Thẻ: Tác Động Xã Hội

  • Chiến dịch cộng đồng “Giữ Mình Toàn Mạng”: Bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Chiến dịch cộng đồng “Giữ Mình Toàn Mạng”: Bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Sinh ra trong thời đại số, người trẻ thường sử dụng rất nhiều ứng dụng công nghệ khác nhau cho công việc và cuộc sống, nhưng không phải ai cũng biết cách bảo vệ dữ liệu cá nhân để tránh các rủi ro như mất dữ liệu cá nhân quan trọng, nguy hiểm hơn là trở thành nạn nhân của nạn lừa đảo. Với tỷ lệ dân số trẻ cao, cùng với sự phổ biến của điện thoại thông minh và internet, Việt Nam có nhiều điều kiện thuận lợi để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số. Dear Our Community (DOC) với Chiến dịch cộng đồng "Giữ Mình Toàn Mạng" mang thông điệp chính: Dù bạn làm gì trên Internet, hãy luôn nhớ giữ an toàn cho bản thân vì bạn chỉ có một "mạng" để sống.

    Bảo vệ dữ liệu cá nhân trong thời đại số hóa

    Nghị định 13/2023/NĐ-CP về bảo vệ dữ liệu cá nhân, được Chính phủ ban hành vào tháng 4/2023, đã ghi nhận các quyền lợi cơ bản của cá nhân về thông tin và dữ liệu, đồng thời đặt ra các yêu cầu và quy định cho doanh nghiệp và cơ quan chuyên trách để kiểm soát và bảo vệ dữ liệu của công dân Việt Nam. Tính đến tháng 2/2022, Việt Nam có 72,10 triệu người dùng Internet, với thời gian trung bình sử dụng Internet là 6 giờ 38 phút mỗi ngày. Trong số đó, có 58 triệu tài khoản Facebook và 62 triệu tài khoản Google.

    Theo báo cáo năm 2021 của Liên minh Chống lừa đảo Toàn cầu (GASA), Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ lừa đảo qua mạng cao với 0,89 vụ trên 1.000 dân, chỉ trong năm 2021, người dân Việt Nam đã bị thiệt hại khoảng 374 triệu USD vì lừa đảo. 

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Số vụ tấn công lừa đảo trực tuyến tại Đông Nam Á trong 6 tháng đầu 2022. 

    (Số liệu theo Kosspersky)

    Khoảng đầu năm nay, câu chuyện một sinh viên trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM tìm việc làm bị lừa bán sang Campuchia đang gây xôn xao dư luận. Thực trạng sinh viên tìm việc bị rơi vào vòng xoáy đa cấp dẫn đến bỏ học, bị lừa tiền, thậm chí bị lừa bán sang Campuchia như một trường hợp trên, đều có chung lý do là thiếu cảnh giác trong khi thủ đoạn lừa đảo ngày càng tinh vi trên các website và trang mạng xã hội.

    Làm sao để "Giữ Mình Toàn Mạng"? 

    Hiểu được những rủi ro, cũng như xu hướng tiêu thụ nội dung giải trí vui nhộn để tiếp thu kiến thức của khán giả trẻ. Chiến dịch truyền thông "Giữ Mình Toàn Mạng" được Dear Our Community thiết kế và sản xuất các nội dung theo các hình thức gần gũi với khán giả trẻ như Tiktok và Comic Series. 

    Chiến dịch đặt ra các mục tiêu:

    • Nâng cao nhận thức của giới trẻ về tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu cá nhân khi sử dụng Internet.

    • Cung cấp kiến thức và công cụ hữu ích để giúp các bạn trẻ biết cách bảo vệ thông tin cá nhân và tránh trở thành nạn nhân của các vụ lừa đảo.

    • Thúc đẩy doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam chú trọng và hành động để bảo vệ dữ liệu khách hàng tốt hơn, tuân thủ Nghị Định 13 về Bảo Vệ Dữ Liệu Cá Nhân vừa được ban hành.

    Chiến dịch hướng tới hai nhóm khán giả chính: 

    • Nhóm thứ nhất: Thanh thiếu niên, từ 13-17 tuổi, sống ở cả thành thị và nông thôn, thường truy cập internet mà không có giám sát chặt chẽ của cha mẹ và dễ bị ảnh hưởng bởi bạn bè. Họ bị thu hút bởi các nội dung và trò chơi trực tuyến mà không nhận thức được rủi ro về dữ liệu cá nhân. 

    • Nhóm thứ hai: Thanh niên từ 18-24 tuổi, tự do truy cập internet bất cứ lúc nào. Đa phần, họ có nhu cầu tìm việc làm bán thời gian và tìm kiếm các mối quan hệ hẹn hò, nhưng thường thiếu cảnh giác về bảo vệ dữ liệu cá nhân. 

    Bằng cách sử dụng chiến lược truyền thông phù hợp và nhắm vào mục tiêu cụ thể, chiến dịch “Giữ Mình Toàn Mạng" bảo vệ dữ liệu cá nhân trên không gian mạng mong muốn góp phần nâng cao nhận thức cộng đồng và bảo vệ người dùng khỏi các mối đe dọa trực tuyến.

    Để tiếp cận được đến với cộng đồng người trẻ thích các nội dung vui nhộn, chiến dịch khởi động bằng việc hợp tác với Anh Trọc Comics, nhân vật vẽ tranh comic có rất nhiều người theo dõi, để sản xuất series truyện tranh nhằm nâng cao nhận thức của người xem về các nguy cơ bị rò rỉ dữ liệu cá nhân từ nhiều hình thức lừa đảo khác nhau. Để biết thêm chi tiết, hãy đọc bài viết "Điều gì sẽ xảy ra khi bạn bị rò rỉ thông tin cá nhân?" để có thể trang bị thêm kiến thức giúp tránh các rủi ro này.

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Sau series truyện tranh nâng cao nhận thức về các rủi ro, chiến dịch tiếp tục cho ra mắt chuỗi 11 video TikTok  “Bảo Vệ Dữ Liệu Cá Nhân Trong Thế Giới Đa Vũ Trụ” hợp tác với Ngô Minh Hiếu (Hiếu PC). Nhằm giúp các kiến thức mang tính kỹ thuật của Hiếu được dễ dàng tiếp thu bởi khán giả trẻ, chiến dịch đã xây dựng concept nội dung sáng tạo khi để Ngô Minh Hiếu hóa thân vào 3 nhân vật truyện tranh nổi tiếng với đọc giả Việt Nam như Người Nhện (Spiderman), Nobita và Thám tử Conan. Mục tiêu của chuỗi video nhằm cung cấp kiến thức và công cụ thực tế giúp người xem biết cách bảo vệ dữ liệu cá nhân, tránh bị đánh mất thông tin và rơi vào các bẫy lừa đảo. 

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Trong chuỗi series video TikTok “Hiếu PC trong thế giới đa vũ trụ”, Ngô Minh Hiếu biến thành 3 nhân vật truyện tranh nổi tiếng là Spiderman, Nobita và Thám tử Conan

    Không chỉ tập trung vào việc nâng cao nhận thức của giới trẻ qua những nội dung vui nhộn và hài hước, chiến dịch còn tổ chức hai sự kiện cung cấp các kiến thức sâu hơn về tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu cá nhân dành cho doanh nghiệp và sinh viên:

    1. Sự kiện "BẢO VỆ DỮ LIỆU KHÁCH HÀNG TRONG LUẬT BẢO VỆ DỮ LIỆU CÁ NHÂN TẠI VIỆT NAM" diễn ra vào ngày 08/06/2023 với sự tham gia của các diễn giả, chuyên gia đến từ các công ty toàn cầu như KPMG Việt Nam, GeoComply và HSBC Việt Nam, nhằm giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về Nghị định 13 và cách thực hiện trách nhiệm xã hội trong việc bảo vệ dữ liệu khách hàng.

    Bà Amarjit, Giám Đốc, KPMG Việt Nam đã chia sẻ: "Mỗi doanh nghiệp sẽ thu thập và sử dụng dữ liệu theo những cách khác nhau. Nên thay vì đưa ra những quy định cụ thể để các doanh nghiệp sử dụng dữ liệu như thế nào, thì Nghị Định 13 đã đưa ra các nguyên tắc chính bao gồm 8 nguyên tắc mà chúng ta cần phải tuân thủ."

    Ông Trí Trần, Quản lý Khối dữ liệu, GeoComply Việt Nam đã đưa ra nhận định: "Khi chúng ta thu thập và sử dụng dữ liệu, chúng ta nên xác định rõ chủ thể dữ liệu là ai, không chia sẻ nhiều hơn mức cần thiết, cần phân tích và hiểu về họ trước khi chia sẻ các cơ sở dữ liệu. Ngoài ra, doanh nghiệp cần có các phòng ban chuyên về an ninh mạng và bảo vệ dữ liệu cá nhân."

    Anh Hoàng Hà, Giám đốc Bảo mật Dữ liệu Cá nhân, HSBC Việt Nam: "Chúng ta có thể cùng nhau nhấn mạnh vai trò của quyền riêng tư ở trong chính tổ chức của mình, có thể đóng góp việc bảo vệ dữ liệu khách hàng qua việc thực hành các giải pháp thiết thực để thực hành tốt trong vấn đề bảo vệ dữ liệu. Mỗi doanh nghiệp nên bắt tay xây dựng văn hóa bảo vệ dữ liệu ngay từ bây giờ để có thể tuân thủ tốt hơn. Qua đó xây dựng lòng tin của khách hàng đối với doanh nghiệp mình” 

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Sự kiện diễn ra với sự tham gia của các diễn giả đặc biệt với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực an toàn dữ liệu, công nghệ và luật tại Việt Nam

       

    2. Sự kiện "GIỮ MÌNH TOÀN MẠNG: BẢO VỆ DỮ LIỆU CÁ NHÂN TRONG THẾ GIỚI AI-DRIVEN" được tổ chức với sự phối hợp của Trường Đại học Khoa Học Tự Nhiên – Đại học Quốc gia TPHCM, giúp sinh viên hiểu thêm về quyền dữ liệu cá nhân theo nghị định mới này. Tại đây, các bạn trẻ có cơ hội đối thoại và đặt câu hỏi trực tiếp với doanh nghiệp và chuyên gia để biết cách bảo vệ mình trên không gian mạng.

    “Những bài học từ sự kiện vô cùng ý nghĩa đối với em, em đã có thêm những kiến thức cũng như kỹ năng để bảo vệ mình khi sử dụng mạng. Em cũng rất vui khi có cơ hội được gặp gỡ các anh chị diễn giả đầy kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ như chị Happy Nguyễn, cô Amarjit và anh Hiếu PC”, một bạn sinh viên tham dự sự kiện chia sẻ. 

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Sự kiện đã nhận được hơn 2.800 lượt view livestream trên facebook và sự góp mặt của 100 bạn sinh viên trường Đại học Khoa Học Tự Nhiên – Đại học Quốc gia TP.HCM

    Tổng kết

    Chiến dịch "Giữ Mình Toàn Mạng" tự hào vì đã thành công trong việc vận động sự tham gia của các bên khác nhau từ doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận, chuyên gia, nghệ sĩ và trường đại học, để đóng góp các kiến thức quan trọng trong việc nâng cao nhận thức và bảo vệ dữ liệu cá nhân cho doanh nghiệp và người trẻ. 

    Chiến dịch đã nhận được sự ủng hộ tích cực từ nhiều người, với con số 475.580 lượt tiếp cận và tương tác trên các kênh mạng xã hội. Điều này phần nào minh chứng việc chiến dịch đã lan tỏa tốt thông điệp quan trọng về bảo vệ dữ liệu cá nhân và tạo ra một môi trường an toàn hơn trên internet.

    bảo vệ dữ liệu cá nhân

    Đặc biệt, sự kiện dành cho sinh viên đã được sự quan tâm chia sẻ từ HTV – Đài Truyền hình TP.HCM. Xem chi tiết tại đây

    Chia sẻ và kết luận

    Trong quá trình xây dựng và triển khai chiến dịch “Giữ Mình Toàn Mạng", Dear Our Community luôn trăn trở về việc làm sao có thể truyền tải các nội dung khô khan như luật định, kỹ thuật, công nghệ một cách thật sự gần gũi và dễ hiểu nhất cho người quan tâm. 

    Thông qua kinh nghiệm, hiểu biết sâu trong lĩnh vực tác động xã hội, cách truyền tải thông điệp vừa ý nghĩa vừa nhẹ nhàng, cũng như nhờ có được mạng lưới các đối tác trong nhiều lĩnh vực khác nhau đã giúp Dear Our Community có thể triển khai thành công dự án.  

    Chiến dịch “Giữ Mình Toàn Mạng" được sự đồng hành của các đối tác là Oxfam in Vietnam, KPMG Vietnam, tổ chức phi lợi nhuận địa phương ChongLuaDao.vn và được tài trợ bởi công ty GeoComply Việt Nam. 

    DOC luôn hân hạnh khi được nhiều đối tác tin tưởng để thực hiện nhiều chiến dịch, dịch vụ nội dung trong lĩnh vực phát triển bền vững và tác động xã hội (social impact content). Qua các sản phẩm nội dung, DOC muốn đóng góp vào việc nâng cao nhận thức và tiếp cận với chủ đề phát triển bền vững, ESG, tác động xã hội trong cộng đồng doanh nghiệp và người trẻ, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững và tạo ra những thay đổi tích cực cho xã hội. 

    Nếu bạn quan tâm về dịch vụ nội dung chuyên về phát triển bền vững và tác động xã hội, cũng như mạng lưới để lan tỏa những nội dung và kiến thức quan trọng này, hãy liên hệ với DOC tại địa chỉ hello@dearourcommunity.com để trao đổi cơ hội hợp tác. 

  • Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững Mùa 2: Thực chiến cùng cơ hội việc làm từ nhiều doanh nghiệp đối tác

    Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững Mùa 2: Thực chiến cùng cơ hội việc làm từ nhiều doanh nghiệp đối tác

    Sau thành công của Ươm mầm Phát triển Bền vững (Sustainability Incubator with Youth) mùa 1, Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững Mùa 2 sẽ được triển khai từ tháng 06/2024. Tại Mùa 2, người tham gia có cơ hội học “thực chiến” thông qua việc khám phá mô hình quản trị & vận hành thông minh của doanh nghiệp như De Heus Vietnam và Amanaki Group. Dear Our Community (DOC) tin rằng, đây là cách nhanh nhất và trực quan nhất, giúp người học lĩnh hội kiến thức liên ngành từ văn hoá doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh đến bán hàng, quản trị sản xuất và tác nghiệp, quản trị rủi ro…

    Phát Triển Bền Vững

    Buổi lễ tốt nghiệp dành cho các bạn học viên của Dear Our Community trong chương trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững mùa 1

    Theo bà Võ Ngọc Tuyền, Người sáng lập, Giám đốc Điều hành Dear Our Community, con người là chìa khóa cho sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, các nhà tuyển dụng Việt Nam vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực trẻ có đủ năng lực thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững tại doanh nghiệp. Vì vậy, Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững đã và đang tiếp tục sứ mệnh cung cấp cho các bạn trẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm ở người lao động trẻ để thúc đẩy việc chuyển đổi sang các mô hình kinh doanh bền vững.

    Phát Triển Bền Vững

    Ông Graham Stuart, Quốc vụ khanh Phụ trách An ninh Năng lượng và Trung hòa Các-bon tại sự kiện lễ ký kết ra mắt “Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững” mùa 1 (ngoài cùng bên phải)

    Từng đến và chứng kiến Lễ ra mắt “Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững” mùa 1 vào ngày 02/08/2023, Ông Graham Stuart, Quốc vụ khanh Phụ trách An ninh Năng lượng và Trung hòa Các-bon tại sự kiện để thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của Chính phủ Anh đối với các mục tiêu chuyển đổi năng lượng của Việt Nam qua việc chứng kiến lễ ra mắt “Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững.” Vương quốc Anh là đối tác hỗ trợ rất lớn cho Việt Nam trong việc thực hiện cam kết Net Zero và là một trong những quốc gia phê chuẩn Đối tác chuyển đổi năng lượng công bằng (Just Energy Transition Partnership). 

    Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững Mùa 1 nhận được sự ủng hộ và hỗ trợ rất lớn của Chính phủ Anh, BritCham và Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam

    Phát Triển Bền Vững

    Bà Emily Hamblin, Tổng Lãnh sự Vương Quốc Anh tại Thành phố Hồ Chí Minh

    Bà Emily Hamblin, Tổng Lãnh sự Vương Quốc Anh tại Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết giáo dục và phát triển bền vững là các chủ đề ưu tiên được nhấn mạnh nhân kỷ niệm đánh dấu 50 năm quan hệ ngoại giao giữa hai nước.

    “Tôi tin rằng chương trình sẽ mang lại lợi ích rất lớn, giúp thanh niên học cách tích hợp hiệu quả tính bền vững vào những thực hành kinh doanh, củng cố kỹ năng; đồng thời tiếp cận cơ hội tìm được việc làm trong lĩnh vực này và nâng cao tính linh hoạt của các bạn trẻ,” bà Emily Hamblin nói.

    Phát Triển Bền Vững

    Bài báo viết về Lễ Ký Kết Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững mùa 1

    Theo ông Harmander Mahal, Giám đốc Khối Ngân hàng bán lẻ, Khối Dịch vụ Khách hàng ưu tiên, Khối Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam và nhóm 4 nước châu Á của Ngân hàng Standard Chartered, Ươm mầm Phát triển Bền vững là một chương trình ý nghĩa nhằm thúc đẩy tư duy và hành động bền vững, rất phù hợp với một thị trường mới nổi như Việt Nam, nhất là khi Chính phủ đã đưa ra mục tiêu đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Sáng kiến này cũng hoàn toàn phù hợp với chiến lược kinh doanh của Standard Chartered đã và đang thực hiện. 

    “Thanh niên là lực lượng xã hội chủ chốt thúc đẩy sự thay đổi và phát triển vì một tương lai bền vững hơn. Họ có đam mê, sáng tạo và tiềm năng để tạo ra sự khác biệt trong việc giải quyết các thách thức phức tạp mà thế giới đang đối mặt. Đó là lý do tại sao Standard Chartered cung cấp hỗ trợ tài chính và chuyên môn cho “Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững” dành cho giới trẻ tại Việt Nam. Chúng tôi hy vọng chương trình này sẽ truyền cảm hứng và trao quyền cho những nhà lãnh đạo tương lai tham gia vào quá trình phát triển bền vững,” ông Harmander Mahal cho biết.

    Sustainability Incubator with Youth là Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho giới trẻ đầu tiên tại Việt Nam. Mục tiêu cung cấp kiến thức, kỹ năng và cơ hội trải nghiệm về Phát Triển Bền Vững cho những bạn trẻ mong muốn dấn thân vào lĩnh vực này. Chương trình được thiết kế với mô hình Golden Circle qua việc cung cấp Nền tảng nhận thức và tư duy về Phát Triển Bền Vững, Mô hình, phương pháp và kỹ năng để thực hành Phát Triển Bền Vững, và Dự án thu hoạch để thực hành những gì được học nhằm lan tỏa kiến thức về Phát Triển Bền Vững.

    Thông tin chi tiết về Chương trình Ươm mầm Phát triển Bền vững Mùa 2 cũng như về các kế hoạch trong năm 2024 của Dear Our Community sẽ được chia sẻ thêm tại dearourcommunity.com.

    Vinh Đoàn

  • Văn hoá Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập tựa ‘hơi thở’ tại tổ chức phi lợi nhuận

    Văn hoá Đa dạng, Bình đẳng và Hòa nhập tựa ‘hơi thở’ tại tổ chức phi lợi nhuận

    “DE&I trong môi trường làm việc ở DRD tự nhiên như hơi thở và lồng ghép vào từng hoạt động dù nhỏ nhất” – Trần Thúy Quỳnh Ngân, Quản lý truyền thông tại DRD Việt Nam – Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Năng lực Người khuyết tật, cho biết. Vậy, DE&I là gì mà nó gần như được xem là yếu tố không thể thiếu tại DRD?

    ESG

    Mô hình “kiềng ba chân” DE&I là chiến lược nhân sự được các doanh nghiệp chú trọng

    Tại nhiều quốc gia, DE&I không phải là thuật ngữ mới mẻ. Nó là từ viết tắt của đa dạng (diversity), bình đẳng (equity) và hòa nhập (inclusion), đặc biệt được nhiều người nhắc đến nhất là sau phong trào Black Lives Matter tại Mỹ và nhiều nước trên thế giới. Ở Việt Nam cũng vậy. Những năm gần đây, các doanh nghiệp, tổ chức nhận ra rằng sự đa dạng là một lợi thế cạnh tranh, mang lại sự đổi mới và khả năng thích ứng giữa thị trường luôn biến động. Đa dạng không chỉ giới hạn ở giới tính, sắc tộc hay tuổi tác, mà còn bao gồm quốc tịch, khả năng về sức khỏe và quan điểm. Theo Forbes, các công ty có lực lượng lao động đa dạng có khả năng đạt được lợi nhuận tài chính cao hơn 35% so với các doanh nghiệp “một màu”. Một cuộc khảo sát của Glassdoor cho thấy 69% nhà lãnh đạo coi DE&I là một vấn đề cấp thiết.

    Mở Đường Dẫn Lối

    Chị Ngân trong Mở Đường Dẫn Lối mùa 2

    Môi trường làm việc DE&I là nơi mỗi cá nhân được tôn trọng và lắng nghe ý kiến, bất kể xuất thân, học thức hay địa vị. Tại những tổ chức phi lợi nhuận như DRD, DE&I càng được chú trọng. Quỳnh Ngân, khách mời tập 3 Mở Đường Dẫn Lối mùa 2, cho biết thúc đẩy đa dạng, công bằng, hòa nhập và thay đổi nhận thức về người khuyết tật là một trong những mục tiêu then chốt của DRD trong suốt hơn 18 năm phát triển. 

    DRD tích hợp DE&I trong môi trường làm việc thông qua từng hoạt động có quy mô từ nhỏ đến lớn. Trung tâm luôn tạo điều kiện để mọi đối tượng được tiếp cận tuyển dụng và thăng tiến bình đẳng. Đồng thời, DRD quản lý theo hiệu quả công việc. Giờ làm việc của mỗi nhân sự được linh hoạt nhằm cân bằng đời sống và sự nghiệp. Tổ chức cũng loại bỏ những định kiến vô thức thông qua việc ban hành quy tắc ứng xử nhằm tạo môi trường làm việc đảm bảo các yếu tố đa dạng, công bằng và hòa nhập. 

    Với văn hóa này, mọi sự khác biệt đều được ghi nhận và khuyến khích phát triển, hình thành cho DRD một cá tính rất riêng, còn mỗi nhân sự mang trong mình “DNA” tôn trọng sự đa dạng, công bằng và hoà nhập. Trong đó, lãnh đạo các cấp đóng vai trò làm gương, truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng. Giá trị của DRD tập trung vào việc vì người khuyết tật, tin tưởng vào khả năng của người khuyết tật, hướng đến giá trị bền vững và minh bạch. Bất kỳ nhân sự nào phù hợp với hệ giá trị này đều có thể dễ dàng hòa nhập vào môi trường làm việc.

    ESG

    DRD Việt Nam, tổ chức phi lợi nhuận được thành lập nhằm nâng cao năng lực và hòa nhập xã hội cho cộng đồng người khuyết tật (Ảnh: DRD Vietnam).

    Bộ phận chuyên tư vấn DE&I trong môi trường làm việc cho doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng tại DRD. Tính đến nay, DRD đã kết nối hàng trăm doanh nghiệp lớn, nhỏ, lao động chính thức và phi chính thức, trở thành cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động là người có khuyết tật. Ngân kể: “Trước đây, một số doanh nghiệp tìm đến DRD nhưng từ chối tuyển dụng người khuyết tật về nghe vì nghĩ người điếc không nghe nói được thì không thể làm việc được. Sau quá trình tư vấn và đồng hành của DRD, giờ đây nhiều doanh nghiệp đã tuyển dụng người khuyết tật có các khuyết tật đa dạng và ít hiện diện như người điếc”.

    Song song đó, DRD đã đồng hành các cơ sở giáo dục nghề nghiệp, giúp tìm ra giải pháp và có các chính sách điều chỉnh phù hợp để sẵn sàng tuyển sinh người khuyết tật. “Nếu trước đây nhiều nhà tài trợ tìm đến DRD hỗ trợ người khuyết tật theo dạng từ thiện bằng cách tặng quà, tặng hiện kim vì nghĩ người khuyết tật đáng thương, không có khả năng, thì giờ đây những nhà tài trợ của DRD đều hiểu và nhìn vào khả năng của người khuyết tật. Họ đã chuyển hướng hỗ trợ mang tính chất lâu dài hơn như hỗ trợ học bổng, việc làm hay vốn sinh kế”, Quỳnh Ngân cho hay.

    ESG

    DRD tại Lễ hội âm nhạc Thu hẹp khoảng cách – BridgeFest 2023(Ảnh: DRD Vietnam)

    Tuy nhiên, hành trình xây dựng văn hoá DE&I tại DRD cũng gặp không ít trở ngại. Tổ chức vẫn luôn tiếp tục cập nhật, hoàn thiện mỗi ngày. Cột mốc đáng nhớ trong chiến lược phát triển là DRD đã thay đổi bộ nhận diện thương hiệu. Logo mới của DRD không xuất hiện hình ảnh khuyết tật mà chỉ thấy một hình ảnh nụ cười của "Đời rất Đẹp". Bộ nhận diện thương hiệu mới được đánh giá mang tính truyền cảm hứng về DE&I, mong muốn truyền tải thông điệp khi nhìn người khuyết tật ở điểm mạnh, ở giá trị, năng lực. “Khi ta xem khuyết tật là một sự đa dạng, khi ấy ta sẽ tôn trọng phẩm giá của người khuyết tật. Khi nhìn vào phẩm giá, ta sẽ tin là người khuyết tật có khả năng, và khi ấy xã hội sẽ tạo cơ hội công bằng để người khuyết tật hòa nhập”, Ngân nói.

    Ngoài ra, với vị trí Quản lý truyền thông, Ngân cũng phải liên tục áp dụng, lồng ghép, thực hành trong từng hoạt động truyền thông suốt quá trình làm việc. Cô cho biết, thời gian đầu sẽ phải liên tục soi chiếu những giá trị này. Nhưng khi thực hành đã trở thành thói quen thì bản thân cô sẽ nhạy cảm hơn rất nhiều nếu có điều gì đó xung đột với hệ giá trị này. Ngân nghĩ rằng để DE&I trở thành văn hóa, đòi hỏi mỗi cá nhân phải kiên trì thực hành. 

    ESG

    “Mọi thay đổi đều bắt đầu từ việc chúng ta nhận ra vấn đề đang tồn tại rồi tìm cách giải quyết. Với mình, làm truyền thông cũng giống như bạn đang bắn một tín hiệu đẹp trên bầu trời, người quan tâm sẽ nhìn ngắm tín hiệu ấy, soi chiếu lại bản thân và nhìn nhận vấn đề. Vai trò của truyền thông trong bối cảnh hiện tại chính là thúc đẩy nhận thức về vấn đề DE&I nói chung và nhận thức về vấn đề khuyết tật nói riêng. Khi chúng ta nhận ra vấn đề, giải quyết thì các cá nhân và tập thể sẽ thụ hưởng những lợi ích ra sao. Và rồi chúng ta sẽ cùng chung tay để tạo ra sự thay đổi”, cô bộc bạch.

    Bên cạnh đó, việc cân đo đong đếm những việc phải làm, nên làm và cần làm luôn khiến Ngân trăn trở rất nhiều. Với nguồn lực hạn chế, đôi khi có những ý tưởng rất ngầu, rất hoành tráng cũng đành gác lại để chờ đến thời điểm phù hợp hơn. Cô luôn hi vọng rằng, khi mỗi cá nhân làm tốt công việc của mình và nâng cao chất lượng sản phẩm, sẽ giúp văn hoá DE&I lẫn ngành truyền thông tạo tác động trong các tổ chức phi lợi nhuận đi lên từng ngày.

    Chuỗi nội dung Mở đường dẫn lối mùa hai được Dear Our Community hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered sản xuất, dưới sự bảo trợ truyền thông của Tạp chí điện tử Nhà quản trị (TheLEADER).

    Chương trình sẽ đưa khán giả tới thăm các văn phòng, công ty, nơi làm việc của những vị khách mời đến từ một số tổ chức, doanh nghiệp như Heineken, Sanofi, De Heus, Nhang Lộc Thành… để tìm hiểu cách thực hành, giải quyết các vấn đề hướng đến sự bền vững tại doanh nghiệp.

    Theo dõi chương trình Mở Đường Dẫn Lối mùa hai tại: Apple Podcasts | Spotify | YouTube | Website.

    Ánh Chân

  • Series “Mở Đường Dẫn Lối” – Mùa 2 tập 3: Truyền Thông “0 đồng” Tại Tổ Chức Phi Lợi Nhuận

    Series “Mở Đường Dẫn Lối” – Mùa 2 tập 3: Truyền Thông “0 đồng” Tại Tổ Chức Phi Lợi Nhuận

    Khách mời tập 3 của series “Mở Đường Dẫn Lối” – Mùa 2 là chị Trần Thuý Quỳnh Ngân , Quản lý Truyền Thông tại DRD Vietnam.

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 Tập 3
    Xem Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 Tập 3

    Lắng nghe và đăng ký theo dõi các tập Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 vào lúc 20h, mỗi Thứ 3 hai tuần một lần tại: Apple Podcasts | Spotify | YouTube | Website.

    Khách mời tập 2 của series “Mở Đường Dẫn Lối” – Mùa 2 là chị Trần Thúy Quỳnh Ngân, Quản lý truyền thông tại DRD Việt Nam – Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Năng lực Người khuyết tật. 

    DRD Việt Nam là tổ chức phi lợi nhuận được thành lập ngày 3 tháng 12 năm 2005. Trong những năm qua, với sự hỗ trợ và đồng hành của các nhà tài trợ và các đối tác, DRD đã đạt được những kết quả tích cực từ nỗ lực nâng cao năng lực và hòa nhập xã hội cho cộng đồng người khuyết tật.

    Truyền thông trong tổ chức phi lợi nhuận

    Truyền thông trong tổ chức phi lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong việc lan tỏa thông điệp và thay đổi nhận thức cộng đồng. Thông thường, nguồn kinh phí dành cho truyền thông tại các tổ chức này không nhiều, thậm chí là bằng 0.

    Tuy nhiên, DRD Việt Nam đã tập trung vào việc xây dựng một đội ngũ nhân sự có kỹ năng đa dạng và chuyên môn, để có thể thực hiện các chiến lược truyền thông một cách hiệu quả và tối ưu.

    Xem Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 Tập 3

    Chuỗi nội dung Mở đường dẫn lối mùa hai được Dear Our Community hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered sản xuất, dưới sự bảo trợ truyền thông của Tạp chí điện tử Nhà quản trị (TheLEADER).

    Chương trình sẽ đưa khán giả tới thăm các văn phòng, công ty, nơi làm việc của những vị khách mời đến từ một số tổ chức, doanh nghiệp như Heineken, Sanofi, De Heus, Nhang Lộc Thành… để tìm hiểu cách thực hành, giải quyết các vấn đề hướng đến sự bền vững tại doanh nghiệp.

    Theo dõi chương trình Mở Đường Dẫn Lối mùa hai tại: Apple Podcasts | Spotify | YouTube | Website.

  • “Việc làm xanh” nở rộ, người trẻ nên chuẩn bị hành trang như thế nào?

    “Việc làm xanh” nở rộ, người trẻ nên chuẩn bị hành trang như thế nào?

    Ngày nay, phát triển bền vững là một trong những mục tiêu được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam hướng đến. Điều này đã tạo ra một làn sóng mới trong tuyển dụng, gọi là “việc làm xanh”, yêu cầu nhân lực có kỹ năng và kiến thức về phát triển bền vững/ESG. Báo cáo Kỹ năng xanh toàn cầu năm 2023 của LinkedIn chỉ ra rằng những lao động có kỹ năng xanh hoặc ít nhất một kỹ năng liên quan đến phát triển bền vững có cơ hội tìm kiếm việc làm cao hơn 29% so với những người không có kỹ năng này. 

    Mới đây, thông qua DOC Talent, Trần Đình Quân, sinh viên ngành Kinh doanh Quốc tế, đã thuyết phục thành công nhà tuyển dụng và giành cơ hội thực tập tại LinkPower, công ty chuyên cung cấp các giải pháp nông nghiệp. Quân hiện đảm nhận vị trí thực tập sinh Truyền thông trong lĩnh vực ESG. 

    Bạn Trần Đình Quân đến từ DOC Talent

    Chia sẻ với DOC, anh Nguyễn Công Minh Bảo, một trong những người sáng lập và là Giám đốc điều hành của LinkPower/ESGs & Climate Consulting, đánh giá Quân là ứng viên có tinh thần trách nhiệm và năng động. Chàng trai trẻ sẵn sàng đối mặt với các thách thức trong môi trường startup, nơi mà cơ hội học hỏi luôn rộng mở. Sau hơn một tháng làm việc, Quân đã nhận được sự hài lòng từ phía công ty, anh Bảo nói thêm.

    anh Bảo LinkPower

    Anh Bảo (thứ 2 từ trái qua) tham gia chia sẻ tại Green Growth Sector Committee – EuroCham Vietnam (Nguồn: Nguyễn Công Minh Bảo)

    Trong quá trình làm việc, anh Bảo đã nhìn thấy những phẩm chất và tiềm năng đáng chú ý của ứng viên này. Quân thể hiện sự quan tâm, mong muốn học hỏi và chủ động trong mọi công việc. Cả kỹ năng viết và thiết kế của Quân cũng được đánh giá cao, đó là điều khá quan trọng. Còn “kiến thức chuyên môn về lĩnh vực bền vững có thể được trau dồi theo thời gian khi bạn có đủ đam mê và sẵn lòng học hỏi”, anh Bảo chia sẻ thêm.

    Thực tế cho thấy, nhu cầu về nhân lực có kiến thức và kỹ năng về ESG/Phát triển bền vững đang ngày càng tăng cao. Các thương hiệu nổi tiếng như Pizza 4P’s, Biti’s hay Ngân hàng Standard Chartered từ lâu đã chú trọng và không ngừng thực hiện các hoạt động hướng đến mục tiêu này. Vấn đề đặt ra là: người trẻ nên làm gì trước xu thế mới này?

    Theo anh Bảo, mọi thứ nên bắt đầu từ niềm đam mê, thích học hỏi và tiếp theo đó là trau dồi kiến thức chuyên môn. Những công tác tình nguyện trong các hoạt động xã hội hoặc môi trường cũng là cách tăng trải nghiệm thực tế. Việc tìm hiểu rõ các thuật ngữ và nguyên tắc cơ bản trong lĩnh vực này cũng rất cần thiết, đặc biệt là trong bối cảnh hiện nay, có rất nhiều thuật ngữ, từ viết tắt hoặc trào lưu được sử dụng không chính xác và có thể gây nhầm lẫn.

    Cuối cùng, tùy thuộc vào lĩnh vực làm việc, mà người trẻ nên xây dựng sự chuyên môn và bổ sung kiến thức liên quan. Ví dụ như Quân thực tập trong mảng truyền thông, điều cần thiết là có kiến thức tổng quan về các chủ đề và hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia để truyền đạt một cách chính xác, cũng như đơn giản hóa quá trình làm nội dung của mình. Và DOC là gợi ý không tồi dành cho bạn nếu muốn “nạp” thêm nhiều kiến thức chất lượng, ví dụ như khoá học “Truyền thông tạo tác động xã hội” do chị Trương Thúy Ngân (Quản lý truyền thông tại Saigon Children’s Charity) và anh Bùi An Sơn (Giám đốc Marketing & Phát triển thị trường tại Shire Oak International & Vui App) dạy. 

    Khoá học truyền thông tạo tác động xã hội

    Khóa học Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội

    Trước bối cảnh nhu cầu tuyển dụng mới tăng đáng kể, Dear Our Community là một trong những nơi tiên phong cung cấp kiến thức, đào tạo kỹ năng và cơ hội công việc trong lĩnh vực phát triển bền vững hướng đến người trẻ tại Việt Nam, thông qua nền tảng DOC Talents.

    Anh Bảo cũng đánh giá cao dịch vụ kết nối của DOC Talent. Anh nhận thấy rằng những ứng viên được đề xuất thông qua nền tảng này đã có kiến thức hoặc ít nhất là nhận thức và quan tâm đến lĩnh vực bền vững, điều này phản ánh sự chất lượng của việc lựa chọn ứng viên. Bên cạnh đó, anh đưa ra đề xuất để cải thiện quá trình kết nối và tuyển dụng ứng viên của DOC. Anh cho rằng việc đề xuất nhiều hơn một ứng viên sẽ giúp nhà tuyển dụng có nhiều lựa chọn hơn, tự đó có sự so sánh và chọn ra ứng viên phù hợp nhất.

    DOC Talents là nền tảng giúp kết nối ứng viên với công việc mơ ước và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng trong lĩnh vực Phát triển Bền vững tại Việt Nam.

    Tham gia vào DOC Talents, ứng viên sẽ được hỗ trợ trong việc xây dựng hồ sơ năng lực, tham gia các buổi phỏng vấn 1-1 chuyên sâu, và có cơ hội kết nối với những cơ hội việc làm thú vị và phù hợp với sở thích, mục tiêu nghề nghiệp của mình.

    Liên hệ với DOC nếu các công ty/ tổ chức có nhu cầu tuyển dụng, cần kết nối với ứng viên tiềm năng hoặc muốn lan tỏa công việc đến cộng đồng.

  • Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông không đơn thuần là truyền tải thông tin đến người nhận mà còn là một công cụ mạnh mẽ để tạo ra tác động xã hội tích cực. Khả năng tương tác với hàng triệu người trên khắp thế giới đã biến truyền thông trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thay đổi ý thức, hành vi và giá trị xã hội. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của Framework để xây dựng Tầm nhìn thương hiệu và thấu hiểu cặn kẽ khán giả để tạo nên thông điệp truyền thông phù hợp.

    Framework để xây dựng tầm nhìn thương hiệu

    Chúng ta đều biết giá trị tầm nhìn của bạn là gốc rễ cho sự tồn tại của tổ chức. Chính vì vậy, chúng ta sẽ làm rõ các giá trị của tổ chức, niềm tin về trách nhiệm đối với nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng.

    Như vậy để xây dựng “Tầm nhìn” của tổ chức thì chúng ta cần phải trả lời những câu hỏi sau. Tại sao bạn và những người trong tổ chức của bạn thức dậy đi làm hàng ngày? Bạn có thể kiếm sống ở bất kỳ đâu, vậy điều gì ở tổ chức khiến bạn luôn trung thành và có động lực trong quá trình làm việc? Bạn đang nhắm đến để tác động điều gì tốt đẹp trong thế giới của mình? Bạn muốn tạo ra sự khác biệt lâu dài nào? Những lợi ích cuối cùng mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang lại với cộng đồng là gì?

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Tầm nhìn thương hiệu. Ảnh: Vũ Digital 

    Hệ giá trị của thương hiệu tựa như chiếc la bàn định hướng, giúp thương hiệu không bị lạc lối và vượt qua những thời điểm khó khăn. Chiến lược nỗ lực về công bằng và đa dạng của Starbucks cũng bắt đầu theo cách tương tự.

    Starbucks là một trong những công ty cà phê lớn nhất thế giới, với hơn 30.000 cửa hàng trên toàn cầu. Ngoài cung cấp những sản phẩm cà phê chất lượng cao, thương hiệu còn nỗ lực về công bằng và đa dạng trong hoạt động kinh doanh của mình. Starbucks đã tham gia chương trình Thương mại Công bằng (Fairtrade) từ năm 2000, giúp bảo vệ quyền lợi và thu nhập của các nông dân cà phê trên thế giới, đồng thời cam kết đầu tư 100 triệu đô la vào quỹ Cộng đồng Cà phê (Coffee Community Fund), nhằm hỗ trợ các dự án phát triển bền vững cho các cộng đồng trồng cà phê.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Starbucks là một trong những thương hiệu cà phê thành công nhất trên thế giới. Ảnh: ABC News

    Ngoài ra, hãng cà phê của Mỹ còn thể hiện sự quan tâm đến đa dạng và bao trùm trong nội bộ công ty, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và công bằng cho các nhân viên, bằng cách cung cấp các chính sách đãi ngộ và phúc lợi hấp dẫn, như học bổng, bảo hiểm y tế, chương trình hỗ trợ tâm lý… Starbucks cũng đã khuyến khích sự tham gia của các nhóm thiểu số và bị kỳ thị, như người da màu, người thuộc LGBTQ+, người khuyết tật… trong công ty. (Theo Volunteer For Education)

    Khán giả tại Việt Nam mong đợi điều gì?

    Cách khai thác của các kênh báo đài và TV sẽ theo một công thức chung đó là kể những câu chuyện cụ thể và giúp đỡ những đối tượng riêng lẻ. Về mặt nội dung, họ sẽ khai thác những yếu tố như sự nghèo khổ, khó khăn hay là yếu thế của người cần giúp đỡ. Việc này không có gì là sai và nó vẫn hiệu quả về mặt gây quỹ.

    Nhưng hiện nay chúng ta cũng cần biết rằng, trên thế giới, các tổ chức xã hội đang dịch chuyển theo một hướng làm truyền thông mới. Thay vì mua nước mắt của người đọc hay người xem thì họ sẽ chuyển sang kể câu chuyện của người hưởng lợi theo một hướng là trao quyền cho họ.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ”. Ảnh: Saigon Children’s Charity

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ” của Saigon Children’s Charity là một ví dụ về cách sử dụng truyền thông để tạo ra tác động xã hội tích cực và tăng cường nhận thức về một vấn đề quan trọng trong cộng đồng. Mỗi năm vào ngày 02/04, ngày Thế giới nhận thức về tự kỷ, tổ chức này thực hiện các chiến dịch nhằm thu hút sự chú ý của cộng đồng về rối loạn phổ tự kỷ ở trẻ em.

    Ví dụ, trong năm 2021, họ thực hiện chiến dịch nhằm phá bỏ hiểu lầm về tự kỷ, vào năm 2022, họ đưa ra góc nhìn của những ba mẹ có con tự kỷ. Chiến dịch tận dụng những ngày kỷ niệm và tạo ra sự cộng hưởng với các hoạt động khác. Điều này giúp tăng cường hiệu quả và đa dạng hóa nội dung, giảm thiểu cảm giác nhàm chán cho khán giả.

    Lời kết

    Truyền thông là một công cụ mạnh mẽ có thể được sử dụng để tạo ra tác động xã hội. Bằng cách sử dụng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội, thúc đẩy sự thay đổi chính sách và tạo ra sự đồng cảm và hành động từ cộng đồng.

    Vinh Doan

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội để có thể lan tỏa thông điệp ý nghĩa đến cộng đồng.

    Tham gia DOC Talents để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: 

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. 

     

  • “Muốn làm kinh tế tuần hoàn phải kiên cường và quyết đoán”

    “Muốn làm kinh tế tuần hoàn phải kiên cường và quyết đoán”

    Những năm gần đây, sự phát triển kinh tế và công nghiệp hóa mạnh mẽ những thập kỉ đã dẫn tới những thách thức về môi trường, tài nguyên thiên nhiên, biến đổi khí hậu mà có thể ảnh hưởng tới sự phát triển của xã hội trong tương lai. Để giải quyết các vấn đề trên, theo các chuyên gia kinh tế, Việt Nam cần chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuyến tính (kinh tế truyền thống) sang mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH). Đây là mô hình kinh tế phát triển bền vững, đáp ứng được nhiều mục tiêu như: giảm ô nhiễm môi trường trong quá trình phát triển ở đầu ra, ứng phó với cạn kiệt tài nguyên và biến đổi khí hậu…

    Hãy cùng Dear Our Community (DOC) trò chuyện với Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B (công ty tư vấn quản lý về KTTH đầu tiên tại Việt Nam), để hiểu hơn về bối cảnh thực hành KTTH tại Việt Nam hiện nay nhé.

    Sau khi trở về Việt Nam, điều gì đã đưa chị đến với KTTH và quyết định gắn bó với lĩnh vực này?

    Thực tế, suốt những năm qua, Kim liên tục trăn trở về sứ mệnh bản thân. Thời đại học, Kim mất 6-7 năm, trải nghiệm ba trường, từ luật, kế toán, đến ngân hàng, và mãi mới hoàn thành bằng Cử nhân quản trị kinh doanh. Thời gian gian đó nằm rất nhiều ở tìm hiểu và và định hướng bản thân về những giá trị mà Kim tin tưởng và hướng tới. Sau khi hoàn thành việc học và công tác ở Anh trở lại Việt Nam, Kim quyết định dùng kiến thức và kĩ năng của mình để có những kiến tạo giá trị tích cực.

    Cơ hội về KTTH đến với Kim vào năm 2018-2019 khi một nhà đầu tư Hà Lan thấy tiềm năng phát triển và chuyển đổi KTTH ở Việt Nam, và Kim đã nỗ lực nắm lấy cơ hội này. Thật ra cũng không dễ để mình biết được giá trị bản thân ở đâu. Nhờ CL2B và những cơ hội mình có cùng đội ngũ; Kim mới thực sự tự tin và khẳng định giá trị cốt lõi của bản thân cũng như doanh nghiệp–đó là hướng tới một tương lai bình đẳng.

    Nguồn: Vietnam Circular Economy in Action 2023

    Nhiều người cho rằng KTTH là một khái niệm vĩ mô và mang tính học thuật, chị nghĩ sao về điều này?

     

    Theo Kim, KTTH không quá khó hiểu hay học thuật. Nó có thể thể được định nghĩa đơn giản là nền kinh tế với nguyên tắc tái tạo. Đây là nền kinh tế mà tài nguyên, khoáng sản đều được vận hành theo hướng có thể tái tạo, từ nguyên vật liệu, rác thải, cho đến năng lượng. Ở các cấp độ khác nhau, nền KTTH sẽ có những hình thức và trạng thái khác nhau. Ứng dụng vào quốc gia, vùng lãnh thổ, ngành, doanh nghiệp, hay một quy trình thực tế, nếu ứng dụng ba (03) nguyên tắc chính của một nền KTTH, đó là (1) Giảm thiểu khai thác và và sử dụng tài nguyên nguyên sinh một cách không cần thiết (2) kéo dài thời hạn sử dụng của sản phẩm và nguyên vật liệu; và (3) tái tạo hệ thống tự nhiên thông qua giảm thiểu tối đa tác động XH- MT và hướng tới tái tạo. 

    Từ nguyên tắc đó đưa ra những quyết định mang tính xây dựng hệ thống kinh tế bền vững. Ví dụ, một quốc gia hay vùng lãnh thổ khi các quyết định đưa ra hướng tới sự tái tạo, sẽ nâng cao hệ thống quản lý khai thác khoáng sản một cách phù hợp, tới thu hút đầu tư những nhóm ngành nhằm phát triển nguồn cung bền vững cho những nguồn nguyên liệu xanh và bền vững, hướng tới bảo đảm vững chắc an ninh xã hội, an ninh kinh tế. Đi đôi với việc quản lý những tài nguyên – khoáng sản khan hiếm, KTTH đối với một quốc gia còn là quản lý nguồn TNKS cho nền kinh tế – XH vận hành bền vững. Một doanh nghiệp khi vận hành theo nhóm nguyên tắc KTTH sẽ phát triển một hệ thống quản lý và hệ sinh thái hỗ trợ nhằm đảm bảo sự sinh tồn của doanh nghiệp trong tương lai, bao gồm giảm thiểu rủi ro cũng như phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu có giới hạn.

    Nguồn: Vietnam Circular Economy in Action 2023

    Chị đánh giá thế nào về sự bắt nhịp của Việt Nam đối với mô hình KTTH trong những năm gần đây?

     

    Những năm gần đây, Việt Nam đã có nhiều chính sách tích cực và nhanh chóng nhằm thúc đẩy phát triển KTTH, từ chiến lược quốc gia, kế hoạch hành động, chính sách thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tới sandbox KTTH…

    Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp tìm thấy cơ hội khi đưa KTTH vào thực tiễn. Các doanh nghiệp đang cố gắng quản lý và định hình giá trị cốt lõi của mình. Với các tập đoàn lớn, họ đã bắt đầu có nhiều bước triển khai tập trung vào vấn đề giảm thiểu rác thải từ khi sản xuất cho đến lúc sản phẩm tới tay người tiêu dùng và cả  trách nhiệm sau khi người tiêu tiêu dùng sử dụng sản phẩm ( sửa chữa, thay thế, thu hồi..)

    Tuy nhiên, với thế giới và Việt Nam nói chung, KTTH còn mang tính nhỏ lẻ và chưa có sự thống nhất. Có thể nói, nhiều doanh nghiệp ứng dụng KTTH theo hướng FOMO (tạm dịch: sợ mất cơ hội). Họ chắp vá những lỗ hổng trong bộ máy quản lý hướng tới phát triển bền vững cũng bởi chưa có những con số tổng quát về vấn đề khan hiếm, tốc độ tiêu thụ, và những rủi ro liên quan đến nguồn nguyên vật liệu trong tương lai. Có thể nói KTTH đang được áp dụng và quyết định dựa trên nỗi sợ rủi ro cạnh tranh , và sợ mất cơ hội. Chuyển đổi KTTH chưa phải là trọng tâm của doanh nghiệp và cần nhiều hơn sự hỗ trợ hơn, với mục tiêu đưa doanh nghiệp trở thành một công cụ hiệu quả để điều phối sự cân bằng xã hội và môi trường trong bối cảnh phát triển mới.

    Chị có thể kể tên những hoạt động trong chuyển đổi KTTH được không? 

    Đầu tiên phải nhắc đến luật EPR (Extended Producer Responsibility, có nghĩa là Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất) mới đưa ra của Việt Nam năm 2024, nhằm giảm thiểu tác động của rác thải rắn cho một số nhóm ngành có tác động lớn như: Hàng tiêu dùng nhanh sử dụng bao bì một lần, dầu nhớt. 

    EPR sẽ thúc đẩy nhiều nhà đầu tư về dịch vụ và các sản phẩm liên quan có trách nhiệm quản lý các sản phẩm sau khi chúng trở thành rác thải, bao gồm việc thu gom; tiền xử lý (vận chuyển, phân loại, tháo dỡ, làm sạch…); tái sử dụng; thu hồi (bao gồm tái chế và thu hồi năng lượng), tiêu hủy.

    Ngoài ra EPR sẽ thúc đẩy sự sáng tạo, thiết kế sản phẩm và cạnh tranh giữa các nhà sản xuất nhằm mang lại một sản phẩm tốt hơn, ít phát thải hơn cho người tiêu dùng. Ở một tương lai mà KTTH được ứng dụng rộng rãi, đó là một thị trường mà sản phẩm minh bạch và giá sản phẩm phản ánh được chi phí môi trường và xã hội, từ đó người tiêu dùng có thể đưa ra được quyết quyết định mua sắm một cách bền vững và công bằng với môi trường. 

    Mô hình Kinh Tế Tuần Hoàn. Nguồn: Dear Our Community

    Có thể thấy luật pháp liên liên quan đến phát triển bền vững và KTTH đang ngày càng được hoàn thiện hơn nhằm đưa lại một môi trường cạnh tranh tranh công bằng không chỉ giữa những nhà kinh doanh; mà còn là công bằng với môi trường, xã hội và người tiêu dùng ( ví dụ Right to repair, Luật EPR cho quần áo cũ, Fashion Act, CBAM.. ). Những khách hàng CL2B đang cùng làm việc, đều hướng tới một mô hình kinh doanh, cách vận hành mới có thể đón đầu những thay đổi trong tương lai nhằm mang tới giá trị bền vững và công bằng. 

    Song song đó, nhà nước cũng đưa ra những cơ chế tài chính để cổ vũ và thúc đẩy niềm tin của người tiêu dùng trên thị trường về các sản phẩm mang tính tái sinh.  Việt Nam có hệ thống kinh tế phát triển nhanh, đi cùng nhiều cơ hội tiềm năng. Khi giới trẻ có nhận thức về tác động của doanh nghiệp, bản thân, và người tiêu dùng tới môi trường, các bạn sẽ tìm cho mình những sản phẩm và dịch vụ “xanh” cũng như có thể tái tạo. Đây là cơ hội giúp doanh nghiệp xây dựng cộng đồng có chung niềm tin để cùng phát triển.

    Tài chính sẽ là vấn đề nhiều doanh nghiệp thường băn khoăn khi mà bắt đầu một xu hướng mới. Với cơ chế thử nghiệm về KTTH, doanh nghiệp sẽ có những cơ hội tiếp cận nguồn lực này như thế nào?

    Thực tế cần phân biệt đổi mới và KTTH. Đổi mới và sáng tạo cần hỗ trợ rất nhiều để xem sáng kiến nào có tác động tích cực và hiệu quả. Và việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo, đặc biệt cho SMEs (doanh nghiệp vừa và nhỏ) cần sự hỗ trợ mạnh mẽ từ nhà nước. 

    Chuyển đổi KTTH đi đôi với chuyển đổi tác động tích cực và hiệu quả kinh tế bền vững. Đây là bài toán mà các doanh nghiệp cần phải chủ động nắm lấy mà không chỉ dựa vào hỗ trợ nhà nước hoàn toàn. Doanh nghiệp cần thấy rằng, KTTH là một bước chuyển đổi cần thiết và sống còn cho tương lai, sẵn sàng bỏ tiền đầu tư cho sự chuyển đổi đó. Nhà nước cần đầu tư để chuyển đổi luật và khung pháp luật một cách mạnh mẽ, theo từng giai đoạn để thúc đẩy xã hội và kinh tế chuyển đổi.

    Vậy theo chị, ngành nghề nào dành cho các bạn trẻ muốn làm việc liên quan đến lĩnh vực KTTH?

    Kim nghĩ tất cả ngành nghề đều có thể áp dụng KTTH. Trong bất cứ lĩnh vực nào, các bạn cũng phải đưa ra quyết định. Ví dụ như công việc của bạn là làm văn phòng và in ấn, liệu bạn có thể in các tài liệu trên hai mặt giấy, hay bạn có thể giảm thiểu việc in những tài liệu không cần thiết không?

    Tương tự như vậy, khi có cho mình cách hiểu và nguyên tắc riêng thì ở bất cứ công việc nào, các bạn cũng có thể đưa ra quyết định phù hợp, như làm việc với đối tác nào hay mua sản phẩm nào để giảm thiểu rác thải và có thể tái chế nguồn nguyên liệu đã qua sử dụng. Như chia sẻ, KTTH là một nguyên tắc để các bạn đưa ra quyết định trong công việc và cuộc sống.

    Những kết quả hoặc cột mốc nào khiến chị nhớ nhất trên chặng đường suốt sáu (06) năm đồng hành cùng CL2B?

    Sau nhiều năm đồng hành, cũng có những thăng trầm, nhưng có thể nói điều khiến Kim hài lòng nhất cho tới hiện tại là CL2B là đơn vị tiên phong đóng góp những chủ đề mang tính thực tiễn. CL2B đang hỗ trợ đa bên trong việc xây dựng chính sách hay chiến lược (vĩ mô, trung bình và vi mô) với kinh nghiệm tập trung vào ngành và doanh nghiệp, sáng tạo đổi mới. Về ngành dệt may hay ngành nhựa, CL2B đã có những điểm nhấn và đóng góp nhất định, cung cấp hiểu biết, cách tiếp cận, cũng như định hướng giúp các ngành dần chuyển đổi qua KTTH.

    Một trong những sự kiện đáng nhớ gần đây nhất là năm 2023, CL2B tổ chức Vietnam Circular Economy in Action (VCEA), sự kiện hàng năm được tổ chức bởi CL2B hướng tới việc tập hợp các bên liên quan từ cả công và tư, tạo nên một nền tảng để chia sẻ thành công, thách thức và cơ hội trong việc triển khai các thực hành kinh tế KTTH. Đây cũng là dịp để chia sẻ và đánh giá lại tiến triển quá trình chuyển đổi sang KTTH và giới thiệu những thành tựu và tiến bộ trong lĩnh vực này.

    VCEA 2024 đang được chuẩn bị và có những hoạt động quảng bá đến công chúng, bao gồm triển lãm giáo dục về trách nhiệm của người tiêu dùng trong việc phân loại rác thải tại nguồn. Điều mà Kim nghe nhiều người phản biện về việc phân loại rác thải tại nguồn là “phân loại rồi, cũng vào một xe rác.” Nhưng thực tế không phải vậy. Rác thải tái chế sẽ được phân loại và thu gom bởi công nhân, người nhặt phế liệu. Việc không phân loại rác thải tại nguồn đúng cách sẽ đẩy trách nhiệm đến nhóm đối tượng trên. Họ sẽ chịu rủi ro liên quan đến bệnh nghề nghiệp, những nguy hiểm khi làm việc với nhiều tạp chất độc hại. CL2B mở ra VCEA2024 nhằm mục đích làm rõ trách nhiệm mà người tiêu dùng cần có trong việc phân loại rác thải tại nguồn đúng cách, đồng thời đưa ra những kiến thức và kinh nghiệm khoa học cho công chúng. CL2B cũng tiếp tục cùng làm việc với doanh nghiệp để chia sẻ những kinh nghiệm và hoạt động hướng tới KTTH năm vừa qua.

    Định hướng phát triển của CL2B trong tương lai sẽ như thế nào?

    Về định hướng trong thời gian tới, CL2B sẽ tập trung đầu tư vào hai ngành mới là thiết bị điện, sản xuất điện tử và xây dựng, bên cạnh dệt may và bao bì là hai thế mạnh của CL2B. Ngoài ra, CL2B định hướng di chuyển hoạt động, các gói tư vấn, và dịch vụ phủ rộng mạng lưới thị trường Đông Nam Á.

    Việc xây dựng đội ngũ và ổn định hóa vận hành nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng cũng là một mục tiêu sắp tới mà CL2B cần phải đạt được. Có thể nói, tư vấn KTTH và tư vấn phát triển ở những quốc gia đang phát triển như Việt Nam hay các nước Đông Nam Á khác khá nhiều so với những chiến lược và định hướng tiếp cận của các quốc gia Bắc bán cầu.

    Vì vậy làm thế nào để những giải pháp chiến lược của CL2B đưa ra thực sự mang tính thực tiễn và tác động; cần một tư duy và cách nhìn cởi mở, sáng tạo và độc lập. Mình học những bài học và kinh nghiệm của các nền kinh tế phát triển, tuy nhiên, cần tư duy độc lập và sáng tạo khi đưa ra giải pháp cho những doanh nghiệp vận hành và kinh doanh ở quốc gia đang phát triển, bởi xã hội, kinh tế, thị hiếu, và đặc tính hoàn toàn khác nhau.

    Với sự phát triển của AI, data (tạm dịch: dữ liệu), giao thương toàn cầu, vị thế kinh tế-chính trị, và giá trị mang lại của những quốc gia Nam Bán Cầu; những bài học về phát triển kinh tế và xã hội trước kia có tính tham khảo, tuy nhiên phải xem xét rằng, chúng ta chưa bao giờ đối diện với việc nhiều thông tin, thiếu minh bạch, sự phát triển của AI và nhu cầu, cùng với tâm lý xã hội hoàn toàn không còn tập trung vào việc cơm áo gạo tiền.

    Những bài toán xã hội, chính trị, kinh tế đang thay đổi động lực gốc rễ. Có thể nói rằng, chúng ta sẽ phải đối diện với những thách thức khác mà đòi hỏi tư duy sáng tạo và độc lập để đạt được một tương lai bền vững. Đây là một thử thách lớn cho Kim và CL2B, nhưng nó cũng rất là hứng khởi. Kim mong muốn thấy được một thế hệ mới đam mê, quyết liệt và cùng hứng khởi với những thử thách này trong thời gian tới.

    Lời khuyên của chị đối với những doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ khi tiếp cận với KTTH?

    Trước tiên, kinh tế tuần hoàn giúp giảm thiểu rác thải cũng như khai thác nguyên liệu nguyên sinh. Do hướng đến hiệu suất thay vì năng suất, KTTH còn giúp giảm thiểu chi phí trong nền kinh tế. Với doanh nghiệp, KTTH đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu chi phí thất thoát nguyên liệu trong quá trình sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế.

    Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải kiên cường và quyết đoán. Đối với doanh nghiệp nhỏ, tất nhiên sẽ có những khó khăn về mặt quản lý. Tuy nhiên, doanh nghiệp phải xác định chắc chắn 100% không cạnh tranh được với những “ông lớn”. Thế nên khi đưa sản phẩm tới tay cộng đồng có niềm tin với KTTH, bắt buộc cần phải kiên trì, tập trung vào nhóm khách hàng tiềm năng, không ngừng nâng cấp khâu vận hành cũng như sản phẩm, nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của nhóm khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới.

    Ngoài ra việc quan trọng cho SMEs chính là xây dựng một cộng đồng mạnh mẽ và đoàn kết; bởi dịch chuyển phát triển bền vững doanh nghiệp gắn với phát triển ngành. Việc chia sẻ, kết nối và tận dụng sức mạnh của doanh nghiệp trong ngành sẽ trở thành sức mạnh và nền tảng hỗ trợ SMEs chuyển đổi và nắm bắt cơ hội mà KTTH mang lại.

    Xin cảm ơn chị vì phần chia sẻ trên.

  • Truyền thông tạo tác động xã hội – Một xu hướng mới

    Truyền thông tạo tác động xã hội – Một xu hướng mới

    Đối với các doanh nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận có bộ phận chuyên trách về CSR, ESG, truyền thông tạo tác động xã hội là một phần không thể thiếu trong chiến lược hoạt động.

    Truyền thông là công cụ quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu, sản phẩm, tạo dựng niềm tin đến khách hàng… Tuy nhiên, một số người sẽ có quan điểm mơ hồ hoặc hạn chế về khả năng của truyền thông trong xã hội ngày nay. Họ nghĩ rằng truyền thông chỉ là công cụ để truyền tải thông điệp mà không thực sự ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành vi của mọi người. Thế nhưng, truyền thông tạo tác động xã hội có thể mang lại những trải nghiệm và hiểu biết mới mẻ về cách thức hoạt động của truyền thông và ảnh hưởng của nó đối với cộng đồng. 

    Bạn biết đấy, ba mục tiêu đặc thù trong hoạt động truyền thông tạo tác động xã hội là xây dựng nhận thức, truyền thông vận động chính sách và truyền thông gây quỹ. Trên thực tế, tổ chức hoặc doanh nghiệp có thể có những mục tiêu khác nằm ngoài ba mục tiêu này. Một tổ chức hay doanh nghiệp dĩ nhiên có nhiều hơn một mục đích truyền thông, một chiến dịch cần phải xác định mục tiêu nào cao hơn so với các mục tiêu còn lại.

    Truyền thông xây dựng nhận thức

    Đầu tiên, truyền thông xây dựng nhận thức là hoạt động truyền thông nhằm mục đích giới thiệu, giáo dục hoặc thay đổi, nâng cao nhận thức của cộng đồng về một vấn đề nào đó. Đối với mục tiêu này, việc duy trì sự hứng thú của người đọc hoặc người xem trong thời gian dài là rất quan trọng vì nhận thức không phải là thứ có thể thay đổi một sớm một chiều. Khi tổ chức hay doanh nghiệp có sứ mệnh phải xây dựng, nâng cao nhận thức của cộng đồng về một chủ đề hay vấn đề nào đó, người làm truyền thông phải đối diện với một thách thức đó là làm sao để truyền đạt vấn đề này trong một thời gian dài mà vẫn giữ được sự quan tâm của cộng đồng. 

    Chiến dịch "30 ngày hiểu về tự kỷ" của Saigon Children’s Charity là một ví dụ về cách sử dụng truyền thông để tạo ra tác động xã hội tích cực và tăng cường nhận thức về một vấn đề quan trọng trong cộng đồng. Mỗi năm vào ngày 02/04, ngày Thế giới nhận thức về tự kỷ, tổ chức này thực hiện các chiến dịch nhằm thu hút sự chú ý của cộng đồng về rối loạn phổ tự kỷ ở trẻ em. Ví dụ, trong năm 2021, họ thực hiện chiến dịch nhằm phá bỏ hiểu lầm về tự kỷ, vào năm 2022, họ đưa ra góc nhìn của những ba mẹ có con tự kỷ. Chiến dịch tận dụng những ngày kỷ niệm và tạo ra sự cộng hưởng với các hoạt động khác. Điều này giúp tăng cường hiệu quả và đa dạng hóa nội dung, giảm thiểu cảm giác nhàm chán cho khán giả. 

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Saigon Children’s Charity là một tổ chức phi lợi nhuận đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh nhằm hỗ trợ trẻ em Việt Nam có hoàn cảnh khó khăn (Nguồn: Saigon Children’s Charity)

    Truyền thông vận động chính sách

    Truyền thông vận động chính sách là quá trình tạo ra thay đổi trong các chính sách của các cơ quan chức năng. Quá trình này bắt đầu bằng việc lựa chọn vấn đề cần thay đổi và thu hút sự chú ý của công chúng đối với vấn đề đó. Việc nâng cao nhận thức trong cộng đồng thường là một phần của vận động chính sách, vì sự thay đổi trong nhận thức ở cộng đồng mới dẫn đến sự thay đổi trong chính sách. Để có thể làm tốt việc vận động, chúng ta cần hiểu về bối cảnh chính trị, truyền đạt thông điệp và sử dụng dữ liệu thực tế.

    Truyền thông gây quỹ

    Hiện nay, ở Việt Nam, có một xu hướng tăng lên trong việc các tổ chức tham gia vào hoạt động gây quỹ. Vì thế, chúng ta thấy càng nhiều nội dung gây quỹ đa dạng. Một nội dung gây quỹ cần đảm bảo ít nhất các yếu tố sau. Trước hết, cần phải nêu rõ vấn đề đang gặp phải, cung cấp số liệu hoặc câu chuyện cụ thể là một cách hiệu quả để minh họa vấn đề. Yếu tố thứ hai là giải pháp, cần phải đưa ra cách thức giải quyết vấn đề một cách đơn giản và dễ hiểu. Và quan trọng nhất, đó là minh bạch tài chính. 

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Dự án "Nuôi em" nhằm kêu gọi các mạnh thường quân nuôi ăn trưa cho học sinh vùng cao với 8,5 nghìn đồng/bữa/em. (Nguồn: tienphong.vn)

    Thách thức hay cơ hội?

    Ngành truyền thông hiện đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ nhờ sự tiến bộ của công nghệ thông tin, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền thông kỹ thuật số và truyền thông xã hội. Tuy nhiên, trong ngành truyền thông, có nhiều thách thức và khó khăn cần phải đối mặt. Các tiêu chuẩn cộng đồng và sự cạnh tranh khắt khe hơn từ nhu cầu của người dùng. Họ ngày càng nhạy cảm hơn khi tiếp xúc với những thông tin gây phiền toái cũng như yêu cầu cao hơn về nội dung thật sự có giá trị và tác động.

    Để vượt qua điều này, người làm truyền thông cần phải tập trung vào việc nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ năng xanh và cập nhật các xu hướng xã hội. Việc áp dụng những kiến thức mới vào công việc hiện tại cũng sẽ đóng góp vào việc xây dựng nhận thức và tạo tác động tích cực trong xã hội.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Có một xu hướng gọi là tạo tác động xã hội?

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội để có thể lan tỏa thông điệp ý nghĩa đến cộng đồng.

    Tham gia DOC Talents để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: 

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. 

    Ánh Chân

  • Khởi động sự kiện University Tour – Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2

    Khởi động sự kiện University Tour – Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2

    Ngày 15/3/2024, tập 1 của series “Mở Đường Dẫn Lối” chính thức công chiếu tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, đồng thời đánh dấu sự trở lại của University tour năm nay.

    Các trường đại học đối tác (tbc):

    • Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng

    • Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn – ĐHQG HCM

    • UEF – Đại học Kinh tế – Tài chính thành phố Hồ Chí Minh

    • Trường Đại học Việt Đức

    Trường đại học đối tác 

    Buổi công chiếu và chia sẻ thực hành công việc ESG tại doanh nghiệp

    Khán giả sẽ hiểu rõ hơn về cách mà các doanh nghiệp thực hiện và thúc đẩy các hoạt động có trách nhiệm về môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp. Khách mời của Series Mở Đường – Dẫn Lối là những người đang thực hành công việc tạo tác động xã hội và phát triển bền vững nhiều năm tại Việt Nam đến từ các công ty, tổ chức khác nhau, với mong muốn chia sẻ trải nghiệm "dấn thân" của mình với những bạn trẻ có quan tâm.

    Công chiếu Mở Đường Dẫn Lối - Mùa 1 tại Trường Đại học Khoa học Tự nhiên, Đại học Quốc gia TP.HCM

    Công chiếu Mở Đường Dẫn Lối – Mùa 1 tại Trường Đại học Khoa học Tự nhiên, Đại học Quốc gia TP.HCM

    Trong chặng mở đầu của chuỗi sự kiện, các bạn sinh viên sẽ là người xem đầu tiên, tìm hiểu về một chiến dịch của công ty Sanofi, thương hiệu đến từ Pháp chuyên cung cấp các sản phẩm y tế chất lượng cao. Chiến dịch này của Sanofi tập trung vào việc thu hồi bút tiêm Insulin sau khi sử dụng xong của bệnh nhân tiểu đường và xử lý chúng theo quy trình đúng đắn về xử lý rác thải y tế. Cách làm này không chỉ giúp giảm thiểu tác động của rác thải y tế đến môi trường mà còn đảm bảo an toàn cho cộng đồng và người lao động trong quá trình xử lý.

    Hỏi và đáp tại buổi công chiếu “Mở Đường Dẫn Lối”

    Khán giả sẽ được lắng nghe và tương tác trực tiếp với nhân vật đã chia sẻ trong tập phỏng vấn và những khách mời đặc biệt. Đây là cơ hội tuyệt vời để khán giả tiếp xúc với những người có kinh nghiệm và thành công trong lĩnh vực tạo tác động xã hội, phát triển bền vững.

    Khán giả có thể đặt câu hỏi, chia sẻ ý kiến, từ đó tạo ra một không gian giao lưu và học hỏi chia sẻ. Ngoài ra, sự kiện cũng cung cấp cơ hội cho khán giả tìm kiếm những cơ hội nghề nghiệp phù hợp thông qua việc lắng nghe những chia sẻ và gợi ý từ những người có kinh nghiệm trong ngành. Những lời khuyên và thông tin từ các khách mời có thể giúp các bạn trẻ hiểu rõ hơn về lĩnh vực phát triển bền vững và xác định được hướng đi phù hợp trong sự nghiệp tương lai.

    Buổi công chiếu tập số 07 trong Series "Mở đường dẫn lối" mùa 1 tại Trường Đại học Kinh tế - Tài chính

    Buổi công chiếu tập số 07 trong Series "Mở đường dẫn lối" mùa 1 tại Trường Đại học Kinh tế – Tài chính

    Series “Mở Đường Dẫn Lối”, series phỏng vấn những người làm nghề tạo tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam. Trong mùa 2 lần này, series sẽ chia sẻ những giải pháp phát triển bền vững của các doanh nghiệp và tổ chức tiên phong, thông qua câu chuyện làm nghề của các khách mời.

    Nội dung mùa 2 sẽ đến thăm nơi làm việc của những người thực hành và ghi lại cách họ giải quyết các vấn đề tại tổ chức để đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Mỗi tập sẽ là một tình huống giải quyết vấn đề cụ thể nhằm cung cấp những bài học thực tế trong công việc, mục tiêu giúp khán giả tiếp cận các thực hành bền vững một cách sinh động và gần gũi. 

    The series Mở Đường Dẫn Lối

    University Tour là hoạt động công chiếu các tập phỏng vấn đặc biệt trong series “Mở Đường Dẫn Lối”, diễn ra tại các trường đại học tại Việt Nam. Dự án mong muốn lan tỏa những thực hành phát triển bền vững đến các bạn sinh viên. Từ đó, người trẻ sẽ được trang bị sâu hơn sự hiểu biết và trải nghiệm thực tế về ngành nghề này.

    Phát triển bền vững ngày càng nhận được sự quan tâm toàn cầu, không chỉ nhiều công ty mà còn các trường đại học cũng chú trọng đến việc triển khai sớm tính bền vững & ESG trong chương trình giảng dạy của họ. Các bạn trẻ quan tâm đến nghề nghiệp cộng với các kỹ năng xanh có thể đóng góp các giải pháp hướng tới xã hội & môi trường, trang bị đủ kỹ năng & kiến thức để đáp ứng nhu cầu lao động. Thông qua buổi công chiếu tại trường đại học, họ có thể học được cách thực hành tính bền vững trong các doanh nghiệp, những tình huống giải quyết vấn đề thực tế. Từ đó, người trẻ có thể được trang bị sâu hơn sự hiểu biết và trải nghiệm của mình. 

    Ánh Chân

  • Gen Z và thời trang nhanh 

    Gen Z và thời trang nhanh 

    Ngày nay, thế hệ gen Z được cho là những người sử dụng thời trang nhanh nhiều nhất bởi nó bắt xu hướng, giá phải chăng và dễ dàng mua qua nhiều sàn thương mại điện tử.

    Theo Tiến sỹ Preeti Arya, trợ lý giáo sư về phát triển và tiếp thị dệt may tại Viện Công nghệ Thời trang ở New York, thời trang nhanh là mô hình kinh doanh tập trung vào sản xuất hàng may mặc với số lượng lớn và nhanh, nhằm đáp ứng nhu cầu “bắt trend” của người tiêu dùng. Thuật ngữ này được đề cập lần đầu trên New York Times vào năm 1989, viết về cửa hàng Zara đầu tiên mở ở thị trường Mỹ. 

    Các sản phẩm thời trang nhanh thường được sản xuất từ chất liệu rẻ tiền như polyester, nylon, và acrylic, có thời gian phân hủy lâu và gây ô nhiễm môi trường. Thống kê của Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc chỉ ra rằng ngành công nghiệp thời trang đang góp phần lớn vào việc tiêu thụ nước và phát thải khí carbon, đặt nó vào vị trí thứ hai trong danh sách các ngành công nghiệp gây ra ô nhiễm môi trường trên toàn cầu.

    Bãi rác quần áo
    Thời trang nhanh là ngành công nghiệp tạo ra lượng rác thải khổng lồ mỗi năm (Nguồn: CafeF)

    Xu hướng tiêu dùng của Gen Z 

    Dự tính, đến năm 2025, Gen Z sẽ trở thành lực lượng lao động chủ chốt trên toàn cầu. Họ cũng là thế hệ nắm quyền chi phối các nhu cầu, xu hướng mua sắm. Theo khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường Cimigo, có tới 66% bạn trẻ (18-29 tuổi) cảm thấy hứng thú với những hoạt động tạo tác động xã hội và nhận thức được tầm quan trọng của việc sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường.

    Người mua quần áo
    Gen Z và thời trang nhanh, mối quan hệ “tưởng xa mà gần” (Nguồn: Unplash)

    Bên cạnh đó, thế hệ này cũng là những người tiêu dùng hàng đầu trong lĩnh vực thời trang nhanh. Theo Báo cáo thời trang nhanh của ThredUp năm 2022, 72% sinh viên đại học cho biết họ đã chi tiêu cho sản phẩm thời trang nhanh trong năm qua. Sự chênh lệch giữa suy nghĩ và hành vi mua sắm có thể đến từ hai yếu tố chính: khả năng chi trả và ảnh hưởng của truyền thông.

    Trở ngại ngăn cản sự tiếp cận thời trang bền vững

    Trở ngại đầu tiên cần được nhắc đến khi nói về thời trang bền vững là vấn đề chi phí. Sử dụng các chất liệu có tuổi thọ dài sẽ đồng nghĩa với việc trả giá cao hơn. Các sản phẩm làm từ nilon tái chế hoặc các nguyên liệu thân thiện với môi trường đều yêu cầu thời gian và công sức lớn trong quá trình lựa chọn, sản xuất và tái chế. Bên cạnh đó, các thương hiệu "xanh" thường áp dụng các phương pháp giảm thiểu tác động đến môi trường và tuân thủ các cam kết bảo vệ quyền lợi của người lao động. 

    Thứ hai phải kể đến đó là tác động của mạng xã hội lên hành vi mua sắm của thế hệ Z. Theo một báo cáo của Hội đồng Trung tâm Mua sắm Quốc tế (ICSC) về xu hướng Gen Z mới đây đã chỉ ra, 85% số người được hỏi thuộc thế hệ này cho biết mạng xã hội ảnh hưởng đến lựa chọn mua hàng của họ. Những nền tảng được cho là chi phối nhu cầu mua hàng của Gen Z bao gồm: TikTok, Instagram, YouTube, Facebook cuối cùng là Reddit.

    Người livestream bán hàng
    TikTok Shop trở thành nền tảng thương mại điện tử có tốc độ phát triển ấn tượng (Nguồn: nguoiduatin.vn)

    Thế hệ Z tái định nghĩa thời trang bền vững 

    Thời trang second hand (phụ kiện, quần áo đã qua sử dụng)

    “Cũ người mới ta”. Những món đồ cũ tưởng chừng bỏ đi, nhưng qua sự sáng tạo và năng động của người trẻ lại mang “màu sắc”, hơi hướng vintage và vì thế chúng trở thành những món hàng được ưa chuộng. 

    Thời trang second hand là một cách để Gen Z khẳng định cá tính đồng thời kiếm tiền theo cách của mình. Nguyễn Hoàng Tân, 20 tuổi, chia sẻ: “ Là sinh viên, tớ không có tiền để mua đồ brand chính hiệu. Nhận thấy đồ si (quần áo cũ) khá rẻ, chỉ tốn công đi lựa. Một lần mua đồ, giặt ủi, chọn lựa mất cả ngày, rồi phải lăn lê ở chỗ đồ si. Tụi mình nghĩ tại sao không làm dịch vụ? Mình làm hết các công đoạn. Tiền mình lấy là tiền công đi lựa, giặt ủi, sửa chữa, đóng gói.”

    Tân cùng nhóm bạn đại học quyết định thành lập MahMood một cửa hàng quần áo cũ online (Nguồn: NVCC)

    Thời trang upcycling: Sáng tạo trên cái cũ

    Upcycling là quá trình tái chế/chuyển đổi các vật liệu hoặc sản phẩm cũ thành các sản phẩm mới, có giá trị cao hơn. Mục đích của upcycling là để giảm chất thải, tiết kiệm tài nguyên và thúc đẩy tái sử dụng một cách sáng tạo trong sản xuất, thiết kế.

    Túi tái chế
    Các sản phẩm của Dòng Dòng (Nguồn: Dòng Dòng)

    Ở Việt Nam, Dòng Dòng là minh chứng cho phương thức này, với việc tạo ra những sản phẩm độc đáo từ bạt tái chế. Thương hiệu này không chỉ thu hút sự chú ý từ báo chí và truyền thông mà còn đặt ra một câu hỏi quan trọng – làm thế nào chúng ta có thể tích hợp sự bền vững vào mô hình kinh doanh và đáp ứng xu hướng phát triển bền vững. 

    Người phụ nữ đeo túi
    Chị Trần Kiều Anh, Co-Founder và CEO của Dòng Dòng, chia sẻ tại podcast Sự Nghiệp Hạnh Phúc cùng GreenSkills

    Thời trang cho thuê

    Dịch vụ cho thuê quần áo, hay còn được gọi là mô hình tiêu dùng cộng tác trong thời trang, là một ngành kinh doanh tiềm năng. Thực tế nhiều người trong chúng ta luôn phải đối mặt với các sự kiện diễn ra một số ít lần như đám cưới, tiệc, lễ, Tết… Thuê đồ là cách vừa nhanh vừa tiết kiệm đối với người sử dụng dịch vụ. Nó cũng có thể giúp kéo dài tuổi thọ của một món đồ thời trang và làm phong phú tủ quần áo nếu bạn không muốn tốn kém. 

    Ánh Mai, 21 tuổi, đã có 2 năm sử dụng dịch vụ thuê đồ: “ Giá thuê đồ vừa phải, giúp mình tiết kiệm tiền, mặc được nhiều đồ để chụp hình, đi dịp quan trọng. Tuy nhiên, có một cái bất tiện là nhiều đồ không vừa size.”

    Ánh Chân