Thẻ: Phát Triển Bền Vững

5 năm tới: Cơ hội và thách thức trong tuyển dụng nhân sự thời đại ‘Chuyển đổi Xanh’

Đến năm 2030, ‘Chuyển đổi Xanh’ sẽ tạo ra tới 30 triệu cơ hội việc làm mới, đồng thời thị trường lao động cũng đối mặt nhiều thách thức trong tuyển dụng và đào tạo.

Trong bối cảnh “Chuyển đổi Xanh” (Green Transition) ngày càng trở thành xu hướng tất yếu trên toàn cầu, dự đoán khoảng 5 năm tới, thị trường lao động sẽ có những thay đổi to lớn cả về cơ hội việc làm lẫn đào tạo nhân viên. Để đón đầu làn sóng này, không chỉ nhân sự trẻ mà doanh nghiệp cũng cần phải dần chuyển mình theo thời đại.

Báo cáo mới đây của Manpowergroup cho thấy một con số “khó có thể tin” là khoảng 70% doanh nghiệp trên thế giới đang hoặc đã lên kế hoạch tuyển dụng “nhân tài xanh” (những người làm việc liên quan đến Phát triển Bền vững), để thích ứng với xu hướng mới. Trong đó nêu lên 5 lĩnh vực hiện có nhu cầu tuyển dụng “nhân sự xanh” cao nhất bao gồm: Sản xuất và chế tạo; Vận hành và logistics; Công nghệ thông tin và Phân tích dữ liệu; Bán hàng và Tiếp thị; Kỹ thuật.

Tương tự, tại thị trường Việt Nam, nhân lực một số ngành nghề liên quan đến Phát triển Bền vững, nổi bật là Năng lượng tái tạo cũng đang được săn đón. Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), Việt Nam sử dụng điện nhiều thứ hai Đông Nam Á. Dự báo trong 10 năm tới, tốc độ tăng trưởng năng lượng tái tạo tại đây khoảng 20%, mở ra cơ hội đầu tư lớn. Người trong ngành cho rằng nhu cầu lao động tăng khi đang có những tín hiệu chính sách tích cực gần đây, cùng với sự chuyển mình tất yếu về kinh tế xanh và cam kết Net Zero của Chính phủ.

Song song đó, phần lớn người lao động cũng đang tìm kiếm những công việc mang lại tác động tích cực cho xã hội và môi trường. Thống kê cho thấy 64% người lao động muốn nghề nghiệp của họ có tác động tích cực đến xã hội. Trong khi đó, 68% sẵn sàng nhận công việc tại những tổ chức họ nhận định là có tính chất bền vững.

Dù nhu cầu tuyển dụng “nhân tài xanh” ngày càng cao, đồng thời nhiều người muốn làm những công việc liên quan đến Phát triển Bền vững, nhưng các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt không ít thách thức như khó khăn trong việc tìm kiếm người lao động có kỹ năng phù hợp, xây dựng các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng cho người lao động… Và tính toán lợi nhuận từ việc đào tạo “nhân tài xanh” cũng khiến nhiều doanh nghiệp đắn đo.

Bên cạnh đó, cũng theo báo cáo cho thấy một thực tế là chỉ 19% Gen Z và 17% Millennial tin rằng các doanh nghiệp đang thực sự hành động để bảo vệ môi trường. Điều này chỉ ra rằng các doanh nghiệp phải có những hành động rõ ràng và thuyết phục hơn trong chiến lược Phát triển Bền vững.

Những dữ liệu này cho thấy tầm quan trọng của quan điểm người lao động trong quá trình chuyển đổi xanh và tác động của nó đến việc thu hút nhân tài. Nếu doanh nghiệp không thể thu hút và giữ chân đội ngũ nhân sự tương lai cần thiết, họ sẽ khó đạt được mục tiêu chuyển đổi xanh và các tham vọng kinh doanh khác.

Ngược lại, lực lượng lao động trẻ cũng cần chủ động trang bị thêm kỹ năng về Phát triển Bền vững để đáp ứng nhu cầu của nhà tuyển dụng. Muốn ‘up skill’ trong lĩnh vực này, bạn không nhất thiết tốn 4-5 năm trên giảng đường Đại học. Cái bạn cần là những va chạm thực tế từ chính công việc đang làm, hay tham gia những chương trình, khóa học ngắn hạn về Phát triển Bền vững và sẵn sàng bước vào nghề với tinh thần chủ động học hỏi, cầu tiến.

Khi được hỏi về cảm xúc đối với chuyển đổi xanh, 65% người lao động bày tỏ thái độ tích cực, trong đó 29% cảm thấy tự tin về tác động của quá trình này đối với sự nghiệp của họ. Đáng chú ý, nhân viên văn phòng tỏ ra lạc quan hơn so với nhóm lao động phổ thông. Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận đáng kể bày tỏ thái độ trung lập (34%) hoặc tiêu cực (15%) về tương lai của chuyển đổi xanh. Điều này cho thấy các doanh nghiệp cần tập trung truyền thông rõ ràng và xây dựng niềm tin cho người lao động về lợi ích của chuyển đổi xanh đối với sự nghiệp của người lao động lẫn xã hội.

Yanie Ha

Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc phát triển bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

https://dear-our-community.web.app/e-learning

Tháng 12 18, 2024

Xé “túi mù”: Xả stress hay nguy cơ rác thải nhựa tiềm ẩn?

Sau những giây phút giải trí, xé “túi mù” đang đặt ra nhiều vấn đề nghiêm trọng về môi trường, xã hội, và thói quen tiêu dùng bền vững.

Xé “túi mù” – những túi quà bí mật mang lại cảm giác bất ngờ – đang “làm mưa làm gió” trên mạng xã hội, đặc biệt là giới trẻ. Từ các cửa hàng đồ chơi, mỹ phẩm đến đồ ăn nhanh, túi mù dường như có mặt ở khắp mọi nơi. Xu hướng này hấp dẫn vì sự tò mò và cảm giác hồi hộp khi không biết món đồ mình nhận được là gì, bất ngờ giống như việc mở một chiếc hộp kho báu.

Trên các nền tảng mạng xã hội, video "bóc túi mù" triệu view tràn ngập, thu hút sự chú ý của Gen Z và Gen Alpha. Những sản phẩm giá rẻ, chỉ từ 10.000 – 50.000 đồng, cùng khả năng xuất hiện những món đồ “hiếm” đã tạo nên sức hấp dẫn lớn. Nhiều người trẻ không chỉ xem đây là một sản phẩm mà còn là một trải nghiệm để khoe thành quả hoặc so sánh trên mạng xã hội.

Xé "túi mù" đang trở thành một “cơn sốt”

Theo Metric, tháng 9 vừa qua, thị trường túi mù ghi nhận doanh thu khoảng 4,6 tỷ đồng, với gần 170.000 sản phẩm được bán trên các sàn thương mại điện tử tại Việt Nam. Tuy nhiên, cơn sốt này đặt ra câu hỏi lớn: Những giá trị mà túi mù mang lại có xứng đáng với cái giá mà môi trường và xã hội phải trả?

Nguy cơ về môi trường

Một trong những vấn đề nghiêm trọng nhất của túi mù là lượng rác thải nhựa mà chúng tạo ra. Hầu hết túi mù đều được làm từ nhựa hoặc bao bì không tái chế, góp phần làm tăng lượng rác thải. Theo thống kê, chỉ một phần nhỏ rác thải nhựa được tái chế trên toàn cầu, trong khi phần lớn còn lại mất hàng trăm năm để phân hủy.

Ngoài ra, quá trình sản xuất túi mù tiêu tốn năng lượng và tài nguyên, góp phần vào tình trạng ô nhiễm vi nhựa và biến đổi khí hậu. Đặc biệt, nếu những món đồ trong túi mù không thực sự hữu ích hoặc nhanh chóng bị bỏ đi, chúng sẽ trở thành gánh nặng môi trường không cần thiết.

Vi nhựa có thể gây ra nhiều bệnh tật cho con người, bao gồm các vấn đề về hô hấp, tim mạch và hệ thần kinh

Nguy cơ xã hội: Tiêu dùng bốc đồng và tâm lý FOMO

Bên cạnh những vấn đề về môi trường, túi mù cũng ảnh hưởng không nhỏ đến thói quen tiêu dùng của xã hội. Xu hướng này khuyến khích người tiêu dùng mua sắm không phải vì nhu cầu thực sự mà vì cảm giác tò mò và hào hứng tức thời. Điều này đi ngược lại với tinh thần tiêu dùng bền vững – một xu hướng ngày càng được khuyến khích trong bối cảnh khủng hoảng môi trường.

Đáng chú ý hơn, tâm lý FOMO (Fear of Missing Out) – sợ bỏ lỡ điều thú vị – càng thúc đẩy người trẻ tham gia vào cuộc chơi xé túi mù. Áp lực phải sở hữu hoặc thử nghiệm tất cả các mẫu trong túi mù khiến họ chi tiêu vượt mức, đôi khi vào những sản phẩm không thực sự cần thiết.

Xé túi mù tiềm ẩn nhiều rủi ro mà không phải ai cũng nhận thức được

Hệ lụy không chỉ dừng lại ở tài chính cá nhân mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ thói quen tiêu dùng. Người trẻ ngày càng mua sắm dựa trên cảm xúc nhiều hơn là lý trí, dẫn đến lãng phí tài nguyên và gia tăng rác thải.

Vai trò của các nhãn hàng trong việc thúc đẩy tiêu dùng có trách nhiệm

Xé túi mù đặt ra một câu hỏi lớn về trách nhiệm của các nhãn hàng. Liệu các thương hiệu có đang tận dụng tâm lý tò mò của người tiêu dùng để gia tăng doanh thu mà bỏ qua những hậu quả về môi trường?

Ở góc độ khác, các nhãn hàng cũng có thể là tác nhân thay đổi tích cực. Thay vì sản xuất túi mù từ nhựa hoặc bao bì không thân thiện với môi trường, tại sao không chuyển sang các vật liệu tái chế? Hoặc, liệu có thể kết hợp túi mù với các chiến dịch nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường?

Một số thương hiệu trên thế giới đã bắt đầu áp dụng các giải pháp bền vững, như sử dụng bao bì có thể tái chế hoặc giảm số lượng sản phẩm không cần thiết trong túi mù. Tuy nhiên, những nỗ lực này vẫn còn rất hạn chế và chưa thực sự phổ biến tại Việt Nam.

Trong bối cảnh này, sự thay đổi không chỉ đến từ các thương hiệu mà còn từ chính người tiêu dùng, khi họ ý thức hơn về tác động từ những lựa chọn của mình. Bạn cũng có thể nhập cuộc xé túi mù, tuy nhiên hãy biết điểm dừng và hãy chọn những món đồ thật sự cần thiết, tránh mua vô tội vạ.

Ánh Chân

Tháng 12 8, 2024
“Xanh hóa giáo dục”: Hành trình thúc đẩy kỹ năng xanh cho giới trẻ
Tại Miss International 2024, hoa hậu Thanh Thủy nhấn mạnh sự phát triển toàn cầu, đặc biệt qua các thách thức như Covid-19, đã mở ra những cơ hội cải thiện chất lượng giáo dục thông qua ứng dụng công nghệ, hướng tới Mục tiêu Phát triển Bền vững số 4 (SDG-4): giáo dục chất lượng. Để thực sự đạt được mục tiêu này, việc “xanh hóa giáo dục” đang trở thành hướng đi tất yếu.

"Xanh hóa giáo dục": Xu hướng tất yếu của thời đại

Xanh hóa chương trình đào tạo là quá trình tích hợp kiến thức về phát triển bền vững và bảo vệ môi trường vào các nội dung giảng dạy. Không chỉ bổ sung kiến thức, đây còn là một bước chuyển đổi mạnh mẽ trong cách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mục tiêu cuối cùng là trang bị cho người học kỹ năng xanh và ý thức trách nhiệm để họ trở thành những nhân tố chủ chốt trong nền kinh tế xanh.

Ví dụ, các khóa học về năng lượng tái tạo, quản lý chất thải, hay sử dụng hiệu quả nguồn lực không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn, mà còn xây dựng ý thức cộng đồng về trách nhiệm bảo vệ môi trường. Tại Việt Nam, nhiều trường đại học đã bắt đầu xanh hóa chương trình đào tạo, nhằm đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi sang nền kinh tế bền vững.

Ngày Hội Việc Làm Tạo Tác Động Xã Hội” tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn

“Kỹ năng xanh”: Chìa khóa mở ra cơ hội việc làm bền vững

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và biến đổi khí hậu, “kỹ năng xanh” đã trở thành yếu tố cốt lõi để người lao động đáp ứng yêu cầu thị trường và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Đây là tập hợp các năng lực giúp cá nhân thực hiện công việc một cách hiệu quả, sáng tạo và thân thiện với môi trường, đồng thời định hình tư duy hướng đến phát triển bền vững – điều mà các nhà tuyển dụng ngày càng đánh giá cao.

Kỹ năng xanh không chỉ là việc hiểu biết về bảo vệ môi trường hay phát triển bền vững mà còn đòi hỏi khả năng áp dụng các giải pháp sáng tạo để giảm thiểu tác động tiêu cực đến tài nguyên thiên nhiên và môi trường. Những kỹ năng này bao gồm:
- Quản lý tài nguyên: Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng, nước, và vật liệu trong sản xuất và dịch vụ.
- Thích ứng công nghệ xanh: Sử dụng các công nghệ tái tạo và thân thiện với môi trường trong công việc hàng ngày.
- Tư duy hệ thống: Hiểu được mối liên kết giữa các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường để đưa ra quyết định phù hợp.
- Đổi mới sáng tạo: Phát triển các giải pháp mới nhằm nâng cao hiệu suất lao động và giảm thiểu lãng phí.
Sự đồng hành của doanh nghiệp

Để việc xanh hóa giáo dục thực sự hiệu quả, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các cơ sở giáo dục và doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đóng vai trò định hình nhu cầu và tiêu chuẩn kỹ năng xanh cần thiết.

Các hội thảo, chương trình thực tập, hay mô hình đào tạo trực tuyến chính là cầu nối quan trọng để sinh viên tiếp cận thực tế, đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao.

Người trẻ tham gia Company Tour do Dear Our Community tổ chức để học hỏi cách làm Phát triển bền vững tại Pizza 4P’s Hikari Bình Dương

Ánh Chân
Tháng 12 1, 2024

Học sinh, sinh viên thi tìm kiếm giải pháp cho vấn đề ô nhiễm nhựa tại Việt Nam

Rethink Plastic Vietnam IDEA Expo thu hút sự quan tâm của giới trẻ đưa ra các ý tưởng mới mẻ, góp phần tạo các giải pháp bền vững giúp giảm thiểu ô nhiễm nhựa và bảo vệ môi trường.

Trong nỗ lực thúc đẩy ý thức cộng đồng và sáng tạo đổi mới, triển lãm Rethink Plastic Vietnam IDEA Expo thu hút sự quan tâm của người tiên phong trong tìm kiếm giải pháp cho vấn đề ô nhiễm nhựa. Sự kiện quy tụ 38 đội tuyển trong độ tuổi từ 8 đến 25, mang đến những ý tưởng và giải pháp độc đáo, hướng tới mục tiêu bảo vệ môi trường bền vững.

Các dự án tại sự kiện mang đến sự đa dạng và sáng tạo của người trẻ, từ việc sử dụng vật liệu tự nhiên như tre và vỏ dừa để thay thế nhựa sinh học, đến áp dụng công nghệ AI và học máy nhằm tối ưu hóa quy trình tái chế… thể hiện tầm nhìn mới mẻ và đầy triển vọng. Ngoài ra, các chiến dịch giáo dục về tác động của ô nhiễm nhựa và cách tái chế hiệu quả cũng được giới thiệu, nhấn mạnh vai trò của nhận thức cộng đồng trong cuộc chiến chống lại vấn nạn rác thải nhựa.

Những dự án về phát triển bền vững nổi bật

EcoRevo – Dự án cách mạng sinh thái này tập trung vào việc tái chế rác thải nhựa, đặc biệt là các loại nhựa Polyethylene và Polypropylene, thành các vật liệu xây dựng bền vững như tấm cách nhiệt và cát nhân tạo. Với quy trình sản xuất đơn giản và dễ thực hiện, EcoRevo đã chứng minh được tính khả thi khi các sản phẩm thử nghiệm đạt độ bền cao, khả năng chịu nước và áp lực. Từ những vật liệu tưởng chừng vô giá trị, dự án hướng đến thay đổi cách nhìn nhận về rác thải nhựa, biến chúng thành nguồn tài nguyên quý giá cho ngành xây dựng.

Đội EcoRevo có được sự đồng hành của chuyên gia trong ngành về phát triển nhựa sinh học

Dự án ChangeLife mang trong mình sứ mệnh thay đổi nhận thức cộng đồng về bảo vệ môi trường, đặc biệt là tái chế và giảm thiểu rác thải. Nhóm đã triển khai hàng loạt hoạt động như hội thảo, talkshow và các chiến dịch giáo dục, truyền tải thông điệp về trách nhiệm cá nhân trong việc bảo vệ hành tinh.

Dự án hướng đến việc tạo ra một thế hệ trẻ không chỉ hiểu biết mà còn hành động mạnh mẽ vì một tương lai xanh và bền vững. Ban giám khảo đánh giá cao cách tiếp cận độc đáo và tham vọng của ChangeLife khi kết nối sức khỏe môi trường với đổi mới trong lĩnh vực tái chế. Tuy nhiên, họ cũng chỉ ra rằng việc ứng dụng thực tế và khả năng mở rộng quy mô vẫn là những thách thức mà dự án cần vượt qua trong thời gian tới.

Change Life thuộc trong top 5 đội thi được hỗ trợ 10 triệu đồng để tiếp tục dự án

Well Clean – Với khẩu hiệu “Hành động vì Biển Xanh,” dự án Well Clean tập trung vào việc thu gom và tái chế rác thải tại các khu vực bờ biển và cộng đồng địa phương. Nhóm đã thực hiện nhiều chiến dịch dọn dẹp từ nhà ở, khu vực trường học đến các bãi biển như Vũng Tàu, thu gom được hàng chục kg rác thải, bao gồm hộp sữa, pin và nhựa. Ngoài ra, Well Clean còn tổ chức các workshop hướng dẫn tái chế rác thải thành những vật dụng hữu ích như túi vải, giúp nâng cao nhận thức về việc tái sử dụng rác thải. Dự án không chỉ góp phần làm sạch môi trường mà còn khuyến khích cộng đồng tham gia bảo vệ thiên nhiên thông qua hành động thiết thực.

Ban giám khảo đánh giá cao tính khả thi và khả năng nhân rộng của dự án. Họ ghi nhận sự chủ động của các học sinh trong việc thiết kế và điều hành chương trình ngay tại khuôn viên trường học, mang lại tác động rõ rệt tại địa phương và lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường một cách mạnh mẽ.

Well Clean được triển khai bởi các học sinh đến từ Trường Quốc Tế Việt Úc VAS

Double D – Một dự án sáng tạo nhằm tối ưu hóa việc giảm thiểu rác thải nhựa thông qua các sản phẩm thay thế thân thiện với môi trường. Double D hướng đến nghiên cứu và phát triển các vật liệu sinh học có thể thay thế nhựa dùng một lần, từ đó giảm gánh nặng rác thải nhựa lên môi trường. Nhóm đã thử nghiệm thành công một số giải pháp mới, với mong muốn phổ biến rộng rãi trong cộng đồng và các ngành công nghiệp.

Double D sử dụng công cụ kỹ thuật số để giáo dục học sinh về tầm quan trọng của việc tái chế riêng biệt cho rác thải.

Tổ chức ReThink Plastic Vietnam: Hành trình vì một Việt Nam xanh

ReThink Plastic Vietnam là tổ chức xã hội đặt mục tiêu giải quyết khủng hoảng ô nhiễm nhựa toàn cầu, đặc biệt tại Việt Nam. Với cách tiếp cận cộng đồng và doanh nghiệp, tổ chức này không chỉ nâng cao nhận thức mà còn triển khai những sáng kiến thực tiễn, từ các hoạt động giáo dục đến việc kết nối các bên liên quan để phát triển các giải pháp bền vững.

Ánh Chân

Tháng mười một 27, 2024

11 năm từ nữ thực tập sinh đến Giám đốc Phát triển Bền vững của tập đoàn đa quốc gia

Trải qua nhiều vị trí, với tinh thần kiên trì, ham học hỏi và đam mê với nông nghiệp đã giúp Nguyễn Thu Thuỷ trở thành Giám đốc Phát triển Bền vững khu vực Châu Á và Việt Nam của De Heus – tập đoàn thức ăn chăn nuôi đến từ Hà Lan.

“Đừng làm nông nghiệp, vì làm rồi bạn sẽ bị ghiền”

Là câu cửa miệng của Thu Thuỷ (Emily) khi ai đó hỏi về công việc tại De Heus. Tuy nhiên, ít ai biết xuất phát điểm của Thuỷ lại là sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh tại một trường Đại học ở Hà Lan.

Nguyễn Thu Thuỷ (Emily), Giám đốc Phát triển Bền vững khu vực Châu Á và Việt Nam của De Heus

Nhớ lại hồi năm 3 Đại học, Thuỷ bắt đầu tìm công ty thực tập. Cô rải đơn khắp nơi nhưng “bặt vô âm tín” do cạnh tranh khốc liệt. Hai lời mời hiếm hoi đến từ một công ty công nghệ và De Heus – tập đoàn nông nghiệp của Hà Lan. Thuỷ chọn De Heus đơn giản vì cơ hội trở về Việt Nam thực tập, nhưng không ngờ đây là cột mốc đáng nhớ nhất của cô, vào năm 2013.

Dù là thực tập sinh chưa nhiều kinh nghiệm, Thuỷ được giao đề bài nghiên cứu và đề xuất hình thức phát triển chuỗi giá trị cá tra tại Vĩnh Long. Cô gọi dự án này là “con đầu lòng”, gieo mầm cho chặng dài hơi với ngành nông nghiệp và bén duyên con đường Phát triển Bền vững (ESG).

Emily và 2 học viên SIY trình bày business case De Heus tại Diễn đàn và triển lãm Kinh tế xanh (GEFE) 2024

Kết thúc kỳ thực tập, ấn tượng với tinh thần không ngại khó của cô sinh viên trẻ, và bản thân Thuỷ cũng thấy phù hợp văn hoá công ty, De Heus đã đề nghị cô về Việt Nam làm việc chính thức với vai trò Junior Project Manager, phụ trách dự án đầu tiên là trung tâm nghiên cứu thuỷ sản tại Vĩnh Long. Cô cho biết, ban đầu khá choáng ngợp. Nhưng với tinh thần “không ngại chiến”, sau thời gian làm quen, học thêm nhiều kỹ năng, cô tự tin hơn và hoàn thành nhiệm vụ.

Tháng 4/2024, Emily, sinh viên Đại học Cần Thơ và Dear Our Community tham quan nhà máy của De Heus tại Vĩnh Long

Tiếp đến, Thuỷ được cử sang Myanmar làm việc với vị trí Project Manager của dự án nhà máy ấp trứng gà trong hai năm. Thời gian xa xứ đã dạy cho cô nhiều điều, nhất là kỹ năng quản lý dự án và tinh thần cởi mở để đón nhận bất cứ sự ngạc nhiên nào nằm ngoài kế hoạch. Ngoài khác biệt văn hoá ra, mỗi ngày, cô ngồi xe 3 tiếng đồng hồ di chuyển từ nơi ở đến chỗ làm việc. Cô tranh thủ học online trên xe để giết thời gian. “Chủ động học hỏi, chủ động nhận việc, thu thập thông tin, luôn nỗ lực và không bao giờ ngại khó là tinh thần đã giúp tôi đứng vững ngay từ khi còn là thực tập sinh”, nữ Giám đốc trẻ chia sẻ với Dear Our Community.

Sau khoảng thời gian lăn xả cùng các dự án xây dựng, Thuỷ trở về Việt Nam và bắt đầu làm việc trong mảng Phát triển kinh doanh cho thị trường Châu Á, nổi bật với dự án sáp nhập một công ty nông nghiệp mà De Heus mua lại tại Indonesia. Do thời điểm thực hiện sáp nhập vào thời điểm Covid, thay vì trực tiếp có mặt tại Indo, mỗi ngày, cô “mài ghế” 12-14h để họp với các đối tác, bộ phận ở Việt Nam – Hà Lan – Indonesia, nhằm điều phối quá trình sáp nhập. Nhưng đây cũng là lúc cô nhận ra thế mạnh của mình đang chưa hoàn toàn đáp ứng được cho công việc làm M&A. Và rồi Thuỷ lại chuyển mình với một bước đệm trong vị trí Marketing, tập trung nhiều hơn về khía cạnh quản lý con người, trước khi dấn thân hoàn toàn làm Phát triển Bền vững.

Emily tại Lễ tổng kết Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2

Làm phát triển bền vững phải có kỹ năng mềm

Trải qua nhiều vị trí khác nhau đã giúp Thuỷ tích luỹ nhiều kỹ năng. Tuy nhiên, theo cô, người làm Phát triển Bền vững không nhất thiết am hiểu hay giỏi mọi thứ, nhưng kỹ năng mềm là điều thiết yếu vì bạn phải làm việc với con người khá nhiều.

Ban đầu, cô hơi hoang mang do chưa hình dung được thế nào là “Phát triển Bền vững”. Đây là khái niệm không mới, nhưng chưa quá phổ biến tại Việt Nam. Ba tháng đầu, cô phải tự tìm lời giải cho bản thân, sau đó đơn giản hoá mọi thứ thật dễ hiểu rồi mới truyền tải đến mọi người. Và cô nhận ra hiểu biết về business trong quá trình làm project manager và M&A, hay những kỹ năng khác như: quản lý, truyền thông… chính là mảnh ghép hoàn hảo cho công việc hiện tại.

Emily (giữa) cùng Kelly Vo, founder của Dear Our Community, tại gian hàng De Heus trong GEFE

Từ kinh nghiệm của một người làm marketing, cô đặt quan tâm lớn tới việc truyền tải hiệu quả những tác động, giá trị mà De Heus đang làm đến mọi người, hay cách kể chuyện để thuyết phục người khác đồng hành cùng mình.

Đặc biệt, rất nhiều hoạt động tại De Heus cần tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn của châu Âu, trong đó có yếu tố quan trọng liên quan tới đánh giá về những tác động của De Heus với môi trường bên ngoài, và ngược lại (Double Materiality). Nhưng muốn mọi người hiểu và cùng chung tay, cô phải chọn cách tiếp cận chủ đề thật khéo léo. Một trong những cách Thuỷ thường dùng là để mọi người tìm câu trả lời cho câu hỏi: “Dự án này liên quan đến cuộc sống của bạn như thế nào?”.

Khó nhất khi làm Phát triển Bền vững chính là việc biến mục tiêu, kế hoạch trên trang giấy trở thành hành động cụ thể, và để thuyết phục đồng nghiệp của mình thấy hào hứng, chủ động với kế hoạch. Bí quyết của Thuỷ là hãy tìm điểm liên quan và tác động của dự án lên chính người mình muốn thuyết phục.

Đại diện De Heus chia sẻ chủ đề Phát triển Bền vững tại buổi công chiếu Mở Đường Dẫn Lối mùa 2, đến các sinh viên Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, ĐHQG-HCM.

Cô cho biết, nhằm giảm thải khí nhà kính, cuối tháng 12 năm nay, De Heus Việt Nam có kế hoạch thay toàn bộ hệ thống xe nâng trong nhà máy thành xe nâng điện. Đây là bước khá quan trọng. Và một trong những việc cần làm là phải thuyết phục một số bác tài xe nâng vốn quen với xe chạy dầu vì nghĩ máy mạnh, chạy khỏe hơn xe điện. Phải nhắc để mọi người nhớ rằng, chạy xe điện bảo vệ môi trường, giảm khí nhà kính và mặt khác nó cũng bảo vệ sức khoẻ chính họ. Cuối cùng, dự án được thông qua.

Sau hơn một thập kỷ làm việc tại De Heus, Thuỷ chia sẻ, may mắn nhất của cô chính là được trao quyền và có những mentor tận tâm, luôn tạo cơ hội để cô thử sức và đúc kết những bài học đáng giá. Tuy nhiên, bản thân cô cũng phải là người chủ động nắm lấy cơ hội và nói ra mong muốn của mình. “Nếu có tư duy này thì dù ở đâu bạn vẫn có thể phát triển tốt”, Thuỷ nói.

Học viên tham gia nghiên cứu về các thị trường carbon hiện tại và dự báo trong 5 năm tới tại Việt Nam và toàn cầu

Dù về nước hay làm ESG đều không phải dự định ban đầu của cô, nhưng tất cả mọi thứ như được định sẵn. “Chung thuỷ” với De Heus hơn 11 năm, đạt những thành tựu nhất định, và cũng có những lần thất bại, nhưng với Thuỷ tất cả đều là trải nghiệm đáng giá, để rồi bây giờ cô tự tin nói rằng: “Rời Hà Lan về Việt Nam làm ESG ở De Heus là quyết định đúng đắn nhất”.

Yanie Ha

“Mở Đường Dẫn Lối” là series phỏng vấn những người làm nghề tạo tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam. Trong mùa 2 lần này, series sẽ chia sẻ những giải pháp phát triển bền vững của các doanh nghiệp và tổ chức tiên phong, thông qua câu chuyện làm nghề của các khách mời.

Hiện series đã phát sóng các tập về các công ty và tổ chức như Sanofi, Ngân hàng Standard Chartered, Nhang Lộc Thành, DrD… Đừng quên đăng ký kênh Youtube của Dear Our Community để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác nhé!

Tháng mười một 25, 2024

Người trẻ loay hoay tìm công việc đáp ứng sức khỏe tinh thần

Tuy các trang tuyển dụng liên tục đăng tải thông tin việc làm, doanh nghiệp vẫn thông báo thiếu nhân sự, nhưng không ít bạn trẻ lại cảm thấy bế tắc trong quá trình tìm kiếm công việc phù hợp.

Trên các nền tảng xã hội, nhiều bạn bày tỏ mâu thuẫn: cơ hội việc làm có vẻ rất nhiều, nhưng lại không biết làm thế nào để nắm bắt. Đặc biệt là khi các yêu cầu về kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn, không ngừng thay đổi và cập nhật.

Sau khi ra trường, nhiều bạn trẻ bước vào giai đoạn đầy thử thách khi bước vào thị trường lao động cạnh tranh. Nhiều người loay đối diện câu hỏi: "Liệu công việc này có thực sự dành cho mình?" hoặc "Mình có đủ kỹ năng và kiến thức để đáp ứng yêu cầu của công việc không?" bởi không phải công ty nào cũng phù hợp với kỳ vọng và giá trị cá nhân mỗi người. Việc kết nối giữa nhu cầu của doanh nghiệp và kỳ vọng của ứng viên trẻ dường như vẫn tồn tại khoảng cách lớn.

“Điều thôi thúc mình là muốn có thêm kinh nghiệm và xác định con đường sự nghiệp phù hợp. Dù đang học Kinh tế Đối ngoại, nhưng mình nhận ra bản thân không hứng thú với các vị trí liên quan đến xuất nhập khẩu. Mình quyết định tranh thủ thời gian trước khi ra trường để thử sức với nhiều công việc. Mình lo lắng rằng sau khi tốt nghiệp, nếu vẫn chưa có công việc ổn định, sẽ khiến ba mẹ lo lắng hơn khi mình sống một mình ở Sài Gòn đầy cạnh tranh và đắt đỏ. Mình thường tìm công việc trên LinkedIn và qua các nhóm cựu sinh viên, sau đó tùy chỉnh CV để phù hợp với vị trí và công ty mong muốn. Quá trình này mất khoảng một tháng. Hiện tại, mình đang là trainee, và mình chỉ mong cố gắng hết sức để được trở thành nhân viên chính thức trong thời gian tới.” — Nguyễn Trương Tú Anh, 21 tuổi, sinh viên ngành Kinh tế Đối ngoại, chia sẻ.

Gen Z “nay chỗ này, mai chỗ kia”?

Những năm gần đây, nhảy việc khá phổ biến, thậm chí được xem như một xu hướng trong thế hệ Gen Z. Họ không chỉ bị coi là những người thiếu kiên nhẫn hay dễ chán nản mà còn được xem như những "tín đồ" của sự tự do trong công việc. Tuy nhiên, lý do mà nhiều bạn trẻ thường xuyên chuyển đổi công việc không đơn thuần là để tìm kiếm mức lương cao hơn. Họ muốn tìm một môi trường làm việc phù hợp với giá trị cá nhân, có cơ hội học hỏi và phát triển, và đặc biệt là những thử thách mới mẻ.

Sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế số đã mở ra nhiều cơ hội cho Gen Z trong việc lựa chọn công việc. Khả năng làm việc từ xa và sự linh hoạt trong nghề nghiệp khiến họ dễ dàng chuyển đổi giữa các lĩnh vực khác nhau mà không bị ràng buộc. Mặc dù vậy, việc liên tục thay đổi công việc cũng có thể khiến họ cảm thấy thiếu ổn định và không dễ dàng tìm ra những cơ hội thực sự tốt.

Doanh nghiệp “đau đầu” vì nhân viên “nhảy việc”

Không chỉ người trẻ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc phù hợp, mà các doanh nghiệp cũng đối mặt với tình trạng nhân viên liên tục nhảy việc. Khi một nhân viên trẻ vừa mới quen với công việc, chưa kịp đóng góp nhiều thì họ đã quyết định ra đi, khiến công ty phải bắt đầu lại từ đầu với người mới. Điều này không chỉ lãng phí thời gian và nguồn lực mà còn làm cho doanh nghiệp khó duy trì sự ổn định trong đội ngũ nhân sự.

Theo dự đoán từ Tổng cục Thống kê Việt Nam, đến năm 2025, thế hệ Z sẽ chiếm gần 1/3 dân số trong độ tuổi lao động. Các doanh nghiệp nhận thấy rằng quyết định nghề nghiệp của Gen Z và Millennials ngày càng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, từ phát triển bền vững, sức khỏe tinh thần đến sự tiến bộ của công nghệ. Trong bối cảnh này, việc hiểu và đáp ứng nhu cầu của họ trở thành chìa khóa để thu hút và giữ chân nhân tài. Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu thay đổi chiến lược, xây dựng các chương trình giữ chân nhân tài, chú trọng phát triển kỹ năng, và tạo ra môi trường làm việc linh hoạt. Mô hình làm việc hybrid và từ xa ngày càng trở nên phổ biến, giúp những bạn trẻ cảm thấy thoải mái và tự do hơn trong công việc.

Sức khỏe tinh thần và sự cân bằng công việc – cuộc sống

Theo một báo cáo của Deloitte, sức khỏe tinh thần đã trở thành yếu tố then chốt trong quyết định lựa chọn công việc của Gen Z. Khoảng 40% trong số họ thường xuyên cảm thấy căng thẳng do áp lực công việc, thời gian hạn chế và sự mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Tình trạng này không chỉ khiến họ dễ bị "burnout" mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng cuộc sống. Vì vậy, việc lựa chọn một công ty có văn hóa chú trọng đến sức khỏe tinh thần và cho phép làm việc linh hoạt đang ngày càng trở thành ưu tiên hàng đầu của các bạn trẻ.

Xu hướng "healing" đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết, khi nhiều người tìm kiếm cách để cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Công việc lý tưởng không chỉ đơn thuần là có mức lương hấp dẫn mà còn phải là một môi trường khuyến khích sự phát triển cá nhân và chăm sóc sức khỏe tinh thần. Những yếu tố này giúp Gen Z cảm thấy được trân trọng và có động lực hơn trong công việc.

“Work – Life balance" rất phổ biến với giới trẻ ngày nay, ai cũng mong muốn để đạt được nó, đó là đích đến của họ. Thay vì phải áp lực, loay hoay tìm kiếm điểm cân bằng, “Work-life integration” là việc hòa quyện giữa công việc và cuộc sống không chỉ giúp bạn tránh cảm giác kiệt sức mà còn mang lại niềm vui, giúp bạn làm việc như một cách để thư giãn. Chẳng hạn, nếu bạn đang làm trong một ngành nghề phù hợp với kỹ năng và đam mê của mình, công việc sẽ không còn là gánh nặng mà trở thành một phần thú vị trong cuộc sống hàng ngày.

Anh Nguyễn Tùng Sơn chia sẻ về khái niệm “Work-life integration” trong tập 3 – Sự Nghiệp Hạnh Phúc cùng Green Skills

Tuy nhiên, việc đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt trong các lĩnh vực có khối lượng công việc lớn. Để tìm được công việc phù hợp, việc hiểu bản thân là vô cùng quan trọng, nhưng đây cũng là một quá trình không hề đơn giản. Mỗi người có những sở thích, giá trị và kỹ năng riêng, và không phải ai cũng biết rõ điều này ngay từ đầu. Thực tế, trong trường học, rất ít người được chỉ dẫn cách tìm kiếm công ty phù hợp với bản thân. Do đó, bạn cần đầu tư thời gian và nỗ lực để tự khám phá chính mình, xác định những điều quan trọng trong cuộc sống và sự nghiệp. Khi bạn hiểu rõ bản thân hơn, việc chọn lựa công việc và môi trường làm việc phù hợp sẽ trở nên dễ dàng hơn, không chỉ giúp bạn cảm thấy hài lòng mà còn đóng góp vào việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho mọi người xung quanh.

Những cảm xúc hoang mang, lo lắng, vô định là hoàn toàn bình thường và có thể trở thành cơ hội để bạn nhìn nhận lại giá trị bản thân và những mục tiêu của mình. Mỗi giai đoạn thử thách trong sự nghiệp sẽ mang đến bài học quý giá, và chính những trải nghiệm đó sẽ giúp bạn trưởng thành và tìm thấy ý nghĩa trong công việc và cuộc sống.

Ánh Chân

Tháng mười một 25, 2024
Rác thải nhựa: Phân loại rác và trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất

Mô hình phân loại rác tại nguồn, cùng với các giải pháp từ trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất và thay đổi hành vi của cá nhân, sẽ là chìa khóa giúp giảm thiểu tác động của rác thải nhựa đối với môi trường.

Theo ước tính của Tổ chức Môi trường Liên hợp quốc (UNEP), mỗi năm có khoảng 8 triệu tấn nhựa trôi vào đại dương, gây tổn hại lớn cho động vật biển và tác động tiêu cực đến ngành ngư nghiệp. Tình trạng này đang ngày càng gia tăng khi mà nhu cầu tiêu dùng nhựa tiếp tục vượt quá khả năng xử lý, tạo ra một vòng luẩn quẩn không dễ dàng thoát khỏi.

Các sinh vật dưới đại dương bị mắc kẹt trong rác thải nhựa (Ảnh: Kinh tế Môi trường)

Tại Việt Nam, rác thải nhựa không chỉ là vấn đề môi trường mà còn là thách thức lớn về quản lý chất thải. Mới đây, Việt Nam cam kết thực hiện mục tiêu phát triển bền vững, trong đó giảm thiểu rác thải nhựa là một trong những mục tiêu quan trọng. Tuy nhiên, quá trình này đòi hỏi sự thay đổi lớn về hành vi và thói quen của tất cả các bên liên quan.

Câu chuyện về rác thải nhựa tại các quốc gia

Một ví dụ điển hình về quản lý rác thải nhựa là mô hình "trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất" (Extended Producer Responsibility – EPR) đang được triển khai tại nhiều quốc gia phát triển. Đặc biệt, các nước như Nhật Bản, Đức hay Thụy Điển đều đã xây dựng hệ thống phân loại rác tại nguồn và quản lý nhựa hiệu quả.

Tại Nhật Bản, mỗi gia đình phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc phân loại rác thải. Các loại nhựa được phân loại thành từng nhóm cụ thể, và người dân phải đưa chúng đến các điểm thu gom đúng theo yêu cầu. Hệ thống tái chế nhựa tại Nhật Bản đạt tỷ lệ rất cao, phần lớn nhựa đều được tái chế hoặc xử lý an toàn. Điều này không chỉ giảm thiểu được lượng rác thải mà còn tạo ra nguồn tài nguyên có giá trị từ những vật liệu tái chế.

Ở Đức, mô hình "Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất" (EPR) bắt buộc các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm thu hồi và tái chế bao bì nhựa mà họ sản xuất ra. Mô hình này đã giúp Đức trở thành một trong những quốc gia có tỷ lệ tái chế rác thải nhựa cao nhất thế giới. Các doanh nghiệp sẽ phải trả phí để tham gia vào hệ thống tái chế này, qua đó khuyến khích họ phát triển các sản phẩm bền vững hơn.

Tình hình rác thải nhựa tại Việt Nam

Tại Việt Nam, tình trạng rác thải nhựa đang ngày càng trở nên trầm trọng. Theo báo cáo của Bộ Tài nguyên và Môi trường, mỗi năm, Việt Nam thải ra khoảng 3 triệu tấn rác thải nhựa, trong đó chỉ có khoảng 10% được tái chế, phần còn lại chủ yếu bị đổ ra bãi rác hoặc xả thẳng ra môi trường. Việc xử lý rác thải nhựa đang gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt là ở các khu vực nông thôn và những thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM.

Nhóm bạn trẻ “Sài Gòn Xanh” với quyết tâm giải cứu kênh rạch. (Ảnh: baophapluat.vn)

Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là thói quen sử dụng sản phẩm nhựa một lần, thiếu ý thức phân loại rác tại nguồn của người dân, cũng như sự thiếu hụt hệ thống thu gom và xử lý hiệu quả. Mặc dù các chính sách và chiến lược như "Chống rác thải nhựa" đã được triển khai, nhưng chưa đủ mạnh mẽ và thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

Ví dụ điển hình là tại TP.HCM, dù thành phố đã triển khai các chương trình tuyên truyền và khuyến khích người dân giảm sử dụng túi nilon, nhưng tỷ lệ rác thải nhựa vẫn gia tăng nhanh chóng. Một phần nguyên nhân là sự thiếu hụt cơ sở hạ tầng tái chế, cùng với hành vi thải rác bừa bãi của một bộ phận lớn người dân.

Giải pháp cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh này, trách nhiệm của các doanh nghiệp là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần nhận thức rõ ràng về vai trò của mình trong việc giảm thiểu tác động của rác thải nhựa đối với môi trường. Mô hình Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) có thể là một giải pháp khả thi để doanh nghiệp tham gia vào quá trình này.

Một số doanh nghiệp ở Việt Nam đã bắt đầu chuyển mình theo xu hướng phát triển bền vững, như Vinamilk, Nestlé và Unilever… những thương hiệu này đã cam kết giảm lượng nhựa sử dụng trong bao bì sản phẩm và tăng cường tái chế. Các doanh nghiệp này còn tham gia vào các sáng kiến chung nhằm xây dựng hệ thống tái chế rác thải nhựa, hoặc thực hiện các hoạt động gây quỹ để hỗ trợ các dự án môi trường.

Ngoài thay đổi bao bì sản phẩm, các doanh nghiệp cũng có thể tích cực tham gia vào các chiến dịch giáo dục cộng đồng về phân loại rác tại nguồn. Đồng thời, việc phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường và khuyến khích người tiêu dùng sử dụng sản phẩm tái chế là một hướng đi đúng đắn.

Giải pháp cho cá nhân

Đối với cá nhân, thay đổi thói quen tiêu dùng và quản lý rác thải nhựa là một bước đi quan trọng. Mỗi người có thể bắt đầu từ những hành động đơn giản như giảm sử dụng túi nhựa, phân loại rác tại nguồn và tham gia vào các hoạt động thu gom, tái chế rác thải nhựa tại địa phương.

Vì môi trường xanh – sạch – đẹp mỗi người dân và mỗi hộ gia đình hãy thực hiện phân loại rác thải tại nguồn. (Ảnh: bachthong.gov.vn)

Ngoài ra, ý thức về việc tái sử dụng các vật dụng bằng nhựa cũng giúp giảm thiểu đáng kể lượng rác thải phát sinh. Các sản phẩm nhựa dùng một lần như ống hút, cốc, nắp chai có thể được thay thế bằng các sản phẩm từ vật liệu bền vững. Đặc biệt, người tiêu dùng có thể đẩy mạnh việc lựa chọn các sản phẩm có bao bì dễ tái chế và hỗ trợ các doanh nghiệp cam kết thực hiện trách nhiệm bảo vệ môi trường. Việc hỗ trợ các chiến dịch bảo vệ môi trường hoặc tham gia vào các nhóm tình nguyện để nâng cao nhận thức cộng đồng về vấn đề rác thải nhựa là cách tốt để đóng góp vào việc giải quyết vấn đề này.

Ánh Chân

Tháng mười một 20, 2024

3 điều người trẻ cần chuẩn bị để tham gia nền “kinh tế xanh”

Nguồn nhân lực trẻ cần có kỹ năng xanh, khả năng xây dựng và duy trì quan hệ với các đối tác nếu muốn gia nhập ngành năng lượng tái tạo.

Trong bối cảnh chuyển đổi sang nền kinh tế xanh và các mục tiêu phát triển bền vững, ngành năng lượng tái tạo đang trở thành một điểm sáng trong thị trường lao động. Báo cáo "Lương thưởng và phúc lợi 2024 tại Việt Nam" do Talentnet vừa công bố tại sự kiện "The Makeover 2024 – Foster Green Dynamics" cho thấy mức tăng lương trong ngành năng lượng tái tạo đạt 7,2%, cao nhất năm nay. Được dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, ngành này đang "khát" nhân sự chất lượng, đặc biệt là các vị trí yêu cầu kỹ năng và kinh nghiệm trong phát triển dự án và quản lý tài sản tài chính.

Top 3 ngành tăng lương nhiều nhất năm 2023 và 2024 tại Việt Nam của Talentnet. Đồ họa: Viễn Thông

Theo báo cáo của Talentnet, ba nhóm vị trí tuyển dụng đang có nhu cầu cao nhất trong ngành bao gồm:

Nhóm kinh doanh: Các vị trí như Giám đốc Phát triển Kinh doanh, Giám đốc Kinh doanh hay Giám đốc Đối tác được yêu cầu phải có mối quan hệ tốt với các đối tác trong và ngoài nước, đáp ứng yêu cầu đặc thù của các dự án năng lượng tái tạo. Đặc biệt, những ứng viên có khả năng xây dựng quan hệ với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) hoặc chủ đầu tư các khu công nghiệp là rất quý giá.

Nhóm triển khai dự án: Các chuyên gia có kinh nghiệm làm việc với các khu công nghiệp và am hiểu về triển khai điện mặt trời áp mái đang rất được săn đón. Đây là những dự án yêu cầu kỹ năng quản lý và khả năng thích ứng cao với các điều kiện thực tế của dự án.

Nhóm quản lý tài sản: Các doanh nghiệp cũng đang tìm kiếm những nhà quản lý tài sản có khả năng phân tích các yếu tố tài chính của dự án, đánh giá dòng tiền và lợi nhuận để bảo đảm các dự án được triển khai một cách bền vững và tối ưu hóa lợi nhuận.

Quy mô của thị trường năng lượng tại Việt Nam mở ra cơ hội lớn cho lao động trong nước phát triển. Tuy nhiên, ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam vẫn đối mặt với một số thách thức, đặc biệt là những rào cản về mặt chính sách và tình hình kinh tế vĩ mô. Nếu các chính sách hỗ trợ năng lượng tái tạo được hoàn thiện hơn, giới tuyển dụng cho rằng nhu cầu nhân lực sẽ còn bùng nổ mạnh mẽ hơn nữa.

Người trẻ cần chuẩn bị gì để tham gia nền “kinh tế xanh”?

Đối với người trẻ, tham gia vào ngành năng lượng tái tạo không chỉ là một lựa chọn nghề nghiệp tiềm năng mà còn là cơ hội để đóng góp vào các mục tiêu phát triển bền vững của quốc gia và toàn cầu. Để đáp ứng yêu cầu của nền "kinh tế xanh" này, các bạn trẻ cần bổ sung kiến thức, kỹ năng "xanh" và liên tục cập nhật thông tin về xu hướng và công nghệ mới trong ngành.

1. Cập nhật kiến thức và kỹ năng xanh

Giáo dục nghề nghiệp đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc đào tạo lực lượng lao động cho nền kinh tế xanh. Điều này không chỉ dừng lại ở việc hiểu biết về các khái niệm phát triển bền vững, mà còn đòi hỏi khả năng áp dụng các giải pháp sáng tạo và hiệu quả để giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường và tài nguyên.

Học viên chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2 trình bày về phương pháp tái chế thủy tinh

Kỹ năng xanh trong ngành năng lượng tái tạo bao gồm:

Kỹ năng công nghệ: Khả năng vận hành và bảo trì các thiết bị công nghệ xanh.
Kỹ năng quản lý dự án: Đặc biệt là quản lý các dự án năng lượng bền vững, đánh giá tài chính và tối ưu hóa nguồn lực.
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ: Do tính đặc thù của ngành, các chuyên gia cần có khả năng giao tiếp tốt để làm việc với các đối tác, cơ quan chức năng và cộng đồng địa phương.

2. Khả năng thích ứng và sáng tạo

Trong môi trường ngành năng lượng tái tạo đang phát triển nhanh chóng, khả năng thích ứng và sáng tạo giúp người lao động vượt qua các thách thức mới, từ yêu cầu kỹ thuật đến việc tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn quốc tế. Các bạn trẻ có khả năng sáng tạo sẽ có lợi thế trong việc tìm kiếm các giải pháp tối ưu để phát triển bền vững cho dự án, tạo ra giá trị thực tiễn.

Buổi training về truyền thông trong phát triển bền vững

3. Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ

Làm việc trong ngành năng lượng tái tạo đòi hỏi khả năng giao tiếp tốt và xây dựng quan hệ với nhiều bên liên quan như cơ quan chức năng, đối tác và cộng đồng địa phương. Điều này giúp đảm bảo các dự án được thực hiện suôn sẻ, từ khâu chuẩn bị đến triển khai thực tế.

Trong buổi Gathering hàng tháng, các bạn có cơ hội chia sẻ và kết nối với chuyên gia

Dear Our Community đã và đang là một nền tảng hỗ trợ người trẻ trong quá trình phát triển kỹ năng và chuẩn bị cho các cơ hội nghề nghiệp bền vững. Với sứ mệnh truyền cảm hứng và cung cấp các kiến thức về bền vững, DOC mang đến cho các bạn trẻ một không gian học hỏi và thực hành các kỹ năng cần thiết để tham gia vào nền kinh tế xanh.

Tháng mười một 17, 2024

Ươm mầm phát triển bền vững vì lợi ích cho người trẻ lẫn doanh nghiệp

Ngày 26/10, lễ tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững diễn ra tại TP. HCM, đánh dấu hành trình ba tháng học hỏi và trải nghiệm của các học viên. Chương trình thu hút sự tham gia của các doanh nghiệp và bạn trẻ theo đuổi lĩnh vực bền vững, giữa không gian giao lưu, truyền cảm hứng và là nền tảng cho những bước đầu tiên trên con đường cống hiến lâu dài.

Lễ tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững mùa 2

Làn sóng ESG toàn cầu đang đặt doanh nghiệp Việt Nam trước thách thức lớn về nguồn nhân lực. Việc thiếu hụt nghiêm trọng chuyên gia am hiểu các tiêu chuẩn Môi trường, Xã hội và Quản trị không chỉ cản trở quá trình chuyển đổi xanh mà còn làm suy giảm khả năng cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp, đặc biệt khi các yêu cầu ESG ngày càng nghiêm ngặt. Trước tình hình đó, các chương trình đào tạo chuyên sâu về phát triển bền vững đang nổi lên như một giải pháp then chốt, với nhiều khóa học về ESG, kinh tế xanh và tác động xã hội đang thu hút sự quan tâm đặc biệt từ thế hệ trẻ.

Đội ngũ nhân sự trẻ, với tư duy đổi mới và khả năng nắm bắt xu hướng toàn cầu, được xem là động lực quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi xanh thành công. Tuy nhiên, việc xây dựng đội ngũ này từ đầu đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư đáng kể về thời gian và nguồn lực để có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Hành trình 3 tháng Ươm mầm Phát triển Bền vững

Ngày 26/10, lễ tổng kết chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững diễn ra tại TP.HCM, không chỉ là dịp tốt nghiệp mà còn là một hành trình khám phá tri thức và các giải pháp kinh doanh bền vững, nơi học viên đã hoàn thiện những dự án chuyên sâu về các case study từ các đối tác doanh nghiệp.

Tại buổi lễ, chị Ivy – đối tác truyền thông của Dear Our Community – chia sẻ về ý nghĩa của chương trình đối với cộng đồng và giới trẻ. Chị đánh giá cao sự nghiên cứu sâu rộng và nỗ lực của các học viên, nhận xét rằng chương trình đã tạo ra cơ hội thực tế để các bạn trẻ học hỏi và áp dụng kiến thức vào các dự án doanh nghiệp thực tiễn. "Ước gì ngày xưa học đại học mình cũng năng động để tham gia các chương trình như thế này," chị Ivy nói thêm, bày tỏ sự ngưỡng mộ với nhiệt huyết và cam kết của thế hệ trẻ hôm nay.

Dear Our Community tri ân những đối tác đã đồng hành với chương trình

De Heus: Giảm khí thải trong chuỗi cung ứng thức ăn chăn nuôi

Case study của De Heus, do học viên Tú Trinh và Thanh Thương trình bày, mang đến một góc nhìn thực tế về nỗ lực giảm khí thải nhà kính (GHG) trong chuỗi cung ứng. De Heus là một doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi có quy mô lớn, và với mục tiêu giảm 42% lượng phát thải vào năm 2030, công ty đã cam kết mạnh mẽ với sứ mệnh bền vững. Các học viên đã phân tích kỹ về Scope 3 – nguồn phát thải lớn nhất của công ty, đến từ các hoạt động gián tiếp như thu mua nguyên liệu, sử dụng đất, và vận chuyển. Qua đó, nhóm đã đề xuất mô hình trang trại tuần hoàn, tận dụng công nghệ biogas để xử lý chất thải, giảm thiểu GHG và tạo tín chỉ carbon.

Thanh Thương chia sẻ, chính sự tham gia vào nghiên cứu và các bài học thực tiễn tại chương trình đã giúp cô nhận ra những khía cạnh khó khăn trong lĩnh vực bền vững và khích lệ bản thân khám phá giới hạn của mình.

Mô hình này không chỉ mang đến lợi ích môi trường mà còn cải thiện chuỗi cung ứng của De Heus, một điểm nhấn khiến cả hội trường đặc biệt ấn tượng.

Tú Trinh (trái) và Thanh Thương (phải) trong nhóm giải business case De Heus

Amanaki: Hành trình tái sinh của thủy tinh

Thách thức lớn được nhóm học viên phân tích trong case Amanaki là việc cải tiến quy trình quản lý và tái chế thủy tinh tại Việt Nam, nơi chỉ có 10-15% lượng thủy tinh được tái chế. Qua việc nghiên cứu toàn diện vòng đời sản phẩm, từ khai thác nguyên liệu thô đến sản xuất, sử dụng và thải loại, nhóm đã đề xuất quy trình tái chế tiên tiến với công nghệ hiện đại như phân loại quang học và in 3D. Việc tái chế thủy tinh không chỉ giúp tiết kiệm 20-30% năng lượng mà còn giảm đến 50% lượng CO₂ so với sản xuất thủy tinh mới.

Công Thành, một trong những học viên, đã bày tỏ sự quan tâm đặc biệt đến dự án này, vì những giải pháp của Amanaki có tiềm năng áp dụng trong nhiều ngành khác nhau, đặc biệt là ngành xây dựng.

Hân, Ngân và Minh (theo thứ tự từ trái qua) trong nhóm giải business case Amanaki

Lúa Mùa: Bảo tồn văn hóa và phát triển du lịch trải nghiệm

Nhóm Lúa Mùa đã đề xuất một hướng đi bền vững với mô hình du lịch trải nghiệm văn hóa, nhằm bảo tồn giống lúa mùa và gắn kết cộng đồng nông nghiệp truyền thống của Việt Nam. Với sự hỗ trợ từ các doanh nghiệp địa phương, nhóm đã thiết kế các hoạt động du lịch theo mùa, đưa khách tham gia vào đời sống làng quê qua những công việc quen thuộc như tát đìa, cuốc chuột, xay lúa và giã gạo.

Anh Thư, một thành viên của nhóm, chia sẻ: “Việc trực tiếp với doanh nghiệp nông nghiệp địa phương giúp mình có cái nhìn rõ hơn về thực tiễn sản xuất ở nông thôn, từ đó thấy được tiềm năng lớn của các mô hình bền vững không chỉ trong sản xuất mà cả trong bảo tồn văn hóa và phát triển du lịch.” Các học viên nhận định rằng mô hình này không chỉ dừng lại ở giá trị du lịch, mà còn là cầu nối để lưu giữ và phát huy các nét văn hóa bản địa, đồng thời đóng góp vào phát triển kinh tế bền vững cho khu vực.

Nhóm giải business case Lúa Mùa Tư Việt gồm: Hương, Anh Thư và Tú Anh (theo thứ tự từ trái qua)

MapMe: Khai thác tri thức bản địa

MapMe tập trung vào hai thách thức lớn đang đối diện đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL): tri thức bản địa và hiện tượng "chảy máu chất xám." Dự án được phát triển trên nền tảng công nghệ, với mục tiêu thu hút người trẻ đóng góp vào sự phát triển của vùng và bảo tồn tri thức bản địa.

Thơ Lệ chia sẻ rằng quá trình thực hiện dự án không chỉ giúp nhóm thu thập được nhiều insight sâu sắc từ bạn trẻ, mà còn mở ra một viễn cảnh mới về con đường phát triển bền vững tại ĐBSCL. "Được lắng nghe những mong muốn của các bạn trẻ và chứng kiến niềm khao khát cống hiến của họ thực sự là động lực lớn để chúng tôi tiếp tục phát triển dự án MapMe," cô chia sẻ.

Nhóm giải business case MapMe gồm Thành, Lệ và Vy

Nhóm nghiên cứu đã tiến hành khảo sát với hơn 300 bạn trẻ, phát hiện ra rằng ĐBSCL là vùng đất giàu tài nguyên thiên nhiên và tri thức địa phương. Tuy nhiên, nhiều người trẻ vẫn có xu hướng rời quê để tìm kiếm cơ hội phát triển tại các đô thị lớn, dẫn đến sự thiếu hụt lực lượng lao động chất lượng và mất mát dần các kiến thức truyền thống quý giá. Qua khảo sát, nhóm nhận diện ba nhóm đối tượng chính: "wanderer" – những người quan tâm đến phát triển bền vững nhưng chưa rõ ràng về mục tiêu cá nhân; "supporter" – người sẵn lòng hỗ trợ nhưng cần thêm kiến thức và động lực; và "contributor" – những cá nhân đã sẵn sàng hành động và tìm cách tạo ra ảnh hưởng thực tiễn cho cộng đồng ĐBSCL.

Ánh Chân

Tháng mười một 17, 2024
7 lợi ích khi doanh nghiệp thực hành ESG

ESG trở thành công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp kiểm soát các rủi ro môi trường, tối ưu hóa chi phí năng lượng và tiếp cận nguồn lực tiềm năng một cách hiệu quả.

Khảo sát của GlobeScan và Visa năm 2021 cho thấy xu hướng rõ rệt khi 47% người tiêu dùng Việt Nam ưu tiên lựa chọn các công ty thể hiện trách nhiệm xã hội. Điều này được củng cố thêm qua nghiên cứu của Deloitte năm 2022, với 39% người tiêu dùng quan tâm đến tính bền vững của thương hiệu và 36% sẵn sàng chi trả cao hơn cho các sản phẩm, dịch vụ có cam kết phát triển bền vững.

ESG đã phát triển vượt xa khỏi phạm vi một sáng kiến CSR đơn thuần, trở thành ưu tiên kinh doanh toàn cầu và phát triển thành một ngành tiềm năng. Từ góc độ doanh nghiệp, một báo cáo của McKinsey (2021) chỉ ra rằng 83% CEO và lãnh đạo doanh nghiệp nhận định tầm quan trọng ngày càng tăng của CSR-CSV trong hoạt động kinh doanh. Họ kỳ vọng đầu tư vào phát triển bền vững sẽ mang lại giá trị đầu tư (ROI) cao hơn trong 5 năm tới. Đáng chú ý, các hoạt động CSR-CSV mang lại lợi ích dài hạn và tác động tích cực đến các chỉ số tài chính, giá trị thương hiệu.

1. ESG: Nâng cao hiệu quả đầu tư

ESG trở thành điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay từ các tổ chức tài chính phát triển bền vững và các khoản vay quốc tế. Minh chứng rõ nét cho xu hướng này là sự tăng trưởng ấn tượng của các quỹ đầu tư ESG, với tổng giá trị tài sản quản lý toàn cầu đạt hơn 35.000 tỷ USD vào năm 2023, chiếm 36% tổng tài sản đầu tư. Theo báo cáo của BlackRock, các doanh nghiệp đạt chuẩn ESG ghi nhận mức tăng giá cổ phiếu trung bình từ 5-10% trong vòng 3 năm sau khi được chứng nhận.

Việc tích hợp ESG vào chiến lược đầu tư không chỉ cải thiện hiệu suất tổng thể của danh mục đầu tư mà còn giúp giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn. Nghiên cứu của Morningstar cũng cho thấy kết quả ấn tượng khi gần 60% quỹ bền vững hoạt động hiệu quả hơn so với các quỹ truyền thống tương đương trong thời gian 10 năm, đặc biệt thể hiện rõ ưu thế trong những giai đoạn thị trường bất ổn.

Các tiêu chuẩn báo cáo phát triển bền vững (Ảnh: WireConsultant)

2. Quản lý rủi ro hiệu quả

Việc áp dụng ESG đã chứng minh hiệu quả rõ rệt trong quản lý rủi ro doanh nghiệp. Theo nghiên cứu của MSCI (Morgan Stanley Capital International) – một tổ chức nghiên cứu đầu tư hàng đầu chuyên cung cấp các chỉ số chứng khoán và phân tích rủi ro, các doanh nghiệp chú trọng ESG thường ít đối mặt với các vấn đề pháp lý và môi trường. Đáng chú ý, khi xảy ra khủng hoảng, những doanh nghiệp này có thể giảm thiểu tổn thất lên đến 20%.

Điều này cho thấy năng lực quản lý rủi ro vượt trội của các doanh nghiệp tuân thủ ESG, đặc biệt trong bối cảnh thách thức ngày càng gia tăng từ biến đổi khí hậu và áp lực về trách nhiệm xã hội.

3. Tiết kiệm chi phí vận hành, năng lượng

Thông qua các thực hành bền vững như sử dụng năng lượng tái tạo, quản lý chất thải hiệu quả và tiết kiệm tài nguyên, doanh nghiệp có thể giảm thiểu tác động môi trường và tiết kiệm từ 10-20% chi phí hoạt động hàng năm. Những sáng kiến cụ thể như giảm thiểu chất thải, tối ưu hóa bao bì và chuyển đổi sang sử dụng đèn LED đã giúp cắt giảm đáng kể chi phí vận hành.

Trong bối cảnh tài nguyên năng lượng ngày càng khan hiếm và biến đổi khí hậu đe dọa, việc nâng cao hiệu quả năng lượng trở thành một nhiệm vụ cấp bách đối. (Ảnh: Keter Environmental Services)

Theo OECD, các doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ xanh và cải tiến quy trình sản xuất không chỉ đạt được mức tiết kiệm đáng kể mà còn tăng cường được tính cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng, việc sử dụng điện mặt trời áp mái có thể giúp doanh nghiệp giảm trung bình 30% chi phí năng lượng, trong đó 10-20% giảm trực tiếp vào chi phí điện và 10% tiết kiệm từ hiệu quả làm mát khi tấm pin phủ toàn bộ nhà máy tại các khu vực có nhiệt độ cao.

4. Tạo lợi thế cạnh tranh

Cam kết mạnh mẽ với ESG giúp nâng cao uy tín doanh nghiệp thông qua việc thể hiện trách nhiệm với môi trường, thúc đẩy đa dạng và bình đẳng cơ hội, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và đạo đức trong các quyết định kinh doanh.

Nghiên cứu của McKinsey đã chỉ ra rằng hơn 70% người tiêu dùng sẵn sàng chi trả thêm 5% cho các sản phẩm xanh có chất lượng tương đương sản phẩm thông thường. Thêm vào đó, 88% khách hàng thể hiện sự trung thành cao hơn với những doanh nghiệp tích cực trong các vấn đề xã hội và môi trường.

5. Hỗ trợ tuyển dụng và giữ chân nhân sự

Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, các công ty áp dụng ESG ghi nhận tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn 25% so với các doanh nghiệp chưa áp dụng, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Xu hướng này được củng cố thêm qua khảo sát của IBM, cho thấy 71% ứng viên ưu tiên tìm kiếm cơ hội làm việc tại các công ty có cam kết phát triển bền vững với môi trường. Điều này phản ánh xu hướng ngày càng tăng của người lao động hiện đại – họ không chỉ quan tâm đến thu nhập mà còn mong muốn được cống hiến cho các doanh nghiệp có ý nghĩa và giá trị xã hội rõ ràng, nơi có môi trường làm việc bền vững và thể hiện trách nhiệm xã hội cao.

Nhân sự gen Z và millennial đặc biệt quan tâm doanh nghiệp phát triển bền vững khi chọn công việc. (Ảnh: Dear Our Community)

6. Nâng cao hình ảnh và danh tiếng

Thông qua việc tuân thủ các tiêu chí ESG một cách nghiêm túc, doanh nghiệp không chỉ thể hiện được trách nhiệm và đạo đức kinh doanh mà còn tạo dựng được niềm tin vững chắc từ nhiều bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhà đầu tư và cộng đồng. Sự tin tưởng này đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng mối quan hệ bền vững với các đối tác, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp và củng cố vị thế của họ trên thị trường.

Đặc biệt trong thời đại số hóa hiện nay, khi thông tin được lan truyền nhanh chóng, việc duy trì một hình ảnh tích cực thông qua các hoạt động ESG càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong chiến lược phát triển tổng thể của doanh nghiệp.

Đọc thêm: Hành trình 12 năm áp dụng CSV (chiến lược tạo giá trị chung) của Nestlé Việt Nam

7. Tiếp cận thị trường mới

Các tiêu chuẩn ESG đã trở thành điều kiện tiên quyết để tiếp cận các thị trường xuất khẩu lớn như EU và Mỹ. Điều này đặt ra một yêu cầu bắt buộc cho các doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động kinh doanh và tìm kiếm đối tác mới trên thị trường quốc tế – họ phải tích cực thực hành và tuân thủ các tiêu chuẩn ESG. Việc đáp ứng được các tiêu chuẩn này tạo dựng được uy tín và niềm tin với các đối tác tiềm năng, từ đó mở ra nhiều cơ hội kinh doanh mới và bền vững.

Ánh Chân

Tháng mười một 10, 2024