Danh mục: Ngọn ngành nghề

  • Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông tạo tác động: Truyền cảm hứng bằng sự thấu hiểu

    Truyền thông không đơn thuần là truyền tải thông tin đến người nhận mà còn là một công cụ mạnh mẽ để tạo ra tác động xã hội tích cực. Khả năng tương tác với hàng triệu người trên khắp thế giới đã biến truyền thông trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thay đổi ý thức, hành vi và giá trị xã hội. Bài viết này sẽ trình bày về tầm quan trọng của Framework để xây dựng Tầm nhìn thương hiệu và thấu hiểu cặn kẽ khán giả để tạo nên thông điệp truyền thông phù hợp.

    Framework để xây dựng tầm nhìn thương hiệu

    Chúng ta đều biết giá trị tầm nhìn của bạn là gốc rễ cho sự tồn tại của tổ chức. Chính vì vậy, chúng ta sẽ làm rõ các giá trị của tổ chức, niềm tin về trách nhiệm đối với nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng.

    Như vậy để xây dựng “Tầm nhìn” của tổ chức thì chúng ta cần phải trả lời những câu hỏi sau. Tại sao bạn và những người trong tổ chức của bạn thức dậy đi làm hàng ngày? Bạn có thể kiếm sống ở bất kỳ đâu, vậy điều gì ở tổ chức khiến bạn luôn trung thành và có động lực trong quá trình làm việc? Bạn đang nhắm đến để tác động điều gì tốt đẹp trong thế giới của mình? Bạn muốn tạo ra sự khác biệt lâu dài nào? Những lợi ích cuối cùng mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang lại với cộng đồng là gì?

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Tầm nhìn thương hiệu. Ảnh: Vũ Digital 

    Hệ giá trị của thương hiệu tựa như chiếc la bàn định hướng, giúp thương hiệu không bị lạc lối và vượt qua những thời điểm khó khăn. Chiến lược nỗ lực về công bằng và đa dạng của Starbucks cũng bắt đầu theo cách tương tự.

    Starbucks là một trong những công ty cà phê lớn nhất thế giới, với hơn 30.000 cửa hàng trên toàn cầu. Ngoài cung cấp những sản phẩm cà phê chất lượng cao, thương hiệu còn nỗ lực về công bằng và đa dạng trong hoạt động kinh doanh của mình. Starbucks đã tham gia chương trình Thương mại Công bằng (Fairtrade) từ năm 2000, giúp bảo vệ quyền lợi và thu nhập của các nông dân cà phê trên thế giới, đồng thời cam kết đầu tư 100 triệu đô la vào quỹ Cộng đồng Cà phê (Coffee Community Fund), nhằm hỗ trợ các dự án phát triển bền vững cho các cộng đồng trồng cà phê.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Starbucks là một trong những thương hiệu cà phê thành công nhất trên thế giới. Ảnh: ABC News

    Ngoài ra, hãng cà phê của Mỹ còn thể hiện sự quan tâm đến đa dạng và bao trùm trong nội bộ công ty, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và công bằng cho các nhân viên, bằng cách cung cấp các chính sách đãi ngộ và phúc lợi hấp dẫn, như học bổng, bảo hiểm y tế, chương trình hỗ trợ tâm lý… Starbucks cũng đã khuyến khích sự tham gia của các nhóm thiểu số và bị kỳ thị, như người da màu, người thuộc LGBTQ+, người khuyết tật… trong công ty. (Theo Volunteer For Education)

    Khán giả tại Việt Nam mong đợi điều gì?

    Cách khai thác của các kênh báo đài và TV sẽ theo một công thức chung đó là kể những câu chuyện cụ thể và giúp đỡ những đối tượng riêng lẻ. Về mặt nội dung, họ sẽ khai thác những yếu tố như sự nghèo khổ, khó khăn hay là yếu thế của người cần giúp đỡ. Việc này không có gì là sai và nó vẫn hiệu quả về mặt gây quỹ.

    Nhưng hiện nay chúng ta cũng cần biết rằng, trên thế giới, các tổ chức xã hội đang dịch chuyển theo một hướng làm truyền thông mới. Thay vì mua nước mắt của người đọc hay người xem thì họ sẽ chuyển sang kể câu chuyện của người hưởng lợi theo một hướng là trao quyền cho họ.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ”. Ảnh: Saigon Children’s Charity

    Chiến dịch “30 ngày hiểu về tự kỷ” của Saigon Children’s Charity là một ví dụ về cách sử dụng truyền thông để tạo ra tác động xã hội tích cực và tăng cường nhận thức về một vấn đề quan trọng trong cộng đồng. Mỗi năm vào ngày 02/04, ngày Thế giới nhận thức về tự kỷ, tổ chức này thực hiện các chiến dịch nhằm thu hút sự chú ý của cộng đồng về rối loạn phổ tự kỷ ở trẻ em.

    Ví dụ, trong năm 2021, họ thực hiện chiến dịch nhằm phá bỏ hiểu lầm về tự kỷ, vào năm 2022, họ đưa ra góc nhìn của những ba mẹ có con tự kỷ. Chiến dịch tận dụng những ngày kỷ niệm và tạo ra sự cộng hưởng với các hoạt động khác. Điều này giúp tăng cường hiệu quả và đa dạng hóa nội dung, giảm thiểu cảm giác nhàm chán cho khán giả.

    Lời kết

    Truyền thông là một công cụ mạnh mẽ có thể được sử dụng để tạo ra tác động xã hội. Bằng cách sử dụng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề xã hội, thúc đẩy sự thay đổi chính sách và tạo ra sự đồng cảm và hành động từ cộng đồng.

    Vinh Doan

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội để có thể lan tỏa thông điệp ý nghĩa đến cộng đồng.

    Tham gia DOC Talents để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: 

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. 

     

  • “Muốn làm kinh tế tuần hoàn phải kiên cường và quyết đoán”

    “Muốn làm kinh tế tuần hoàn phải kiên cường và quyết đoán”

    Những năm gần đây, sự phát triển kinh tế và công nghiệp hóa mạnh mẽ những thập kỉ đã dẫn tới những thách thức về môi trường, tài nguyên thiên nhiên, biến đổi khí hậu mà có thể ảnh hưởng tới sự phát triển của xã hội trong tương lai. Để giải quyết các vấn đề trên, theo các chuyên gia kinh tế, Việt Nam cần chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuyến tính (kinh tế truyền thống) sang mô hình kinh tế tuần hoàn (KTTH). Đây là mô hình kinh tế phát triển bền vững, đáp ứng được nhiều mục tiêu như: giảm ô nhiễm môi trường trong quá trình phát triển ở đầu ra, ứng phó với cạn kiệt tài nguyên và biến đổi khí hậu…

    Hãy cùng Dear Our Community (DOC) trò chuyện với Kim Lê, Nhà sáng lập kiêm CEO Công ty CL2B (công ty tư vấn quản lý về KTTH đầu tiên tại Việt Nam), để hiểu hơn về bối cảnh thực hành KTTH tại Việt Nam hiện nay nhé.

    Sau khi trở về Việt Nam, điều gì đã đưa chị đến với KTTH và quyết định gắn bó với lĩnh vực này?

    Thực tế, suốt những năm qua, Kim liên tục trăn trở về sứ mệnh bản thân. Thời đại học, Kim mất 6-7 năm, trải nghiệm ba trường, từ luật, kế toán, đến ngân hàng, và mãi mới hoàn thành bằng Cử nhân quản trị kinh doanh. Thời gian gian đó nằm rất nhiều ở tìm hiểu và và định hướng bản thân về những giá trị mà Kim tin tưởng và hướng tới. Sau khi hoàn thành việc học và công tác ở Anh trở lại Việt Nam, Kim quyết định dùng kiến thức và kĩ năng của mình để có những kiến tạo giá trị tích cực.

    Cơ hội về KTTH đến với Kim vào năm 2018-2019 khi một nhà đầu tư Hà Lan thấy tiềm năng phát triển và chuyển đổi KTTH ở Việt Nam, và Kim đã nỗ lực nắm lấy cơ hội này. Thật ra cũng không dễ để mình biết được giá trị bản thân ở đâu. Nhờ CL2B và những cơ hội mình có cùng đội ngũ; Kim mới thực sự tự tin và khẳng định giá trị cốt lõi của bản thân cũng như doanh nghiệp–đó là hướng tới một tương lai bình đẳng.

    Nguồn: Vietnam Circular Economy in Action 2023

    Nhiều người cho rằng KTTH là một khái niệm vĩ mô và mang tính học thuật, chị nghĩ sao về điều này?

     

    Theo Kim, KTTH không quá khó hiểu hay học thuật. Nó có thể thể được định nghĩa đơn giản là nền kinh tế với nguyên tắc tái tạo. Đây là nền kinh tế mà tài nguyên, khoáng sản đều được vận hành theo hướng có thể tái tạo, từ nguyên vật liệu, rác thải, cho đến năng lượng. Ở các cấp độ khác nhau, nền KTTH sẽ có những hình thức và trạng thái khác nhau. Ứng dụng vào quốc gia, vùng lãnh thổ, ngành, doanh nghiệp, hay một quy trình thực tế, nếu ứng dụng ba (03) nguyên tắc chính của một nền KTTH, đó là (1) Giảm thiểu khai thác và và sử dụng tài nguyên nguyên sinh một cách không cần thiết (2) kéo dài thời hạn sử dụng của sản phẩm và nguyên vật liệu; và (3) tái tạo hệ thống tự nhiên thông qua giảm thiểu tối đa tác động XH- MT và hướng tới tái tạo. 

    Từ nguyên tắc đó đưa ra những quyết định mang tính xây dựng hệ thống kinh tế bền vững. Ví dụ, một quốc gia hay vùng lãnh thổ khi các quyết định đưa ra hướng tới sự tái tạo, sẽ nâng cao hệ thống quản lý khai thác khoáng sản một cách phù hợp, tới thu hút đầu tư những nhóm ngành nhằm phát triển nguồn cung bền vững cho những nguồn nguyên liệu xanh và bền vững, hướng tới bảo đảm vững chắc an ninh xã hội, an ninh kinh tế. Đi đôi với việc quản lý những tài nguyên – khoáng sản khan hiếm, KTTH đối với một quốc gia còn là quản lý nguồn TNKS cho nền kinh tế – XH vận hành bền vững. Một doanh nghiệp khi vận hành theo nhóm nguyên tắc KTTH sẽ phát triển một hệ thống quản lý và hệ sinh thái hỗ trợ nhằm đảm bảo sự sinh tồn của doanh nghiệp trong tương lai, bao gồm giảm thiểu rủi ro cũng như phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu có giới hạn.

    Nguồn: Vietnam Circular Economy in Action 2023

    Chị đánh giá thế nào về sự bắt nhịp của Việt Nam đối với mô hình KTTH trong những năm gần đây?

     

    Những năm gần đây, Việt Nam đã có nhiều chính sách tích cực và nhanh chóng nhằm thúc đẩy phát triển KTTH, từ chiến lược quốc gia, kế hoạch hành động, chính sách thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tới sandbox KTTH…

    Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp tìm thấy cơ hội khi đưa KTTH vào thực tiễn. Các doanh nghiệp đang cố gắng quản lý và định hình giá trị cốt lõi của mình. Với các tập đoàn lớn, họ đã bắt đầu có nhiều bước triển khai tập trung vào vấn đề giảm thiểu rác thải từ khi sản xuất cho đến lúc sản phẩm tới tay người tiêu dùng và cả  trách nhiệm sau khi người tiêu tiêu dùng sử dụng sản phẩm ( sửa chữa, thay thế, thu hồi..)

    Tuy nhiên, với thế giới và Việt Nam nói chung, KTTH còn mang tính nhỏ lẻ và chưa có sự thống nhất. Có thể nói, nhiều doanh nghiệp ứng dụng KTTH theo hướng FOMO (tạm dịch: sợ mất cơ hội). Họ chắp vá những lỗ hổng trong bộ máy quản lý hướng tới phát triển bền vững cũng bởi chưa có những con số tổng quát về vấn đề khan hiếm, tốc độ tiêu thụ, và những rủi ro liên quan đến nguồn nguyên vật liệu trong tương lai. Có thể nói KTTH đang được áp dụng và quyết định dựa trên nỗi sợ rủi ro cạnh tranh , và sợ mất cơ hội. Chuyển đổi KTTH chưa phải là trọng tâm của doanh nghiệp và cần nhiều hơn sự hỗ trợ hơn, với mục tiêu đưa doanh nghiệp trở thành một công cụ hiệu quả để điều phối sự cân bằng xã hội và môi trường trong bối cảnh phát triển mới.

    Chị có thể kể tên những hoạt động trong chuyển đổi KTTH được không? 

    Đầu tiên phải nhắc đến luật EPR (Extended Producer Responsibility, có nghĩa là Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất) mới đưa ra của Việt Nam năm 2024, nhằm giảm thiểu tác động của rác thải rắn cho một số nhóm ngành có tác động lớn như: Hàng tiêu dùng nhanh sử dụng bao bì một lần, dầu nhớt. 

    EPR sẽ thúc đẩy nhiều nhà đầu tư về dịch vụ và các sản phẩm liên quan có trách nhiệm quản lý các sản phẩm sau khi chúng trở thành rác thải, bao gồm việc thu gom; tiền xử lý (vận chuyển, phân loại, tháo dỡ, làm sạch…); tái sử dụng; thu hồi (bao gồm tái chế và thu hồi năng lượng), tiêu hủy.

    Ngoài ra EPR sẽ thúc đẩy sự sáng tạo, thiết kế sản phẩm và cạnh tranh giữa các nhà sản xuất nhằm mang lại một sản phẩm tốt hơn, ít phát thải hơn cho người tiêu dùng. Ở một tương lai mà KTTH được ứng dụng rộng rãi, đó là một thị trường mà sản phẩm minh bạch và giá sản phẩm phản ánh được chi phí môi trường và xã hội, từ đó người tiêu dùng có thể đưa ra được quyết quyết định mua sắm một cách bền vững và công bằng với môi trường. 

    Mô hình Kinh Tế Tuần Hoàn. Nguồn: Dear Our Community

    Có thể thấy luật pháp liên liên quan đến phát triển bền vững và KTTH đang ngày càng được hoàn thiện hơn nhằm đưa lại một môi trường cạnh tranh tranh công bằng không chỉ giữa những nhà kinh doanh; mà còn là công bằng với môi trường, xã hội và người tiêu dùng ( ví dụ Right to repair, Luật EPR cho quần áo cũ, Fashion Act, CBAM.. ). Những khách hàng CL2B đang cùng làm việc, đều hướng tới một mô hình kinh doanh, cách vận hành mới có thể đón đầu những thay đổi trong tương lai nhằm mang tới giá trị bền vững và công bằng. 

    Song song đó, nhà nước cũng đưa ra những cơ chế tài chính để cổ vũ và thúc đẩy niềm tin của người tiêu dùng trên thị trường về các sản phẩm mang tính tái sinh.  Việt Nam có hệ thống kinh tế phát triển nhanh, đi cùng nhiều cơ hội tiềm năng. Khi giới trẻ có nhận thức về tác động của doanh nghiệp, bản thân, và người tiêu dùng tới môi trường, các bạn sẽ tìm cho mình những sản phẩm và dịch vụ “xanh” cũng như có thể tái tạo. Đây là cơ hội giúp doanh nghiệp xây dựng cộng đồng có chung niềm tin để cùng phát triển.

    Tài chính sẽ là vấn đề nhiều doanh nghiệp thường băn khoăn khi mà bắt đầu một xu hướng mới. Với cơ chế thử nghiệm về KTTH, doanh nghiệp sẽ có những cơ hội tiếp cận nguồn lực này như thế nào?

    Thực tế cần phân biệt đổi mới và KTTH. Đổi mới và sáng tạo cần hỗ trợ rất nhiều để xem sáng kiến nào có tác động tích cực và hiệu quả. Và việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo, đặc biệt cho SMEs (doanh nghiệp vừa và nhỏ) cần sự hỗ trợ mạnh mẽ từ nhà nước. 

    Chuyển đổi KTTH đi đôi với chuyển đổi tác động tích cực và hiệu quả kinh tế bền vững. Đây là bài toán mà các doanh nghiệp cần phải chủ động nắm lấy mà không chỉ dựa vào hỗ trợ nhà nước hoàn toàn. Doanh nghiệp cần thấy rằng, KTTH là một bước chuyển đổi cần thiết và sống còn cho tương lai, sẵn sàng bỏ tiền đầu tư cho sự chuyển đổi đó. Nhà nước cần đầu tư để chuyển đổi luật và khung pháp luật một cách mạnh mẽ, theo từng giai đoạn để thúc đẩy xã hội và kinh tế chuyển đổi.

    Vậy theo chị, ngành nghề nào dành cho các bạn trẻ muốn làm việc liên quan đến lĩnh vực KTTH?

    Kim nghĩ tất cả ngành nghề đều có thể áp dụng KTTH. Trong bất cứ lĩnh vực nào, các bạn cũng phải đưa ra quyết định. Ví dụ như công việc của bạn là làm văn phòng và in ấn, liệu bạn có thể in các tài liệu trên hai mặt giấy, hay bạn có thể giảm thiểu việc in những tài liệu không cần thiết không?

    Tương tự như vậy, khi có cho mình cách hiểu và nguyên tắc riêng thì ở bất cứ công việc nào, các bạn cũng có thể đưa ra quyết định phù hợp, như làm việc với đối tác nào hay mua sản phẩm nào để giảm thiểu rác thải và có thể tái chế nguồn nguyên liệu đã qua sử dụng. Như chia sẻ, KTTH là một nguyên tắc để các bạn đưa ra quyết định trong công việc và cuộc sống.

    Những kết quả hoặc cột mốc nào khiến chị nhớ nhất trên chặng đường suốt sáu (06) năm đồng hành cùng CL2B?

    Sau nhiều năm đồng hành, cũng có những thăng trầm, nhưng có thể nói điều khiến Kim hài lòng nhất cho tới hiện tại là CL2B là đơn vị tiên phong đóng góp những chủ đề mang tính thực tiễn. CL2B đang hỗ trợ đa bên trong việc xây dựng chính sách hay chiến lược (vĩ mô, trung bình và vi mô) với kinh nghiệm tập trung vào ngành và doanh nghiệp, sáng tạo đổi mới. Về ngành dệt may hay ngành nhựa, CL2B đã có những điểm nhấn và đóng góp nhất định, cung cấp hiểu biết, cách tiếp cận, cũng như định hướng giúp các ngành dần chuyển đổi qua KTTH.

    Một trong những sự kiện đáng nhớ gần đây nhất là năm 2023, CL2B tổ chức Vietnam Circular Economy in Action (VCEA), sự kiện hàng năm được tổ chức bởi CL2B hướng tới việc tập hợp các bên liên quan từ cả công và tư, tạo nên một nền tảng để chia sẻ thành công, thách thức và cơ hội trong việc triển khai các thực hành kinh tế KTTH. Đây cũng là dịp để chia sẻ và đánh giá lại tiến triển quá trình chuyển đổi sang KTTH và giới thiệu những thành tựu và tiến bộ trong lĩnh vực này.

    VCEA 2024 đang được chuẩn bị và có những hoạt động quảng bá đến công chúng, bao gồm triển lãm giáo dục về trách nhiệm của người tiêu dùng trong việc phân loại rác thải tại nguồn. Điều mà Kim nghe nhiều người phản biện về việc phân loại rác thải tại nguồn là “phân loại rồi, cũng vào một xe rác.” Nhưng thực tế không phải vậy. Rác thải tái chế sẽ được phân loại và thu gom bởi công nhân, người nhặt phế liệu. Việc không phân loại rác thải tại nguồn đúng cách sẽ đẩy trách nhiệm đến nhóm đối tượng trên. Họ sẽ chịu rủi ro liên quan đến bệnh nghề nghiệp, những nguy hiểm khi làm việc với nhiều tạp chất độc hại. CL2B mở ra VCEA2024 nhằm mục đích làm rõ trách nhiệm mà người tiêu dùng cần có trong việc phân loại rác thải tại nguồn đúng cách, đồng thời đưa ra những kiến thức và kinh nghiệm khoa học cho công chúng. CL2B cũng tiếp tục cùng làm việc với doanh nghiệp để chia sẻ những kinh nghiệm và hoạt động hướng tới KTTH năm vừa qua.

    Định hướng phát triển của CL2B trong tương lai sẽ như thế nào?

    Về định hướng trong thời gian tới, CL2B sẽ tập trung đầu tư vào hai ngành mới là thiết bị điện, sản xuất điện tử và xây dựng, bên cạnh dệt may và bao bì là hai thế mạnh của CL2B. Ngoài ra, CL2B định hướng di chuyển hoạt động, các gói tư vấn, và dịch vụ phủ rộng mạng lưới thị trường Đông Nam Á.

    Việc xây dựng đội ngũ và ổn định hóa vận hành nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng cũng là một mục tiêu sắp tới mà CL2B cần phải đạt được. Có thể nói, tư vấn KTTH và tư vấn phát triển ở những quốc gia đang phát triển như Việt Nam hay các nước Đông Nam Á khác khá nhiều so với những chiến lược và định hướng tiếp cận của các quốc gia Bắc bán cầu.

    Vì vậy làm thế nào để những giải pháp chiến lược của CL2B đưa ra thực sự mang tính thực tiễn và tác động; cần một tư duy và cách nhìn cởi mở, sáng tạo và độc lập. Mình học những bài học và kinh nghiệm của các nền kinh tế phát triển, tuy nhiên, cần tư duy độc lập và sáng tạo khi đưa ra giải pháp cho những doanh nghiệp vận hành và kinh doanh ở quốc gia đang phát triển, bởi xã hội, kinh tế, thị hiếu, và đặc tính hoàn toàn khác nhau.

    Với sự phát triển của AI, data (tạm dịch: dữ liệu), giao thương toàn cầu, vị thế kinh tế-chính trị, và giá trị mang lại của những quốc gia Nam Bán Cầu; những bài học về phát triển kinh tế và xã hội trước kia có tính tham khảo, tuy nhiên phải xem xét rằng, chúng ta chưa bao giờ đối diện với việc nhiều thông tin, thiếu minh bạch, sự phát triển của AI và nhu cầu, cùng với tâm lý xã hội hoàn toàn không còn tập trung vào việc cơm áo gạo tiền.

    Những bài toán xã hội, chính trị, kinh tế đang thay đổi động lực gốc rễ. Có thể nói rằng, chúng ta sẽ phải đối diện với những thách thức khác mà đòi hỏi tư duy sáng tạo và độc lập để đạt được một tương lai bền vững. Đây là một thử thách lớn cho Kim và CL2B, nhưng nó cũng rất là hứng khởi. Kim mong muốn thấy được một thế hệ mới đam mê, quyết liệt và cùng hứng khởi với những thử thách này trong thời gian tới.

    Lời khuyên của chị đối với những doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ khi tiếp cận với KTTH?

    Trước tiên, kinh tế tuần hoàn giúp giảm thiểu rác thải cũng như khai thác nguyên liệu nguyên sinh. Do hướng đến hiệu suất thay vì năng suất, KTTH còn giúp giảm thiểu chi phí trong nền kinh tế. Với doanh nghiệp, KTTH đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu chi phí thất thoát nguyên liệu trong quá trình sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế.

    Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải kiên cường và quyết đoán. Đối với doanh nghiệp nhỏ, tất nhiên sẽ có những khó khăn về mặt quản lý. Tuy nhiên, doanh nghiệp phải xác định chắc chắn 100% không cạnh tranh được với những “ông lớn”. Thế nên khi đưa sản phẩm tới tay cộng đồng có niềm tin với KTTH, bắt buộc cần phải kiên trì, tập trung vào nhóm khách hàng tiềm năng, không ngừng nâng cấp khâu vận hành cũng như sản phẩm, nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của nhóm khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới.

    Ngoài ra việc quan trọng cho SMEs chính là xây dựng một cộng đồng mạnh mẽ và đoàn kết; bởi dịch chuyển phát triển bền vững doanh nghiệp gắn với phát triển ngành. Việc chia sẻ, kết nối và tận dụng sức mạnh của doanh nghiệp trong ngành sẽ trở thành sức mạnh và nền tảng hỗ trợ SMEs chuyển đổi và nắm bắt cơ hội mà KTTH mang lại.

    Xin cảm ơn chị vì phần chia sẻ trên.

  • University Tour “Mở Đường Dẫn Lối” Mùa 2: Chia sẻ từ các Nữ lãnh đạo

    University Tour “Mở Đường Dẫn Lối” Mùa 2: Chia sẻ từ các Nữ lãnh đạo

    Ngày 15/03/2024, tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, sự kiện University Tour 2024 do Dear Our Community (DOC) đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện mang đến những chia sẻ quý giá về những xu hướng mới nhất và các thay đổi trong lĩnh vực Phát triển Bền vững (ESG).

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    University Tour 2024 tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng. Ảnh: Dear Our Community

    University Tour (UniTour) cùng sự kiện công chiếu tập 1 của series “Mở Đường Dẫn Lối” có sự tham gia của hơn 400 bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, cùng với các diễn giả:

    • Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam

    • Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam

    • Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam

    Tại đây, các diễn giả có cơ hội để cùng nhau trò chuyện và chia sẻ những câu chuyện ngành nghề trong lĩnh vực phát triển bền vững (ESG), cách thức mà các chị vượt qua những rào cản và khẳng định mình, cùng chiến dịch thu hồi bút tiêm Insulin và cách thức triển khai sáng kiến phát triển bền vững tại Sanofi Vietnam. 

    Xem thêm: Bền Vững Đến Từ Công Việc Hằng Ngày | Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 1 vừa ra mắt

    Nhiều doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực về ESG – Bạn cần biết gì?

    Chị Võ Ngọc Tuyền – Nhà Sáng Lập & Giám đốc Điều hành Dear Our Community đặt ra vấn đề về Con người và Văn hóa tại các doanh nghiệp ESG như sau: Sau khi tốt nghiệp, các bạn trẻ thường mong muốn tìm kiếm cơ hội làm việc tại những môi trường lý tưởng–nơi tạo động lực cho các bạn nỗ lực cống hiến hết mình, tạo ra giá trị nhiều nhất có thể, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp. Ở góc độ của chị Như, chị sẽ tìm kiếm điều gì ở những bạn trẻ?

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam (thứ hai từ trái sang). Ảnh: Dear Our Community

    Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam đã có những chia sẻ như sau: Mang trong mình sứ mệnh cao cả, chúng tôi tìm kiếm những bạn trẻ Liên tục khám phá, Theo đuổi sự thay đổi, Làm điều đúng đắn, và Làm nên những điều kỳ diệu. Tại Sanofi Vietnam, chúng tôi muốn mọi người cùng ở vị trí chơi để thắng, cống hiến hết mình cho công việc. Mục đích của chúng tôi được cho phép và kích hoạt bởi bốn hành vi chính:

    • Vượt khỏi vùng an toàn: chúng tôi thách thức bản thân để làm việc thông minh hơn thay vì chăm chỉ hơn, chấp nhận rủi ro một cách cẩn trọng và dám khám phá những điều mới mẻ vì chúng tôi tin rằng có những điều tốt đẹp hơn ngoài kia.

    • Chủ động hành động: chúng tôi đưa ra quyết định sáng suốt và chủ động mang lại kết quả. Chúng tôi ưu tiên những gì có ảnh hưởng tốt và lớn nhất, chịu trách nhiệm cá nhân trong việc hoàn thành công việc và tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề.

    • Hành động vì bệnh nhân và khách hàng: chúng tôi đảm bảo rằng sẽ hỗ trợ hệ thống của mình bằng cách sử dụng thời gian và nguồn lực tài chính một cách hợp lý và đưa ra các quyết định toàn diện, sáng suốt để phục vụ tốt nhất cho cộng đồng của chúng tôi.

    • Chúng tôi là Một Sanofi: chúng tôi đặt Mục đích lên hàng đầu bằng cách làm điều đúng đắn, chia sẻ và học hỏi lẫn nhau, đồng thời ưu tiên sự tiến bộ của tập thể.

    Làm sao để nuôi dưỡng ngọn lửa đam mê trong công việc?

    Trong buổi thảo luận, Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam đã chia sẻ một góc nhìn khác về việc duy trì niềm hứng khởi trong công việc. Theo Chị, đam mê là thứ mà mỗi chúng ta đều mong muốn có được trên con đường gầy dựng sự nghiệp.

    Khi làm việc bằng tất cả niềm đam mê, cuộc sống của chúng ta chẳng còn bủa vây bởi những áp lực và căng thẳng, thay vào đó chúng ta luôn có nguồn năng lượng tích cực để đối mặt với thử thách, sẵn sàng cống hiến để đạt được điều mình mơ ước.

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam (thứ hai từ phải sang). Ảnh: Dear Our Community

    Thế nhưng, hành trình tìm kiếm và giữ “lửa” đam mê trong công việc chưa bao giờ là dễ dàng… Không phải ai trong chúng ta cũng may mắn tìm thấy được đam mê đích thực trong chính công việc mình đang làm. Đam mê mãi là cuộc hành trình dài vô tận và luôn đặt ra thử thách cho mỗi người chúng ta, và việc khai thác thế mạnh của bản thân là hết sức quan trọng.

    Chị Dung chia sẻ: Mỗi người sẽ có những thế mạnh riêng, điều quan trọng là bạn cần biết khai phá và phát huy điểm mạnh để không hoài phí năng lực của bản thân. Chắc chắn rằng, khi được làm những điều mình thích và gặt hái những thành tựu nhất định, bạn sẽ duy trì niềm đam mê, sự bền bỉ trong công việc.

    Xem thêm: Bài viết Ra Mắt Buổi Công Chiếu Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 2 tại Trường Đại Học Việt Đức (VGU)

    Thay đổi thói quen xử lý bút tiêm Insulin qua dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai

    Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam (bên trái).

    Ảnh: Dear Our Community

    Trả lời cho câu hỏi Làm thế nào để khuyến khích người dân chủ động mang bút tiêm Insulin đã qua sử dụng đến điểm thu gom, Chị Huỳnh Hạ Quyên, Head of Trade and Revenue Management, Sanofi Vietnam có đôi lời chia sẻ: Từ mong muốn đóng góp cho dự án thu hồi bút tiêm Insulin, bên cạnh nhiều chiến dịch truyền thông hướng dẫn người dân phân loại rác, FPT Long Châu còn triển khai dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’. Theo đó, khi khách hàng mang bút tiêm tiểu đường đã qua sử dụng của bất kỳ hãng nào đến hệ thống nhà thuốc FPT Long Châu trên toàn quốc sẽ được Long Châu thu gom và hỗ trợ chi phí đến 15.000 đồng trên một bút tiêm. Tại Việt Nam, “Thu cũ đổi mới” không phải là một hình thức xa lạ nhưng lần đầu tiên được áp dụng trong ngành bán lẻ dược phẩm, đây sẽ là một điểm chạm trực tiếp với người tiêu dùng, ảnh hưởng đến việc tạo thói quen thu gom rác thải y tế tại nguồn cho người dân. Đặc biệt, Long Châu có chuỗi nhà thuốc trên khắp 63 tỉnh thành cả nước sẽ là một lợi thế giúp dự án được triển khai nhanh chóng và có ảnh hưởng sâu rộng trong cộng đồng.

    —————————————–

    Dưới đây là 1 số ý chính của buổi University Tour (UniTour) cùng sự kiện công chiếu tập 1 của series “Mở Đường Dẫn Lối”:

     

    • Liên tục khám phá, Theo đuổi sự thay đổi, Làm điều đúng đắn, và Làm nên những điều kỳ diệu: là những tiêu chí Sanofi Vietnam đang tìm kiếm ở mỗi “lá đơn” ứng tuyển, theo Chị Tôn Nữ Quỳnh Như – Head of People & Culture, DE&I Committee Member, Sanofi Vietnam.

    • Đam mê là thứ mà mỗi chúng ta đều mong muốn có được trên con đường gầy dựng sự nghiệp: là bài học rút ra từ chia sẻ của Chị Lê Thị Minh Dung – Senior Customer Engagement Manager – General Medicines, Sanofi Vietnam.

    • Dịch vụ ‘Thu cũ đổi mới bút tiêm tiểu đường’: sẽ có cơ hội tiếp cận được lượng lớn người bệnh, hứa hẹn thu hút được nhiều sự quan tâm tham gia và chung tay bảo vệ môi trường nâng cao sức khỏe cộng đồng Việt Nam. Đây sẽ là khởi đầu cho FPT Long Châu thực hiện thêm nhiều dự án ý nghĩa trong tương lai với nhiều cộng đồng lớn hơn đóng góp vào hành trình phát triển bền vững, tận tâm phục vụ sức khỏe người dân.

    Mở Đường Dẫn Lối Mùa 2 Tập 1
    Xem Mở Đường Dẫn Lối Mùa Hai Tập 1 tại đây

    University Tour là hoạt động công chiếu các tập phỏng vấn đặc biệt trong series “Mở Đường Dẫn Lối”, diễn ra tại các trường đại học tại Việt Nam. Dự án mong muốn lan tỏa những thực hành phát triển bền vững đến các bạn sinh viên. Từ đó, người trẻ sẽ được trang bị sâu hơn sự hiểu biết và trải nghiệm thực tế về ngành nghề này.

    Các trường đại học đối tác:

    • Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng (15.03.2024)

    • Trường Đại học Việt Đức (28.03.2024)

    • Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn – ĐHQG HCM (04.05.2024)

    • UEF – Đại học Kinh tế – Tài chính thành phố Hồ Chí Minh (TBC)

    Xem đầy đủ bài viết ra mắt sự kiện University Tour: 

    https://www.dearourcommunity.com/post/university-tour-mo-duong-dan-loi-mua-2?fbclid=IwAR3H_r94v9OloxHliB8LBG1nvMX6TyUAkJCjOLVWni83pprZPk3SPKjbdSo

    Vinh Doan – Khoa Le

  • Truyền thông tạo tác động xã hội – Một xu hướng mới

    Truyền thông tạo tác động xã hội – Một xu hướng mới

    Đối với các doanh nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận có bộ phận chuyên trách về CSR, ESG, truyền thông tạo tác động xã hội là một phần không thể thiếu trong chiến lược hoạt động.

    Truyền thông là công cụ quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu, sản phẩm, tạo dựng niềm tin đến khách hàng… Tuy nhiên, một số người sẽ có quan điểm mơ hồ hoặc hạn chế về khả năng của truyền thông trong xã hội ngày nay. Họ nghĩ rằng truyền thông chỉ là công cụ để truyền tải thông điệp mà không thực sự ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành vi của mọi người. Thế nhưng, truyền thông tạo tác động xã hội có thể mang lại những trải nghiệm và hiểu biết mới mẻ về cách thức hoạt động của truyền thông và ảnh hưởng của nó đối với cộng đồng. 

    Bạn biết đấy, ba mục tiêu đặc thù trong hoạt động truyền thông tạo tác động xã hội là xây dựng nhận thức, truyền thông vận động chính sách và truyền thông gây quỹ. Trên thực tế, tổ chức hoặc doanh nghiệp có thể có những mục tiêu khác nằm ngoài ba mục tiêu này. Một tổ chức hay doanh nghiệp dĩ nhiên có nhiều hơn một mục đích truyền thông, một chiến dịch cần phải xác định mục tiêu nào cao hơn so với các mục tiêu còn lại.

    Truyền thông xây dựng nhận thức

    Đầu tiên, truyền thông xây dựng nhận thức là hoạt động truyền thông nhằm mục đích giới thiệu, giáo dục hoặc thay đổi, nâng cao nhận thức của cộng đồng về một vấn đề nào đó. Đối với mục tiêu này, việc duy trì sự hứng thú của người đọc hoặc người xem trong thời gian dài là rất quan trọng vì nhận thức không phải là thứ có thể thay đổi một sớm một chiều. Khi tổ chức hay doanh nghiệp có sứ mệnh phải xây dựng, nâng cao nhận thức của cộng đồng về một chủ đề hay vấn đề nào đó, người làm truyền thông phải đối diện với một thách thức đó là làm sao để truyền đạt vấn đề này trong một thời gian dài mà vẫn giữ được sự quan tâm của cộng đồng. 

    Chiến dịch "30 ngày hiểu về tự kỷ" của Saigon Children’s Charity là một ví dụ về cách sử dụng truyền thông để tạo ra tác động xã hội tích cực và tăng cường nhận thức về một vấn đề quan trọng trong cộng đồng. Mỗi năm vào ngày 02/04, ngày Thế giới nhận thức về tự kỷ, tổ chức này thực hiện các chiến dịch nhằm thu hút sự chú ý của cộng đồng về rối loạn phổ tự kỷ ở trẻ em. Ví dụ, trong năm 2021, họ thực hiện chiến dịch nhằm phá bỏ hiểu lầm về tự kỷ, vào năm 2022, họ đưa ra góc nhìn của những ba mẹ có con tự kỷ. Chiến dịch tận dụng những ngày kỷ niệm và tạo ra sự cộng hưởng với các hoạt động khác. Điều này giúp tăng cường hiệu quả và đa dạng hóa nội dung, giảm thiểu cảm giác nhàm chán cho khán giả. 

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Saigon Children’s Charity là một tổ chức phi lợi nhuận đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh nhằm hỗ trợ trẻ em Việt Nam có hoàn cảnh khó khăn (Nguồn: Saigon Children’s Charity)

    Truyền thông vận động chính sách

    Truyền thông vận động chính sách là quá trình tạo ra thay đổi trong các chính sách của các cơ quan chức năng. Quá trình này bắt đầu bằng việc lựa chọn vấn đề cần thay đổi và thu hút sự chú ý của công chúng đối với vấn đề đó. Việc nâng cao nhận thức trong cộng đồng thường là một phần của vận động chính sách, vì sự thay đổi trong nhận thức ở cộng đồng mới dẫn đến sự thay đổi trong chính sách. Để có thể làm tốt việc vận động, chúng ta cần hiểu về bối cảnh chính trị, truyền đạt thông điệp và sử dụng dữ liệu thực tế.

    Truyền thông gây quỹ

    Hiện nay, ở Việt Nam, có một xu hướng tăng lên trong việc các tổ chức tham gia vào hoạt động gây quỹ. Vì thế, chúng ta thấy càng nhiều nội dung gây quỹ đa dạng. Một nội dung gây quỹ cần đảm bảo ít nhất các yếu tố sau. Trước hết, cần phải nêu rõ vấn đề đang gặp phải, cung cấp số liệu hoặc câu chuyện cụ thể là một cách hiệu quả để minh họa vấn đề. Yếu tố thứ hai là giải pháp, cần phải đưa ra cách thức giải quyết vấn đề một cách đơn giản và dễ hiểu. Và quan trọng nhất, đó là minh bạch tài chính. 

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Dự án "Nuôi em" nhằm kêu gọi các mạnh thường quân nuôi ăn trưa cho học sinh vùng cao với 8,5 nghìn đồng/bữa/em. (Nguồn: tienphong.vn)

    Thách thức hay cơ hội?

    Ngành truyền thông hiện đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ nhờ sự tiến bộ của công nghệ thông tin, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền thông kỹ thuật số và truyền thông xã hội. Tuy nhiên, trong ngành truyền thông, có nhiều thách thức và khó khăn cần phải đối mặt. Các tiêu chuẩn cộng đồng và sự cạnh tranh khắt khe hơn từ nhu cầu của người dùng. Họ ngày càng nhạy cảm hơn khi tiếp xúc với những thông tin gây phiền toái cũng như yêu cầu cao hơn về nội dung thật sự có giá trị và tác động.

    Để vượt qua điều này, người làm truyền thông cần phải tập trung vào việc nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ năng xanh và cập nhật các xu hướng xã hội. Việc áp dụng những kiến thức mới vào công việc hiện tại cũng sẽ đóng góp vào việc xây dựng nhận thức và tạo tác động tích cực trong xã hội.

    truyền thông tạo tác động xã hội

    Có một xu hướng gọi là tạo tác động xã hội?

    Xem thêm: Khóa học e-Learning Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội để có thể lan tỏa thông điệp ý nghĩa đến cộng đồng.

    Tham gia DOC Talents để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: 

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. 

    Ánh Chân

  • DOC Talent: Cánh cửa dẫn đến sự nghiệp mơ ước

    DOC Talent: Cánh cửa dẫn đến sự nghiệp mơ ước

    Thông qua DOC Talent, Dear Our Community (DOC) vừa thành công kết nối được một bạn trẻ với cơ hội internship rất hấp dẫn trong lĩnh vực ESG. Đây là một bước tiến quan trọng đối với sự phát triển và thành công của nền tảng kết nối này. 

    Trần Đình Quân - Bạn trẻ đã nhận được cơ hội việc làm ESG

    Trần Đình Quân, châm ngôn sống: "Stay hungry, Stay Foolish" – Steve Jobs 

    (Nguồn ảnh: NVCC)

    Trần Đình Quân hiện theo học ngành Kinh doanh Quốc tế, với mong muốn theo đuổi chuyên sâu trong lĩnh vực Tư vấn và Truyền thông. Là  một sinh viên đam mê học hỏi và phát triển bản thân, Quân tích góp nhiều kinh nghiệm quý báu qua các vị trí và dự án mà anh đã tham gia, đặc biệt là trong vai trò Trưởng Phòng Quan Hệ Đối Ngoại tại Nhóm Học Thuật ISB. Anh đã thành công hợp tác với hơn 20 doanh nghiệp và hơn 30 chuyên gia trong các dự án, cuộc thi của sinh viên. 

    Sau quá trình nộp đơn ứng tuyển và 2 vòng phỏng vấn, Quân đã thuyết phục thành công nhà tuyển dụng LinkPower và có trong tay cơ hội thực tập trong lĩnh vực ESG. Cùng tìm hiểu bí quyết của Quân qua những bộc bạch của chàng trai trẻ với DOC nhé. 

    Đối tác Link Power tìm kiếm nhiều vị trí việc làm ESG

    LinkPower và ESGs đang tìm kiếm một Quản lý Tiếp thị và Truyền thông (MarCom)  

    Sự chân thành trong từng mối quan hệ đối tác

    Một trong những điểm mạnh lớn nhất của Quân là kỹ năng Networking. Với hơn một năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí Đối Ngoại của một tổ chức sinh viên, Quân đã có cơ hội tiếp xúc và phát triển kỹ năng quan trọng này. Anh nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của việc xây dựng mạng lưới đối tác tiềm năng và quan hệ chất lượng, đây là nền tảng cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp trong tương lai.

    Quân chia sẻ rằng bài học lớn nhất về kỹ năng Networking của mình là sự chân thành. Thay vì tập trung quá mức vào lợi ích cá nhân và kỳ vọng quá nhiều từ việc "tiếp cận" người khác, Quân khuyến khích mọi người nuôi dưỡng mối quan hệ một cách tự nhiên và chân thành. Tư duy sẽ cải thiện hành động và tạo ra năng lượng tích cực, điều mà mọi người xung quanh có thể cảm nhận được.

    Trainer Võ Ngọc Tuyền của khóa học “Gây Quỹ Bền Vững – Bắt Đầu Từ Đâu?” chia sẻ: “Qua tiếp xúc và làm việc với Quân, tôi nhìn thấy được tiềm năng lãnh đạo của bạn. Quân là một người chủ động, rất thích chia sẻ và có khả năng truyền thông tốt. Quân cũng rất thích và chủ động tìm hiểu, học hỏi các kiến thức mới như Phát Triển Bền Vững, ESG. Đây sẽ là những yếu tố quan trọng giúp Quân tìm được các cơ hội thú vị trong tương lai.”

    Ms. Tuyền chia sẻ về Quân

    Chương trình học trực tuyến học kiến thức và kỹ năng thực chiến về công việc gây quỹ với các bài tập thực hành

    Thất bại là một phần của thành công

    Quân chia sẻ quan điểm rằng thất bại không phải là biểu hiện của sự yếu đuối mà là một phần không thể thiếu trong quá trình học tập và phát triển. Một trải nghiệm cá nhân của anh đã củng cố quan điểm này. Vượt qua những trở ngại, Quân trân trọng bài học từ những thất bại và biến chúng thành cơ hội để cải thiện, phát triển.

    Sau khi vượt qua những thách thức và căng thẳng, Quân đã học được ba bài học quý giá: không đổ lỗi, không suy nghĩ quá nhiều và không ngần ngại tìm kiếm sự trợ giúp.

    Quân - Bạn trẻ nhận được cơ hội việc làm ESG tại Link Power

    Với mong muốn không ngừng học hỏi và phát triển, Quân luôn khao khát thăng tiến trong sự nghiệp của mình 

    (Nguồn ảnh: NVCC)

    Quân đã đặt ra ba mục tiêu chính cho sự nghiệp của mình trong 5 năm tới, bao gồm xây dựng chuyên môn vững chắc, thể hiện tiềm năng lãnh đạo, thăng tiến trong lĩnh vực Tư vấn/Marketing và phát triển một bộ kỹ năng phong phú. 

    Trần Đình Quân là một ứng viên tiềm năng với nhiều điểm mạnh và kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực Kinh doanh Quốc tế, Quan hệ Đối ngoại và Tư vấn/Marketing. Sự tận tụy, sẵn lòng học hỏi và khả năng xây dựng mạng lưới quan hệ của Quân sẽ là một phần quan trọng trong sự nghiệp phát triển của anh.

    DOC hy vọng rằng Quân sẽ tận dụng tối đa cơ hội này, học hỏi và phát triển bản thân, đồng thời mang lại giá trị cho tổ chức thực tập. Chúc Quân thành công trong hành trình mới này và DOC rất mong được nghe tin tức tích cực về những thành tựu mà bạn đạt được trong tương lai.

    DOC Talents là nền tảng giúp kết nối ứng viên với công việc mơ ước và hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự tài năng trong lĩnh vực Phát triển Bền vững tại Việt Nam.

    Tham gia vào DOC Talents, ứng viên sẽ được hỗ trợ trong việc xây dựng hồ sơ năng lực, tham gia các buổi phỏng vấn 1-1 chuyên sâu, và có cơ hội kết nối với những cơ hội việc làm thú vị và phù hợp với sở thích, mục tiêu nghề nghiệp của mình.

    Liên hệ với DOC nếu các công ty/ tổ chức có nhu cầu tuyển dụng, cần kết nối với ứng viên tiềm năng hoặc muốn lan tỏa công việc đến cộng đồng.

    Ánh Chân – Khoa Le

  • ‘Làm Phát Triển Bền Vững không phải đi giải cứu thế giới’

    ‘Làm Phát Triển Bền Vững không phải đi giải cứu thế giới’

    Đó là một trong những điều thú vị mà Phương Vĩnh Nghi, học viên của chương trình Sustainability Incubator with Youth (SIY) rút ra sau khi hoàn thành khóa học.

    Nghi là một trong những bạn trẻ tham gia Sustainability Incubator with Youth của DOC, tổ chức từ 20/07/2023 đến 04/11/2023. Đối với Nghi, chương trình không chỉ gồm các buổi học mà còn là hành trình khám phá về Phát triển bền vững (PTBV) và những ứng dụng thực tế của nó trong cuộc sống hàng ngày. Mới đây, Nghi tham gia một buổi phỏng vấn nhỏ với DOC, chia sẻ những cảm xúc, những điều bạn rút ra được từ khoá học này. 

    chương trình Sustainability Incubator with Youth

    Sustainability Incubator with Youth (SIY) – Chương Trình Ươm Mầm Phát Triển Bền Vững dành cho giới trẻ đầu tiên tại Việt Nam

    1. Những bài học nào trong chương trình mà Nghi cảm thấy đặc biệt ấn tượng và mang lại ảnh hưởng lớn đối với Nghi? 

    SIY cho mình tiếp cận khái niệm PTBV một cách rất thực tế. Và một trong những phần mình rất thích là những bài học của anh Tôn Thất Hạc Minh, với những kiến thức đơn giản, bắt đầu từ khái niệm PTBV, gồm 3 trụ cột (Triple Bottom Line): People, Planet and Profit.

    Một điều thú vị nữa là sau khoá học này, mình có thể mạnh dạn đính chính với những người xung quanh về định kiến “làm PTBV giống như đi giải cứu thế giới, trong khi lo bản thân chưa xong”. Ở đây, chúng ta hiểu rõ rằng PTBV rất thực tế, bởi không có tiền, không có lợi nhuận thì không có bền vững.

    Ở vùng chưa phát triển kinh tế, mình hoàn toàn hiểu rằng người dân bận bịu lo “cơm áo gạo tiền”, lo cuộc sống riêng của họ nên chưa thể nghĩ tới PTBV. Và theo mình, làm kinh tế không có tội. Quan trọng là làm kinh tế có trách nhiệm cho xã hội, con người và môi trường. Tuy nhiên, khi cuộc sống đủ đầy, họ có thể quan tâm đến những vấn đề khác nhằm giúp xã hội tốt đẹp hơn.

    Những hoạt động tại Sustainability Incubator with Youth
    Diễn giả Tôn Thất Hạc Minh, một chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Phát Triển Bền Vững và Trách Nhiệm Xã Hội

    Bên cạnh đó, mình cũng cực kì ấn tượng với học phần Systems Thinking của chị Chi Nguyễn. Đối với mình, Systems Thinking khó nhằn nhưng rất hữu ích để mở rộng góc nhìn. Ví dụ như khi một thương hiệu muốn đổi đồ nhựa thành ly giấy thì liệu mọi người có ủng hộ nữa không? Nếu áp dụng Systems thinking, bạn sẽ nhìn được bức tranh lớn hơn về vấn đề này bởi câu trả lời không đơn thuần là có hoặc không mà phải phân tích dưới nhiều góc độ. 

    Đối với doanh nghiệp, họ cần lợi nhuận. Nếu doanh nghiệp chuyển đổi tất cả theo xu hướng bền vững mà không đảm bảo được nguồn vốn để duy trì hoạt động doanh nghiệp thì sẽ có biết bao nhân sự phải đứng trước nguy cơ mất việc. Cuộc sống gia đình họ như thế nào? Còn từ góc độ người tiêu dùng, chúng ta không thể thay đổi người khác, chúng ta chỉ có thể thay đổi chính bản thân mình. Vậy nên đặt thái độ như thế nào với đồ nhựa là đúng đắn, là do mỗi cá nhân quyết định.

    Hình ảnh Nghi - Học viên của Sustainability Incubator with Youth
    Phương Vĩnh Nghi, một trong những học viên của chương trình, hiện đang theo học tại trường Đại học Thái Bình Dương (Nha Trang), chuyên ngành Du lịch.

    2. Với những kiến thức hay ho đó, Nghi đã áp dụng vào cuộc sống hằng ngày của mình như thế nào?

    Trong webinar “Câu Chuyện Thực Hành Phát Triển Bền Vững Tại Doanh Nghiệp”, diễn giả Vương Thị Minh Thư đã chia sẻ khái niệm “low valued plastic” (nhựa giá trị thấp). Mình tìm kiếm thông tin xoay quanh từ khóa ấy và biết một dự án đã giúp rác thải nhựa có giá trị thấp nhất “sống lại" và trở thành những sản phẩm nội thất như thế nào, chu trình làm tái sử dụng nhựa này có chi phí thấp và tạo ra sản phẩm với bất kể ngân sách là bao nhiêu. 

    Mình nhớ lại Systems Thinking trong SIY và đặt nhiều dấu hỏi hơn về những gì dự án đó truyền thông. Một mô hình bền vững không chỉ sản xuất ra được một sản phẩm mang tính bền vững, mà còn phải xét đến cả hệ thống đằng sau quy trình sản xuất ra sản phẩm ấy: Liệu rằng trong quá trình sản xuất có đảm bảo nước thải, khí thải đạt chuẩn trước khi thải ra môi trường không, hoặc có thất thoát vi nhựa ra ngoài môi trường, và có đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên trong quá trình sản xuất…

    Hình ảnh Pizza 4P's Company Tour

    Người tham dự được trong chuyến tham quan tại khu phức hợp Hikari tìm hiểu về quy trình xử lý rác theo quy chuẩn ESG của Pizza 4P’s 

    3. Tham gia chương trình SIY đã ảnh hưởng đến định hướng nghề nghiệp tương lai của Nghi như thế nào?

    Mình hiểu được thế nào là một con đường sự nghiệp bền vững. Cá nhân mình thấy nó khá quan trọng với việc xây dựng sự nghiệp sau này của mình. Ví dụ như một nhà hoạt động môi trường chỉ chăm chăm vào yếu tố môi trường và con người mà không xem xét đến yếu tố kinh tế thì sự nghiệp đó cơ bản đã không bền vững chứ đừng nói tới ý muốn giúp cho xã hội bền vững.

    4. Nghi đã có những cơ hội gặp gỡ và kết nối với những ai có cùng sứ mệnh phát triển bền vững?

    SIY cho mình cơ hội được gặp gỡ và kết nối với nhiều anh chị đã đi làm, sắp đi làm hay vẫn còn là sinh viên như mình. Mình được nghe các anh chị trainer và bạn học khác chia sẻ về những hiểu biết, quan sát, câu chuyện về PTBV mà họ thấy thực tế khi đi làm. Điều đó khiến mình có đồng lực trau dồi kiến thức nhiều hơn. 

    Hiện tại mình vẫn giữ được những mối quan hệ đẹp đẽ mà SIY mang lại cho mình. Và mình tin mỗi người mình được gặp và kết nối sẽ đều mang một ý nghĩa nào đó trong hành trình theo đuổi sứ mệnh bền vững của mình.

    Những hoạt động của Nghi tại Sustainability Incubator with Youth
    Trong chương trình, học viên sẽ được hướng dẫn bởi những người có kinh nghiệm, tham gia vào dự án thực tế và tự mở ra cơ hội công việc hấp dẫn

    Cảm ơn Nghi vì những chia sẻ rất thú vị. Chúc Nghi đạt được những thành công trên con đường phát triển bền vững.

    Sau 3 tháng, kể từ từ ngày tổng kết chương trình Sustainability Incubator with Youth (SIY), hiện các học viên của chương đã trở thành cựu học viên, tham gia vào Youth Sustainability Club, nơi tiếp cận các dự án thực tế từ Dear Our Community, từ doanh nghiệp và tổ chức làm về phát triển bền vững. Từ đó, các bạn có thể xây dựng năng lực và tích lũy kinh nghiệm, đặc biệt trong các vai trò trụ cột dẫn dắt dự án. Ngoài ra, các bạn còn có thể kết nối cơ hội công việc với các công ty và tổ chức mong muốn triển khai chiến lược và sáng kiến phát triển bền vững tại Việt Nam thông qua DOC Talent

    Nếu bạn quan tâm tới “Phát Triển Bền Vững” và “Công Việc Tạo Tác Động Xã Hội”, hãy nhanh tay đăng ký các khóa học của Dear Our Community. Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. 

  • “Gây quỹ” là gì? Bạn đã hiểu đúng về thuật ngữ này?

    “Gây quỹ” là gì? Bạn đã hiểu đúng về thuật ngữ này?

    Gây quỹ là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Hoạt động này giúp huy động tài chính hoặc những sản phẩm phi tài chính để hỗ trợ cho mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức hoặc doanh nghiệp đó. Đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc gây quỹ có thể mang lại những kết quả ấn tượng nếu bạn thực hiện đúng cách. Một chiến dịch gây quỹ hiệu quả không chỉ giúp bạn thu thập đủ tài chính và nguồn lực mà còn tạo ra sự tương tác tích cực từ cộng đồng ủng hộ của bạn.

    Chính xác “Gây quỹ” là gì?

    Gây quỹ có thể hiểu là quá trình kêu gọi ủng hộ tài chính hoặc vật phẩm tài trợ từ một người, một nhóm người hoặc tổ chức và doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho mục tiêu cụ thể. Mục tiêu của việc gây quỹ có thể là rất đa dạng, bao gồm hỗ trợ cho một dự án nghệ thuật, từ thiện, giáo dục, y tế, môi trường hoặc bất kỳ những mục tiêu có giá trị nào mà tổ chức và doanh nghiệp muốn đạt được.

    Vậy, Gây quỹ có thể được định nghĩa đơn giản là công việc tìm kiếm nguồn lực để thực hiện một dự án hoặc chương trình nào đó mà bạn đang ấp ủ.

    Có phải “Gây quỹ" là huy động tài chính?

    Câu trả lời là “Đúng nhưng chưa đủ". Gây quỹ không chỉ dừng ở tài chính như tiền, mà còn là những ủng hộ phi tài chính như sản phẩm, vật phẩm, mạng lưới, các dịch vụ miễn phí, thời gian và chuyên môn từ tình nguyện viên đóng góp cho dự án.

    Vậy “Gây quỹ” đóng vai trò quan trọng thế nào?

    Nguồn: ccclib.org

    Bất kỳ tổ chức và doanh nghiệp nào, dù là mô hình lợi nhuận hay phi lợi nhuận cũng không thể tồn tại nếu thiếu đi nguồn lực cần thiết để vận hành. Vì vậy mà công việc gây quỹ là một trong những vai trò rất quan trọng giúp bảo đảm sự tồn tại của tổ chức một cách lâu dài để thực hiện sứ mệnh đặt ra.

    Nhiều người thường nghĩ, công việc gây quỹ chỉ đơn giản là việc kêu gọi sự ủng hộ từ người khác. Thực tế, công việc gây quỹ còn đóng vai trò cầu nối quan trọng giữa đội ngũ nội bộ tổ chức với những đối tác ủng hộ bên ngoài. Những chương trình mà tổ chức xây dựng không phải ai cũng hoàn toàn hiểu rõ như những người đằng sau chúng, vì thế mà công việc của người gây quỹ phải biết cách chia sẻ và giải thích với những cộng đồng bên ngoài một cách dễ hiểu nhất có thể để nhận được sự hỗ trợ cần thiết.

    Hãy chuẩn bị cho bản thân kiến thức nền tảng về “Gây quỹ", chú ý những nguồn lực xung quanh để bạn có thể kêu gọi và mở ra nhiều cơ hội mới cho tổ chức của mình. Bên cạnh đó, công việc gây quỹ không chỉ dừng ở việc kêu gọi đóng góp mà còn đóng vai trò cầu nối truyền thông giữa đội ngũ trong nội bộ và cộng đồng bên ngoài.

    Nền tảng kiến thức "Gây quỹ" đã được chị Võ Ngọc Tuyền – Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành Dear Our Community giải thích qua khoá học "Gây Quỹ Bền Vững – Bắt Đầu Từ Đâu?"

    Chị có hơn 12 năm kinh nghiệm gây quỹ và phát triển kinh doanh. Tại công việc gây quỹ ở Trung Tâm LIN, chị đã giúp tổ chức tăng gấp đôi số lượng đối tác doanh nghiệp hợp tác trong nhiều năm. Chị cũng giúp kết nối gần 300 tổ chức phi lợi nhuận với các doanh nghiệp và nhà thiện nguyện thông qua các chương trình và sự kiện kết nối, nhằm xây dựng mối quan hệ hợp tác hướng đến tạo tác động xã hội lâu dài tại Việt Nam.

    Xem thêm: Bài viết "Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ"

    Để hiểu rõ hơn về Gây quỹ và những thuật ngữ liên quan, mời bạn đăng ký khoá học "Gây Quỹ Bền Vững – Bắt Đầu Từ Đâu?" tại:

    📍 ttps://elearning.dearourcommunity.com/khoa-hoc/gay-quy-ben-vung-bat-dau-tu-dau

    ​Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    📍https://elearning.dearourcommunity.com/

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • FB Group: https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

  • ESG là gì? Tại sao ai cũng muốn học?

    ESG là gì? Tại sao ai cũng muốn học?

    Nguồn gốc thuật ngữ “ESG"

    Thuật ngữ ESG là viết tắt của ba từ Environment – Social – Governance, tức là Môi trường – Xã hội – Quản trị, được đặt ra bởi Hiệp ước Toàn cầu vào năm 2004.

    Trải qua gần hai thập kỷ, từ một hệ thống báo cáo chuyên biệt cho các nhà đầu tư tài chính, ESG hiện tại trở thành một thuật ngữ chung mà các doanh nghiệp sử dụng để cân nhắc cho những tác động của hoạt động kinh doanh lên xã hội và và cộng đồng.

    ESG nghĩa là gì?

    Đây là một khái niệm trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh, thường được sử dụng để đo lường các yếu tố liên quan đến Phát triển bền vững và tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng.

    Theo định nghĩa từ Forbes – một tạp chí uy tín về kinh tế: “ESG là tập hợp các tiêu chuẩn về Môi trường – Xã hội – Quản trị mà các nhà đầu tư xem xét những yếu tố này để quyết định các khoản đầu tư của họ. Từ đó trở thành những tiêu chí phản ánh mức độ cam kết của doanh nghiệp đó đối với ba tiêu chuẩn trên.”

    ESG được coi là một cách tiếp cận toàn diện trong đầu tư và kinh doanh vì đảm bảo các hoạt động kinh doanh có lợi cho tất cả các bên liên quan. Lợi ích mang lại cho chủ sở hữu, cổ đông, môi trường, cộng đồng, nhân viên, nhà cung cấp và khách hàng. Doanh nghiệp có điểm số ESG càng cao tức là năng lực thực hành ESG càng tốt, và do đó có khả năng tăng sức hấp dẫn của doanh nghiệp đối với các nhà đầu tư, cũng như quan tâm của nhân viên và khách hàng.

    ESG - 3 yếu tố
    (Nguồn: kiplinger.com)

    Vậy Environment – Social – Governance, tức là Môi trường – Xã hội – Quản trị trong ESG gồm những gì?

    1. Môi trường (Environment):

    Đo lường cách doanh nghiệp ảnh hưởng đến môi trường tự nhiên. Các hành động bao gồm quản lý tài nguyên tự nhiên, giảm lượng khí nhà kính, sử dụng nguồn năng lượng tái tạo và quản lý chất thải,…

    2. Xã hội (Social):

    Đo lường cách doanh nghiệp tương tác với cộng đồng, nhân viên, khách hàng, và các bên liên quan khác. Các yếu tố này bao gồm chính sách lao động, chính sách đa dạng và hoà nhập, quyền lợi của nhân viên, an toàn lao động, và tác động đối với cộng đồng xung quanh,…

    3. Quản trị (Governance):

    Đánh giá cách doanh nghiệp được quản lý và kiểm soát. Các yếu tố này bao gồm cơ cấu quản trị, đạo đức kinh doanh, giám sát tài chính, và cách doanh nghiệp ứng xử với cổ đông,…

    Tại sao ai cũng muốn học về ESG?

    Theo Báo cáo Trải nghiệm khách hàng xuất sắc (CEE) 2022 của Việt Nam vừa được KPMG Việt Nam công bố, có tới 93% khách hàng tại Việt Nam sẵn sàng trả thêm cho các sản phẩm, dịch vụ được tích hợp ESG.

    Không chỉ vậy, thực hành ESG còn giúp doanh nghiệp tăng sự tín nhiệm với chính nhân viên của mình, khiến họ muốn đồng hành và đóng góp nhiều hơn; cũng như việc đóng vai trò ngày càng quan trọng giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao ngoài thị trường.

    Hiện tại ESG đang thu hút sự quan tâm nhiều hơn của doanh nghiệp khi trở thành một chỉ số quan trọng giúp thu hút vốn đầu tư từ nước ngoài và đồng thời cũng được xem là yếu tố mang lại tính cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp. Do đó, cơ hội nghề nghiệp cho những ai muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực này cũng đang phát triển mạnh mẽ.

    Vậy nên, các bạn trẻ cần nên chủ động chuẩn bị cho mình kiến thức và kỹ năng về ESG ngay từ hôm nay để có thể mở ra cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực đang tăng trưởng nhanh này.

    Nền tảng kiến thức về ESG thực hành tại doanh nghiệp được anh Nguyễn Hoàng Sơn – Nguyên Quản lý cấp cao Quản trị hệ thống ESG tại PNJ Việt Nam giải thích qua khoá học "ESG Thực chiến – Làm sao & Làm cho ai?"

    Để hiểu rõ hơn về Sustainability – Phát triển bền vững, kiến thức nền tảng về ESG và các thuật ngữ liên quan, mời bạn đăng ký khoá học "ESG Thực chiến – Làm sao & Làm cho ai?" tại:

    📍https://elearning.dearourcommunity.com/

    Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    📍https://elearning.dearourcommunity.com/

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • FB Group: https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

  • Có một xu hướng công việc gọi là “Phát Triển Bền Vững”

    Có một xu hướng công việc gọi là “Phát Triển Bền Vững”

    Nguồn gốc thuật ngữ “Phát Triển Bền Vững"

    Thuật ngữ "Phát Triển Bền Vững" đã xuất hiện lần đầu tiên vào năm 1980 bởi Hiệp hội Bảo tồn Thiên nhiên và Tài nguyên Thiên nhiên Quốc tế – IUCN, trong ấn phẩm Chiến lược bảo tồn Thế giới. Sau 7 năm, thuật ngữ bắt đầu được chấp nhận và phổ biến vào năm 1987 nhờ Báo cáo Brundtland của Ủy ban Môi trường và Phát triển Thế giới – WCED (nay là Ủy ban Brundtland).

    Vậy Phát Triển Bền Vững nghĩa là gì?

    Theo Báo cáo Brundtland: “Phát triển bền vững là sự phát triển có thể đáp ứng được những nhu cầu hiện tại mà không ảnh hưởng, tổn hại đến những khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai.” Hiểu một cách đơn giản, chúng ta hãy hành động ở hiện tại của mình cách tốt đẹp để không ảnh hưởng đến nhu cầu của tương lai – đây chính là Phát triển bền vững.

    Đồng thời, Phát triển bền vững được thực hiện trên cơ sở kết hợp chặt chẽ, hài hoà với 3 vòng tròn giao nhau: Một vòng tròn tăng trưởng kinh tế – Một vòng tròn bảo vệ môi trường – Một vòng tròn giải quyết các vấn đề xã hội.

    • Tính bền vững kinh tế: Điều này bao gồm việc tập trung vào việc tiếp cận các nguồn tài nguyên một cách công bằng, bảo tồn tài nguyên cũng như giảm tiêu thụ và lãng phí. Đồng thời, các hoạt động hỗ trợ phát triển kinh tế phải được thực hiện mà không tác động tiêu cực đến các khía cạnh khác về môi trường và xã hội.

    • Với tính bền vững về môi trường: Với mục tiêu chăm sóc thế giới tự nhiên của chúng ta, bảo tồn cùng cải thiện môi trường.

    • Tính bền vững xã hội: Cùng hòa nhập và chung sống một cách hoà bình và tôn trọng nhau trong các cộng đồng. Đồng thời, đảm bảo các vấn đề về sức khỏe, xóa đói giảm nghèo, giáo dục và đảm bảo công bằng xã hội.

    Nguồn: eeec.org

    Vì sao Phát Triển Bền Vững được quan tâm mạnh mẽ?

    Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới, nhiều thách thức đi kèm cũng đã xuất hiện như: tình trạng biến đổi khí hậu, bất bình đẳng giới, đói nghèo và vấn đề sức khoẻ…Thúc đẩy Phát triển bền vững chính là cách để giải quyết những vấn đề quan trọng này. Nhằm giải quyết những thách thức lớn mà nhân loại phải đối mặt, Liên Hợp Quốc (LHQ) đã kêu gọi tất cả các quốc gia trên thế giới hướng đến một tương lai tốt đẹp và bền vững hơn cho tất cả mọi người vào năm 2030 với các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG).

    Đối với các doanh nghiệp, ngày càng nhiều đơn vị quan tâm và chú trọng tích hợp các tiêu chí Phát triển bền vững vào tổ chức của mình. Bên cạnh thu hút sự đầu tư, điều này còn giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững, thu hút nhân sự tài năng và tạo được tác động tích cực đến với cộng đồng, xã hội.

    Năm 2018, Unilever đã triển khai Unilever’s Sustainable Living Plan (Kế hoạch Sống Bền vững của Unilever) như một chiến dịch toàn diện tạo giá trị bền vững trong chiến lược phát triển của mình. Từ Kế hoạch Sống Bền vững, Unilever muốn chứng minh cam kết của mình trong việc hỗ trợ phát triển đa lĩnh vực cho cộng đồng. Đồng thời, kế hoạch này đã trở thành nguồn cảm hứng cho các doanh nghiệp khác lan tỏa giá trị bền vững và tạo ra nhiều chiến lược bảo vệ môi trường. Kế hoạch đã trở thành chìa khóa giúp Unilever mở ra nhiều cơ hội hợp tác và thúc đẩy quan hệ đối tác quan trọng tại các quốc gia mà công ty hoạt động.

    Trong thời gian qua, các doanh nghiệp bắt đầu thúc đẩy Phát triển bền vững thông qua ESG (Environment – Social – Governance) – bộ tiêu chuẩn đo lường những yếu tố liên quan đến hoạt động Phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đây được xem “cánh cửa” cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Cùng đọc bài viết mới nhất để hiểu những lý do vì sao doanh nghiệp ngày càng quan tâm về ESG và phát triển bền vững.

    Nền tảng về khái niệm ESG được thực hành tại doanh nghiệp được anh Nguyễn Hoàng Sơn – Nguyên Quản lý cấp cao Quản trị hệ thống ESG tại PNJ Việt Nam giải thích qua khoá học "ESG Thực chiến – Làm sao & Làm cho ai?"

    Để hiểu rõ hơn về Sustainability – Phát triển bền vững, kiến thức nền tảng về ESG và các thuật ngữ liên quan, mời bạn đăng ký khoá học "ESG Thực chiến – Làm sao & Làm cho ai?" tại:

    📍https://www.dearourcommunity.com/kynang

    Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt.

    📍https://www.dearourcommunity.com/kynang

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    THÔNG TIN LIÊN HỆ:

    • Email: hello@dearourcommunity.com

    • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/

    • FB Group: https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

  • 5 MẸO QUẢN LÝ THỜI GIAN ĐỂ HỌC TRỰC TUYẾN HIỆU QUẢ

    5 MẸO QUẢN LÝ THỜI GIAN ĐỂ HỌC TRỰC TUYẾN HIỆU QUẢ

    Theo Nhóm Nghiên cứu Babson và các tổ chức học tập trực tuyến, chỉ trong mùa thu năm 2016, đã có hơn 6.3 triệu học viên tham gia ít nhất một khóa học trực tuyến.

    Để thích nghi với việc học trực tuyến, hoặc cố gắng cân bằng giữa học tập và công việc toàn thời gian, kỹ năng quan ly thoi gian rất quan trọng để tối ưu hóa thời gian của bạn. Dưới đây là một số gợi ý hữu ích để quản lý thời gian trong môi trường học tập trực tuyến:

    1. Hoàn thành công việc trước thời hạn

    Tính chất linh hoạt của việc học trực tuyến khiến cho việc sắp xếp thời gian trở thành thách thức lớn, khi chúng ta có thể dễ dàng trì hoãn công việc của mình. Bạn sẽ không biết mình sẽ mất bao lâu để đọc hết tài liệu, và cũng không muốn đặt mình vào tình thế buộc phải đọc vội nội dung.

    Quy tắc "Hoàn thành công việc trước thời hạn" được áp dụng khi tham gia vào hoạt động nhóm. Tuy nhiên, bạn hãy luyện tập quy tắc này cho cả việc học trực tuyến của cá nhân bạn. uy nhiên, bạn hãy luyện tập quy tắc này cho cả việc học trực tuyến của cá nhân bạn. Rất nhiều chương trình học trực tuyến có phần tương tác cộng đồng. Trước khi bắt đầu khóa học trực tuyến, nên cẩn thận xem qua chương trình giảng dạy và đánh dấu các hạn nộp cho bài tập nhóm. Hãy chủ động sắp xếp buổi gặp gỡ với nhóm sớm, và bám sát các hướng dẫn làm bài.

    Nguồn: TOPG
    Nguồn: TOPG

    2. Làm chủ khối lượng công việc

    Hầu hết khóa học trực tuyến được các nền tảng thiết kế phù hợp với lịch trình bận rộn của người làm việc toàn thời gian. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa khối lượng và kỳ vọng dành cho kết quả học trực tuyến của bạn bị giảm. Khi có trách nhiệm với những mục tiêu học tập đặt ra, bạn sẽ thấy rõ ràng hơn giá trị từ kết quả đạt được. Vì thế, hãy chủ động từ những điều nhỏ nhất trong việc học của mình.

    Nếu có việc riêng hoặc công việc bắt buộc, hãy hoàn thành việc học ngay khi có thể. Cố gắng cân bằng giữa học và công việc cá nhân sẽ giúp mang lại kết quả tốt.

    Nguồn: Brands.vn
    Nguồn: Brands.vn

    3. Tạo không gian học tập

    Học tập bên ngoài môi trường lớp học truyền thống mang lại sự linh hoạt, nhưng cũng đi kèm thách thức. Tạo ra không gian học tập riêng biệt sẽ là yếu tố giúp bạn thoải mái và tập trung hơn, từ đó nâng cao hiệu suất học tập trực tuyến.

    Hãy tìm một nơi yên tĩnh và đảm bảo đầy đủ thiết bị như máy tính xách tay, tai nghe và kết nối internet đáng tin cậy,… để tránh xao nhãng bởi yếu tố ngoại cảnh không cần thiết.

    Phân chia không gian dành riêng cho học tập cũng giúp bạn tách biệt rõ ràng giữa công việc và học tập với cuộc sống cá nhân, giúp duy trì hiệu quả khi học tập.

    Nguồn: VNEXPRESS
    Nguồn: VNEXPRESS

    4. Loại bỏ sự xao nhãng

    Để tối ưu hóa thời gian dành cho việc học, bạn cần nỗ lực giảm bớt các yếu tố gây xao nhãng. Tạo không gian riêng biệt chỉ là bước đầu, bởi còn nhiều hành động khác có thể thực hiện.

    Hãy kiềm chế cảm giác muốn làm nhiều việc cùng một lúc. Ví dụ nghe nhạc hoặc video trong lúc học. Điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng học của bạn. Nghiên cứu cho thấy, làm nhiều việc cùng một lúc có thể ảnh hưởng tiêu cực đáng kể đến năng suất làm việc. Những hành động đơn giản như tắt điện thoại di động và tivi khi đang học là rất cần thiết.

    Nguồn: ProGuide
    Nguồn: ProGuide

    5. Không có công thức chung cho mọi người để quan ly thoi gian

    Học trực tuyến mang lại sự tự do và rất đa dạng, vì vậy hãy tận dụng điều này như một lợi thế. Không có cách nào là “sai” nếu như nó giúp bạn hoàn thành khóa học trực tuyến.

    Hãy chia khối lượng công việc càng nhỏ càng tốt để bạn có thể hoàn thành chúng đúng thời hạn, hoặc dành một ngày mỗi tuần để làm nếu cách này phù hợp hơn. Đừng quên cân nhắc việc bạn là người dậy sớm hay cú đêm? Thời gian nào trong ngày giúp bạn làm việc tốt nhất? Những chi tiết này sẽ giúp bạn xây dựng một lịch trình học cân bằng cho riêng mình.

    Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học online về ESG chuẩn bị ra mắt.

    Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé.

    Nguồn: online.hbs.edu