái nhìn đúng đắn hơn về hội chứng tự kỉ này.
Nguồn hình ảnh: Eunoia Project HCM
Bạn thấy đâu là những thuận lợi và rào cản khi thực hiện dự án về chủ đề này?
Mình nghĩ thuận lợi lớn nhất là mình có một lượng kiến thức nhất định về tự kỉ vì gia đình mình có một thành viên là người tự kỉ. Do đó, mình có thêm góc nhìn và sự thấu hiểu về người tự kỉ, và tuyệt nhiên, đó không phải là sự thương hại.
Còn về khó khăn thì vô vàn. Nhóm mình đối mặt với những khó khăn về pháp lý khi xin phép tổ chức chương trình, rồi vấn đề gây quỹ cho hoạt động, hay cả việc lên chương trình giao lưu cũng phải được “duyệt" qua thầy cô rất nhiều lần, có những lần phải làm lại hết để đảm bảo những quy tắc, và sự phù hợp với đối tượng đang hướng tới. Bạn biết đấy, trẻ em tự kỉ dưới 5 tuổi rất khác với người tự kỉ từ 18-20. Hay những khó khăn đến từ những tình huống không dự đoán trước, trong những trường hợp như vậy, nhóm mình luôn phải rất linh hoạt và biết cách điều chỉnh nhanh chóng để tiếp cận với cộng đồng mà dự án phục vụ.
Trang có thể chia sẻ những hoạt động chính của tổ chức và cách bạn vận hành dự án ở cả 2 khu vực Tp. Vũng Tàu & Tp. Hồ Chí Minh?
Mình là người Vũng Tàu, cấp III mình lên Sài Gòn học. Quyết định thành lập dự án ở cả 2 khu vực là vì mình muốn tận dụng tài nguyên 3 năm tại Sài Gòn để làm cầu nối cho các bạn học sinh phổ thông ở Vũng Tàu được làm việc và tiếp cận các cơ hội ở thành phố Tp. Hồ Chí Minh.
Một số hoạt động chính của Eunoia có thể kể đến như:
Hoạt động đến trường để thăm các em nhỏ tự kỉ tại các trường nhân các dịp lễ. Đây là hoạt động thường niên mà mình và đội nhóm đã cố gắng duy trì nhiều năm qua, để tạo cơ hội cho các bạn học sinh cấp 2, 3 đến thăm quan trường và có dịp trò chuyện với các em nhỏ, nhằm gia tăng sự thấu hiểu và đồng cảm hơn. Trung bình, một năm Eunoia tổ chức khoảng 4-5 sự kiện thăm trường.
Tổ chức các hoạt động trực tuyến để hỗ trợ, tuyên truyền cho cộng đồng hiểu hơn về tự kỉ, ví dụ như: hùng biện, hay sáng tạo nội dung về người tự kỉ. Các workshop này là sáng kiến trong 2 năm bị ảnh hưởng bởi Covid-19 để giúp dự án vẫn duy trì hoạt động thường xuyên.
Hoạt động thứ ba có thể kể đến là EPIMAN – nhằm nâng cao nhận thức trong cộng đồng. Tương tự chương trình Running Man, nhóm lồng ghép các kiến thức về chứng tự kỉ thông qua các hoạt động vui chơi. Sự kiện diễn ra từ sáng đến chiều, mỗi mỗi đợt thu hút khoảng 100 bạn tham gia đăng ký vào mùa hè, và cũng là một trong các hoạt động mà nhóm rất tự hào về mức độ hưởng ứng của mọi người.
Nguồn hình ảnh: Eunoia Project Vũng Tàu
Dự án đã huy động nguồn lực như thế nào để thực hiện nhiều sự kiện như vậy?
Tụi mình rất cố gắng tận dụng nguồn lực xung quanh nhiều nhất có thể vì những nhóm dự án phi lợi nhuận như mình ban đầu không có nguồn lực về tài chính, đa phần là tự nguyện tham gia và dành thời gian, công sức cống hiến.
Ban đầu, nhóm kêu gọi quyên góp và từ thiện từ chính những người xung quanh như gia đình, thầy cô, bạn bè. Nhóm cũng kêu gọi mạnh thường quân hỗ trợ vật lực như quà tặng hay đồ ăn/uống cho sự kiện. Sau này, khi bắt đầu có những con số tác động được đo lường cụ thể, nhóm mới bắt đầu phát triển thành hồ sơ kêu gọi tài trợ để đa dạng nguồn lực hỗ trợ. Dù vậy, đây cũng vẫn là một hoạt động khá thách thức với nhóm vì tụi mình cũng nhận ra, cần rất nhiều kỹ năng về gây quỹ để có thể “pitching” thành công. Do đó, mình nghĩ gây quỹ là một kỹ năng quan trọng mà các dự án như mình cần được học hỏi và trau dồi sớm để có thể chủ động nguồn lực nhằm duy trì và mở rộng hoạt động trong dự án. Và mình cũng mong sẽ có những nội dung bài bản về gây quỹ được chia sẻ từ những anh/chị hay đơn vị uy tín trong thời gian tới.
Sau hơn 5 năm phát triển dự án, bạn thấy đâu là những kỹ năng quan trọng nhất đối với người điều hành dự án?
Theo góc nhìn của mình, thì mình thấy có ba điều quan trọng nhất mà một bạn điều hành dự án cần chú ý.
Thứ nhất là quản lý thời gian hiệu quả. Khi thành lập dự án cần xác định bạn sẽ tiêu tốn rất nhiều thời gian để vận hành và phát triển dự án. Nếu không thể sắp xếp được thời gian thì bạn không nên làm. Với mình, một là làm thật tốt, hai là đừng làm. Khi làm giữa chừng, không đến nơi đến chốn, bạn sẽ gây hình tượng xấu với mọi người xung quanh. Do đó, đây là lưu ý rất quan trọng. Biết ưu tiên theo từng giai đoạn là một mẹo hữu ích để giúp bạn tối ưu hoá thời gian của mình hơn.
Thứ hai là khả năng truyền lửa, truyền cảm hứng. Khi bạn có được điều đó, bạn sẽ lôi kéo được thêm nhiều người cùng tham gia và đồng hành cùng bạn để đưa dự án đi tới những đích đến xa hơn, và cũng giúp mọi người hiểu được việc mình đang làm sâu sắc hơn. Đây là kỹ năng mềm rất quan trọng theo góc nhìn của mình.
Cuối cùng, đó là trách nhiệm. Trách nhiệm này thứ nhất nằm ở bản thân mình, thứ hai là vì cộng đồng. Mình biết có rất nhiều bạn làm dự án chỉ để làm hồ sơ du học hoặc có những trường hợp với mục đích tệ hơn như lừa đảo, chiếm đoạt. Những trường hợp như vậy thể hiện góc nhìn chưa phù hợp với các dự án cộng đồng, tiêu tốn nguồn lực và không mang lại kết quả.
Nguồn hình ảnh: Thùy Trang
Trang mong muốn cộng đồng nhìn nhận như thế nào về người tự kỉ?
Mình mong những quan niệm sai lệch về chứng tự kỉ sẽ được thay đổi. Ví dụ như nhiều bạn vẫn nghĩ tự kỉ là trầm cảm, nhưng thực chất, đây là hai vấn đề rất khác nhau. Trầm cảm là những thay đổi tâm sinh lý, có nguyên nhân, liều thuốc rõ ràng; trong khi đó, tự kỉ không có nguyên nhân đầy đủ, cụ thể, có thể do gen di truyền hoặc nhiều yếu khác gây nên. Do đó, chỉ cần mọi người có thể hiểu được những điều đơn giản thôi thì cũng đã giúp ích rất nhiều.
Mình cũng mong mọi người có cái nhìn thiện cảm và bao dung hơn với người tự kỉ. Đôi khi vì những hành động và thái độ không phù hợp, vô tình chúng ta đã tạo ra những tổn thương cho người đối diện và gia đình của họ. Mình có một kỷ niệm buồn là từng chứng kiến hàng xóm cười vào anh trai mình khi thấy anh bị tự kỉ. Và mình rất mong, khi cộng đồng hiểu hơn về người tự kỉ và những khó khăn mà gia đình của họ đối mặt hàng ngày, sẽ không có người tự kỉ nào bị đối xử như vậy nữa.
Nếu bộ phận Chương trình được xem là khung xương của tổ chức, thì bộ phận Gây quỹ có thể được xem là cánh tay phải đắc lực giúp tổ chức huy động được những nguồn lực cần thiết để triển khai dự án. Công việc này đòi hỏi nhiều kỹ năng chuyên môn, cũng như nghệ thuật xây dựng mối quan hệ với nhiều đối tác khác nhau. Đây cũng là một vị trí hấp dẫn, nhiều hứa hẹn nhưng cũng đầy thử thách dành cho các bạn trẻ mong muốn dấn thân trên con đường tạo tác động xã hội hôm nay.
Bài viết hôm nay chia sẻ phần phỏng vấn với chị Angelique Masse Nguyen – Hiện đang là Trưởng bộ phận Gây quỹ và Truyền thông của tổ chức Saigon Children’s Charity (tổ chức phi lợi nhuận quốc tế hoạt động về lĩnh vực trẻ em tại Việt Nam từ năm 1992), sẽ cho độc giả có cái nhìn cụ thể hơn về công việc này.
Đầu tiên, chị có thể chia sẻ sơ lược về công việc Gây quỹ được không?
Có thể nói vui đây là bộ phận “mang tiền về cho tổ chức". Các tổ chức phi lợi nhuận thường có nguồn lực hạn chế, do đó, để tổ chức và duy trì hoạt động hay mở rộng quy mô chương trình, sẽ cần huy động nhiều nguồn lực từ tài chính, nhân lực, vật lực, hay những hỗ trợ về mặt địa điểm, vận chuyển, hậu cần, quà tặng … để giúp một chương trình có thể triển khai thành công và mang lại những tác động tích cực.
Đây cũng là bộ phận mà đa số các bạn sẽ phải đi ra ngoài gặp gỡ và giao tiếp với nhiều đối tác khác nhau. Bạn sẽ có mặt trong những buổi giao lưu, sự kiện, hội thảo, hay chủ động sắp xếp các cuộc gặp với các đối tác tiềm năng nhằm tìm kiếm cơ hội hợp tác, đồng hành. Chính vì thế, bộ phận này cũng phải rất am hiểu về tổ chức của mình từ sứ mệnh, tầm nhìn, đối tượng hướng tới, vấn đề đang giải quyết và cả những chương trình cụ thể.
“Vị trí Gây quỹ sẽ được xem là người đại diện tổ chức để truyền thông ra bên ngoài, do đó, đây là vị trí quan trọng và cần thiết ở nhiều tổ chức phi lợi nhuận hiện nay.”
Về câu chuyện cá nhân, quyết định đảm nhiệm vị trí này là vì chị muốn có thể kiểm soát tốt hơn nguồn lực mà tổ chức có thể có được để thực hiện chương trình. Trước đây, khi còn là một nhân viên công tác xã hội, rất nhiều lần chị cảm thấy nản lòng và bất lực khi muốn giúp đỡ nhiều trẻ em khó khăn hơn, nhưng vì tổ chức giới hạn về tài chính nên đã không thể mở rộng quy mô chương trình. Điều này là nỗi trăn trở lớn thôi thúc chị đảm nhiệm vị trí Gây quỹ trong hơn 15 năm nay để giúp tổ chức chủ động hơn về nguồn lực, từ đó, giúp đỡ được nhiều trẻ em hơn, tạo ra nhiều tác động hơn.
Về câu chuyện cá nhân, quyết định đảm nhiệm vị trí này
Vậy đây có phải là vị trí bắt buộc ở một tổ chức phi lợi nhuận?
Có thể nói sẽ luôn có một người đảm nhiệm công việc gây quỹ ở các tổ chức phi lợi nhuận. Tuy nhiên, tuỳ thuộc vào quy mô và chiến lược mà một tổ chức có quyết định đầu tư hẳn bộ phận chuyên đảm nhiệm công việc này hay không.
Gây quỹ có thể trở thành một phòng ban lớn hơn khi được tích hợp với Truyền thông để trở thành phòng Truyền thông – Gây quỹ. Ở Saigon Children’s Charity, có 2 bạn đảm nhiệm vị trí Gây quỹ, 2 bạn phụ trách Truyền thông, 1 bạn chịu trách nhiệm về sự kiện và chị sẽ là quản lý chung của bộ phận.
Một ngày của chị sẽ trông như thế nào?
Chị bắt đầu một ngày làm việc với việc kiểm tra lại danh sách các nhà tài trợ tiềm năng (hay còn gọi là donor pipeline) mà mình đã thu thập và sắp xếp trước đó. Xác định đâu là những đối tác theo thứ tự ưu tiên để bắt đầu thiết lập mối quan hệ, hay đâu là những bên mình đã liên lạc để tiếp tục trao đổi. Đây là cả một quá trình tìm hiểu, trao đổi nhu cầu của hai bên, và đề cập đến cơ hội hợp tác với những dự án phù hợp. Lúc này, chị sẽ xây dựng những Hồ sơ kêu gọi tài trợ (proposal) tương ứng với từng đối tác và gửi cho họ., Sau đó, chị theo dõi và tiếp tục trao đổi cụ thể với các đối tác tiềm năng dựa trên đề nghị tài trợ.
Trong quá trình làm, chị cũng phải đảm bảo đối tác hài lòng với chương trình và biết được những khoản đóng góp của họ được sử dụng cụ thể ra sao. Việc liên tục cập nhật về tiến độ dự án, thông báo về cách thức phân bổ nguồn quỹ, và những báo cáo sau dự án sẽ giúp đối tác thấy được vai trò và sự tác động của mình trong suốt quá trình diễn ra dự án.
Sẽ tốt hơn nữa nếu người gây quỹ có thể tạo cơ hội để nhà tài trợ tham gia vào dự án một cách trực tiếp hay tương tác với cộng đồng thụ hưởng, như ở Saigon Children’s Charity thì chị mời nhà tài trợ tham gia trao học bổng cho trẻ em, để họ có trải nghiệm và đánh giá thực tế về dự án. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý, tuỳ vào bối cảnh dự án mà sắp xếp cho phù hợp. Ví dụ, bạn sẽ cần cân nhắc kỹ lưỡng việc có nên mời nhà tài trợ có mặt trong hoạt động với trẻ tự kỷ, do các vấn đề đặc thù như các em khó có thể tiếp xúc với người lạ, vấn đề về quyền riêng tư. Lúc này, sự ưu tiên sẽ dành cho đối tượng thụ hưởng để đảm bảo họ cảm thấy thoải mái với hoạt động của tổ chức.
Đây là lúc vai trò của người Gây quỹ được thể hiện:
“Làm sao tạo ra cơ hội để nhà tài trợ hiểu và tham gia dự án, nhưng đồng thời cũng thể hiện sự tôn trọng cần thiết với người thụ hưởng trong từng hoàn cảnh cụ thể.”
Nguồn hình ảnh: Fanpage Saigon Children’s Charity
Công việc thông thường của nhân viên Gây quỹ:
Tìm kiếm & thiết lập mối quan hệ với những nhà tài trợ mới
Cập nhật tình hình dự án với các nhà tài trợ hiện tại
Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhà tài trợ hiện tại và giúp họ thấy mình là một phần góp nên sự thành công của dự án/tổ chức
Theo chị, để đảm nhận vị trí này, người mới vào nghề nên phát triển những kỹ năng nào?
#1: Khả năng phục hồi nhanh chóng
Khi đảm đương vị trí này, bạn cần xác định sẽ nhận được nhiều lời từ chối hơn là đồng ý từ những đối tác tiềm năng. Có nhiều lý do phía sau như nhà tài trợ tìm được tổ chức khác phù hợp hơn, hay việc thay đổi sự ưu tiên trong sử dụng ngân sách, hay họ không đủ tiền tài trợ, … Do đó, nhận thức được những thực tế này rất quan trọng để bạn không đo lường sự thành công của mình từ những lần nhận được câu trả lời “không” đó. Khả năng phục hồi chính là cách bạn bảo vệ bản thân khỏi những ưu tư không đáng có từ những tình huống trên để tiếp tục công việc của mình.
Dù rằng, công việc này thường khiến bạn phải nói về “tiền bạc", nhưng đừng vì vậy mà sợ hãi. Thực hành việc tự tin nói chuyện về số tiền tài trợ, đàm phán để có được những khoản hỗ trợ phù hợp cho cả hai bên là điều bạn cần tập trung. Nguồn lực ở khắp mọi nơi, vấn đề là bạn biết đâu là nơi để tìm ra chúng.
Bạn cũng có thể sắp xếp cách suy nghĩ về mục tiêu gây quỹ theo hướng rộng hơn để giảm bớt áp lực cho bản thân. Ví dụ, bạn có mục tiêu kêu gọi được 100,000$ – một con số thật “đáng sợ". Nhưng nếu bạn chia nhỏ bằng cách tìm kiếm 10 nhà tài trợ có thể đóng góp 10,000$ thì mục tiêu trở nên dễ chinh phục hơn.
#2: Sự sáng tạo
Gây quỹ cũng đòi hỏi nhiều sự sáng tạo, vì bạn phải lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với từng đối tác. Bạn cũng phải sáng tạo khi lên ý tưởng thực hiện các chương trình gây quỹ – đây là điều mà ở Saigon Children’s Charity, chị và đội nhóm của mình thường xuyên thực hiện.
Đơn cử, Chiến dịch Gây quỹ cộng đồng Em không lẻ loi là một trong những sáng kiến hỗ trợ trẻ em mồ côi do Saigon Children’s Charity khởi xướng nhằm ứng phó khẩn cấp với những hậu quả do Covid-19 gây ra trong năm 2021.
Hình ảnh: Website Em không lẻ loi
Dự án nhận đã được hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng. Ca khúc Em không lẻ loi sáng tác bởi JustaTee cũng được lấy cảm hứng từ chính sáng kiến này, cũng góp phần truyền tải những thông điệp yêu thương và kêu gọi thêm sự đóng góp của cộng đồng cho chiến dịch gây quỹ.
#3: Xây dựng mối quan hệ
Đối tác không tài trợ tiền vì tổ chức của bạn, mà vì họ tin tưởng bạn. Họ có thể lắng nghe bạn kể về dự án hay tổ chức của mình, nhưng phần lớn họ lắng nghe vì chính bạn, chứ không phải ai khác đã mang đến cho họ cơ hội để đóng góp và cống hiến nhiều hơn cho cộng đồng, bởi vì họ nhìn thấy được bạn rất đam mê và tin tưởng vào công việc mình đang làm.
Xây dựng mối quan hệ, thực chất là xây dựng lòng tin bằng chính sự chân thành và uy tín của bạn. Trong rất nhiều trường hợp, bạn và nhà tài trợ có thể trở thành những người bạn thực sự ngoài đời. Đó là điều mà chị đã và đang có được. Dù rằng, những phần việc khó nhất như triển khai dự án thường thuộc về bộ phận chương trình (cười), chị lại là người nhận được rất nhiều lời cảm ơn nhất. Và chị thấy rất biết ơn về những gì mình nhận được.
“Xây dựng mối quan hệ, thực chất là xây dựng lòng tin bằng chính sự chân thành và uy tín của bạn”
Ở các quy mô tổ chức khác nhau thì yêu cầu công việc có khác nhau không ạ? Chị có nghĩ những bạn hướng ngoại sẽ đảm nhiệm công việc này tốt hơn những bạn hướng nội?
Tất nhiên sẽ có những sự khác biệt, vì quy mô khác nhau đòi hỏi chiến lược gây quỹ khác nhau.
Với những tổ chức mới thành lập có quy mô nhỏ, chưa có nhà tài trợ nào, thì chiến lược là mình cần gặp gỡ và trao đổi rất nhiều người để có thể thiết lập danh sách những nhà tài trợ tiềm năng và phát triển mối quan hệ với họ. Giai đoạn này đòi hỏi bạn phải làm việc rất chăm chỉ, và không ngừng nỗ lực để có được nhà tài trợ đầu tiên. Bạn cần thoải mái khi nói chuyện với người lạ, hoặc khi bị từ chối thì bạn vẫn sẽ không nao núng. Thực chất, phần trăm bị từ chối trong những lần đầu tiên là rất cao, xác suất thành công có khi chỉ 1/10, nhưng chính nhờ quá trình đó, bạn sẽ trở nên bền bỉ, kiên nhẫn và giỏi giang hơn.
Khi ở những tổ chức lớn hơn một chút (quy mô vừa), bạn có thể không cần đảm nhiệm nhiệm vụ phát triển danh sách nhà tài trợ tiềm năng, nhưng bạn sẽ cần tập trung vào việc xây dựng những kỹ năng cụ thể. Ví dụ, bạn sẽ cần “hướng ngoại" một chút, vì công việc đòi hỏi bạn phải đi giao lưu, gặp gỡ nhiều đối tác. Tuy nhiên, tính cách hướng ngoại hay hướng nội không ảnh hưởng nhiều tới chất lượng công việc nếu bạn biết đâu là điểm mạnh để phát huy và có những chiến lược phù hợp. Ví dụ không đâu xa, bản thân chị là người hướng nội nhưng chị vẫn có thể làm được cả về Gây quỹ và Truyền thông. Thực tế cho thấy những người gây quỹ thành công nhất lại là kiểu người hướng nội.
Còn khi bạn làm việc cho một tổ chức lớn với đầy đủ các bộ phận, phòng ban, thì có thể bạn chỉ đảm nhiệm một nhiệm vụ cụ thể như email cho đối tác cập nhật tiến độ, làm báo cáo dự án, … Dù vậy, đây cũng là cơ hội tốt để bạn quan sát & học hỏi được quy trình một cách bài bản, hay biết cách sử dụng các phần mềm quản lý như Quản lý hệ thống khách hàng – CRM (Customer Relationship Management) hoặc được đào tạo chuẩn chỉnh nhất. Dù vậy, sẽ có lúc bạn cảm thấy mình chỉ là một mắt xích trong quy trình, và đôi khi nản lòng vì chưa được làm bao quát hết các chức năng của bộ phận gây quỹ.
Hình ảnh: Fanpage Saigon Children’s Charity. Hoạt động trao tặng phòng Tin học cho trường tiểu học Tân Hòa B (huyện Tiểu Cần, Trà Vinh) cùng với đối tác tài trợ, công ty Fujifilm
Chị có lời khuyên nào dành cho những bạn mới ra trường về việc lựa chọn tổ chức mình sẽ tham gia không?
Lời khuyên của chị là nên dựa vào định hướng phát triển của cá nhân, trả lời câu hỏi: bạn tìm kiếm điều gì ở công việc, hiểu rõ tính cách, điểm mạnh, điểm yếu của mình để cân nhắc lựa chọn quy mô tổ chức để làm việc.
Ví dụ, nếu bạn có xu hướng làm việc độc lập, muốn giao lưu với nhiều người, có sự sáng tạo thì bạn có thể phù hợp với những tổ chức quy mô nhỏ và vừa. Nhưng nếu bạn muốn học hỏi về những khung sườn (framework) của hoạt động gây quỹ hay muốn sử dụng những kỹ năng chuyên môn như quản lý hệ thống khách hàng (CRM), … thì bạn có thể lựa chọn các tổ chức có quy mô lớn hơn.
Làm việc tại các tổ chức danh tiếng cũng có thể giúp bạn xây dựng được hồ sơ cá nhân (profile) uy tín hơn. Sau đó, chuyển sang làm việc tại các tổ chức nhỏ hơn sẽ giúp bạn có cơ hội nắm được các vai trò chủ chốt và phát triển rất nhanh chóng, vì lúc này bạn đã có được sự tin tưởng trong mạng lưới của mình.
Chị hy vọng các bạn sẽ tìm thấy những tổ chức phù hợp để cống hiến và phát triển. Và chị cũng tin các bạn sẽ tìm thấy những giá trị sâu sắc khi cho mình cơ hội dấn thân trên hành trình tạo tác động xã hội này. Chúc các bạn thành công. (còn tiếp)
Cảm ơn chị đã dành thời gian chia sẻ.
Bài viết nằm trong series phỏng vấn những người thực hành trong lĩnh vực Tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam mang tên “Mở đường dẫn lối" do Dear Our Community khởi xướng.
(Còn tiếp – Đâu là những loại hình gây quỹ và những “case study” thực tế?)
Làm sao để đọc tiếp về chủ đề & trao đổi sâu hơn với chị Angelique?
Cách 1: Tiếp tục theo dõi loạt bài phỏng vấn tiếp theo trong thời gian tới về các công việc Gây quỹ và Truyền thông.
Cách 2: (quan trọng lắm nè): Nhấn theo dõiDear Our Community và tham gia cộng đồng bạn trẻ dấn thân với các công việc tạo tác động xã hội TẠI ĐÂY để không bỏ lỡ những cập nhật mới nhất.
Chị Angelique là Trưởng bộ phận Gây quỹ và Truyền thông của tổ chức phi lợi nhuận Saigon Children’s Charity. Trong 15 năm qua, chị đã dẫn dắt đội nhóm của mình thực hiện nhiều dự án đổi mới được thúc đẩy bởi mong muốn có thể sử dụng những kỹ năng có được trong việc tạo ra những thay đổi tích cực trong cộng đồng, bên cạnh việc ứng dụng khoa học – công nghệ. Chị có chuyên môn sâu về việc huy động những nguồn lực đa dạng lên đến hàng triệu đô la để hỗ trợ giáo dục tại khu vực Đông Nam Á. Chị cũng là thành viên hội đồng tín thác tại SOFII, Nơi trưng bày những ý tưởng gây quỹ đổi mới và truyền cảm hứng, được thành lập bởi chính những người làm công việc Gây quỹ cho chính cộng đồng này.
Saigon Children’s Charity CIO (saigonchildren) được thành lập năm 1992 với sứ mệnh giúp đỡ trẻ em và thanh thiếu niên có hoàn cảnh khó khăn ở Việt Nam phát triển hết tiềm năng của mình, vượt qua những rào cản về kinh tế, địa lý, kiến thức và những khiếm khuyết để đến trường.
Quan sát và nhạy bén trong việc nắm bắt các xu hướng sẽ giúp bạn trẻ không bỏ lỡ các cơ hội công việc về tạo tác động xã hội trong năm nay.
Nếu năm 2022được xem là năm mà từ khóa “tác động xã hội", “phát triển bền vững”, “kinh doanh tạo tác động", các sự kiện liên quan được diễn ra với tần suất lớn và được xem là năm bản lề tạo ra những trao đổi và định hướng tích cực hướng đến sự phát triển bền vững nói chung ở Việt Nam, thì 2023 hứa hẹn sẽ là một năm mà các công việc liên quan cụ thể sẽ bắt đầu được mở ra. Do đó, nhìn nhận những cơ hội đang tồn tại và cách nắm bắt chúng như thế nào trong năm nay là điều quan trọng giúp các bạn trẻ không bỏ lỡ xu hướng công việc này.
Hình ảnh: Trung tâm bảo tồn thiên nhiên Gaia với các hoạt động trồng rừng nhằm ứng phó lại quá trình biến đổi khí hậu. Chương trình được sự tham gia và hưởng ứng của nhiều doanh nghiệp trong năm 2022 vừa qua
Hiểu đúng về “tác động xã hội”
Có nhiều định nghĩa về tác động xã hội, tuy nhiên, về bản chất, hàm ý bất kỳ thay đổi đáng kể hay tích cực nào nhằm giải quyết những bất công hoặc thách thức của xã hội.
Tác động xã hội có thể được tạo ra từ các lĩnh vực và ngành nghề khác nhau. Khu vực công, tư, hay các tổ chức phi lợi nhuận đều có thể đóng góp và tạo ra được tác động xã hội theo một cách riêng và với vai trò khác nhau. Các doanh nghiệp hoặc tổ chức có thể đạt được những mục tiêu này thông qua những nỗ lực có chủ ý trong quá trình hoạt động của mình, nói cách khác, tác động xã hội sẽ là một trong những yếu tố hay giá trị được thể hiện trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, tổ chức đó.
Theo báo cáo của Deloitte, 86% thế hệ Y (Millennials) tin rằng các doanh nghiệp nên có tác động tích cực đến xã hội và môi trường. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của yếu tố tới thị trường lao động, cũng như nhu cầu tuyển dụng nhân sự có chuyên môn, năng lực và định hướng rõ ràng trong việc tạo ra nhiều thay đổi tích cực và đáng kể hơn cho doanh nghiệp theo hướng bền vững.
Cơ hội nghề nghiệp “tạo tác động xã hội"
Đây là một lĩnh vực rộng lớn và có nhiều con đường nghề nghiệp khác nhau. Dưới đây là một nhóm công việc phổ biến nhất khi theo đuổi về “tạo tác động" mà bạn đã có thể bắt đầu tìm hiểu từ hôm nay:
1/ Làm việc cho các doanh nghiệp tạo tác động:
Các doanh nghiệp tạo tác động tạo ra các sản phẩm, dịch vụ hoặc tổ chức mới nhằm giải quyết một vấn đề xã hội và tạo ra sự thay đổi tích cực. Theo Mạng lưới Đầu tư Tác động Toàn cầu (GIIN), thị trường đầu tư tác động đã vượt qua con số 1 nghìn tỷ USD trong năm 2022 vừa qua.
2/ Làm việc tại các tổ chức phi lợi nhuận:
Đây là một trong những lĩnh vực được gợi nhớ ngay khi nhắc tới các công việc về tạo tác động xã hội, khi mục đích của họ là phi lợi nhuận và hướng tới các giải pháp bền vững. Đối tượng thụ hưởng mà các tổ chức này hướng đến thường là các cá nhân, cộng đồng yếu thế trong xã hội, có nhu cầu đặc biệt mà có thể nhà nước sẽ không quan tâm hết được. Hiện nay ở Việt Nam có khoảng hơn 7000 tổ chức phi lợi nhuận đã đăng ký hoạt động theo Tạp chí khoa học công nghệ (2021).
Các công việc đặc thù thường thấy trong các tổ chức phi lợi nhuận là Quản lý chương trình, Gây quỹ & xây dựng mối quan hệ với đối tác; Truyền thông và Đo lường tác động (M&E). Và “nhu cầu tuyển dụng các bạn trẻ có năng lực và phù hợp vẫn rất cao”, theo chia sẻ của chị Võ Ngọc Tuyền – sáng lập Dear Our Community.
Dự án Nhà chống lũ – thực hiện bởi Tổ chức Sống Foundation. Hình ảnh: VTV
3/ Làm việc tại doanh nghiệp:
Tuỳ thuộc vào loại hình, lĩnh vực hoạt động và định hướng phát triển của công ty mà doanh nghiệp sẽ chọn làm CSR (trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp); CSV (tạo giá trị chia sẻ chung); ESG (làm về Môi trường – Xã hội – Quản trị) hay làm về Sustainability (Phát triển bền vững).
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là công việc lên kế hoạch, triển khai và đo lường những tác động các hoạt động của doanh nghiệp nhằm thể hiện trách nhiệm của họ đối với xã hội, môi trường, qua đó thể hiện cam kết của doanh nghiệp hướng tới yếu tố bền vững bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Trong một báo cáo năm 2019, Forbes cũng chỉ ra có tới 62% thế hệ Z yêu thích các thương hiệu thể hiện tính bền vững và thân thiện với môi trường hơn. Điều này càng cho thấy tầm quan trọng của CSR đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Creating Shared Value – Tạo ra các giá trị chia sẻ chung: là mô hình kinh doanh đồng thời tạo ra giá trị xã hội và giá trị kinh tế một cách bền vững với cả doanh nghiệp và cộng đồng. Nếu CSR được cho là được thúc đẩy từ các yếu tố bên ngoài thì CSV được tạo dựng từ bên trong doanh nghiệp, là tâm điểm của chiến lược kinh doanh, tạo ra lợi nhuận. CSR thiên về trách nhiệm; CSV thiên về tạo ra giá trị và được xem là bước phát triển bao quát hơn CSR.
ESG là cụm từ viết tắt của E-Environmental (Môi trường); S-Social (Xã hội) và G-Governance (Quản trị doanh nghiệp), là bộ tiêu chuẩn để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng. Làm về ESG là làm sao phát triển bộ đo lường và tích hợp chúng vào các hoạt động kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp, nhằm giúp doanh nghiệp không chỉ phát triển bền vững trong dài hạn mà còn giúp thu hút đầu tư.
Sustainability – Bền vững: Tính bền vững mô tả việc tập trung đáp ứng nhu cầu của con người trong giai đoạn hiện tại mà không ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai. Khái niệm về tính bền vững bao gồm ba trụ cột: kinh tế, môi trường và xã hội. Chính vì thế đây được xem là một khái niệm báo trùm, và người làm lĩnh vực này đòi hỏi sự hiểu biết liên ngành, hiểu biết về xã hội, đồng thời hiểu về mô hình kinh doanh mà doanh nghiệp mình đang sử dụng để xây dựng các chương trình, chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp sản xuất đưa ra nhiều sáng kiến, chương trình hành động nhằm thu gom, tái chế nhựa nhằm giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường. Đây là một trong nhiều nỗ lực thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, và đóng góp vào phát triển bền vững. Hình ảnh: internet
4/ Làm việc tại các quỹ đầu tư tác động:
Con đường sự nghiệp này liên quan đến việc đầu tư vào các công ty, tổ chức có tác động tích cực đến xã hội và môi trường. Các nhà đầu tư tác động tìm cách tạo ra lợi nhuận tài chính song song với việc tạo tác động xã hội tích cực.
Nắm bắt cơ hội tại thị trường việc làm Việt Nam
Thị trường việc làm tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, với nhiều cơ hội dành cho những bạn trẻ quan tâm đến sự nghiệp tạo ra tác động xã hội. Để nắm bắt những cơ hội này, điều quan trọng là phải hiểu rõ về các kỹ năng và hiểu biết cần thiết để thành công trong từng con đường sự nghiệp. Ngoài ra, chủ động kết nối và xây dựng mối quan hệ với các cá nhân và tổ chức trong lĩnh vực bạn quan tâm từ sớm sẽ giúp bạn có nhiều lợi thế & giúp bạn tìm kiếm các cơ hội phù hợp.
Trong bối cảnh Việt Nam đang thể hiện mối quan tâm lớn tới các mục tiêu phát triển bền vững và xây dựng các chương trình phát triển xung quanh các mục tiêu này, thế hệ trẻ Việt Nam hoàn toàn có thể tự tin tìm kiếm cho mình những cơ hội việc làm đóng góp nhiều hơn và tạo ra nhiều tác động hơn về cả xã hội, kinh tế và môi trường, hướng tới mục tiêu chung là Phát triển bền vững.
Tiếp tục theo dõi nội dung tại Dear Our Community sẽ giúp bạn có được những hiểu biết & kỹ năng để tạo dựng cho mình con đường sự nghiệp về tạo tác động xã hội.
Những trải nghiệm thiện nguyện trong suốt tuổi thơ lớn lên bên bà là một trong những chất liệu quý giá giúp cô gái Minh Phương đến từ Sài Gòn mang tinh thần cộng đồng mạnh mẽ. Nhưng cùng với đó vẫn là một cô gái đi tìm lại chính mình qua nhiều lựa chọn. Cùng lắng nghe câu chuyện của Phương trong tập mới của podcast Thăm Sắc Thắm nhé.
Niềm vui khi được giúp đỡ người khác
Phương nhận ra mình không chỉ có thể lắng nghe câu chuyện của người khác một cách chăm chú, mà hơn thế, cô còn có thể đặt mình vào vị trí của họ để cảm nhận, thấu hiểu hoàn cảnh của họ. Phương từng là cô gái tràn đầy tình yêu thương và nhiệt huyết giúp đỡ mọi người. Giờ đây, dù ngọn lửa ấy đã thôi nồng đượm, nhưng mỗi khi giúp được một người nào đó, Phương luôn cảm nhận được rất nhiều bình an trở về trong chính tâm hồn mình.
Trưởng thành qua những sự thấu hiểu bản thân
Phương cũng trải lòng về quãng thời gian đi làm với nhiều thay đổi. Như chuyển từ một công việc kinh doanh tự do sang môi trường công sở, hay tìm được một sở thích mới là đan len, … tất cả những thay đổi này giúp Phương nhìn nhận mình ở nhiều khía cạnh khác nhau hơn, để từ đó hiểu hơn về mình. Phương tìm được cho mình câu trả lời “năng lượng của bản thân mình chính là điều quyết định cho các sự việc xảy ra với mình, là nguồn lực thay đổi cho mọi sự kiện xảy ra, dù tốt hay xấu”. Phương muốn giảm cái tôi cá nhân mình đi, tôn trọng những mối quan hệ xung quanh hơn.
Sự thay đổi về màu sắc cuộc sống!
Nếu như được tô màu cho những trải nghiệm của mình, thì có sự thay đổi ở quá khứ và hiện tại. Trước kia, cuộc sống chỉ là xám, nhưng đến nay thì Phương mong muốn lựa chọn cho mình màu trong suốt, vì theo cô, rất khó để mình trở thành màu này. Phương nhận biết khi nào cái tôi lên cao, khi nào trung hòa, và cô bạn cũng nhận ra đôi khi, để nhìn thấy cuộc sống trọn vẹn hơn, cái tôi cần phải được đặt xuống.
“Sức khỏe tinh thần” ảnh hưởng từ “sự so sánh vô nghĩa”
Khi xã hội tạo ra những thước đo để so sánh, ai cũng sẽ gặp áp lực đồng trang lứa, đặc biệt là giới trẻ. Đã từng cảm thấy bị cô lập và tự tách ra khỏi cộng đồng của mình, Phương nhận ra sự vô nghĩa của việc so sánh. Để rồi mong muốn bản thân mang giá trị yêu thương không phán xét và tích cực đến mọi người xung quanh. Và điều đó bắt đầu từ việc chữa lành cho chính mình.
Gửi gắm đến thính giả!
Mỗi người trong xã hội đều có một giá trị nhất định, đừng vì sự so sánh vô nghĩa mà ảnh hưởng đến tâm lý của mình. Bản thân mình có khoẻ mạnh, tích cực và yêu thương thì mình mới có thể giúp đỡ được cho những người xung quanh
Khi nghĩ về khía cạnh sống và làm việc có trách nhiệm, đạo đức, mọi người thường nghĩ ngay về những hoạt động như tái chế, các công việc tình nguyện hay vĩ mô hơn như công bằng thương mại. Tất cả những điều này đều đúng, duy việc đã bỏ quên một điều còn quan trọng hơn: đó chính là cách bạn lựa chọn nghề nghiệp cho chính mình. Đây thực sự là quyết định lớn lao và quan trọng nhất trong cuộc đời mỗi người. Tại sao lại như vậy?
Lý do đầu tiên đó chính là khoảng thời gian khổng lồ bạn dành cho sự nghiệp của mình. Trung bình, mỗi người dành khoảng 80.000 giờ trong sự nghiệp: 40 giờ/tuần, 50 tuần/năm, trong vòng 40 năm, nhiều hơn tất cả thời gian dành cho việc ăn uống, giao tiếp và xem Netflix cộng lại. Và đây chính là tài sản lớn nhất mà bạn có thể sử dụng để thực sự tạo ra ảnh hưởng và giúp đỡ ai đó. Vì vậy, nếu bạn có thể gia tăng mức tác động từ chính công việc của mình dù chỉ là một phần nhỏ thôi, thì cũng đã có thể tạo ra nhiều lợi ích hơn so với những thay đổi (nếu có) ở các khía cạnh khác trong cuộc đời bạn.
Nói cách khác, việc tạo ra những thay đổi, cải tiến có ích trong công việc dù chỉ nhỏ thôi cũng rất đáng để bạn suy ngẫm. Nếu bạn có thể tăng khả năng tạo tác động của sự nghiệp lên 1% chẳng hạn, thì việc dành 800 giờ để tìm ra cách thực hiện điều này cũng rất đáng.
Lý do thứ hai cho câu hỏi trên đó là những công việc khác nhau sẽ tạo sự thay đổi khác nhau. Một số công việc sẽ tạo ra nhiều ảnh hưởng hơn so với điều mọi người có thể nghĩ. Thực tế cho thấy, con đường sự nghiệp mở ra cho bạn cơ hội tạo tác động lên xã hội gấp 10, 100 hay 1000 lần. Điều này, vì thế, làm cho chúng ta phải suy ngẫm rất nhiều về nghề nghiệp của mình.
Mỗi dấu chấm tượng trưng cho một phần trong 80.000 giờ sự nghiệp. Nguồn: www.80000hours.org
Ba tiêu chí để so sánh về mức độ tạo tác động trong sự nghiệp
Đầu tiên là tầm quan trọng của vấn đề mà bạn đang quan tâm.
Thứ hai, mức độ đóng góp của công việc để giải quyết những vấn đề đó.
Thứ ba, sự phù hợpcủa bản thân đối với công việc.
Các lựa chọn nghề nghiệp có thể thay đổi rất nhiều dựa trên 3 yếu tố này. Nhiều người nghĩ rằng không thể đo lường mức độ cấp bách của các vấn đề toàn cầu, ví dụ như biến đổi khí hậu hay giáo dục, thế nên bạn chỉ nên làm những gì mình quan tâm. Nhưng số liệu chỉ ra rằng, một số vấn đề cấp thiết hơn rất nhiều so với những vấn đề khác và một số lại dường như không được quan tâm đến. Vấn đề càng lớn và càng bị lãng quên thì cơ hội tạo tác động càng lớn. Bạn có thể tự tạo ra tác động lớn hơn rất nhiều bằng cách cách tập trung vào các vấn đề lớn và đột phá.
Khi nghĩ đến việc đóng góp cho xã hội, mọi người thường nghĩ đến việc trở thành bác sĩ, giáo viên hoặc nhân viên công tác xã hội. Nhưng bằng cách hiểu rõ hơn về nghề tạo tác động xã hội,bạn vẫn có thể tạo được nhiều sự ảnh hưởng đến cộng đồng, ngay khi đó không phải là một công việc tác động xã hội truyền thống.
Tìm kiếm sự nghiệp phù hợp bằng cách kết hợp 3 tiêu chí
Thay vì cộng dồn, kết quả mang lại của ba yếu tố nhân lên với nhau. Nếu bạn có thể tìm thấy một vấn đề nguy cấp hơn gấp đôi, thì hãy đóng góp gấp đôi sức lực của mình cho nó. Và cơ hội thành công sẽ cao gấp đôi nếu bạn tìm thấy công việc phù hợp với bản thân. Cuối cùng, chính công việc ấy sẽ tạo ra tác động xã hội cao gấp tám lần kỳ vọng.
Mọi người thường phân loại sự nghiệp như sau: nhóm công việc giúp đỡ người khác (bác sĩ, nhân viên công tác xã hội, giáo viên), nhóm công việc trung lập (kế toán) và nhóm công việc không liên quan đến tạo tác động (ví dụ: buôn bán dầu mỏ). Điều này được tạo ra bởi một tâm lý phổ biến, được gọi làbỏ qua phạm vi(scope neglect). Việc giúp đỡ 100 người hay 1000 người, vì vậy, đều mang lại cảm giác giống nhau, cho dù con số sau lớn gấp 10 lần con số trước.
Nhưng khi nói đến tạo tác động xã hội, 10 lần hay 100 lần lại là sự khác biệt rất lớn. Bạn có thể cứu được thêm 100 người, giảm lượng khí thải gấp 100 lần hay đạt được những tiến bộ đáng kể từ những nghiên cứu quan trọng gấp 100 lần. Hãy bỏ qua những thiên kiến và nhìn ra sự tác động khác nhau trong mỗi công việc.
Bạn vẫn có thể tìm được công việc tạo ra tác động gấp 100 lần so với công việc mà bạn cho là tốt nhất hiện tại. Nó giúp bạn gặt hái thành công chỉ trong vòng 10 năm thay vì 1000 năm như bạn nghĩ. Và sau đó, bạn vẫn còn 30 năm để làm bất cứ điều gì khiến mình hạnh phúc.
Ở các quốc gia giàu có, sinh viên tốt nghiệp đại học có thể giúp đỡ hàng chục người trong sự nghiệp của họ bằng cách quyên góp cho các tổ chức từ thiện, mà không cần phải thay đổi công việc, hay hy sinh cao cả. Nếu bạn quyết tâm thay đổi thì bạn có thể giúp đỡ được nhiều hơn hơn so với con số đó.
Thay đổi sự nghiệp và cắt giảm lượng khí thải carbon có liên quan gì với nhau?
Chọn nghề chọn ngành là một quyết định cũng quan trọng khi so sánh với việc lựa chọn lối sống xanh, chủ động tái chế hay cố gắng giảm thiểu "dấu chân carbon".
Trung bình một người Anh thải ra 5 tấn CO2 mỗi năm và người Mỹ là 15 tấn. Ngay cả khi bạn sắp xếp lại cuộc sống của mình để cắt giảm lượng CO2 xuống bằng 0 thì con số lớn nhất cũng chỉ dừng lại ở 5 hay 15 tấn/năm. Ngược lại, chỉ bằng việc quyên góp, ủng hộ cho các sáng kiến hiệu quả nhất, ví dụ như Nghiên cứu & ứng dụng công nghệ xanh, bạn đã có thể góp phần làm giảm chi phí xử lý khí thải xuống còn dưới 10$/tấn CO2.
Một người quyên góp khoảng 1.000 đô la mỗi năm có thể tạo tác động gấp 10 lần so với việc cắt giảm lượng carbon thải ra. Nhưng nếu bạn dành chính sự nghiệp của mình để giải quyết vấn đề đó, thì nó có giá trị và ý nghĩa hơn rất nhiều so với việc quyên góp 1.000 đô la mỗi năm.
Tại sao lại có sự khác biệt lớn như vậy và tại sao chúng không được đánh giá cao?
Xét về mức đóng góp tích cực đến thế giới hay mức độ thỏa mãn bản thân, một số công việc sẽ mang đến niềm thỏa mãn gấp 100 hay 1000 lần. Tại sao lại có sự khác biệt này và tại sao đến nay lại có rất ít người nhận ra nó?
Đó là do những suy nghĩ từ hàng trăm năm trước về quan niệm sống có đạo đức. Điều này đã không còn phù hợp với bối cảnh hiện nay. Với sự phát triển của kinh tế và Cách mạng Công nghiệp 4.0, công dân ở các nước phát triển có khả năng, quyền lực và kinh tế ngang ngửa những vị vua chúa thời xưa.
Nguồn: 80.000 hours
Thế hệ chúng ta có thể:
Xây dựng một nền kinh tế bền vững, cải thiện mức sống của mọi người trên khắp hành tinh thay vì gây tác động tiêu cực lên môi trường và khí hậu.
Tiếp tục mở rộng các trang trại công nghiệp hay chuyển đổi mô hình.
Cho phép các công nghệ như vũ khí hạt nhân chấm dứt nền văn minh hay cùng hướng tới một tương lai tốt đẹp, hài hoà hơn để chung sống.
Sự phát triển vượt bậc của khoa học công nghệ được xem là một trong những yếu tố quan trọng khiến cho thế kỷ tiếp theo sẽ là giai đoạn quan trọng nhất trong lịch sử
Và bạn cũng có thể góp phần làm thay đổi tiến trình lịch sử xung quanh những vấn đề quan trọng, cấp thiết hiện nay bằng chính cách bạn chọn lựa sự nghiệp cho mình.
Podcast “Thăm Sắc Thắm” tập 10 cùng chào đón Khánh – một cô gái Hà Nội chính hiệu nhưng dành yêu thương nhiều cho Sài Gòn nên đã chọn sinh sống và làm việc ở đây suốt những năm qua. Với Khánh, “sự không ổn định không hẳn là không tốt, và sống mãi trong sự ổn định cũng là một vấn đề”. Liệu có sự đánh đổi nào không khi lựa chọn như thế? Cùng đeo tai nghe để tìm câu trả lời, bạn nhé.
Cột mốc tuổi 30: “Trách nhiệm” và “sự lựa chọn”
Khác với quan niệm và kỳ vọng chung của xã hội đối với lứa tuổi 30 đã phải yên bề gia thất và chăm lo cho tương lai, thì với Khánh của tuổi 31 lại lựa chọn sự thay đổi mới trong công việc. Và dù biết rằng, lựa chọn này sẽ luôn đi cùng với sự mạo hiểm, nhưng Khánh vẫn chọn lắng nghe theo con tim và suy nghĩ của mình. Tại sao cô bạn lại chọn sự thay đổi thay vì sự ổn định?
Khánh tin cuộc sống thực ra là một loạt các sự lựa chọn và là một loạt những trải nghiệm khó đoán. Con người lại yêu thích những điều mới mẻ. Việc lựa chọn để mang lại cho mình những trải nghiệm mới khiến cho cuộc sống có nhiều cung bậc cảm xúc hơn. Hay đôi khi, chỉ cần đơn giản như việc biến những điều quen thuộc trở nên xa lạ một chút cũng đã mang tới những cảm xúc rất khác cho mình.
Vì sao Khánh lại chọn thay đổi?
Trước đây, đã thử sức ở nhiều lĩnh vực công việc khác nhau nhưng đều thất bại, Khánh đắn đo và nhận ra bản thân thuộc về công việc mới mà cô lựa chọn. Theo cô chia sẻ, có nhiều vấn đề ảnh hưởng đến sự thành công, quyết tâm chỉ chiếm một phần trong đó. Từ đó có thể kết luận rằng khi kết hợp được 3 yếu tố Thiên thời – Địa lợi – Nhân hoà thì thay đổi và thành công sẽ diễn ra.
Sự ổn định “bên ngoài” đến từ sự ổn định “bên trong”
Quyết định thay đổi luôn tiềm tàng những “rủi ro”. Mỗi bước chân ra khỏi vùng an toàn có thể là bước chân lên sỏi đá. Chỉ có niềm tin và kiên định từ bên trong mới có thể đưa ta đi hết chặng đường chông gai này. Khánh muốn nhấn mạnh rằng “sức khỏe tinh thần” là vô cùng quan trọng. Việc chăm lo cho tâm trí của mình sẽ giúp bản thân chống đỡ lại những thế lực “vô hình” nhưng đầy sức nặng trong tương lai, nhất là khi đó là định kiến của xã hội về một cá nhân “cá biệt” và dám chọn sự không ổn định như cô.
Vì sao lại là hồng ánh kim?
Đây là màu sắc yêu thích từ nhỏ, nó phản ánh một phần tính cách của Khánh là thích lãng mạn và mộng mơ. Nhưng bước qua mỗi giai đoạn thì màu hồng có nhiều sắc độ khác nhau, đậm nhạt theo sự nhận thức của mình. Hay có thể xem cuộc đời là một thước phim, một lớp cố định là màu hồng và lớp còn lại là màu sắc khác tùy vào từng thời điểm, hai lớp này có thể chồng lên nhau nhưng vẫn luôn có sắc hồng ở đó.
Gửi gắm đến thính giả!
Khánh cho rằng để chuẩn bị tốt nhất cho hành trình bước ra ngoài chiếc bóng của sự ổn định, ngoài sức khoẻ tinh thần, ta cần phải chuẩn bị thêm những điều khác như: tài chính, gia đình, những mối quan hệ xung quanh,… Sự chuẩn bị chu đáo chưa bao giờ thừa thãi, chuẩn bị càng tốt, ta càng tự tin để bước ra khỏi vòng an toàn của chính mình. Mong bạn vững tin & dấn thân.
