wordpress.dearourcommunity.asia

Thẻ: Phát Triển Bền Vững

  • Phát triển bền vững: Góc nhìn từ mô hình 3P và kinh tế tuần hoàn

    Phát triển bền vững: Góc nhìn từ mô hình 3P và kinh tế tuần hoàn

    Những năm gần đây, mô hình 3P và Kinh tế Tuần hoàn là hai trong số những mô hình phát triển bền vững được nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng nhất.

    Trong tài chính, phát triển bền vững không chỉ hướng đến lợi nhuận (profit) và nguyên tắc ESG, mà còn tạo môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động. Đó cũng là một trong những lý do ngân hàng Standard Chartered (SC) Bank Việt Nam áp dụng mô hình 3P trên hành trình hướng tới Phát triển Bền vững.

    Mô hình 3P
    Mô hình này được giới thiệu vào năm 1994, bởi nhà tư vấn và tác giả John Elkington.

    Mô hình 3P hay còn gọi là Triple Bottom Line, dựa trên ba trụ cột chính bao gồm: Planet (Hành tinh), People (Con người), và Profit (Lợi nhuận). Tại SC, cả 3 chữ P đều được chú trọng, đặc biệt là trụ cột con người. Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam, chia sẻ với Dear Our Community trong tập 2 của Mở Đường Dẫn Lối mùa 2: 

    “Tôi vô cùng tự hào khi Standard Chartered Bank là đơn vị đầu tiên ở thị trường Việt Nam đạt chứng chỉ EDGE LEAD – tiêu chuẩn hàng đầu về công bằng, đa dạng và bình đẳng giới tại nơi làm việc. Đây là minh chứng mạnh mẽ và cam kết sâu sắc của ngân hàng trong việc tạo dựng môi trường làm việc hòa nhập, nơi nhân viên có cảm hứng làm việc cũng như phát triển bản thân, từ đó đóng góp cho tổ chức lẫn phục vụ khách hàng tốt nhất, đồng thời tạo ảnh hưởng cho xã hội một cách phát triển bền vững”. Sau đây là cách ngân hàng đã thực hiện mô hình 3P trong tổ chức:

    Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam
    Chị Trần Minh Hường, Giám đốc Nhân sự ngân hàng Standard Chartered Bank Việt Nam

    Tăng cường Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập (DEI):

    Dù lao động nữ trong ngành ngân hàng tại Việt Nam chiếm tỷ lệ cao, lãnh đạo ngân hàng chủ yếu là nam giới. Standard Chartered Bank Việt Nam đã tiên phong tăng tỷ lệ lãnh đạo nữ và đảm bảo công bằng cho nhân viên trong tuyển dụng, lương thưởng và cơ hội thăng tiến.

    Các chính sách nhân sự tiên tiến:

    Tháng 9/2023, ngân hàng áp dụng chế độ “nghỉ sinh công bằng”. Nghĩa là không chỉ nhân viên nữ được nghỉ thai sản mà khi vợ của nhân viên nam nghỉ sinh em bé hoặc nhân viên nam nhận con nuôi, đều được hưởng chế độ nghỉ thai sản 5 tháng hưởng nguyên lương. Cùng thời điểm đó, ngân hàng cũng đưa ra gói hỗ trợ tiền mãn kinh hoặc mãn kinh dành cho nhân viên nữ trên 40 tuổi.

    Bên cạnh đó, ngân hàng luôn quan tâm hỗ trợ các nhóm yếu thế. Nhiều chính sách dành cho cho nhân viên khuyết tật, LGBT+ và nhóm dân tộc thiểu số, đảm bảo môi trường làm việc công bằng.

    Video

    Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp

    Standard Chartered Bank Việt Nam coi trọng giá trị văn hóa doanh nghiệp, khuyến khích phản hồi và đối thoại. Nhân viên có thể tham gia nhiều khóa đào tạo nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng lẫn nhận thức. Khoá đào tạo "When We Are All Included" giúp nhân viên nhận thức về sự bao trùm. Khóa "Inclusive Leadership" dành cho quản lý, giúp hạn chế định kiến cá nhân. Bên cạnh đó, văn hóa phản hồi và khai vấn lãnh đạo tạo ra môi trường công bằng và có tiếng nói.

    Có thể nói, SC Bank Việt Nam là hình mẫu trong áp dụng mô hình 3P, đặc biệt là trụ cột People. Cũng như lời hứa thương hiệu “Here for good”, ngân hàng đến từ Anh quốc này luôn dành nhiều nỗ lực và nguồn lực để thực hiện trách nhiệm doanh nghiệp xã hội, hướng tới một mục tiêu cao hơn là phát triển và phồn vinh cùng cộng đồng.

    Kinh tế Tuần hoàn: Hướng đi tất yếu

    Song song đó, giữa thời điểm công nghiệp hóa mạnh mẽ dẫn tới những thách thức về môi trường, tài nguyên thiên nhiên, biến đổi khí hậu… ảnh hưởng tới sự phát triển của xã hội trong tương lai, thì thì mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH) hiện được nhiều công ty quan tâm và áp dụng. 

    Trong một chia sẻ với Dear Our Community, Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B (công ty tư vấn quản lý về KTTH đầu tiên tại Việt Nam), cho rằng hiện tất cả các ngành nghề đều có thể áp dụng KTTH. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp hướng đến Kinh tế Tuần hoàn (KTTH) hiệu quả? 

    Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B, công ty tư vấn quản lý về kinh tế tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam
    Chị Kim Lê (bên trái), Nhà sáng lập & CEO Công ty CL2B, công ty tư vấn quản lý về kinh tế tuần hoàn đầu tiên tại Việt Nam

    Xây dựng hệ thống quản lý tài nguyên bền vững

    Doanh nghiệp cần giảm khai thác tài nguyên nguyên sinh bằng cách ưu tiên sử dụng nguyên liệu tái chế và tái sử dụng trong sản xuất. Đồng thời, tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách hợp tác với các đối tác cung cấp nguyên liệu bền vững và giảm phát thải trong quá trình vận chuyển, góp phần bảo vệ môi trường.

    Kéo dài vòng đời sản phẩm

    Việc thiết kế sản phẩm theo hướng bền vững, dễ dàng sửa chữa, nâng cấp và tái sử dụng giúp gia tăng tuổi thọ sản phẩm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể triển khai các dịch vụ thu hồi và tái chế, áp dụng mô hình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) để quản lý sản phẩm sau khi tiêu dùng, góp phần giảm thiểu rác thải.

    Học viên trình bày business case Amanaki tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2
    Học viên trình bày business case Amanaki tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 2

    Ứng dụng mô hình kinh doanh mới:

    Các mô hình kinh doanh hiện đại như kinh tế chia sẻ, cho thuê thay vì bán (điển hình như xe đạp, máy móc) không chỉ tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên mà còn mang lại lợi ích kinh tế bền vững. Ngoài ra, cung cấp dịch vụ bảo trì và nâng cấp sản phẩm giúp kéo dài vòng đời và tối đa hóa giá trị sử dụng.

    Đổi mới sáng tạo và công nghệ:

    Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong KTTH, từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn để tối ưu hóa quy trình sản xuất, đến việc phát triển các vật liệu sinh học, phân hủy sinh học nhằm giảm thiểu rác thải nhựa, góp phần xây dựng một nền kinh tế xanh.

    Xây dựng hệ sinh thái KTTH:

    Việc kết nối với các doanh nghiệp trong cùng ngành để chia sẻ nguyên liệu và tái sử dụng chất thải sản xuất giúp tối ưu hóa tài nguyên. Đồng thời, hợp tác chặt chẽ với nhà nước để tận dụng các chính sách hỗ trợ và quỹ tài chính xanh sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững.

    KTTH không chỉ là một xu hướng mà còn là chiến lược sống còn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh tài nguyên ngày càng khan hiếm và áp lực môi trường ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp cần chủ động đổi mới và thích ứng để tận dụng cơ hội từ mô hình kinh tế này. Theo chị Kim, “KTTH là một nguyên tắc để các bạn đưa ra quyết định trong công việc và cuộc sống”.

    Vậy nên khi có cho mình cách hiểu và nguyên tắc riêng thì ở bất cứ công việc nào, các bạn cũng có thể đưa ra quyết định phù hợp, như làm việc với đối tác nào hay mua sản phẩm nào để giảm thiểu rác thải và có thể tái chế nguồn nguyên liệu đã qua sử dụng. 

    Nếu bạn quan tâm đến phát triển bền vững, hãy bắt đầu bằng việc tìm hiểu và áp dụng tư duy 3P và Kinh tế Tuần hoàn vào công việc và cuộc sống. Những hành động nhỏ như tiêu dùng có trách nhiệm, lựa chọn sản phẩm thân thiện với môi trường, hoặc nâng cao nhận thức về ESG đều có thể tạo ra tác động tích cực.

    Để hiểu rõ hơn về cách bạn có thể đóng góp cho sự phát triển bền vững, hãy tham gia khảo sát tại link sau:👉 https://www.dearourcommunity.com/legal

    Bắt đầu từ hôm nay, mỗi lựa chọn của bạn đều có thể tạo nên sự khác biệt! 
  • Hành trình xanh của thuỷ tinh: biến rác thải thành tài nguyên

    Hành trình xanh của thuỷ tinh: biến rác thải thành tài nguyên

    Nhóm dự án Amanaki đã dành hai tháng nghiên cứu vòng đời của sản phẩm thuỷ tinh, từ đó đưa ra phương pháp tái chế hiệu quả hơn, góp phần bảo vệ môi trường đồng thời hướng đến mô hình kinh tế tuần hoàn. 

    Bạn có sử dụng thuỷ tinh hằng ngày? Hay bạn thường chọn chai, lọ, đồ trang trí… thuỷ tinh vì nghĩ nó thân thiện môi trường? Đúng vậy, khả năng tái chế của thuỷ tinh là 100%. Tuy nhiên, bạn có biết rằng tại Việt Nam, tỷ lệ tái chế thuỷ tinh vẫn rất thấp, chỉ khoảng 10 – 15%, trong khi mỗi ngày có đến 2.560 tấn rác thải thuỷ tinh ra môi trường. Vậy bài toán này cần được giải quyết như thế nào? Đó là một trong những nguyên nhân ra đời “Hành trình xanh của thuỷ tinh: từ sản xuất đến tái sinh” – một trong những dự án gây ấn tượng tại chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 do Dear Our Community tổ chức. 

    Nhóm học viên nghiên cứu business case Amanaki trình bày kết quả tại buổi tổng kết.

    Xuyên suốt quá trình nghiên cứu case study này, nhóm bạn trẻ gồm: Ngọc Hân, Lê Hân và Nhật Minh đã bước đầu tìm ra những phương án có thể tăng tỷ lệ tái chế thuỷ tinh, giúp giải quyết phần nào số rác thải thuỷ tinh ra môi trường. Dẫn dắt nhóm là Kim Lê, chuyên gia mảng kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam; và anh Bùi Trung Đức, Giám đốc Điều hành của Amanaki – chuỗi khách sạn hướng đến Phát triển Bền vững tại TP. HCM.

    Thủy tinh: Vật liệu quen thuộc bị “bỏ quên” khi tái chế 

    Từ nguyên liệu thô như cát, đá vôi, soda…, trải qua quá trình chế tác tinh xảo, thuỷ tinh mang đến những sản phẩm có tính thẩm mỹ cao lẫn lợi ích thiết thực trong cuộc sống hàng ngày. Thế nhưng, ít ai thực sự hiểu về vòng đời của nó, đặc biệt là tầm quan trọng của tái chế thuỷ tinh với môi trường và xã hội. 

    Theo nghiên cứu của nhóm Amanaki, quá trình tái chế thuỷ tinh hơn 10 công đoạn, bắt đầu từ việc thu gom rác thải và phân loại. Thủy tinh được làm sạch, loại bỏ tạp chất, sau đó được nghiền thành cullet – nguyên liệu thô cho quá trình sản xuất thủy tinh mới. Lý tưởng là thế, nhưng mỗi ngày vẫn có 85 – 90% rác thải thuỷ tinh (tương đương 2.176 – 2.304 tấn) tại Việt Nam chưa được tái chế. Vậy nó sẽ đi đâu và vì sao?

    Mỗi ngày có đến 2.560 tấn rác thải thuỷ tinh ra môi trường.

    Tại Việt Nam, nguyên nhân chính dẫn đến thực trạng này là từ hệ thống thu gom chưa hiệu quả, sự hạn chế trong nhận thức của người dân và thiếu chính sách hỗ trợ. Điều này dẫn đến lãng phí tài nguyên, tăng lượng khí CO2 thải ra và gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng. Từ đó, nhóm Amanaki đưa ra 3 giải pháp cấp bách, bao gồm: Nâng cao nhận thức cộng đồng về tái chế; hoàn thiện hệ thống thu gom và phân loại rác; khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào tái chế. 

    Tái chế thuỷ tinh – sự tái sinh kỳ diệu 

    Vậy, nếu 100% thuỷ tinh sản xuất mỗi ngày ở Việt Nam đều là thuỷ tinh tái chế thì sẽ ra sao? Tiết kiệm tài nguyên như: giảm khai thác cát, đá vôi, soda – những nguyên liệu quan trọng trong sản xuất thuỷ tinh chính là điều đầu tiên có thể nhận thấy rõ. Mỗi tấn thuỷ tinh tái chế có thể tiết kiệm 1.305 tấn cát, 435 tấn đá vôi, 435 tấn soda. Bên cạnh đó, quy trình tái chế ít sử dụng năng lượng hơn so với sản xuất mới, giúp giảm khoảng 348 tấn khí thải CO2 mỗi ngày. Những con số biết nói này là minh chứng rõ ràng nhất cho sự kỳ diệu của thuỷ tinh tái chế, góp phần giảm thiểu biến đổi khí hậu.

    Thủy tinh tái chế có thể ứng dụng vào nhiều khía cạnh cuộc sống.

    Tỷ lệ tái chế thủy tinh “khủng” ở châu Âu: Phép màu hay chiến lược?

    Đương nhiên, không có “phép màu” nào, dù tỷ lệ tái chế thuỷ tinh ở châu Âu đạt 70 – 80% – một con số đáng mơ ước. Theo nghiên cứu của nhóm Amanaki, chiến lược bài bản và công nghệ tiên tiến chính là chiếc chìa khoá bí ẩn. Nhóm đã tổng hợp 6 giải pháp, bao gồm:

    1. Nghiền cát – biến chai lọ thành cát nhân tạo

    Công ty DB Breweries và Alex Fraser Group đã triển khai công nghệ nghiền chai thủy tinh thành cát nhân tạo, thay thế cát tự nhiên trong xây dựng và bảo vệ môi trường. Ứng dụng này giúp giảm khai thác cát tự nhiên và tận dụng thủy tinh không thể tái sử dụng.

    2. Nghiền pulping – chế tạo bột thuỷ tinh mịn

    Thủy tinh được nghiền thành bột mịn (0.1 – 0.5mm) bằng máy nghiền bi hoặc ly tâm, kết hợp hệ thống lọc nước để tránh bụi. Bột này được ứng dụng rộng rãi trong sản xuất gốm sứ, sơn và vật liệu xây dựng.

    3. Phân loại quan học – tách thuỷ tinh chính xác 

    Công nghệ này sử dụng tia hồng ngoại để nhận diện màu sắc và tia cực tím để phát hiện tạp chất, giúp phân loại thủy tinh nhanh chóng và hiệu quả hơn so với phương pháp thủ công.

    4. Thủy tinh bọt – vật liệu cách nhiệt tương lai

    Thủy tinh tái chế được nghiền, trộn với tác nhân tạo khí, nung ở 800-900°C để tạo ra thủy tinh bọt – một vật liệu nhẹ, cách nhiệt tốt, ứng dụng trong xây dựng và trang trí nội thất.

    5. Tái chế bằng vi sóng – giải pháp tiết kiệm năng lượng 

    Công nghệ vi sóng làm nóng chảy thủy tinh từ bên trong, giúp giảm 20% năng lượng tiêu thụ và rút ngắn thời gian xử lý đến 50% so với lò nung truyền thống.

    6. In 3D thuỷ tinh – tương lai của sản xuất

    Công nghệ Direct Glass Laser Deposition (DGLD) của Nobula3D sử dụng laser để in 3D thủy tinh với độ chính xác cao, tạo ra kính hiển vi, thiết bị y tế và các sản phẩm phức tạp khác.

    Nhờ những công nghệ này, châu Âu tái chế hiệu quả, giảm rác thải và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên. Thêm vào đó, để đạt được sự phát triển bền vững, tái chế thủy tinh cần được đẩy mạnh theo hướng mô hình kinh tế tuần hoàn, tức là tái chế liên tục và hiệu quả để tận dụng tối đa giá trị của thủy tinh. Việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới cũng quan trọng không kém. 

    Song song đó, không thể bỏ qua vai trò chủ chốt của con người trong hành trình này. Ngoài nâng cao nhận thức, liên tục khuyến khích cộng đồng tham gia bảo vệ môi trường thông qua các chương trình giáo dục, thì sự hợp tác và chia sẻ nhằm thúc đẩy hợp tác quốc tế, cải thiện hệ thống tái chế rất cần thiết. 

    Chị Kelly Võ, founder của DOC, trao kỷ niệm chương cho anh Bùi Trung Đức (đại diện Amanaki) cùng chị Emily Nguyễn (đại diện De Heus) tại buổi tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2

    Bên cạnh đưa ra những giải pháp, dự án “Hành trình xanh của thuỷ tinh” kêu gọi sự chung tay của mọi người bằng những hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như: tái chế thủy tinh đúng cách bằng cách phân loại và đưa thủy tinh đến các điểm thu gom; chia sẻ kiến thức về tái chế thủy tinh với cộng đồng; hay tham gia các hoạt động của dự án thu gom, sáng tạo sản phẩm từ thủy tinh tái chế…

    Trà Trà

    Chương trình Ươm mầm Phát triển bền vững mùa 3 đã quay trở lại. 

    Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho người trẻ muốn theo đuổi công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững tại Việt Nam. Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này.

    Liên hệ để đăng ký tham gia hoặc cung cấp business case: https://www.dearourcommunity.com/lien-he 

  • Tại sao người trẻ nên quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững của doanh nghiệp?

    Tại sao người trẻ nên quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững của doanh nghiệp?

    Hiểu cách các doanh nghiệp thực hành PTBV giúp người trẻ tăng tính cạnh tranh khi xin việc, hoặc chọn được những việc làm xanh phù hợp mong muốn.

    Đối với người trẻ, quan tâm đến báo cáo phát triển bền vững sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong sự nghiệp. Trước hết, đây chính là cơ hội nghề nghiệp tiềm năng khi các doanh nghiệp đang tích cực tìm kiếm nhân sự có hiểu biết về lĩnh vực này. Nắm vững các khái niệm chuyên môn như Net Zero, ESG (Environmental, Social, and Governance), GRI Standards (Global Reporting Initiative Standards) giúp người trẻ thể hiện được năng lực chuyên môn, cho thấy tầm nhìn và sự quan tâm đến các vấn đề toàn cầu.

    Hơn thế nữa, khi làm việc trong môi trường doanh nghiệp, việc hiểu và sử dụng thành thạo "ngôn ngữ" phát triển bền vững sẽ giúp người trẻ dễ dàng hòa nhập với văn hóa công ty, tham gia vào các dự án quan trọng và có cơ hội thăng tiến. Những kỹ năng được phát triển trong quá trình làm việc với báo cáo PTBV như phân tích dữ liệu, lập báo cáo, quản lý dự án, tư duy chiến lược và khả năng nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể đều là những kỹ năng có giá trị cao trong thị trường lao động hiện nay.

    Là thế hệ sẽ chịu tác động trực tiếp từ biến đổi khí hậu và các vấn đề môi trường-xã hội, người trẻ có động lực mạnh mẽ để tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững. Thông qua việc nghiên cứu và áp dụng các thực hành tốt từ báo cáo PTBV của các doanh nghiệp tiên phong, họ có thể đóng góp những ý tưởng và giải pháp sáng tạo, góp phần xây dựng một tương lai bền vững hơn cho chính mình và các thế hệ sau.

    Trong Lễ trao giải Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết (VLCA) lần thứ 17 – năm 2024, các doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt hay Ngân hàng OCB đều khẳng định mình nghiêm túc tuân thủ mục tiêu phát triển bền vững. Đối với người trẻ, am hiểu lĩnh vực này sẽ giúp họ trở thành nguồn lực then chốt, thúc đẩy sự chuyển đổi bền vững trong tương lai.

    báo cáo phát triển bền vững

    Vinamilk là doanh nghiệp sữa đầu tiên tại Việt Nam tham gia Sáng kiến Toàn cầu về Net Zero. (Nguồn: Vinamilk)

    Theo kết quả Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2024, số lượng doanh nghiệp lập báo cáo Phát triển bền vững (PTBV) đã tăng kỷ lục từ 21 lên 33 đơn vị. Đáng chú ý, đây là mùa có số lượng báo cáo PTBV riêng biệt cao nhất. Sự gia tăng này phản ánh mạnh mẽ việc các doanh nghiệp đang ngày càng coi trọng phát triển bền vững và cho thấy xu hướng minh bạch hóa thông tin với các bên liên quan đang được đẩy mạnh.

    Xu hướng phát triển bền vững trong doanh nghiệp còn tạo ra những cơ hội nghề nghiệp mới như chuyên gia ESG, quản lý phát triển bền vững, chuyên gia đánh giá tác động môi trường, chuyên viên tư vấn phát triển bền vững… Những vị trí này không chỉ có mức lương hấp dẫn mà còn mang lại cơ hội được làm việc trong môi trường quốc tế và tạo ra tác động tích cực cho xã hội.

    Đăng ký để nắm bắt sự nghiệp của tương lai! 

    Khóa học e-Learning do Dear Our Community cung cấp, là nền tảng học tập trực tuyến, mang đến cho bạn những khóa học chất lượng về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) và Phát triển Bền vững, được thiết kế bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực.
  • Đầu tư vào thế hệ trẻ: “Lợi nhuận kép” cho doanh nghiệp và xã hội

    Đầu tư vào thế hệ trẻ: “Lợi nhuận kép” cho doanh nghiệp và xã hội

    Anh Tôn Thất Hạc Minh, Co-Founder của công ty tư vấn EarthWise Việt Nam,giám khảo giải Báo Cáo Phát Triển Bền Vững thuộc VLCA, cho rằng tập trung vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ là chiến lược then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

    Giữa bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao trở thành một trong những yếu tố quyết định cho phát triển bền vững của doanh nghiệp. Thế nên, không ít doanh nghiệp, tổ chức hiện ưu tiên tập trung vào thế hệ trẻ, lực lượng lao động đóng vai trò quan trọng trong đổi mới sáng tạo và xây nền tảng cho tương lai.

    Mới đây, anh Tôn Thất Hạc Minh, một chuyên gia giàu kinh nghiệm trong Phát triển Bền vững (PTBV – ESG), Trách nhiệm Xã hội (CSR) và quản lý dự án, chia sẻ với Dear Our Community (DOC) về xu hướng lao động trong lĩnh vực Phát triển Bền vững tại Việt Nam. Anh đánh giá khá cao năng lực của lực lượng lao động trẻ, những người có tư duy đổi mới, sẵn sàng thách thức những lối mòn và cách làm truyền thống để tạo ra các giải pháp đột phá. Họ chính là “cánh tay đắc lực” giúp doanh nghiệp chuyển đổi bền vững và thích nghi với những thay đổi toàn cầu. 

    “Đầu tư cho thế hệ trẻ không chỉ là một chiến lược nhân sự, mà còn là một cách tiếp cận dài hạn để doanh nghiệp phát triển bền vững, tăng trưởng toàn diện và khẳng định vị thế trên thị trường” – Tôn Thất Hạc Minh.

    Đầu tư vào thế hệ trẻ

    Anh Tôn Thất Hạc Minh tại hội thảo “Chuyển đổi xanh trong Phát triển Nông nghiệp Bền vững”

    Theo Kết quả điều tra dân số và nhà ở giữa kỳ năm 2024 do Bộ Kế hoạch và Đầu tư công bố, Việt Nam vẫn trong thời kỳ “cơ cấu dân số vàng” với tỷ trọng dân số từ 15-64 tuổi chiếm 67,4%. Đây là lợi thế lớn, giúp doanh nghiệp không chỉ đảm bảo nguồn lực lao động ổn định mà còn có thể xây dựng đội ngũ nhân sự nhanh chóng thích ứng với những thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu. Đầu tư vào thế hệ trẻ mang đến cơ hội phát triển lâu dài, mở rộng quy mô sản xuất và tăng trưởng bền vững cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.

    Ngày nay, thế hệ trẻ không chỉ có nền tảng kiến thức vững vàng mà còn luôn sẵn sàng học hỏi và cập nhật những kỹ năng mới, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ và kỹ thuật. Nhờ khả năng tiếp cận nhanh các xu hướng mới, họ có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong chuyển đổi số và thúc đẩy các sáng kiến đổi mới sáng tạo, giúp doanh nghiệp duy trì sự cạnh tranh trong môi trường toàn cầu hóa. 

    Anh kể, khi là một trong những trainer cho chương trình Ươm mầm Phát triển Bền Vững mùa 2 (Sustainability Incubator with Youth – SIY) do DOC tổ chức, anh có dịp hướng dẫn các bạn gen Z giải business case về tín chỉ carbon cho De Heus, công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi của Hà Lan. Các bạn tuy đều là người mới trong mảng PTBV, thậm chí có học viên chưa biết đến khái niệm PTBV, vẫn nỗ lực tiếp thu kiến thức mới. Cuối cùng họ đã đề xuất  những giải pháp sáng tạo cho doanh nghiệp. “Các giải pháp từ nhóm học viên trẻ do tôi dẫn dắt,  tuy vẫn còn khoảng cách trong việc giải quyết những thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt, đã thể hiện tư duy mới mẻ, giúp De Heus hiểu rõ hơn về nhu cầu và kỳ vọng của thị trường lao động tương lai”, anh nói. Bên cạnh đó, hợp tác với nhóm học viên này thể hiện cam kết hỗ trợ thế hệ trẻ của De Heus, qua đó góp phần lan tỏa hình ảnh công ty như với môi trường làm việc năng động, hiện đại và có trách nhiệm xã hội.

    Đầu tư vào thế hệ trẻ

    Các học viên SIY-2 trình bày business case De Heus tại Diễn đàn và Triển lãm Kinh tế Xanh GEFE 2024

    Thế hệ trẻ là người dẫn đầu trong các xu hướng tiêu dùng mới, mở ra cơ hội kinh doanh mới cho các doanh nghiệp sáng tạo và đổi mới.

    Một đội ngũ nhân sự trẻ trung không chỉ là lực lượng lao động chủ yếu mà còn là nhóm khách hàng tiềm năng lớn mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua. Giữa thời đại công nghệ và mạng xã hội phát triển như “vũ bão”, thì tư duy đổi mới, cởi mở chính là chìa khoá cho doanh nghiệp tiếp cận tệp khách hàng trẻ “béo bở”. Vì thế, những người hiểu rõ nhu cầu và hành vi của thế hệ này chắc chắn giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới. Ý tưởng sáng tạo của họ có thể tạo ra những sản phẩm độc đáo, giúp doanh nghiệp nổi bật trong thị trường cạnh tranh. Từ đó, doanh nghiệp có thể phát triển các sản phẩm, dịch vụ, và mô hình kinh doanh phù hợp với nhu cầu của thị trường. Do đó, đầu tư vào thế hệ trẻ không chỉ giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng mà còn góp phần thúc đẩy chuyển đổi bền vững trong tất cả các lĩnh vực hoạt động.

    Tập trung phát triển lực lượng lao động trẻ càng sớm, càng giúp doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ gắn bó lâu dài với nhân viên. 

    Đầu tư vào thế hệ trẻ

    Anh Minh, chị Kelly Võ trong buổi hướng dẫn các học viên SIY-2 giải business case.

    Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn mà doanh nghiệp có thể đối mặt là việc duy trì và phát triển nhân tài trẻ, đặc biệt là khi các xu hướng và công nghệ thay đổi chóng mặt. Doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo hiệu quả và các chương trình giữ chân nhân sự để tối đa hóa giá trị đầu tư. Những nhân viên trẻ, dù sáng tạo và nhanh nhạy, đôi khi thiếu kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết để đảm nhận những vai trò quan trọng trong tổ chức. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư vào đào tạo bài bản và tạo ra môi trường học hỏi liên tục, thông qua hành động.

    Ngoài ra, doanh nghiệp có thể tổ chức các chương trình thực tập, phát triển kỹ năng, hoặc mentorship (cố vấn) giúp tăng mức độ gắn kết và trung thành của nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy được đầu tư và quan tâm, họ sẽ cống hiến hết mình, từ đó giảm tỷ lệ nghỉ việc và chi phí tuyển dụng cho doanh nghiệp. Thêm vào đó, một trong những lợi ích lớn nhất khi đầu tư vào thế hệ trẻ là xây dựng hình ảnh thương hiệu bền vững và có trách nhiệm với xã hội. 

    Đầu tư vào thế hệ trẻ

    Anh Minh Tôn làm diễn giả trong SIY-1

    Doanh nghiệp đầu tư vào thế hệ trẻ sẽ nhận được sự đánh giá cao từ khách hàng, đối tác và cộng đồng về tính trách nhiệm xã hội, từ đó nâng cao uy tín và hình ảnh tích cực trong mắt công chúng. Điều này còn giúp thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư, các bên liên quan đến yếu tố ESG, thúc đẩy sự phát triển bền vững trong doanh nghiệp. Đây không chỉ là một chiến lược nhân sự thông minh, mà là một cam kết dài hạn đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và cộng đồng. Khi doanh nghiệp đặt niềm tin vào thế hệ này, họ đang xây dựng nền móng vững chắc cho tương lai. Một đội ngũ trẻ trung, sáng tạo và đầy nhiệt huyết chính là sức mạnh giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách và dẫn đầu trong ngành, tạo dựng giá trị lâu dài xã hội.

    Dear Our Community

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning
  • Truyền thông trong Phát triển Bền vững: khác biệt, mới mẻ nhưng phải gần gũi với công chúng

    Truyền thông trong Phát triển Bền vững: khác biệt, mới mẻ nhưng phải gần gũi với công chúng

    Khi thực hiện các dự án truyền thông về Phát triển Bền vững, Ivy+Partners không chỉ hướng đến việc tạo ra giá trị thực tiễn mà còn tích cực khám phá nhiều góc nhìn mới mẻ, tránh những lối mòn không còn hiệu quả.

    Trong bối cảnh kinh tế phục hồi và công nghệ phát triển mạnh mẽ, năm 2025 hứa hẹn một bước tiến mới cho ngành truyền thông, đặc biệt là lĩnh vực truyền thông về Phát triển Bền vững. Nắm bắt xu hướng này, Ivy+Partners, một công ty  Truyền thông Marketing Tích hợp tại Việt Nam, đặt mục tiêu khẳng định vị thế bằng cách tiếp cận truyền thông một cách sáng tạo, mới mẻ và chú trọng vào việc tạo ra tác động tích cực.

    Truyền thông trong Phát triển Bền vững

    Chị Ivy Nhi Châu, CEO của Ivy+Partners  đóng vai trò điều phối thảo luận tại Talkshow về làm mới thương hiệu cho các doanh nghiệp gia đình, đồng tổ chức bởi Practice Theory và Ivy+Partners

    “PR with Purpose”

    Mới đây, chị Ivy Nhi Châu, CEO của Ivy+Partners đã có buổi trò chuyện với Dear Our Community (DOC) về vai trò của truyền thông trong việc tạo ra tác động xã hội. Chị khẳng định, với Ivy+Partners, truyền thông không chỉ là công cụ quảng bá thương hiệu mà còn là phương tiện để tạo ra tác động xã hội. Triết lý "dùng tiếng nói để làm thế giới tốt đẹp hơn" là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty. Từ đó, các chiến dịch truyền thông hướng đến mục tiêu kép: hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, đồng thời thúc đẩy nhận thức và hành động tích cực trong cộng đồng.

    Tuy nhiên, lý thuyết và thực tiễn không bao giờ giống nhau hoàn toàn.  Thách thức lớn nhất trong truyền thông về phát triển bền vững nằm ở việc làm sao để thông điệp trở nên dễ tiếp cận và tránh tạo cảm giác quá tải cho công chúng. Hiểu rõ điều này, Ivy+Partners định hướng truyền thông bằng cách xây dựng giá trị thực tiễn, kết hợp với những góc nhìn sáng tạo nhưng vẫn giữ được sự gần gũi. Cách tiếp cận này không chỉ giúp phát triển bền vững trở nên dễ tiếp cận hơn mà còn khơi dậy hành động từ mỗi cá nhân, hướng tới việc tạo ra những tác động lớn từ những thay đổi nhỏ.

    Để thể hiện cam kết mạnh mẽ với mục tiêu này, Ivy+Partners thực hiện ít nhất một chiến dịch "PR with purpose" mỗi năm, hỗ trợ các doanh nghiệp có chung mục tiêu tạo tác động xã hội. Đây cũng là lý do công ty trở thành đối tác của chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2 do DOC tổ chức.

    Đầu tư vào người trẻ: nền tảng cho tương lai bền vững

    Truyền thông trong Phát triển Bền vững

    Ivy+Partners đồng hành cùng EPSON trong Ngày hội Tái chế.

    Ivy+Partners tin rằng đầu tư vào thế hệ trẻ là chìa khóa cho một tương lai bền vững. Trong chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững, Ivy+Partners đóng vai trò đối tác truyền thông quan trọng trong việc lan tỏa và truyền đi thông điệp về vai trò của giới trẻ cũng như tính thiết thực của việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực này trong lộ trình phát triển bền vững của doanh nghiệp. “Đội ngũ Ivy+Partners rất tự hào khi đóng góp vào thành công chung của chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 này, nó thể hiện cam kết và tinh thần cống hiến vì một mục tiêu chung lớn hơn của chúng tôi. Đây quả thực là một trong các cột mốc đáng nhớ của Ivy+Partners trong năm 2024”,  Ivy nhấn mạnh.

    Những chiến dịch thế này không chỉ góp phần xây dựng hình ảnh tốt đẹp cho doanh nghiệp mà còn lan tỏa những giá trị tích cực đến cộng đồng, tạo nên những tác động bền vững và lâu dài cho xã hội. Trong kỷ nguyên mà phát triển bền vững đã trở thành một chuẩn mực, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ vai trò then chốt của việc đầu tư vào thế hệ trẻ – những người sẽ kiến tạo tương lai. Họ không chỉ là lực lượng lao động tiềm năng mà còn là những người tiêu dùng có trách nhiệm, những tác nhân tích cực thúc đẩy sự thay đổi trong xã hội. Đầu tư vào giới trẻ là một sự đầu tư dài hạn, góp phần định hình thương hiệu gắn liền với trách nhiệm xã hội, nâng cao vị thế thương hiệu và tăng cường gắn kết nội bộ.

    Truyền thông trong Phát triển Bền vững

    Chị Huyền Trần – Communications Director của Ivy+Partners, tại phiên thảo luận tại Hội nghị Vietnam Circular Economy in Action (VCEA) được tổ chức bởi CL2B.

    Dù vậy, hành trình truyền thông bền vững không phải lúc nào cũng dễ dàng. Theo Ivy Nhi Châu, vấn đề "tẩy xanh" (greenwashing) – việc doanh nghiệp chỉ tập trung vào hình thức bên ngoài mà thiếu cam kết thực sự với các vấn đề cốt lõi – đặt ra không ít thách thức. Để vượt qua trở ngại này, Ivy+Partners luôn đặt tính minh bạch và tính thực tiễn lên hàng đầu trong mỗi thông điệp truyền thông. Công ty lựa chọn cách kể những câu chuyện gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân và phù hợp với thị trường Việt Nam, nhằm tạo sự đồng cảm và tin tưởng từ công chúng. 

    Hướng đến năm 2025, Ivy+Partners tiếp tục mở rộng mạng lưới đối tác trong nước và quốc tế, đồng thời chú trọng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự, nhằm đảm bảo mang đến những chiến dịch truyền thông sáng tạo, hiệu quả và bền vững.

    Truyền thông trong Phát triển Bền vững

    Tập thể Ivy+Partners tại workshop PR for Startups, trong khuôn khổ Saigon Summit 2024 – Tech in Asia

    Đối với các bạn trẻ muốn theo đuổi ngành truyền thông, chị Ivy gửi gắm thông điệp: “Do small things with great love” (Tạm dịch: Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ nhất với tất cả sự tận tâm). Bên cạnh đó, người làm truyền thông cần trang bị tư duy chiến lược sắc bén, kỹ năng quản lý dự án hiệu quả và khả năng giao tiếp xuất sắc. Trong một lĩnh vực luôn vận động và đổi mới, việc không ngừng học hỏi, cập nhật xu hướng và khả năng thích ứng linh hoạt chính là chìa khóa dẫn đến thành công.

  • Cần nhân sự Gen Z để “thổi hồn” vào nông nghiệp bền vững tại đồng bằng Sông Cửu Long

    Cần nhân sự Gen Z để “thổi hồn” vào nông nghiệp bền vững tại đồng bằng Sông Cửu Long

    Để thúc đẩy nông nghiệp phát triển bền vững phụ thuộc nhiều yếu tố, trong đó vai trò của lực lượng lao động trẻ ngày càng trở nên quan trọng. 

    Giữa bối cảnh biến đổi khí hậu và nhu cầu cấp thiết về phát triển bền vững, ngành nông nghiệp của vùng đồng bằng Sông Cửu Long không nằm ngoài xu hướng, và nhân lực trẻ đóng vai trò thiết yếu cho sự phát triển này. Tuy nhiên, với những yêu cầu mới thì làm sao để thu hút, giữ chân nguồn lao động trẻ, chất lượng cho vùng là một thách thức lớn.

    Đặng Kim Ngân, sinh viên năm cuối ngành Quan hệ Quốc tế tại Đại học Boston, Mỹ, tham gia chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2 do Dear Our Community (DOC) tổ chức. Qua chương trình, Ngân có cơ hội tiếp cận mô hình nông nghiệp sạch của Lúa Mùa Tư Việt tại Kiên Giang, một trong những case study khá đặc biệt, mang lại góc nhìn mới đối với người trẻ. 

    nông nghiệp bền vững

    Đặng Kim Ngân, sinh viên năm cuối ngành Quan hệ Quốc tế tại Đại học Boston, Mỹ, tham gia chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2

    Ban đầu, nhóm Ngân tham gia vào dự án với vai trò quảng bá, truyền thông cho mô hình Lúa Mùa Tư Việt. Để công việc hiệu quả, các học viên chủ động đi Kiên Giang thăm và tìm hiểu kỹ về nông trại. Sau đó, Ngân phải phối hợp từ xa do đang học tập tại Mỹ. Tuy nhiên, khoảng cách địa lý không cản bước một người trẻ thực sự nghiêm túc với Phát triển Bền vững, mà chênh lệch múi giờ giữa Mỹ và Việt Nam đã rèn luyện cho cô khả năng thích ứng và phối hợp hiệu quả. 

    Một trong những điều gây ấn tượng mạnh với Ngân khi bắt tay vào dự án là tinh thần kiên trì và niềm đam mê bảo tồn văn hoá của chú Tư Việt, khiến cô suy ngẫm nhiều về cách tiếp cận công việc. Ngân cho rằng việc chỉ trồng một vụ lúa mỗi năm không chỉ mang ý nghĩa nông nghiệp mà còn góp phần bảo vệ văn hóa bản địa lẫn môi trường. Phương pháp tiếp cận của nhóm cũng dần chuyển đổi từ tập trung vào truyền thông sang phân tích chuyên sâu về tính bền vững nhằm giải quyết nhiều vấn đề thực tế đang tồn tại. Công tác phân tích đòi hỏi sự linh hoạt và tinh thần học hỏi không ngừng. Từ đó, cô rút ra bài học quan trọng là cân bằng giữa các yếu tố văn hóa, lợi nhuận và mục tiêu phát triển bền vững sẽ là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp tương lai.

    nông nghiệp bền vững

    Sinh viên Đại học Cần Thơ, học sinh trường THPT Thới Lai (Cần Thơ) và Dear Our Community trong chuyến tham quan, thực địa mô hình Lúa Mùa Tư Việt ở Kiên Giang.

    Ngân tiết lộ định hướng theo đuổi vai trò Sustainability Analyst hoặc Consultant trong lĩnh vực phát triển bền vững doanh nghiệp. Với niềm yêu thích phân tích và khả năng suy luận logic, cô cảm thấy những vị trí này phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Bên cạnh đó, các kiến thức về framework như TCFD, UN Global Compact hay kỹ năng coding sẽ là công cụ hỗ trợ cô đạt được mục tiêu. Theo Ngân, thành thạo kỹ năng viết và phân tích chiến lược cũng là yếu tố không thể thiếu để tạo ra các giải pháp khả thi và hiệu quả. Bên cạnh đó, cơ hội va chạm với case study thực tế là một trải nghiệm hết sức bổ ích đối với một sinh viên như Ngân. 

    “Tôi tình cờ biết đến SIY qua lời giới thiệu từ một người bạn, và ngay lập tức nhận ra đây là cơ hội hoàn hảo để phát triển kỹ năng và áp dụng kiến thức vào thực tế. Điều đặc biệt thu hút tôi chính là sự kết hợp lý thuyết với phần thực hành qua các dự án trong SIY”, Ngân nói. Cô cho biết thêm, case study Lúa Mùa Tư Việt đã mang lại những trải nghiệm và giúp cô phát triển một số kỹ năng như kỹ năng phân tích, quản lý thời gian và làm việc nhóm.

    nông nghiệp bền vững

    Học viên trong case study Lúa Mùa tại lễ tổng kết SIY2

    Tham gia chương trình đã thực sự thay đổi cách Ngân tiếp cận các vấn đề phát triển bền vững, giúp cô tự tin hơn khi áp dụng kiến thức vào thực tế. Những cuộc trò chuyện với chú Tư và người dân địa phương khiến cô hiểu sâu sắc hơn về tầm quan trọng của yếu tố cộng đồng trong các dự án phát triển. Ngân nhận ra rằng một giải pháp bền vững cần cân bằng góc nhìn của doanh nghiệp và người dân địa phương, từ đó tạo ra giá trị toàn diện và lâu dài. Ngoài ra, việc hiểu rõ các vấn đề về “greenwashing” hay đảm bảo giá trị thực sự của doanh nghiệp cũng là điều Ngân muốn nhấn mạnh khi làm việc trong lĩnh vực này.

    Nhóm case study Lúa Mùa trải nghiệm nông trại của chú Tư Việt

    “Điều quan trọng nhất là sự chủ động,” cô chia sẻ. Tham gia các hoạt động tình nguyện, thực tập và khóa học chuyên môn sẽ giúp phát triển kỹ năng và chứng minh năng lực với nhà tuyển dụng. Chương trình “Ươm mầm Phát triển Bền vững” không chỉ là bước đệm quan trọng cho Ngân mà còn mở ra nhiều cơ hội để cô khẳng định mình trong lĩnh vực này.

    Dear Our Community thực hiện

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning
  • Thời đại gen Z ‘phải’ làm Phát triển Bền vững

    Thời đại gen Z ‘phải’ làm Phát triển Bền vững

    Sau khi trực tiếp giải case study cho doanh nghiệp, Công Thành và Nhật Minh nhận ra rằng càng trực tiếp dấn thân thực hành Phát triển Bền Vững, càng nhiều cơ hội tiếp cận các công việc liên quan ESG.

    Cách đây vài tháng, Trần Công Thành quyết định đăng ký tham gia Chương trình ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth – SIY) mùa 2 do Dear Our Community tổ chức, khi đang loay hoay tìm kiếm một công việc phù hợp mong muốn. Anh chia sẻ chương trình này đã thay đổi toàn bộ góc nhìn của anh về Phát triển Bền vững (PTBV) tại Việt Nam, đồng thời mang lại cơ hội làm việc khá thú vị.

    phát triển bền vững

    Thành tham gia SIY2 với mong muốn tìm kiếm hạnh phúc trong cuộc sống và bảo tồn văn hóa đang bị mai một

    Vốn làm trong ngành logistics, một trong những nghề có thể mang lại thu nhập ổn định nhưng không giúp Thành hài lòng về mặt ý nghĩa. Thế nên, sau hai năm miệt mài công tác, Thành khao khát tìm hướng đi mới cho sự nghiệp và nghĩ đến lĩnh vực CSR (Corporate Social Responsibility). Đó cũng là cơ duyên đưa anh đến với Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2, tham gia giải case study MapMe – dự án tập trung vào kết nối cộng đồng để giảm thiểu tác động biến đổi khí hậu tại đồng bằng Sông Cửu Long.

    Với kinh nghiệm làm research, lập kế hoạch, thu thập thông tin… nhưng khi bắt tay vào làm dự án MapMe, Thành gặp không ít khó khăn khi phân tích dữ liệu. “Mình hoàn toàn bất lực với cái này luôn”, Thành nói. Tuy nhiên, nhận ra điểm yếu vẫn không khiến chàng trai chùn bước. Anh chọn cách lùi về sau làm “follower” thay vì trưởng nhóm để nghe, ghi chú kỹ hơn. Anh không ngại hỏi những thành viên nhỏ tuổi hơn để có thể hiểu vấn đề một cách cặn kẽ. “Đây là khoảng thời gian khó khăn nhưng rất hạnh phúc của mình. Khó khăn vì phải học và áp dụng ngay những thuật ngữ mới. Hạnh phúc vì được không ngừng học hỏi”, Thành chia sẻ. 

    phát triển bền vững

    Nhóm case study MapMe trình bày kết quả tại Gian hàng Hà Lan thuộc Diễn đàn và Triển lãm Kinh tế Xanh (GEFE) 2024

    Hiện Thành đã tốt nghiệp SIY2 và vẫn tiếp tục tham gia vào dự án MapMe với vai trò hỗ trợ R&D (nghiên cứu và phát triển). Chương trình đã khiến anh thay đổi góc nhìn về cuộc sống của người dân đồng bằng Sông Cửu Long, và có hướng đi rõ hơn trên con đường sự nghiệp mà mình đang chuẩn bị dấn thân – đó là ngành Phát triển Bền vững. Với Thành, SIY3 đã mang cho anh cơ hội làm việc với những người có chuyên môn cao và học hỏi từ họ – điều mà không phải chương trình nào cũng làm được.

    Trần Nhật Minh, học viên tham gia SIY2 vào phút chót, là một trong những thành viên chủ chốt của case study “tái chế chai lọ thuỷ tinh” – đề tài khá “khoai”, cần nhiều nghiên cứu lẫn sự quyết tâm. Nhóm của Minh được dẫn dắt bởi cố vấn chuyên môn Kim Lê – Founder CL2B, công ty tư vấn quản lý, tập trung vào việc thúc đẩy chuyển đổi sang nền kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam – và anh Bùi Trung Đức – Giám đốc điều hành tập đoàn Amanaki – doanh nghiệp cung cấp business case.

    phát triển bền vững

    Trần Nhật Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan đến phát triển bền vững

    Cả hai thành viên trong nhóm đều còn khá trẻ và chưa nhiều kinh nghiệm giải business case. Riêng Minh từng tham gia nhiều dự án liên quan Phát triển Bền vững, nhưng cũng gặp không ít khó khăn khi bắt tay vào làm. Minh cho biết tham gia vào case study này đúng thời điểm nhóm gặp khó khăn về nguồn lực và động lực. Anh hỗ trợ nhóm duy trì tiến độ, đồng thời giúp cả đội tập trung vào những mục tiêu quan trọng để hoàn thành dự án. Qua đó, anh có tư duy bài bản hơn và nâng cao kỹ năng quản lý stakeholder – một kỹ năng mềm không thể thiếu trong các công việc liên quan đến ESG.

    “Tôi không hỗ trợ nhiều về nghiên cứu, nhưng cố gắng giúp các bạn vượt qua khó khăn và giữ được động lực. Qua dự án này, tôi cũng học hỏi được rất nhiều, đặc biệt là cách các doanh nghiệp như Amanaki tích hợp các giá trị bền vững vào hoạt động của họ”, anh nói. Những sáng kiến như tái chế thủy tinh hay sử dụng vật liệu thân thiện môi trường đã giúp anh nhận ra rằng PTBV là một quá trình đòi hỏi sự cam kết và thực thi nhất quán.

    phát triển bền vững

    Các học viên trình bày case study Amanaki tại lễ tổng kết SIY2

    Đặc biệt, sau khi tốt nghiệp, phía doanh nghiệp đã đánh giá cao kết quả nghiên cứu của team Amanaki. Anh Trung Đức sau đó đã đề nghị cùng các bạn trong team thành lập nhóm thực hiện research về mô hình tái chế thuỷ tinh tại miền Nam để đánh giá tình hình. Bên cạnh đó, anh muốn hợp tác với Dear Our Community và CL2B để tạo một nhóm kết nối các chuyên gia trong ngành, hướng dẫn cho mô hình dự án sắp tới này.

    “Khi nghe đề nghị từ phía anh Đức, tôi cảm thấy rất vui khi mình cũng góp được một viên gạch nền tảng cho một điều gì đó mới. Thế nhưng nhiều hơn hết là cảm giác tò mò và sự háo hức không biết khi mọi thứ trên giấy đi vào thực tế sẽ vận hành như thế nào”, Nhật Minh bày tỏ, và sẵn lòng tham gia vào dự án.

    Thành, Minh đều là những bạn trẻ gen Z có ý thức, khái niệm về Phát triển Bền vững, ESG hay CSR từ khá sớm. Thế nhưng, Phát triển Bền vững là một lĩnh vực rất rộng mà nếu chỉ học và đọc tài liệu thôi, bạn dễ bị mông lung, không xác định được hướng đi phù hợp. Phải tự tay làm thì mới “nếm đủ mùi vị”. Vì vậy, những chương trình, khoá học tích hợp lý thuyết và thực hành chính là lựa chọn giúp bạn có thể rút ngắn thời gian “up-skill”, đồng thời trang bị những kiến thức để vững bước trên hành trình dài hơi này. 

    Dear Our Community

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning
  • Dự đoán, ‘một thập kỷ tới, chuyển đổi xanh sẽ là một xu thế bắt buộc đối với doanh nghiệp logistics’

    Dự đoán, ‘một thập kỷ tới, chuyển đổi xanh sẽ là một xu thế bắt buộc đối với doanh nghiệp logistics’

    Ngành logistics đóng vai trò then chốt trong việc kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu, nhưng đồng thời cũng là một trong những ngành góp phần đáng kể vào lượng phát thải CO2 trên toàn thế giới. Do đó, nghiên cứu và triển khai các giải pháp giảm phát thải trong lĩnh vực logistics là nhiệm vụ cấp thiết đối với các doanh nghiệp.

    Mới đây, chị Thuỳ Nguyễn, Giám Đốc Phát triển bền vững các quốc gia khu vực Mekong (Area Sustainability Manager) của A.P. Moller – Maersk (viết tắt Maersk), tập đoàn dịch vụ vận tải đa quốc gia đến từ Đan Mạch, đã có buổi chia sẻ với Dear Our Community về thị trường lao động trong ngành logistics. Qua đó, chị đưa ra góc nhìn chuyên môn dành cho những bạn trẻ muốn làm Phát triển Bền vững (PTBV) trong bối cảnh “Chuyển đổi Xanh” (Green Transition) đang dần trở thành xu hướng trên toàn cầu. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Chị Thuỳ Nguyễn, Giám Đốc Phát triển bền vững các quốc gia khu vực Mekong (Area Sustainability Manager) tại Maersk. (Nguồn: NVCC)

    Theo chị, khi áp lực pháp lý tăng lên, nhu cầu về các chuyên gia phát triển bền vững lành nghề cũng tăng theo. Theo báo cáo “Tình hình nghề nghiệp bền vững năm 2024” bởi tổ chức Trellis Group, 74% các công ty đã gia tăng nhân sự về phát triển bền vững của họ trong hai năm qua. Sự gia tăng về số lượng nhân sự này phản ánh tầm quan trọng của tính bền vững trong chiến lược kinh doanh, khi các công ty đáp ứng nhu cầu thu thập và báo cáo dữ liệu một cách toàn diện hơn. Trong đó riêng với ngành logistics, thị trường giải pháp logistics xanh dự kiến ​​sẽ tăng trưởng đáng kể, với giá trị dự kiến ​​đạt 2,65 nghìn tỷ đô la vào năm 2032 (theo Global Market Insights). Sự tăng trưởng này đang tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho các chuyên gia PTBV ở nhiều vai trò khác nhau, từ quản lý dự án đến chuyên viên phân tích.

    Đơn cử tại Maersk, cách tiếp cận PTBV và chiến lược ESG được phát triển cùng với chiến lược kinh doanh “Kết nối toàn cầu”, phản ánh sự chuyển đổi của Maersk từ một tập đoàn vận tải biển thành một nhà cung cấp dịch vụ logistics đầu cuối. Chiến lược ESG (Environment, Social & Governance) của Maersk tập trung vào ba cam kết cốt lõi bao gồm 14 danh mục ESG mà Maersk có thể mang lại tác động lớn nhất trong việc giải quyết các thách thức về môi trường, thúc đẩy trách nhiệm xã hội và đảm bảo các hoạt động quản trị tốt. Theo đó, bộ phận Corporate Sustainability & ESG đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy chiến lược, giám sát và hướng dẫn thực hiện ESG. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Dự án xe điện tại Thái Lan. (Nguồn: NVCC)

    Cụ thể trong cam kết về “Môi trường”, cấu trúc nhân sự trong mảng PTBV của Maersk được chia thành các nhóm chuyên môn theo 2 danh mục ESG: chống biến đổi khí hậu được dẫn dắt bởi bộ phận Energy Transition (chuyên nghiên cứu, đưa ra các tiêu chuẩn, chiến lược về chuyển đổi năng lượng trong các hoạt động của tập đoàn); trong khi danh mục “Môi trường và hệ sinh thái” được lãnh đạo bởi bộ phận Safety & Resilience (tập trung vào các ưu tiên nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và bảo vệ sức khỏe hệ sinh thái liên quan). Do đó, muốn đảm nhận những vị trí này, trước tiên bạn phải có nền tảng liên quan như quản lý môi trường, quản lý logistics và chuỗi cung ứng, hiểu biết về các quy định pháp lý liên quan đến PTBV, kỹ thuật, năng lượng tái tạo hoặc quản lý rác thải đồng thời cần có những kỹ năng liên quan đến quản lý dự án, phân tích, giao tiếp hiệu quả và giải quyết vấn đề. Việc có thêm kiến thức hoặc kinh nghiệm về lĩnh vực logistics và giải pháp chuyển đổi năng lượng sẽ tăng tính cạnh tranh hơn khi ứng tuyển.

    Bạn biết đó, PTBV là một lĩnh vực rộng và yêu cầu nhiều kỹ năng để đáp ứng những thách thức trong ngành đặc thù như logistics. Người trẻ cần hiểu rõ vai trò và ảnh hưởng của logistics đối với môi trường, kinh tế và xã hội. Một trong những cách nâng cao kỹ năng hiệu quả nhất chính là áp dụng mô hình học tập 70 – 20 – 10: 70% học từ công việc thông qua những dự án thực tế; 20% học từ đồng nghiệp và mạng lưới các chuyên gia; 10% từ học trong trường lớp. Trong đó, kỹ năng quản lý dự án đặc biệt quan trọng và đòi hỏi kỹ năng tổ chức tốt, khả năng phối hợp, đảm bảo các bên liên quan (stakeholder) thực hiện nhiệm vụ được yêu cầu và đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. 

    Giao tiếp hiệu quả cũng là một kỹ năng thiết yếu bên cạnh kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề, giúp truyền đạt thông điệp ủng hộ các sáng kiến ​​phát triển bền vững, giúp các bên liên quan hiểu vấn đề một cách rõ ràng nhất nhằm thúc đẩy các hoạt động PTBV trong doanh nghiệp được triển khai hiệu quả.

    Tại Maersk, chị Thùy phụ trách từ việc quản lý môi trường, CSR (Corporate Social Responsibility) đến việc thiết lập lộ trình chuyển đổi năng lượng đến năm 2040 cho doanh nghiệp trong phạm vi đồng thời phối hợp với các bên chuyên môn trong tập đoàn triển khai các giải pháp logistics xanh giúp giảm phát thải carbon trong chuỗi cung ứng tại thị trường địa phương. Các nhiệm vụ bao gồm xây dựng hệ thống QLMT, triển khai các dự án CSR, nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật trong chuyển đổi xanh như xe điện, nhiên liệu sinh học (biofuel), chuẩn hóa báo cáo CO2, và tư vấn chiến lược giảm phát thải. Chị tiết lộ bản thân không học chuyên ngành về PTBV mà xuất thân từ ngành Kỹ thuật Môi trường, có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực an toàn và môi trường. 

    chuyển đổi xanh logistics

    Dự án Thư viện Container – một sáng kiến ý nghĩa nhằm mang đến không gian đọc sách và học tập thân thiện cho học sinh (Nguồn: NVCC)

    Trước khi đầu quân cho Maersk, chị từng thực hiện nhiều dự án môi trường như tái chế vỏ hộp sữa, xây dựng hệ thống quản lý môi trường trong các nhà máy sản xuất… Cơ duyên làm PTBV của chị đến từ lòng ngưỡng mộ những cam kết và chiến lược PTBV của Maersk. Chị đặc biệt ấn tượng với giá trị khiêm tốn (humble) trong cách Maersk thực hiện và truyền tải các giải pháp bền vững.

    Dù có nền tảng về môi trường và an toàn, cộng với kinh nghiệm làm việc, thời gian đầu chị cũng phải rất nỗ lực để học hỏi những kiến thức mới về PTBV. “Trong thời gian đầu, tôi phải nỗ lực đến 300% để hiểu về chiến lược, định hướng và lộ trình PTBV của Maersk. Điều này đã giúp tôi sớm hòa nhập và sẵn sàng vạch ra lộ trình PTBV phù hợp tại các quốc gia khu vực Mekong mà tôi phụ trách”, chị chia sẻ. 

    Hiện, team PTBV của chị Thuỳ còn 3 nhân sự khác, trong đó 2 nhân sự có nền tảng về quản lý môi trường và 1 nhân sự tốt nghiệp ngành kinh tế. Các bạn đều học hỏi khá nhanh, rất chủ động trong công việc và được tham gia các dự án thực tế từ rất sớm. Các bạn thường xuyên chủ động cập nhật các quy định pháp lý, chính sách và các tiêu chuẩn về môi trường quốc tế và địa phương nhằm đảm bảo sự tuân thủ và kịp thời tác động các giải pháp thực hành bền vững trong doanh nghiệp. Điển hình như Thỏa thuận Xanh của Châu Âu (The European Green Deal) được ban hành nhằm mục đích đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, đưa Châu Âu trở thành lục địa trung hòa khí hậu đầu tiên trên thế giới. Những cam kết này của EU đặt ra các yêu cầu khắt khe về khí thải đối với các doanh nghiệp nhập khẩu vào châu Âu. Và vì vậy, nó không chỉ áp dụng với doanh nghiệp châu Âu mà còn cả với các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng ở các quốc gia thứ ba như Việt Nam.

    chuyển đổi xanh logistics

    Chị Thùy (đứng giữa) cùng các đồng nghiệp tại Maersk. (Nguồn: NVCC)

    “Làm việc trong lĩnh vực mới dễ gặp khó khăn, cần sự kiên nhẫn và quyết tâm” – chị nói, đồng thời dự đoán một thập kỷ tới, PTBV không còn là xu hướng mà trở thành yêu cầu bắt buộc, đặc biệt với các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Doanh nghiệp cần đón đầu và thực hiện chuyển đổi sớm để quản lý rủi ro và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Các bạn trẻ cũng cần học cách linh hoạt thích nghi với ngành nghề, cập nhật thông tin, công nghệ, kiên trì, và dám dấn thân. PTBV không chỉ tập trung ở lĩnh vực môi trường mà còn ở các khía cạnh xã hội và quản trị. Vì vậy, xuất thân từ đúng chuyên ngành là một lợi thế nhưng cũng không phải là điều bắt buộc, tuy nhiên cần có kiến thức hoặc kinh nghiệm nền liên quan và luôn sẵn sàng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng để thành công.

    Dear Our Community thực hiện

    Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    https://dear-our-community.web.app/e-learning
  • AI tạo thói quen ‘shopping online’ quá lố

    AI tạo thói quen ‘shopping online’ quá lố

    Công nghệ có thể thao túng thói quen mua sắm dẫn đến tiêu dùng quá mức và môi trường kiệt quệ. Liệu chúng ta có thể thay đổi và hướng đến tiêu dùng bền vững?

    Các nền tảng mua sắm trực tuyến hiện được thiết kế để tối ưu hóa sự tiện lợi, với những tính năng như thanh toán chỉ bằng một cú nhấp chuột và giao hàng siêu tốc. Tuy nhiên, sự tiện lợi này không chỉ nhằm phục vụ người tiêu dùng mà còn là công cụ thúc đẩy chi tiêu. 

    Mới đây, phim tài liệu Buy Now: The Shopping Conspiracy “gây sốt” vì phơi bày cách các thương hiệu lớn bán hàng thời đại số. Trong đó không thể không kể đến AI – công cụ đắc lực cho các nhãn hàng. 

    tiêu dùng bền vững

    Nguồn: Netflix 

    Hãy nghĩ về việc khi bạn lướt mạng xã hội: các gợi ý mua sắm cá nhân hóa xuất hiện, được thiết kế dựa trên lịch sử mua hàng hoặc tìm kiếm trước đó của bạn. Các quảng cáo này bám theo bạn, lan tỏa đến cả những người thân hoặc bạn bè của bạn, tạo ra một vòng xoáy tiêu dùng không hồi kết. Sự kết hợp giữa quảng cáo mục tiêu và sự tiện lợi thúc đẩy hành vi mua sắm bốc đồng, khiến người tiêu dùng chi tiêu vào những món đồ không thật sự cần thiết. Dù điều này giúp các công ty tăng lợi nhuận, nó lại dẫn đến một hệ quả nghiêm trọng: tiêu dùng quá mức. 

    Bằng việc dự đoán nhu cầu của người tiêu dùng, AI thúc đẩy các thương hiệu sản xuất quá mức. Những sản phẩm này nhanh chóng bị lỗi mốt, dẫn đến lượng rác thải khổng lồ, tích tụ tại các bãi rác và làm trầm trọng thêm vấn đề ô nhiễm. Thêm vào đó, từ việc khai thác nguyên liệu đến nhuộm vải, mỗi chiếc áo hay chiếc quần đều tiêu thụ nguồn tài nguyên tự nhiên một cách không bền vững, gây tổn hại nghiêm trọng đến hệ sinh thái.

    Vậy làm thế nào để chúng ta, đặc biệt là thế hệ trẻ, có thể giảm áp lực mà thời trang nhanh đặt lên hành tinh?

    Mua sắm có trách nhiệm hơn: Hãy bắt đầu từ những quyết định nhỏ. Trước khi thêm một món đồ vào giỏ hàng, bạn hãy tự hỏi bản thân liệu bạn có thật sự cần nó? Tìm kiếm những lựa chọn thay thế như đồ second-hand hoặc các sản phẩm tái chế. Những thương hiệu cam kết phát triển bền vững mang lại giá trị về mặt môi trường và giúp bạn góp phần vào xu hướng tiêu dùng có ý thức.

    Ưu tiên chất lượng thay vì số lượng: Việc chạy theo các xu hướng thời trang có thể khiến bạn lãng phí tiền bạc lẫn tài nguyên thời gian, sức khỏe, tinh thần… Hãy đầu tư vào những món đồ chất lượng cao, bền vững, có thể sử dụng lâu dài. Một chiếc áo tốt, bền hơn, bạn có thể mặc nó nhiều lần mà không sợ lỗi mốt. 

    Lan tỏa nhận thức: Những cuộc trò chuyện trong cộng đồng, với bạn bè và gia đình, có thể là khởi đầu cho sự thay đổi lớn. Việc chia sẻ thông tin về tác động tiêu cực của tiêu dùng quá mức sẽ giúp nâng cao nhận thức và thúc đẩy sự tham gia vào các giải pháp bền vững.

    Hỗ trợ những thương hiệu có trách nhiệm: Hãy lựa chọn các thương hiệu công khai minh bạch về sản xuất và cam kết bảo vệ môi trường. Sự ủng hộ của bạn là thông điệp mạnh mẽ gửi đến các doanh nghiệp rằng người tiêu dùng mong muốn một tương lai bền vững.

    Mỗi quyết định mua sắm đều là một hành động có ý nghĩa. Thế hệ trẻ ngày nay không chỉ đơn thuần là người tiêu dùng, mà còn là những người định hình tương lai. Hãy để những lựa chọn của bạn trở thành bước đi nhỏ nhưng bền vững, giúp giảm áp lực lên hành tinh. Bạn sẵn sàng bắt đầu chưa?

  • Thúc đẩy thế hệ trẻ Việt tham gia & thực hành phát triển bền vững

    Thúc đẩy thế hệ trẻ Việt tham gia & thực hành phát triển bền vững

    Việc trang bị kiến thức về ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giúp người trẻ tự tin hơn trong công việc, mở ra cơ hội để họ tham gia trực tiếp vào chiến lược phát triển bền vững của công ty. 

    Phát triển bền vững không còn là khái niệm xa lạ, nhưng để hiểu và thực hành nó một cách thiết thực vẫn luôn là một thách thức. Trong podcast của Vietnam Innovators, Võ Ngọc Tuyền – CEO và Founder của Dear Our Community – đã chia sẻ những góc nhìn sâu sắc về vai trò của thế hệ trẻ trong hành trình này.

    Phát Triển Bền Vững: Từ lạ thành quen

    Khi nhắc đến phát triển bền vững, mọi người thường nghĩ đây là một vấn đề vĩ mô, một chiến lược toàn cầu mà mỗi cá nhân không thể tác động trực tiếp. Thực tế, phát triển bền vững không phải là một khái niệm xa vời hay chỉ dành cho các tổ chức lớn. Nó là một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, và mỗi hành động nhỏ, dù tưởng chừng như không đáng kể, đều có thể tạo ra tác động tích cực.

    phát triển bền vững

    Với sự phát triển ngày nay, người trẻ dễ dàng tiếp cận và sẽ hiểu được rõ ràng hơn về vai trò của mình trong hành trình này. 

    Bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong thói quen hàng ngày, chúng ta có thể góp phần vào việc bảo vệ môi trường và phát triển xã hội bền vững. Ví dụ, việc lựa chọn sử dụng phương tiện giao thông công cộng thay vì xe cá nhân, lựa chọn tiêu dùng thông minh, như mua các sản phẩm có bao bì tái chế, hoặc ủng hộ các thương hiệu có cam kết phát triển bền vững. 

    Người trẻ quan tâm hơn về các vấn đề xã hội

    Thế hệ trẻ ngày nay không chỉ là những người chịu ảnh hưởng trực tiếp từ các vấn đề toàn cầu như biến đổi khí hậu hay bất bình đẳng xã hội, mà họ còn đóng vai trò quyết định trong việc giải quyết những thách thức này. Không khó để thấy thế hệ Z và Millennials đang định hình lại cách các tổ chức vận hành và các chiến lược được triển khai. Một thế hệ với tư duy trách nhiệm xã hội sâu sắc, đòi hỏi nhiều hơn từ công việc, từ cộng đồng, và từ chính bản thân mình. Họ mong cầu một công việc kiếm sống và có thể mang lại những giá trị xã hội, với những mục tiêu đóng góp và lan tỏa ý nghĩa cho cộng đồng. 

    Các doanh nghiệp ngày nay không chỉ tìm kiếm nhân sự giỏi chuyên môn mà còn đánh giá cao những người hiểu rõ và thực hành các giá trị bền vững. Việc trang bị kiến thức về ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giúp người trẻ tự tin hơn trong công việc, mở ra cơ hội để họ tham gia trực tiếp vào chiến lược phát triển bền vững của công ty. Khi hiểu được các giá trị mà doanh nghiệp đang hướng tới, họ có thể góp phần thúc đẩy những sáng kiến tích cực và mang lại tác động lâu dài.

    Chẳng hạn, trong lĩnh vực marketing hay truyền thông, việc xây dựng các chiến dịch gắn liền với thông điệp bền vững nhằm thay đổi nhận thức cộng đồng và khuyến khích hành động cụ thể để bảo vệ môi trường hay cải thiện xã hội. Những sáng kiến như chương trình giáo dục về bảo vệ môi trường, bình đẳng giới, hay quyền lợi lao động, giúp cả doanh nghiệp lẫn cá nhân hướng tới một tương lai phát triển toàn diện và bền vững.

    phát triển bền vững

    Học viên trong chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 có cơ hội tiếp cận và giải quyết các tình huống doanh nghiệp thực tế.

    Phát triển bền vững sẽ thay đổi chúng ta ra sao?

    Dạo gần đây, người ta thường nói về việc AI thay đổi thế giới và con người, nhưng ít ai đặt câu hỏi: liệu phát triển bền vững có thể thay đổi con người ra sao? Trong bối cảnh hiện đại, khi tốc độ phát triển không ngừng gia tăng, phát triển bền vững không còn là một xu hướng mà đã trở thành yếu tố sống còn. Đặc biệt, đối với thế hệ trẻ, việc trang bị kiến thức và kỹ năng liên quan đến phát triển bền vững giúp họ thích nghi, trao cho họ cơ hội để định hình tương lai.

    Các khái niệm như ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) giờ đây  được áp dụng thực tiễn ngay từ môi trường học đường cho đến nơi làm việc. Khi hiểu rõ và thực hành những giá trị này, người trẻ tham gia và dẫn dắt các sáng kiến tạo ra tác động tích cực. Hơn thế nữa, việc kết nối giữa cá nhân và tổ chức đóng vai trò như một chìa khóa để mở rộng phạm vi ảnh hưởng. 

    phát triển bền vững

    Chị Võ Ngọc Tuyền, Founder & CEO tại Dear Our Community chia sẻ trên Vietnam Innovators 

    Để thật sự tham gia vào hành trình này, người trẻ cần tập trung phát triển ba kỹ năng cốt lõi. Học hỏi suốt đời là nền tảng đầu tiên, giúp họ liên tục cập nhật kiến thức mới, thích ứng với thay đổi và luôn sẵn sàng trước những thách thức. Tiếp đến, kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ đóng vai trò quan trọng trong việc hợp tác và tạo ảnh hưởng. Trong một thế giới phụ thuộc vào sự kết nối, lòng tin và sự hiểu biết lẫn nhau là nền tảng cho mọi sáng kiến bền vững. Cuối cùng, kỹ năng truyền thông giúp thế hệ trẻ không chỉ lan tỏa các giá trị bền vững mà còn tạo động lực để cộng đồng cùng hành động.

    Ánh Chân

    Trang web E-learning là nền tảng học tập trực tuyến, mang đến cho bạn những khóa học chất lượng cao về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) và Phát triển Bền vững, được thiết kế bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực. Tại đây, bạn sẽ được cập nhật những xu hướng mới nhất, giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng để bắt kịp sự phát triển của thế giới. Ngoài ra, nền tảng còn tạo cơ hội kết nối và hợp tác với các chuyên gia hàng đầu, mở rộng mạng lưới chuyên môn, đồng thời cung cấp môi trường học tập trực tuyến hiện đại và tiện lợi, mang đến trải nghiệm học tập tối ưu cho người dùng.